[荐]聚会主题活动策划精选(7篇)。
策划书一般都是根据活动的具体情况来制定，策划书从各个角度设想进行科学的经营活动可行性分析。策划书体现的是你对未来的战略，要对公司的未来发展做一个详细的策划书，如何制定一份完整详细的岗位策划书呢？想要更加深入地了解“聚会主题活动策划”不要错过栏目小编推荐的这篇文章，感谢您的光顾希望这篇文章能够让您更加了解这个世界！
聚会主题活动策划(篇1)
参加人数：公司全员
时间：__年_月末
地点：公司大会议室、__餐厅、__KTV
参加人数：公司全员
所需时间总计：7小时
一、活动目的
对20__年工作进行总结，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标，表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，增强员工的凝聚力。
二、年会主题
扬帆起航●辉煌20__
三、年会安排
1、茶话会
1、时间：下午3时—5时
2、内容：
a、各部门就20__年的工作进行总结，20__年的工作方向和目标进行规划;
b、个人自由发言;
c、领导总结发言;
d、表彰优秀员工;
e、公司员工大合影。
2、聚餐
1、时间：晚上5时—7时
2、内容：员工聚餐;总经理向全体员工敬酒，致新年贺词。
3、KTV联欢
1、时间：晚上7时—10时
2、容：员工节目汇演，穿插游戏抽奖活动。
4、活动结束
聚会主题活动策划(篇2)
三一文库（其他范文/活动方案
我们总是要做些什么，因此我们要去想，且要去做不是因为要对得起什么人，是因为要对得起自己，不枉过这聚在一起的大学四年
主题形式：班级聚会
活动时间：？？
活动成员：土木工程091全体学生、班主任、辅导员
地点：教室？
准备工作：
申请教室，安排教室（板报）。桌椅），投影仪？？
采购材料：活动签名笔、丝带、小礼物（日用品、学习用品）、拉绳、气球、，
购置食品：另附详细清单
糖果、水果、薯片、饼干、瓜子、饮料（果汁、啤酒？？）蛋糕？
准备活动：附上详细的游戏列表
真心话大冒险（小纸条写有关社会观，爱情观，价值观搞笑语言，宿舍爆笑点），联机游戏，单击游戏，唱歌（电脑，排插，音响，收集歌曲，音效），球？互赠小礼物？
宣传工作：摄相机、海报（时间、地点）、团体通告，
费用：小食品4/60~40/600元
饮料：30*4*2~3350~500元
材料：100~300元
小礼品（），蛋糕？？
人员安排：截止时间
申请教室：1人/次10号
购置食品：3~4人/次11号
购置材料：2~3人/次11号
教室布置：板报2-3人/次装修桌椅摆放：5-8人/次11号电脑：2-3人/次10号
（网络游戏、点机游戏、插件、声音、投影仪）收集小游戏（游戏细则）：2人/？次10号
后期整理：5~8人/？次10号
班会主持：2~3人后勤;1人
当日活动流程：
想吧？？？头大了t_t
聚会主题活动策划(篇3)
活动策划方案的模板
一份好的策划可以让你成功举办一次完美的活动，甚至可以因此得到领导的青睐，下面是关于活动策划方案的模板的内容，欢迎阅读！
篇一：关于开展湖北官方旗舰店“情人节”促销活动方案
一、活动日期
20xx年2月9日至20xx年2月28日。
二、活动目的
本次情人节活动方案以情人节为噱头,打造一个浓郁的情人节的促销气氛，为店铺引流，进而带动店铺产品的销售。
三、活动主题
爆款手机浪漫价话费直送更贴心
四、活动内容
（一）终端合约计划促销
火爆机型价格直降情人节有爱价，价格分为五档，数量有限，售完即止。520我爱你，1413寓意一世一生，2199寓意爱要久久，3344寓意生生世世，4999寓意誓久久久.
所有参与活动的终端合约促销价格及赠品列表：
（二）上网卡促销价
（三）号卡促销价
五、宣传推广
（一）微淘盖楼活动宣传
1、微淘背景
淘宝在20xx年开始主推无线端，大力推广手机淘宝。而微淘与手机淘宝绑定，是是淘宝无线端主力。用户打开第二个界面就是微淘，与手机淘宝用户黏性非常强。微淘盖楼活动可以吸引大量微淘活粉，让更多的用户在一打开手机淘宝的时候，就能看到湖北联通的.推送消息，无论是对店铺促销，还是对湖北联通的品牌形象提升都有很好影响。该活动采用阶梯制来增强对用户的吸引力。
2、活动时间：
预热时间为2月9日-14日，正式开始14日12：00至28日12：00，活动正式开始后的盖楼有效。
3、活动形式：
关注湖北联通官方旗舰店微淘，在活动页面回复，送出对湖北联通祝福，格式为“hbxxxxx.tmall，爱你一世”。
4、活动规则及奖品设置：
(1)宣传语：湖北联通微淘盖楼送土豪金还不够？更有每月返话费！
(2)活动规则：
A.关注湖北联通官方旗舰店微淘的用户。
B.直接在活动贴回复对湖北联通的祝福即可。
C.每人最多可盖10楼，多盖者视为无效。
D.中奖用户限湖北省内，遇中奖楼层用户为非湖北省内用户则顺延至下一位；如520为湖南用户，则顺延至521，依次类推。注：严格禁止恶意刷楼，发现恶意刷楼者将取消获奖资格！
(3)奖品设置：
一等奖：楼层为131420的，则送iPhone8s土豪金合约机一个。
二等奖：楼层达52014的，送小米合约机一个。
三等奖：楼层为10010的，送价值500元话费购物卡。
四等奖：楼层为5214的，送200元话费购物卡。
五等奖：楼层为2014的，送100元话费或购物卡
六等奖：楼层为520的，送50元话费
(4)奖品发放：
盖楼活动结束后（2月28日12点后），由天猫运营团队负责统计中奖名单，并在天猫旗舰店首页及微淘公式获奖名单，同时将中奖名单提供导航中心，由导航中心人员负责联系中奖用户完成奖品发放。
领奖有效期一个月，即3月27日12时结束，逾期未提供有效联系方式的中奖用户视为自动放弃。
(5)本着权责发生制原则，本次活动产生的奖品减收项（iPhone8s与小米合约计划），将在分渠道考核时由网厅调整至天猫。
（二）淘宝站内宣传
1、店铺内。店铺首页、通栏广告，宝贝描述关联，客服旺旺签名及自动回复，老顾客短信通知。
2、淘宝内。
(1)直通车、钻展等。在活动期间，使用直通车在湖北省内定向推广，精准引流。以店内卖的较好的号卡和手机为主推，13、14日为重点日期，每天10~11点、15~17点、21~22点为重点时间段推广投放。
(2)淘宝客已作为常态化推广手段，无需调整佣金比率。
(3)根据近期类目热门属性、热搜词，对参加聚划算和明星机型专区的产品调整标题。
六、工作要求
1、请提前向导航中心提供充足的USIM卡、发票等业务单据等营业资源
2、定期核查渠道子帐户虚拟额度。
篇二：天猫节日活动方案
三月活动
1、3.8尚新女人节，活动时间：20xx年3月8日
2、3.15消费者日：诚信315活动，活动时间：20xx年3月15日
四月活动
1、愚人节（与愚人类新产品）活动时间：20xx年4月1日
2、地球日：环保主题内容，活动时间20xx年4月22日
五月活动
1、劳动节：活动时间：20xx年5月1日
2、母亲节：活动时间：20xx年5月8日
六月活动
1、儿童节：儿童卡通类相关主题，活动时间：20xx年6月1日
2、天猫年中大促：活动时间：20xx年6月24/25/26日
七月活动
1、暑假活动：冰爽夏日活动，活动时间：20xx年7月10日
2、周年庆：自制周年庆主题活动：活动时间：20xx年7月25日
八月活动
1、七夕情人节：婚庆主题类活动，活动时间：20xx年8月9日
2、秋冬新风尚：活动时间：20xx年8月24日
九月活动
1、99大促：活动时间：20xx年9月9日
2、中秋节：活动时间：20xx年9月15日
十月活动
1、国庆节：活动时间：20xx年10月1日
2、双十一预售：活动时间：20xx年10月15/16/17日
十一月活动
1、双十一：重点活动规划，活动时间：20xx年11月11日
2、双十二：活动时间：
3、圣诞节：圣诞主题活动，活动时间：十二月活动20xx年12月12日20xx年12月25日
聚会主题活动策划(篇4)
一、指导思想
以重温X为目地；以促进同学交流为目地；以加深和拓宽同学联系及友情为目地；以增强和提高X院同学凝聚力为目的。
二、聚会宗旨
追忆青春、重温旧梦；互叙离情、互助共进。
深情相拥、真情沟通；感恩过去、畅享未来。
三、聚会原则
1、拒带家属原则
原则上不允许带家属，因为恰同学少年并未婚配。
2、会费预缴公示原则
聚会费用将采取预缴制度，并在网上公示，接受同学监督。
3、安全责任自负原则
所有安全责任、以及因参加聚会引起的各种问题，组委会负有提醒、监督职责，但所有安全、社会责任自负。
4、全员参与原则
本次聚会欢迎所有同学参加，不能前来参加聚会的同学请参与报名登记但无需缴费。请QQ群、微信群内所有同学主动找组委会登记人员登记，请组委会负责登记的工作人员，为所有群同学登记，方便组委会制作完整的同学通讯录。确定要参加聚会的同学，请同时缴纳聚会预缴款。
5、一切自愿原则
本次聚会参与与否，完全自愿，任何人不得以任何名义强制要求个人参会或者不参会，也请任何人不要以任何理由影响他人抉择。
6、平行承发包原则
各班可以自行动员、组织同学参加。各班在完成报名登记及参会缴费工作后可以将所有信息及款项汇总到本次活动组委会，完成聚会活动的平行承包工作。
7、教工参与原则
本次聚会活动确定邀请X级年级主任、Xx班主任老师参加，各班人数达到一定规模的，可以邀请班主任老师参会，请主动联系组委会Xx。
8、住宿自理原则
住宿问题因多种原因，组委会不能提供，望同学谅解，自行解决。
四、聚会时间
X年x月X日
五、聚会地点
X省X市，具体酒店待定
六、聚会费用
本次聚会采取预缴款制、网上公示制、预收费用￥350元
七、组委会成员及分工
略
聚会主题活动策划(篇5)
篇一：聚划算策划书聚划算策划书1选品
本次活动以清仓为主要目的，根据实际的库存情况,以及应季性,颜色多样性，尺码的齐全度。2准备好聚划算页面
2淘宝聚划算是团购的一种形式，由淘宝网官方开发平台，并由淘宝官方组织的一种线上团购活动形式。应该是一种网站策划人员的销售手段参加聚划算的资格认证：一聚划算实行前准备：3关联营销4活动预热：
a、直通车预热：活动上线前几天直通车加大对活动预告产品推广1）直通车推广图片换成聚划算推广图片；
2）聚划算单品推广，前面出价压低，活动前1天加价推广；3）直通车限额最大化
b、钻展预热：促销产品进行前期预热
1）淘宝网首焦，淘金币首焦或者其他的位置进行推广
c、sns预热：活动上线前3天店铺首页已经产品页面进行预告，微博，微淘进行产品推广，店铺活动预告d、淘客推广
1）聚划算单品恢复原价，佣金放到最大化，活动开始前24小时取消佣金或者降低佣金；2）淘客论坛发淘客招募帖；e、淘金币专场推广：
1）准备3-5款产品提前3天时间进行报名；2）准备好刷量，保证聚划算当天能实现品牌团f.微博推广：
1）官方微博发聚划算消息；
2）寻找合作微博转发：免费的资源互换；付费的第三方微博运营公司g.短信群发：
1）提前准备好短信内容；2）短信平台确认，费用充值；
3）客户资料准备完善，客户分层，不同的客户群发不同的内容；4）提前一天群发短信，告知客户
h.淘宝帮派或者论坛：2）更新掌柜说；
3）官方帮派发帖：持续发一周；i、使用预热券
卖家可以通过聚划算商家后台的优惠券工具，创建优惠券。预热的时候，买家可以领券，增加更多的商品信息布点。商品预热期间，会员可以免费领取商品优惠券。但针对某个商品的优惠券，每个会员id仅限领取1张，且不得转赠，但会员可同时领取多个不同商品的优惠券。
领取的优惠券使用期限与开团起止时间完全，开团前只能领取但不可使用，开团结束后自动过期失效。商品若已发布团链，如果取消发布重新调整开团时间，优惠券将会重新创建和发放，原已发出的优惠券将不可在新参团时间内使用，会员需要重新领取。领到的优惠券可在淘宝-我的优惠信息-商品优惠券中查询得到。j、预热期间营造一种期待性的购物(等待)：可尝试做前1~100名下单的客户送xxx。得真送。刺激消费。篇二：聚划算策划书聚划算策划书
淘宝聚划算是团购的一种形式，由淘宝网官方开发平台，并由淘宝官方组织的一种线上团购活动形式。应该是一种网站策划人员的销售手段参加聚划算的资格认证：一聚划算实行前准备：
保证金的缴纳流程
2、商家在线签署授权协议，录入参加聚划算商品信息。
3、在支付宝账号内充值
支付宝帐号里充入同参加聚划算活动产品总价等额的金额。总价=团购价格x团购数量+邮费
然后请把存放保证金的支付宝账号以及你需提交的保证金金额告诉给团长助理（志愿者），小二继而操作冻结金额的流程。
4、资金冻结与解冻
小二审核后，冻结该商家金额，并安排后续上线时间点！活动上线之后，店家没有出现不发货，发假货等欺诈行为，支付宝金额将在15天后自动解冻。1产品报名前的审核与观察（选品）：选产品时要综合考虑产品各方面的可比性，为什么别人要买你的产品，除了便宜还有什么值得买家感兴趣的。你要观察最近参加聚划算中同行业卖家的活动效果，根据市场最近的需求来选择报名产品和需要准备多少的库存，这样可以尽量避免鞋子款式不受大众喜爱，或者出现供大于求的局面。2活动前夕的准备（备货）：确保好有库存，需要提前做好打包的工作前期的准备就是为了减少后期的工作，总之可以让售后服务减少压力，尽量多为客户想想吧。多总结下别人或者之前参加过聚划算的经验，排除一些不必要的麻烦，让客户购物一些顺畅，自然得到客户的好评认可。
3售前的客服培训：客服一定要事先整理所有的快捷回复，平时的回复速度一定要熟练，思路一定要清晰，回答要有针对性，可以简单明了的回答尽量简洁，因为那么多客户等待你的回复呢！同时回复的语言一定要专业、敬业、委婉、大方。
4售后服务：售后服务要站在客户的角度去处理问题，处处为客户着想。这里不是尊严懦弱的表现，而是体现你的品牌服务，让客户信任你的努力
5做好关联销售：1店面装修。2把其他热销的产品放在突出的位置。3给聚划算做一个搭配销售
6人员安排：客服部：安排培训、导购、审单、售后各岗位的人员数物流部：训练物流人员加快包装、发货等流程
企划部：店铺、宝贝、聚划算、各入口的整体设计,商品货源备货二聚划算活动实行中遇到了问题
1、加量问题：
如果活动效果好，卖家想加量，可以在下午场之前与团长进行协商。解锁期间，前台显示已经团购完。
2、看不到自己的活动页面：
页面是分流的，各个页面的机会是均等的，如果卖家没有看到自己的页面，是您在登录的时候分流到了别的页面。
3、活动中出现了各种问题：请及时、尽快地与之前对接的小二进行联系，以及时解决问题三聚划算下线后的相关事宜
1、资料提交
活动结束后，卖家需要向志愿者提交数据表格：
提交时间：请在活动结束后第二天12点前将表格提交表格命名：聚划算数据报告（产品名称+id+几月几日）
2、按时发货
再次强调发货速度。务必在七天内发货完毕。如果有客户催货，话术要准备好。
3、做好售后工作
聚划算带来的庞大的客户群是你店铺的资源，要好好利用，可以考虑做vip制度。服务营销：小贴士、店铺宣传单、后期客户维护
3、分享给其他卖家，优先再上活动
淘宝是一个卖家共同成长的平台，我们不吝啬给其他卖家分享好的建议和经验教训，卖家可以留意拍下上线当天办公场景的，以备今后发帖分享之用。四聚划算后的数据统计分析
聚划算过后带来的是流量是很大的，在此我们要看清楚流量背后所带来又多少的真正的顾客1进行新旧顾客的统计，分析顾客是哪一类的。2分析连带销售的产品的浏览量3分析流量来源的构成
4分析聚划算期间公司自身的运作承受压力能力五聚划算的价值
1引入更多的流量提高公司的声誉和销售量2聚划算后带动其他商品的热销3吸引跟多的顾客关注新品的推广六聚划算卖家必须遵守的行为
1）卖家所销售聚划算活动商品在活动期间不得无故下架。2）卖家报名商品需与实际发货商品完全一致。
3）卖家必须在聚划算规定期限内（7天）完成发货。4）卖家不得出现任何强制搭售行为。
5）卖家所提交商品通过聚划算审核后，不得中途退出活动。6）卖家所提交商品及相关信息，一经审核不得修改。包括但不限于擅自修改商品价格、运费、数量、商品描述等信息。
7）卖家必须按照店铺保障情况提供相关保障（例如提供发票、七天退换等）如买家发现以上问题，均可至淘宝客服投诉。篇三：聚划算方案
若读本贴，请各位诸君时刻牢记：师其意不拘其法，一切随时随地都要以现实条件为转移。引用一句放之四海而皆准的话：聚划算是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。有结果不一定算成功，但是没有结果一定算失败。
那么如何才能做出聚划算好成绩？学习是个不错的途径，用毛主席的话说,就是要在战争中学习战争„„所以我坚信不疑的认为：1.聚划算绝对是网店征战途中的一场硬仗2.聚划算也是需要学习的
ps：本文部分理论知识引用了《孙子兵法》
总共分三步来讲诉吧：
1.制定战略目标（简单说就是：做聚划算的目的）2.储备作战物资（简单说就是：备货和报名的数量和时间控制）
3.作战地图部署（简单说就是：系统规划—流程部署—任务分工—落实到人—节点监控）
4.开展战术执行（简单说就是：如何做详情描述；如何做产品包装；如何发货；如何打单....）5.清理打扫战场（简单说就是：聚划算的收尾和后续工作的开展）
第一步：制定战略目标
俗话说方向错了，前进就是倒退。为什么做聚划算？做聚划算的目的是什么？这些看似简单，但实则是关乎于活动成败的战略纲要，对后面的部署作战地图、开展战术执行起到至关重要的宏观调控作用。
简单的说，对于商家做聚划算无外乎几个目的：1.拓展市场、提高销售份额2.品牌推广，提升商家形象
3.推出新产品，能够快速接触到消费者，起到快速入市的作用
4.通过活动的开展，了解目标消费者的生活主张、习惯，为品牌的宣传和塑造提供依据当然，如果你整死都想把“销售滞销产品”和“赚取丰厚利润”以及类似的作为活动战略目的，这就无异于饮鸩止渴、漏脯充饥。这种内心粗糙的人是与成功永远绝缘的。赚钱只是我们的结果，永远不要成为我们的目的。比如，饭店是填饱肚子的地方，但请美女去饭店吃饭你难道是为了填饱肚子？其实人生就像请客吃饭，非求一饱，而是在于盘中滋味，席间风情。这点有学艺术的童鞋都知道，想成为大师，眼界比技法重要。眼界上去了，技法容易跟上。眼界上不去，技法越练，后果越惨——永远退格被钉死在“小卖家”的层次。
打个比方吧。如果你是为了拓展市场份额，那么你一定是拿自己最具竞争力的产品，认真筛选产品的“货单价”和“团购数量”这两个维度，货单价×团购数量=产出营业额。什么产品的产出值最大就干这个产品！后面围着这个目标，猛做销量，猛冲销售额！（前提是这个预测值要是可控的！可达到的！）如果你是为了品牌推广，那么你一定是拿自己目标客户最匹配的产品，分析“产品质量”和“服务质量”最优的两个维度去做。同时加强页面文案的概念性营销。比如，麦包包在前期的广告就只有——买包包，麦包包；阿芙的广告就是——阿芙就是精油。让品牌和产品直接实现概念结合！
如果你是为了推出新产品，这个的话考虑的问题就更复杂了。我个人一般不建议去拿新品做聚划算的。新品犹如新出生的婴儿，自身抵抗力弱，对环境的熟悉程度有限，很容易出现产品和市场脱节的情况。具体对这个目的有兴趣的可以私下交流探讨，这里就不多说了...等等这些就不一一分析了，到这儿该明白的都明白了，什么“页面描述”、“产品主图”、“钻展辅助”......都是一味一味的“药”，什么时候用，分量用多少，取决于你生的是什么“病”！对症下药，才能见效。如果不管是什么病，都给个“营销策划”药方子吃，不死人都见鬼了。（比如对于女鞋就是重多款式、重产业链的类目；别做不好活动就找营运推广的毛病，你硬要和化妆品类目拼营销，我只能说勇气可嘉！）
这是我们的战略制定方案、工作部署流程图、项目节点甘特图...等等
第二步：储备作战物资
孙子曰：先定计，然后修战具
在思考完战略部署之后，聚划算战争实际准备第一步要考虑的重点内容是什么，要做些什么事情？
在我看来，首先要考虑的是支撑聚划算战争的资源。战争是力量与力量的对抗，聚划算是团队与展现量联合供应链的对抗！我们要从力量的物质基础着眼，从支撑战争力量的各种现实或潜在的资源入手。我记得有一位经济领域的战略学家说过：企业竞争必须时刻关注你所掌握的资源，对于竞争者来说，资源总是不足的。我们必须考虑到聚划算这场战争对店铺的巨大消耗与店铺运营安全的密切联系，我们各位店主将领们必须从支撑聚划算战争的物资基础以及店铺承受能力上来思考聚划算战争问题。如何减轻店铺的压力？要做好这一步，需要掌握两个重要的战略思想：一是从时间上考虑，速战速决；二是从空间上考虑，因粮于敌。这一步最重要的思想就是：在聚划算战争的准备的时候，就要全力避聚划算战争之害而求战争之利，尽可能以最小的代价获得聚划算战争的胜利。（这个非常重要！！）
很多人又肯定不懂了，由我细细道来！（喝口水先~~~）
孙子曰：凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮，则内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣。
我做一个解释：凡用兵作战（凡参加聚划算），需动用轻型战车千辆（需要调动产品供应成千上万件），重型战车千辆（包材、赠品、dm单等等成千上万件），军队十万（全公司几十上百号人力资源的调动），还要越境千里运送军粮（还要反向整合厂家供应链，保证产品在远距离、大量输出的时间控制、质量控制、出货量控制），那么前方后方的经费（活动前后资金链的调动，比如货款、包材款、保证金、工资、办公耗材、物流费...），款待使节（和厂家、物流公司甚至皮料厂家这些第三方的沟通衔接）、游士的用度（内部员工和临时工的工作分配、人力调动），作战器材的费用（工作硬件的配备和损耗，比如电脑，打印机，色带，快递单...），车辆兵甲的维修开支（员工的加班、食宿、工资问题的解决），每天都要耗资巨万，然后十万大军才能出动。
任何一场战争的消耗都以天文数字来计算。没有强大的综合国力为支撑，任何国家都难以承受为战争所付出的代价。拿近代发生的海湾战争和伊拉克战争来说，战争耗费了数千亿美元。现代战争的一发导弹，就需要上百万甚至上千万美元。
因此，作为电商的我们如何应对聚划算战争的消耗，如何减少战争的消耗，使店铺尽可能减轻战争的负担，充分利用现有资源保证战争的胜利，是作为战争决策者的我们店主要认真考虑的一个核心战略问题。
首先我们要了解聚划算的弊端在哪里？聚划算的巨大消耗是在哪里？
孙子曰：其用战也，胜久则钝兵挫锐，攻城则力屈，久暴师则国用不足。夫钝兵挫锐，屈力殚货，则诸侯乘其弊而起，虽有智者，不能善其后矣。故兵闻拙速，未睹巧之久也。夫兵久而国利者，未之有也。故不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利也。
解释时间到：用兵作战（参加聚划算），如果时间拖得太久了，就会使军事行动受阻，使军队的锐气挫伤（如果整个活动的时间拖得太久了，就会使得活动执行受阻，使得团队的锐气挫伤【这里不仅仅指的聚划算参团的时间，包括了从聚划算计划—策划—报名—准备—开团—收尾整个流程】），攻城就会使兵力耗损（开团的时候可能已经遇到产品过季，产品不应季...），军队长期在外作战会使国家财政发生困难（资金被长期压在准备聚划算的货品和保证金上面而无法流动起来，导致现金流出现问题）。如果军事行动受阻，军队士气受挫（如果活动迟迟拖延受阻，人力资源无法充足调动，始终你得安排人盯着聚划算），军力耗尽，国家经济枯竭（资金流的停滞导致供应链的停滞，供应链的停滞导致营运推广没有产品跟进受阻，推广受阻导致营业额和利润受阻，反过来又会作用于资金链），那么一些诸侯列国就会乘机作乱（那么你的同行就会趁机迅猛发展，甚至直接打击你，抢先你的同样或同类产品参加活动），那时候即使有再高明的统帅，也无力回天了。（这个时候你再牛b，哎我也只能说sorry...）所以，在军事上，只听说过用笨拙的办法求取速胜，没有见过用精巧的办法将战争拖向持久。战争久拖不决而对国家有利的情形，从来不曾有过。所以，不完全了解用兵有害方面的人，也就不能完全了解用兵的有利方面。
孙子兵法很多人没有读过，但是《曹刿论战》肯定都在高中课本读过滴吧：一鼓作气，再而衰，三而竭。我可是学以致用的哟~~~由此我们可以得出规律性的认识：聚划算拖得时间越久，聚划算的消耗就越大，店铺就越难以支撑，店铺的形势也就会随之而恶化。战事久拖不决，是兵家之大忌。由此，我们要有聚划算的“速胜”思想。我个人在做店铺运营中主张用兵作战，必须要在最短的时间内，用最少的代价，乘锐出击，一举制胜。（理解这里的“速胜”思想，不能机械地局限于进攻或防御、力量大或力量少等方面来理解，而要将其视为一种有条件的普遍指导原则，即只要有能力，就一定要速战速决，不管你是进攻的还是防御的；同时更绝妙的是，当你没有能力或不可能速战速决的时候，你就应当设法避免对方速战速决，设法将对方拖入持久的对抗之中，采取一切办法消耗它，使其“兵钝挫锐”、“屈力殚货”，最后迫使对方放弃原有的战略企图，退出战争。这个具体我就不说了，切记：战术就像武功一样，要有相应的佛法来化解，千万不能走火入魔呀！）
最干货的地方来了~~~那么如何快速制胜呢？
孙子曰：善用兵者，役不再籍，粮不三载，取用于国，因粮于敌，故军食可足也。国之贫于师者：远师者远输，远输则百姓贫。近师者贵卖，贵卖则财竭，财竭则急于丘役。屈力中原，内虚于家，百姓之费十去其七。公家之费，破车罢马，甲胄矢弩，戟矛橹，丘牛大车，十去其六。故智将务食于敌，食敌一钟，当吾二十钟，秆一石，当吾二十石。故杀敌者，怒也；取敌之利者，货也。故车战，得车十乘已上，赏其先得者，而更其旌旗，车杂而乘之，卒善而养之，是谓胜敌而益强。
解释：善于用兵打仗的人（善于参加聚划算的团队），兵员不再次征集（人力资源调配好，不用到了开团时候发觉人力不够再招聘临时工，这个情况太多了...），粮秣不多次运送（货品一次性下单到位，不用多次补单；这样方便和厂家谈价、控制货品的质量和数量以及最重要的时间点控制，别到了开团的时候货品还没有到位！包裹还没有半打包状态），武器装备从国内取用（货品在自己最熟悉的供应商的地方下单，保证货品的稳定性），粮食饲料在敌国补充（营业额、利润在客户那里获取，这里不要拿着就跑，利润如何获取这个后面会慢慢讲到，其实聚划算是可以赚到钱的！），这样，军队的粮草供给就充足了（这样聚划算前后才可以有足够的现金，利润，人力，物资）。国家之所以用兵而贫困的（聚划算之所以耗费巨大），就是由于军队的远征，远程运输（就是由于资金链的大批量囤积在货品和保证金上，以及巨大订单量对产品把控力度的难度）。军队远征，远程运输，将会使老百姓陷于贫困（货品的囤积就会导致现金流的紧缺）。临近驻军的地方物价必然飞涨（现金流紧缺就会导致信息流出现问题，比如流量的推广费用降低），物价飞涨就会使国家财政枯竭（流量的缺失就会导致营业额的降低，利润的减少）。国家因财政枯竭就急于加重赋役（为了抑制这种情况就只有节流，减少其他货品的囤积，以及其他产品利润的提高）。军力耗尽于战场，国内十室九空，百姓的财产耗去了十分之七（资金流动不起来就会导致物流，信息流、供应链依次出现问题）。政府的财力，也会由于车辆破损、马匹疲病，盔甲、箭弩、戟矛、盾橹的制作补充以及征用运送辎重的牛车，而损失掉十分之六（本来可以滚雪球的现金现在变成了死钱，如果一旦产品过季，又得降价处理）。所以，明智的将领务求在敌国解决粮草供应问题（所以明智的店主应该在产品现金流的控制上面解决，比如关联营销可以赚取利润，订单贷款，以及把供应链的上游也拉入这次的聚划算中让他们垫款）。消耗敌国的一钟(中国古代计量单位)粮食，相当于从本国运输二十钟（让供应商帮你垫住1000件货，也就是帮你垫着几十万的货款，这个远比你自己借款几十万还好很多，还木有利息，而且风险也分摊了一些）；动用敌国的一石草料，等同于从本国运送二十石（让关联营销加强，多涨一个百分点的关联率就是订单和利润多了很多层）。要使军队英勇杀敌，就应激励部队的士气；（要使得效果好，就得鼓励员工所有人的士气，所有的操作背后都是活生生的人呀）要使军队夺取敌人的军需物资，就必须依靠物资的奖赏。所以，在车战中，凡是缴获战车十辆以上者，就奖赏最先夺得战车的人，并且将缴获的战车换上我军的旗帜，混合编入自己的战车行列。对于战俘，要善待他们，为我所用。这就是所说的通过战胜敌人而使自己更加强大的意思。
要特别鼓励士兵夺取敌军车马，最好是夺取之后连人带车编入自己的作战序列，成为自己战斗力的一部分。比如，我们要把我们熟悉的上游厂家拖入这场战争之中，这样的难度比我们自己去整合资金的难度还小很多。这样，我的战争资源不但不会减少，反而会越战越多；大订单量意味着大风险，但如果有厂家压货那么无形中以及给你分摊了绝大部分的风险。因为他们和我们现在是站在同一条战线了，他自己都会在产品质量和数量方面多加监管，否则销售不出去囤积起来，他比你是直接的受害者。这一正一反，力量对比就会产生对应性的拉大。这就是孙子所说的“胜敌而益强”。
自己难做的事情，让别人去替你做，不必亲自费力，坐享其利。通过敌人来借用敌人的力量，把敌人借到的东西转为我用，使敌明明知道但又不能不为我所借，这是更为巧妙的借法。
懂得如何调动资源做好聚划算的将帅，是公司生死的掌握者，店铺安危的主宰。这句话的深层意思是，一名领导者，关系到店铺的安危。他并不是仅仅局限于具体的排兵布阵，而是要从战争资源这一根本问题出发去思考战争，思考如何战胜敌人，思考店铺怎样避免被战争拖垮。这已经不是一个战术问题，而是一个战略问题。称职的将帅必须具备这种战略意识。
大家听出了一些门道道了吧~~~~第三步：作战地图部署
这个时候需要开一次活动战略会，这次会议的核心在于，让领导者制定出来的信息得到充分传达、部署好作战地图。让战略层面的沟通，充分体现。这样才能方便下一步的战术执行
聚会主题活动策划(篇6)
二十年了，二十年离别愁绪，二十年的风风雨雨，我们将首次相约聚会。记得一次班会，我曾与同学们相约：毕业五年后我们再聚首，可是人在江湖身不由己，那时我们许多同学还在寻找自己人生的目标，有些还未完成学业，大多数人都在为了生活和事业而奔波。
现在毕业二十年了，我们多数已为人父母，多数已经有了自己一份既能贡献社会又能满足快乐生活的工作，有些同学还小有成就，有了自己的一份产业，但不论怎样，二十年前我们结下的同学之谊还是依然纯真，依然美好，为此，我们倡议举行毕业二十周年同学聚会，重叙友情，重温友爱，让我们通过聚会增进了解，互帮互助，为建设和谐88级高中班付出我们共同的努力。
为了让同学们兴致而来，满意而归;为了保障同学聚会有条不紊;为了让同学们能够在短短的三天时间里，尽情地回味母校这片土地上的山水草木，伊犁的壮美山川，并牵手其间叙说当年，分享二十年人生，展望未来规划未来，特制订本活动方案。
副会长：谢强(伊犁地区)，肖军(乌鲁木齐地区)，王志刚(北京地区)，朱爱珍(南部省区)，(一班人员待定)。主要负责本次聚会的相关事宜。
下设5各小组，具体如下：
组员：王凤梅、孙庆波、朱秀强、(一班人员待定)，主要负责各地区相关情况协调安排，比如将此次聚会相关事宜通知到每位同学，统计参加聚会的同学名单及费用的收取等。(协调组在行程确定后通知到每一位同学，并确认能够参加人数，于__年元月底前反馈给财务组)
组员：张军、孟凡玉、石艳民等伊犁同学，负责接待、住宿、饮食、会尝租车等事宜，需要人员可以随时调遣(根据初步行程安排拟定详细行程，初稿于__年元月分形成，供同学们讨论提出修改意见)。
组员：各地区相关负责人。负责费用收取和开支，做好相关账目。(财务组根据最终确定的行程安排与生活组、协调组加强沟通做出初步预算，春节前确定预算方案)
组员：张雪莲、李毓、赵红梅、雒红军、(一班人员待定)。主要负责聚会区间节目安排、通讯录和影像录制等。另请有照相机和录像机的同学给与大力支持。(文艺宣传组在__年元月上旬前将活动内容拟定供同学们讨论。
组员：陈修武、柴竹伟、阿依恒、(一班人员待定)，各地区推举一位同学，主要负责聚会期间人生、财产安全，特别提醒驾、乘车安全，切忌酒后驾车。
本次聚会活动既以密切联系、增进感情为原则，坚持统一组织、合分有序的活动方式，畅想风雨，共叙离别之情，回忆往昔，相互共勉，常相念、遥相祝，心灵互动，共同打拼属于我们自己的天下。
2、参加人员：88级高中班同学，并邀请当年任教老师参加。
3、时间安排：__年7月22日—————7月24日，具体行程安排由生活组拿出，初步安排：22日下午报到，晚上召开预备会
同学聚会本着取之于同学用之于同学的原则进行筹措，根据预算，同学聚会过程中每位同学人均支出需要___元。
主要用于：
(1)聚会期间的住宿、餐饮和宴会;
(2)合影、刻制纪念光盘方面的费用;
(3)活动期间交通的费用;
(4)其它费用等。组委会希望经济条件较好的同学能够从经济上大力支持本次同学聚会。也希望经济条件有难处的同学，要量力而行，20年见一面，清茶淡水也是情。
1、按照聚会日程安排，统一进行活动。服从会长和副会长的领导。
2、生活组负责安排好同学的食宿、活动场地及聚会场所布置以及同学录的印制、光盘的刻制等项工作。
3、文艺、宣传组要安排好聚会活动。尤其要组织好文艺晚会，内容要丰富，活动要多样。要对整个活动全程录相、拍照，最后交到生活组刻制光碟。
4、协调组要配合文艺宣、传组搞好同学相关情况搜集、汇总，形成同学录。
5、财务组要按照aa制的原则，向每人收取___元的活动经费，由各地区负责的同学收齐上交，并认真搞好预算和决算，最后向全体同学报帐，多退少补。
6、安全组的同学要切实做好安全、保卫工作。
7、每位同学都要讲团结，讲风格，互谅互让，多多包容，避免斤斤计较，力争经过我们大家的努力，把这次聚会办成一次团结、活泼、热烈、融洽的盛会，留下一个美好的回忆。
聚会主题活动策划(篇7)
1、 根据学生们的提议，我们计划今年十月聚会。计划如下：
二、聚会时间：
2016年10月2日 (行程请提前报备组委会)请参加聚会的同学于2号,下午在荆鹏酒店，酒店地址：监利县尺八镇荆南街
三、参加人员：尺八中学76届高中毕业全体同学。
四、活动议程及日程安排
(一) 10月2日
8： 00-12:00：签到、发布活动议程、t恤衫、纪念品、现场横幅、x-展示架、路标
12点-14点 ：报到所在酒店简餐
下午3点-6点： 再叙同窗情座谈会（各自介绍这些年）
18点-20点：欢聚晚宴(荆鹏大酒店) 同学情联欢晚宴（吃饭过程中****，通过经典趣事回顾(老**投影)，晚宴及联欢达到话同窗谊，叙离别情，追忆往事，尽兴联欢。）
20： 30:活动结束，安排好酒店住宿。
（二）10月3日：
7：30:早餐
8：00：出发
8:00-12：00：可以自由选择重游母校或者依依别离欢送
五：经费筹措
经费由部分同学友情赞助。组委会衷心希望有实力、有条件的同学们能从财力、物力上赞助这次盛会。
经费运作和用途：
1、前期启动资金(印刷品，场地，纪念品等)由组委会自筹;
2、活动支出款项审核须由组委会三人同意方可支出;
3、设立收款专户，并向赞助同学颁发捐款赞助纪念证书;
4、 活动经费指派财务人员专项管理，所有费用支出由组委会各组提出，经组委会主任审核，由财务管理人员负责支出，最后按实际支出做收支明细帐，便于同学审核;
5活动结束后，将向所有参加者公布收支情况；
6.坚持财务公开节俭的原则。
7、经费主要用于制作纪念品，聚会纪念册，照相合影，刻制纪念光盘，聚会期间的餐饮费用，场地费用和住宿费用等;
七、“注意事项：
本聚会活动目的是加强同学友谊，杜绝攀比现象，并且在确保所有同学安全的前提下，才有发起和举办本活动的意义和价值;
安全规则：
1服从统一的行程和时间安排，不得擅自离队；
2遵守学校、宿舍和酒店的所有安全规定；
3，不得睹博，单独行动等有危害自己和别人的行为发生;
4，有礼大度，互相尊重;
注意事项：
1，活动需要携带的个人用品请自备
2请事先得到家人的认可和支持
3、文明参与，展示风采，每人至少要准备一个节目
4如确因个人原因确需提前回国，必须在组委会面前向两人以上说明情况，经批准后方可离队。
5，如遇特殊原因，个别同学不能参加聚会，请务必**通知组委会成员，我们将会把你的****编入班级纪念册通讯录。组委会要求，其他同学若了解不能参加聚会同学的信息，请立即告知联络组，以便编入纪念册通讯录。
6对党的建议、要求和困难，可以向组委会提出。