下半年工作计划汇报精选(11篇)。
下半年工作计划汇报(篇1)
今年是贯彻党的十九大精神关键之年，是巩固脱贫的关键之年，更是重回全省十强、决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划的关键之年。今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在相关部门的大力支持下，我镇以乡村振兴战略为主线，全面做好产业发展、人居环境、脱贫攻坚、综治维稳、作风建设等工作，努力建设经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高的新五谷城。
一、前半年工作开展情况
（一）优果精粮兴产业。按照做优苹果、做精杂粮的思路，努力构建“一圈两带一线”的农业产业发展格局。“一圈”，即充分发挥桐寨“全国一村一品示范村”的引领带动作用，按照区域化布局、专业化生产、市场化运作、社会化服务的思路，着力打造以桐寨村为中心，辐射带动四合堡、白草沟、马湫沟、五谷城四个村为“一圈”的小杂粮种植示范区。目前已落实以张杂谷13号为主打品种的千亩种植示范点2个、百亩以上示范种植点10个，散户种植1.3万亩，落实晋谷21号种植试验田50亩，全镇小杂粮种植面积达2万亩。同时，以五谷城镇的“五谷”为切入点，将历史渊源、农耕文化、红色文化等元素注入小杂粮品牌，为小杂粮穿上“文化的马甲”，进一步提高品牌的知名度和影响力，力促杂粮产业做出特色、做出成效。“两带”，即以“苹果产业管理提效年”活动为契机，采取“重点果园重点抓、常规果园常规抓”的方法和“政技物集中倾斜，点面片整体推动”的措施，着力打造四合堡、杨兴庄、双庙“一带”和宁塞川“一带”高标准示范果园。目前，全镇开展果树管护培训20余次，完成风寺、五谷城、双庙等8个重点果园精细化管护3200亩，预计年内挂果园450亩，完成其他果园常规化管护4600亩；新建麻台村高标准示范园220亩，栽植3年生果树大苗8000株，预计明年开始挂果。“一线”，即以中药材种植合作社为依托，以黄芪、板蓝、甘草为主要品种，着力打造以颗颗川“一线”的中药材种植示范区，发展中药材种植1000亩。在做好种植业的同时，我镇新发展50头以上规模牛场、驴场2个，200只规模湖羊养殖场1个，中蜂养殖40户，截至目前全镇各类养殖户达到1410户。新成立农民专业合作社5个，培育种植养殖大户23户。
（二）多措并举优环境。按照造林绿化和环境改善“两手抓、两手都要硬”的思路，推动镇村环境不断优化、面貌焕然一新。造林绿化方面，坚持“补植、改造、管护”三策并举，抓早动快，强力推进，利用3月5日至25日20天时间，对2013、2014年实施的14549.2亩二次退耕地块进行全面排查，建立不合格地块小班台账，目前已全部补植到位；绿化石油井场10个、生产道路15公里。同时，建立“三防三禁”工作与村干部、护林员工资挂钩机制，推行镇林业站、派出所联合执法制度，有力提升林草管护工作成效。环境改善方面，紧扣“四清、三建、二统、一化”（四清：清洁家园、清洁水源、清洁田园、清洁能源；三建：建立镇属单位卫生责任区制度、建立个体商户门前三包机制、建立领导干部包片制度；二统：农村垃圾统一分类处理、全镇污水统一集中处理；一化：路边、院落、河岸绿化）的目标，集中开展镇村人居环境专项整治，加快建设美丽乡村。目前共开展环境卫生集中整治活动2次，累计清理各类垃圾90余吨；开展河道清理清障工作2次，镇域境内水环境明显改善。同时，围绕山地苹果、川台杂粮、庭院经济、改水改厕、绿化美化等内容，全力打造李渠、尚渠台美丽乡村建设2处，现已全面完成。
（三）三抓三帮促脱贫。结合我镇脱贫攻坚工作实际，以“脱得了、稳得住、能致富、可持续、不反弹”为目标，探索推行抓认识、抓组织、抓保障和产业发展帮、扶志扶智帮、就业培训帮的“三抓三帮”脱贫模式，主抓产业扶贫，搞好动态监测，确保实现长久稳定脱贫。中央巡视整改方面，结合我镇实际情况，镇党委、镇政府针对涉及的7项8条问题制定了切实可行的整改方案，对标中央脱贫攻坚专项巡视整改问题中的每项细则，采取具体可行的办法，明确责任主体、整改措施和整改时限，坚持每月更新整改成效。一补两送一议方面，对全国扶贫开发信息系统建档立卡户现有基础信息进行核实补正，组织四支力量上门走访送政策、送技术、送温暖，提升了贫困群众的政策知晓率、提高了贫困群众获得感和满意度，结合建档立卡户自身发展实际制定了帮扶计划。致富产业落实方面，充分发挥“四支队伍”力量，动员建档立卡产业户发展以山地苹果为主导，特色小杂粮、优质药材为补充的致富产业，实现建档立卡产业户人均栽植山地苹果1.5亩，378户产业户的长效产业全部落实到位，种植杂粮6200亩，发展各类养殖86户；不断完善了桐寨村“支部+合作社+贫困户”、凤寺村“党建+集体经济+X”等扶贫模式，并在其他各村进行推广，带动贫困户致富增收，目前在杨兴庄村新成立吉昌种植养殖业农民专业合作社吸纳35户贫困户入股。扶贫扶智扶德方面，坚持把脱贫成果巩固与乡村振兴战略有效衔接，深入推进农村移风易俗，加强职业教育和技能培训，注重评树典型，引导贫困户坚定发展信心，切实增强脱贫致富的内生动力和自我发展能力，确保群众稳定脱贫不返贫、小康路上不掉队。易地扶贫搬迁方面，全镇易地搬迁户共186户。其中：2016年易地搬迁户56户，已全部入住；2017年易地搬迁58户，已全部入住，2018年易地搬迁72户，钥匙已全部领取，正在装修中，预计6月底全部入住。危窑危房改造方面，2018年危改户27户，其中四类重点户4户，非四类23户，现已全部完工入住；2019年动态监测发现，疑似危房户4户，现以上报住建局鉴定。
（四）深化改革强经济。以实施村集体经济“清零”行动为契机，借鉴推广桐寨村集体产权制度改革经验做法，按照因村制宜、分类施策、试点先行、逐步推进的思路，深入推进农村集体产权制度改革和“三变”改革，依托新型农业经营主体，积极推行“党建+集体经济+X”的发展模式，吸引农户以土地、资金、劳务等方式入股参与分红，不断发展壮大村集体经济，实现在家农户能增收、外出农户不减收、集体经济能创收的目标。在发展壮大桐寨村集体经济的基础上，重点打造五谷城村小杂粮、凤寺村山地苹果、麻台村中药材种植和山地苹果、双庙村油菜种植及大棚育苗等集体经济综合示范村。目前五谷城村、桐寨村的集体经济合作组织已正式运营，杂粮种植、中蜂养殖各项订单种植合同、土地流转承包合同签订等事项已全部完成，双庙村完成油菜种植1000亩、新建大棚5个，麻台村新建高标准示范果园220亩。
（五）强化维稳保发展。第一，扫黑除恶。全面深入开展“十个没有”平安创建，全力打好扫黑除恶攻坚战，坚持有黑扫黑、无黑除恶、无恶治乱的原则，召开扫黑除恶专项工作会2次、开展扫黑除恶主题宣传活动8次，发放宣传资料2000余份，做到了全方位、无盲点深入宣传扫黑除恶专项斗争。第二，综治维稳。一是积极开展农村矛盾纠纷大排查、大化解活动，累计化解矛盾纠纷35件，确保小事不出村、大事不出镇、问题不上交。二是继续加大禁毒工作力度，开展地毯式排查2次，确保罂粟原植物实现“零种植”。三是安全生产。不断强化防汛、防火和非煤矿山、食品安全、交通道路等工作措施，开展各类安全生产大排查大整治活动3次。制定完善了防火、防汛预案，成立了镇村抢险队，确保群众生命财产安全。第三，民生保障。努力做到“应保尽保”。制定了临时救助联席会议制度，做好了大病救助、临时救助、困难救助、优抚、助残、孤儿、困难学生、农村留守儿童等工作，半年累计发放临时救助62户217人81000元、发放低保149户418人147750元。
（六）夯实责任提效率。以“干部作风提升年”活动为契机，狠抓工作落实，首先就是强化责任，严格管理。对今年的各项重点工作，实行严格的目标考核和责任追究制，确定了各分管领导、镇村干部、第一书记的工作责任，切实强化了责任意识，通过责任谋事，用责任干事，将该管的事情管好，把该抓的工作抓好。同时，将落实工作作为一项政治任务来抓，明确第一书记为直接责任人、各支部书记为第一责任人，主抓党建、产业开发和脱贫攻坚工作，其他维护稳定、封山禁牧、禁种铲毒、安全生产、人居环境改善等重点工作，各村支部书记是第一责任人，村委会主任是直接责任人。目前，全镇开展工作督查检查5次、脱贫攻坚大评比2次，签订了各类目标责任书，在全镇上下形成一种人心思干，人心思进，你追我赶的良好氛围。
二、经济发展中存在的问题和困难
前半，我镇的各项工作圆满完成，发展态势良好，但还存在一定的不足。一是农业产业虽已初具规模，但产业发展层级还不高（表现为：有产品、有产量，但品牌少、链条短、附加值低，缺乏有带动力的加工和营销主体）、产业基础设施比较薄弱，产业机制还不健全、不完善。二是农村空心化、老龄化现象持续加剧，留守人群、贫困人群发展创业的自信心不足，发展的愿望、激情、意识和技能有待进一步提高。三是社会事业发展短板突出。群众关心的农村交通、通讯、文化等硬件设施有待进一步改善（尤其是村组道路、农村互联网建设等），教育、卫生等民生事业的发展水平与群众的需求存在较大的差距。四是一部分党员干部的思想观念和能力素质与新时代新要求还有一定的差距，“干好干坏一个样的”体制机制障碍还没有有效破解。五是我镇财力有限，公益事业筹资困难，保运行、惠民生、促发展的难度大。
三、下半年工作打算
在今后的工作中，我们将结合当前全镇农业农村经济社会发展实际，总结经验、弥补差距、克服困难、奋起直追。按照镇党委、政府年初既定的目标任务，紧盯目标，再理思路，再添措施，再鼓干劲，实行倒排工期的办法，确保我镇各项工作更上新台阶。
（一）农业产业建设。充分发挥桐寨村的全国一村一品示范村镇品牌效应和“支部+合作社+贫困户”、五谷城村的“支部+党员先锋+贫困户”、白草沟村的“能人大户+贫困户”、凤寺村的“党建+集体经济+X”等产业发展模式，做大做强特色农业产业。
（二）生态文明建设。继续做好封山禁牧工作，确保前半年的禁牧成效不反弹。严查重处乱采石采砂、复垦现象，确保生态环境不受破坏。严格落实“河长制”，做好辖区石油生产企业、农村小型养殖户、镇区生活污水收集工作，确保我镇颗颗川和宁赛川河水二类和三类水质不反弹。
（三）脱贫攻坚工作。全面做好建档立卡户产业标准验收、资金兑付工作，尤其要做好巩固户的长短产业配套工作，必须做到至少有一长一短产业，确保脱得了、稳得住、能致富、可持续、不反弹。
（四）维护稳定工作。以建设平安五谷城为目标，持续深入开展油区治安综合治理工作；全面推行信访“四案”制度，将各类矛盾纠纷化解到萌芽状态。不断强化防汛、防火和非煤矿山、食品安全、交通道路等工作措施，切实提高安全生产监管和防控能力，继续加大禁毒工作力度，做好毒品原植物禁种铲除踏查工作，确保实现“零种植”目标。
（五）干部作风建设。继续以干部作风提升年为契机，突出职能转变，不断提高工作效能。完善镇便民服务中心和村级便民服务室的工作制度，规范办事流程、规定办事时限、提升办事效率，营造优质高效的政务服务环境；在政府工作人员中大力倡导特事特办、急事急办、马上就办、雷厉风行的工作作风，加强单位之间的协调配合，进一步解决推诿扯皮、办事拖拉的现象。
下半年工作计划汇报(篇2)
质检年终工作总结下半年工作计划
随着时间的推移，质检工作也步入了年终总结的阶段。下半年的工作是质检部门的重要任务，我们将通过本文详细、具体且生动的方式，总结去年的工作以及对接下来半年的工作计划进行规划。
首先，回顾下半年的工作情况。去年，质检部门面临了一定的挑战，但我们努力克服了各种困难，在不断推动质量管理体系的建设和优化方面取得了显著成果。通过加强员工培训和有效的内部沟通，我们成功提高了产品质量，减少了质量问题的发生率。此外，我们还成功推进了质量评估项目，对生产流程进行了全面的总结和改进。
在下半年的工作计划中，质检部门将继续努力改进我们的质量管理系统，以保证产品的质量稳定性和安全性。我们将进一步提高员工的技术水平和质量意识，通过持续的培训和学习，确保每一个员工都具备适应市场需求的能力。同时，我们还将加强与其他部门的合作，完善生产流程，减少质量问题的风险。
为了更好地推进质量管理体系的建设，我们计划引入一些先进的质量管理工具和技术。例如，我们将引进数据分析技术来更好地监测产品质量，并通过对数据的深入分析来及时发现和解决潜在的质量问题。此外，我们还将采用全面质量管理（TQM）的理念，将质量管理置于整个组织的战略层面，推动全员参与和持续改进的文化。
在半年工作计划中，我们还将进一步加强对供应商的管理。质量控制不仅仅是内部工作，我们也需要确保来自供应商的原材料和零部件的质量符合我们的要求。因此，我们将与供应商建立更紧密的合作关系，加强对其质量体系的审核和管理，确保其产品的质量和可靠性。
最后，为了更好地评估我们的工作，我们将继续建设和改进内部质量审核体系。我们将加强对工作过程和结果的检查和评估，定期组织内部质量审核，及时发现和纠正存在的问题。通过持续的内部审核，我们将不断提高质量管理水平和工作效率。
总之，下半年的工作计划是质检部门的重要任务，我们将继续努力推动质量管理体系的建设和优化。通过加强员工培训、改进工作流程、引进先进技术、加强供应商管理以及完善内部质量审核体系，我们相信我们能够进一步提高产品质量，满足客户需求。我们坚信，只有通过不断完善自身的工作，才能够为企业的发展做出更大的贡献。质检部门将继续奋勇前进，实现更高质量的目标！
下半年工作计划汇报(篇3)
20XX年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。
数据回顾：
(1)、20XX年集团知识管理考核积分卡(截止5月)
说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列xx0分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。
(2)、20XX年集团知识管理考核——个人积分
说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。
(3)、20XX年集团知识管理考核——频道点击
1、培训覆盖面力求xx0%
20XX年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了CKO积分办法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，KM推进氛围较好，员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。
2、组织成立项目小组
3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不同问题。
3、迎接集团KM现场审计
3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的KM推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。
4、参加知识管理年会，黄石公司大放光彩。
4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此次盛会。
在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。
(1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名);
(2)、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(KM推进团队集中亮相，并多次受到好评，其中黄石公司的KM推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);
(3)、个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。
本次年会上，集团高度评价我司的KM推进工作，通过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路，对我们的工作给予了充分的肯定。
(二) 、现场管理
数据回顾：
1、调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;
20XX年，通过与部门班组的沟通，发现很多员工对6S推进有抵触情绪，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性，特别是生产部门员工认为与优秀无缘，索性放弃。针对这种情况，20XX年X公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，改变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。
2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查;
按照20XX年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6X推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6X推进氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧，回顾现场管理存在的问题。
3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。
公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性。
4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略，鞭策部门力争先进。
(三)、包装有效工时
数据回顾：
1、成立“包装有效工时”项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”QC项目小组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推进工作，并解决存在问题。
2、包装部“有效工时”氛围较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。
3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。按照生产部的生产计划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与20xx年同期比，产销量增长，生产人员减少，达到了“减员增效的”目的。
(四) 、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理为20XX年新增职责，通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。
1、员工自助查询。
2、积极学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异常。
3、参加华南区域ERP人事薪酬管理培训，考试成绩名列前茅，顺利取得结业证书。
下半年工作计划汇报(篇4)
银行工作总结合集由范文网会员“潇学青”投稿推荐，但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
银行工作总结篇一
今年一季度，我部认真领会和贯彻省分行年初工作会议精神，紧紧围绕率先建设长沙地区最好银行的企业愿景和营业部三年发展规划总体目标，按照“以业务提速为主线，以经营转型为重点，以机制创新为手段，以基础建设为关键”的总体工作思路，业务提速与发展提质并重，经营转型与基础管理并举，充分理顺营销新体系，释放经营活力;有效传导考核新机制，推动价值创造;全面打造行为新规范，力促风气转变，上下齐心推动“春天行动”全面发力，实现今年业务经营开门红，为全年工作措施的有效实施，为年度工作目标的顺利实现奠定坚实基础。
一、取得的主要成绩(一)业务经营实现有效突破1、各项存款总量提升，对公负债发展强劲。
季末，人民币各项存款余额399.3亿元，较年初净增50.4亿元，同比多增36.1亿元，完成省分行一季度目标计划的154.2%。其中，储蓄存款余额218.8亿元，较年初净增20亿元，同比多增2.3亿元，完成省分行一季度目标计划的87%;对公存款余额180.49亿元，较年初净增30.4亿元，同比多增33.8亿元，完成省分行一季度目标计划的313.6%;外币存款(含同业)余额万美元，比年初净增万美元，完成省分行目标计划的%。
2、各项贷款发展平稳，信贷结构持续优化。
季末，人民币各项贷款余额348.84亿元，较年初净增28.38亿元，其中法人贷款累放亿元，其中aa级以上法人贷款累放__亿元，占季度累放额的__%，个人贷款净增5.38亿元，占贷款季度贷款净增额的18.96。
实收利息亿元，同比增加亿元，贷款到期收回率达，比上年末提高个百分点。
3、中间业务结构改善，新兴业务发展喜人。
季末，全行中间业务收入9312万元，完成省分行季度目标的84.96%，同比增加4403万元。其中，信用卡及收单业务收入万元，电子银行业务收入万元，国际业务收入万元，代理各类保险收入万元，结算手续费收入万元。
特别是三一重工“内保外贷”实现万元，中联重科中期票据万元。
4、财务状况明显改善，盈利能力进一步增强。
一季度实现各项收入亿元，各项支出亿元，实现拨备后利润亿元，完成省分行目标计划的%。
截至一季度末，营业部实现拨备后利润21683万元，较同期增加4391万元增幅25.4;(二)基础管理开启全新局面1、全面启动“四大基础工程”建设，大力夯实发展基础。
为全力贯彻上级行关于深入开展“基础管理提升年”活动指示精神，紧密联系营业部基础管理中的重要薄弱环节，新一届党委郑重提出在全行大力实施以客户建设、网点转型、会计/信贷基础管理和人才队伍建设为内容的“四大基础工程”，并将其列为本届党委的头等大事，制定多项实施办法强力推进，力争用2-3年的时间，全力推动营业部客户结构不断优化和群体有效壮大、网点营销主战场地位的极大提升、会计/信贷操作风险有效管控和适应跨越发展需要的人力资源充分供给等目标，切实推动营业部实现内涵式加速度发展。
2、切实维护和谐发展有利环境，全力稳定整体经营局面。
一季度，正值元旦、春节及“两会”召开，面对信访维稳与舆情控制压力骤然抬升，各项工作任务压头，综合改革深入推进的严峻形势，营业部毫不松懈地抓好稳定工作，一方面强化对特殊群体员工的人文关怀，竭尽所能改善待遇条件，
另一方面强化信访维稳属地管理责任，构建主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员分工负责的信访维稳工作格局，确保全辖未发生重大上访、群访事件，无重大负面新闻及“两会”期间平稳过渡。全行积极向上、和谐稳定的发展环境得到有效维护。
3、稳步推进各项支持保障工作，序时实现阶段目标。
后台集中工作有序推进，监控中心、现金中心、远程授权中心各项筹备工作已全部按计划启动。至一季度末，部分员工已进驻通宝大厦办公，并按计划顺利实现监控中心试点;中心机房搬迁方案经全体技术员多次研究讨论、反复修改、调整优化，已形成了较为全面、较为成熟、较为系统的最终版本，并已进入紧锣密鼓的前期演练，为中心机房的顺利搬迁奠定坚实基础。
(三)文化深植取得明显成效1、员工凝聚力进一步增强，人心思齐共谋发展。
大力开展“文化深植年”各项活动，在加强核心文化理念和企业愿景宣导同时，结合我部工作实际，一方面通过各种内部新闻载体，广泛宣讲改革核心思想、新型机制办法等内容，大力促成改革理念广为接受，企业愿景深入人心的良好局面;另一方面，通过高规格承办省行客户答谢会，举办本部新春团拜会和有益文娱活动等方式，展示全新企业形象，丰富员工业余生活，极大增强员工自豪感和自信心，并极大提升团队凝聚力，切实营造出勤奋工作，快乐生活的工作氛围。
2、班子战斗力进一步改善，求真务实率先垂范。
新一届党委班子高度重视工作作风建设，通过一系列行之有效的机制办法，以身作则大力推动从严治行，亲身示范强力推动精细管理、身先士卒倾力推动务实经营，“营销在一线，调研在基层、办公在大堂”，极大鼓舞全行士气，有效提振员工精神。
3、干部执行力进一步提升，令行禁止指挥得力。
经过工作磨合和全新干部管理机制的推行，新一届党委班子对领导干部“高标准、严要求、求实效”的工作要求已得到包括中层骨干在内的全行上下基本认同，各级领导干部对党委战略意图的领会、思路理念的共识和政策措施的拥护已成为一种自觉行动，工作布置重传导到位，工作过程有情况反馈，中层干部带头依法合规、落实经营转型、注重工作督办、践行服务基层的理念得到初步贯彻，干部执行力水平跃上一个全新台阶。
二、主要工作措施(一)深化经营转型，调整业务结构，推动业务经营迈上新台阶。
1、有效理顺营销体系，实施源头性客户营销，大力拓展目标客户，全力推动对公业务全面发力。
一是严格落实省行“八个到位”管理要求，加快对公营销转型。(1)加快理顺对公营销体系。在有效澄清各支行、大客户部各项业务指标底数基础上，严格确定各营销单位营销的客户范围，严肃营销纪律，有效落实存量客户管户经理、管户责任和激励政策，切实理顺分层经营营销体系，有效推动名单管理和团队运作等机制。(2)大力推动对公客户拓户工作。根据我部计划要求，4月底前各营销单位必须全部建立目标客户名单，为此我部在继续扩大对世界500强企业地区总部、中央级和省级企业本部、省市国资委下属企业本部、省级以上优质房地产开发企业等大行业、大系统、大机构客户等源头性、系统性客户及重点项目、重点单位进行营销的同时，通过地方政府、工商、税务等多种渠道，收集整理了长沙市小巨人、三百之星企业名单、长沙市工业百户重点企业、20_年度长沙市
工业经济工作先进单位、长沙市今年“两帮两促”活动136家企业和100个重点项目以及福建商会、浙江商会名录等企业信息，并要求各支行因地制宜，选取辖内纳税或销售额前50强等重点企业，作为各支(3)完善行发展的目标客户范围，有针对性地开展客户拓展工作。各项营销机制，有效开展对公产品推广竞赛。制定了客户基础建设、客户经理管理和绩效考核、对公营销突出贡献奖励等一系列对公业务管理办法、并组织实施对公客户基础建设项目;制定并实施实施代理保险、第三方存管、国际业务等多项对公产品推广竞赛活动方案。
二是着重强化对公负债业务战略地位，实施对公存款综合营(1)落实全辖规模存量纯负债客户营销方案，有效拓展大型目销。标对公存款客户。一季度，系统性、源头性新老对公存款客户，如省财政厅、中南传媒等，对我部对公存款实现历史性突破贡献巨大，至3月末，仅上述两客户就分别贡献时点存款余额亿和5亿元。(2)大力开展对公产品综合营销，带动催款持续增长。我部通过强化现金管理平台、本利丰、双利丰、企业网上银行、代发工资、公务卡代理国库集中支付、水电费代收等产品的综合营销，为客户提供全方位、多元化服务，有效锁定集团性、系统性客户并带动上(3)全面推动同业存款营销。在继续重点营下游公司的存款增长;销湘财、方正、财富等3家本地券商和金信、德盛、方正、大有等4家期货公司的基础上，大力营销其他非银行类同业存款资金，并积极组织中国银行、农发行、信用社等本地银行类同业存款资金。
三是着力调整改善对公资产业务结构，推动资产业务优化升(1)以提高综合回报率为目标，妥善安排信贷计划。在银根紧级。缩的大背景下，准确把握上级行政策导向，及时传达和贯彻执行省分行“保重点、调结构、严监控”的信贷计划政策，将有限的信贷规模资源投向定价水平高、风险低、经济资本回报高的优质客户和项目上。每日监控全辖的贷款收回和投放情况，一季度，我部落实实体贷款规模__亿元，确保了“三一重工”、“中建五局”等优质客户的贷款需求，月度、季度规模严格做到规模不超额、不节余，同时有(2)明确战略性客户名单，实施效改善信贷结构和综合回报收益。倾斜性营销方案。根据现有资产客户情况，筛选出对我部对公业务贡献较大、发展空间较大的战略性客户，从客户经理管理、信贷资源配置等方面，加强营销管理，优先计划安排。目前已明确的战略(3)努力改善行业和客户结构，做性客户包括__在内，共计__户。好新客户(增量)调查授信工作。重点对长沙银行综合授信20亿元、对恒盛集团综合授信6000万元、浏阳河酒业特别授信1.2亿元、芙蓉国集团增量授信1亿元、新奥燃气综合授信1亿元、未名生物综合授信1亿元、湘锰电表综合授信20_万元、辣妹子固定资产项目贷款3000万元以及先导区土地储备项目3.8亿元等。
(4)创新中小企业服务方式和服务产品。针对湖南钢材大市场、三湘机电市场及南湖大市场客户的融资需求，推出“厂商银”、“多户联保”“工程机械设备按揭贷款”等同业同质类中小企业融资产品，抢占市场客户，提高市场份额。同时提高中小企业贷款审批效率，完善财产抵押制度和贷款抵押物认定办法，采取动产、应收账款、仓单、股权和知识产权质押等多种抵押担保方式，缓解中小企业贷款抵质押不足的矛盾，建立和完善中小企业金融服务体系，提高同业竞争力。
四是有效推动中间业务重点领域营销，(切实提高综合回报。
1)持续稳定传统财务顾问费收入来源。通过对已实现投放和新增贷投放信贷客户的着重营销，有效实现新财务顾问费收入来源的不断扩(2)切实加强重点大，并通过调整原贷款结构，提高综合回报率。客户维护，增加综合收入来源。通过重点营销，跟踪维护，一季度，我部实现长沙县财政代理手续费收入600
万元，三一重工、长浏高速、中联重科等重点单位财务顾问服务收入20_万元;同时通过对中联重科和三一重工两个超大客户的重点维护，深度营销，分别实现国际业务收入__万元和__万元，占全辖对公国际业务收入的__。另外，还开展了年结算量1000万美元以上客户联合营销工作，有效拓展了浏阳花炮、创元铝业、盛荣化工、瑞祥新材料等重要客户，实现国际结算量达1000万美元以上客户__家，其创造的国际结算总(3)着力强化重点产量达__万美元，约占全辖累计完成量的__%。品营销，提升整体收益水平。一季度，我部着重加强产品综合营销在中间业务收入实现上的作用。以第三方存管业务为切入点，突出本地券商营销，做大规模，全面提升合作效益;重点拓展银期转帐、银商通新业务，积极营销本地期货公司保证金到我行开户，并充分利用期货公司力量，扩大银期转帐签约客户数。同时，继续深化与宁乡御邦生猪交易中心，湖南九丰交易中心银商通系统合作;并正积极与总行沟通，争取长沙南方农产品交易中心银商通早日上线;对全行重点客户、“三农”客户，逐支行逐客户上门营销，落实目标任务;继续加强保险代理营销，努力提高财产险代理业绩，增强保险代理网点经营创利能力;加大重点外汇业务产品推介宣传工作，促动支行有效营销。
2、精心部署春天行动，深入推动网点转型，强化个人高端客户营销，不断掀起零售业务营销热潮。
(1)第一一是抢抓黄金时节，全力推动“春天行动”综合营销。时间进行“春天行动”全行动员，抢抓工作先机。经过精心筹备，在20_年12月26日省分行“春天行动”动员大会结束当晚，立即组织营业部动员会议，以最快的速度进行深入发动，落实方案、制定措施、(2)多层次组织高端客户活动，为全面营销进行预热。全面部署。继营业部高质量承办省分行今年高端客户答谢会后，营业部各支行也利用春节前后黄金时机，纷纷举办辖内高端客户答谢会，并由营业部统一精心准备答谢礼品，充分融洽银客关系，为一季度综合营销奠定客户基础。(3)开展多项专题营销活动，不断掀起营销热潮。一季度，营业部在全辖统一组织了“农行送福到万家”宣传营销活动并分阶段筹备了丰厚礼品。春节前，集中开展送“福字”、送“春联”的营销造势;春节后，大力实施“存款有礼”营销活动;各支行、各网点还根据自身特点，大力开展营销“进市场、进社区、进学校、进机关”等四进活动，掀起一波又一波营销高潮。
二是提速网点布局和建设，科学分类管理，强力推动网点转型(1)如期完成网点布局规划，有力指明网点建设发展重基础工程。点。截至3月6日，已经完成了城区网点的分析与筛选、选址与勘察、评估与建议及最终的成果报告。计划三年内通过新增、迁址、升级，使长沙城区网点总额达到89个，并根据需要新增离行式自助银行，(2)加强网点建设流程管理，大力有效实现科学规划和前瞻布局。推动在建项目施工进度。针对网点建设流程繁琐的特点，我部专题研究网点建设项目从选址勘察到建设完工、项目后评价等工作的流程分工，将网点建设的30个流程落实到具体时间，落实到个人，切实提高网点建设工作效率。截止3月末，全行新建完工网点__个，(3)创新分类分级管新报审批网点__个，网点建设进度不断加快。理模式，强力推动网点单产提升。我部制订了《营业网点分类分级管理实施办法(试行)》，根据功能定位、赢利水平和贡献度，将网点统一划分为4类，根据存款增量、客户结构、销售能力、收入水平等，每个类别又分为3级，实施“分类指导、分级推进”，并通过切块资源竞争性配置，激励和调动网点员工的工作的积极性和主动性，推动网点你追我赶，创先争优，藉此全面提高网点创效水平。(4)强力推动网点转型，夯实零售业务发展基础。根据
当前网点转型的现状，营业部已将网点转型纳入今年乃至今后三年发展的重中之重，并将网点转型作为“四大基础工程”之一，制定相应办法，提出明确目标，着力提速硬件改造升级，狠抓网点服务能力和服务水平大力提升。为确保网点转型各项工作落到实处，发布网点转型建设基础工程一号指令，从落实网点人员编制、客户经理配备、持证理财人员到位、标杆网点建设、贵宾客户分层维护责任落实等方面推动全辖网点转型加速进行。
(1)在运作三是实施客户建设基础工程，全面提升竞争实力。方式上要严格落实分层经营，实行专业团队运作。着重完善以财富中心、支行理财中心、精品网点贵宾理财室“三位一体”的贵宾客户分层维护体系，加强中高端客户的维护管理：营业部以财富中心为平台，营销维护白金卡以上客户;支行建立本行金卡(含)以上客户名单制管理，并按“一对一”、“1n”模式配备专职个人客户经理、理财顾问和专家团队;对所有储蓄存款余额10万元以上的客户指派客户经理，落实管户目标责任，并明确客户经理包客户关系维护、包零售产品营销、包客户等级提升的“三包”责任，全面提升个人中(2)在客户维护上有效分解营销责任。从支高端客户的管户水平。行行长、前台部门总经理，到支行副行长、前台部门副总经理，直(3)在营到客户经理，均明确了相应层级的客户维护目标和职责。销策略上灵活高效。对个人高端客户以加强关系维护、定期走访、(4)在机制产品渗透、资讯服务、关怀答谢等多种方式开展营销。建设上，要专项配置资源、严格考核兑现。3月末，我部10万元以上优质客户净增3372户，完成省分行春天行动任务的98，在全省排名第三。特别是500万元以上客户净增7户，列全省第一，中高端客户维护和拓展工作初见成效，客户认可度逐步提升。
(1)顺应宏观环四是完善个贷经营模式、促进个贷健康发展。境，促进个贷业务转型。一季度，适应国家宏观紧缩趋势，我部及时调整思路，大力营销收益较高的个人生产经营和个人消费类贷款，增强对利率、理财顾问费的议价能力，促进个贷业务从数量的(2)不断理顺业务流程，切实提高工作效扩张向质量的提升转变。率。充分发挥个贷集中经营对基层行营销的服务、保障作用，每个环节均严守操作流程和时限，每笔业务均完成所有环节;同时积极响应支行工作要求，联动营销、上门服务，以高效标准的服务促进(3)逐户建个贷业务又好又快发展，一季度实现新增个贷__亿元。账、定期催收，切实做好贷后管理，严密防范风险。
3、大力实施培训先行，积极创新营销模式，着力开展重点突破，实现零售中间收入有效突破。
一是广泛宣传铺就营销声势，全面培训提高产品营销技能。有效利用网点展示台柜、宣传折页、led显示屏、高档楼宇广告、网上银行、短信等方式，大力宣传我行各项零售中间业务，如理财、保险、黄金等，同时加强大堂经理、低柜柜员和个人客户经理的现场营销推广，构建全方位的营销攻势。二是对每项业务、每个产品，我部都在深入研究产品特性，准确把握产品的特点、卖点及风险点的基础上，通过深入网点现场宣讲、透过网络在线培训、召集会议集中学习等方式，将产品营销知识有效传导至网点一线，确保营销工作落到实处，切中要点。一季度我部个人中间业务收入实际入账923万元，其中实现个人结算业务收入805万元，个人理财顾问收入50万元，个人理财产品收入25万元，贵金属业务收入28万元，个人国际结算收入和住房公积金委贷收入共15万元。由于省分行未下划收入，因此代理基金收入暂未反映，这部分约25万元。三是创新直销模式，开展主题营销，大力推动信用卡、电子银行产品营销。准确把握信用卡、电子银
行业务适用人海战术的特点，向社会公开招聘了一批从事信用卡、电子银行的直销人员，组建了信用卡/电子银行直销中心，专业从事信用卡、电子银行产品营销工作。这一模式在一季度取得显著成效。至季末，各项信用卡、电子银行指标;同时重点抓好大型市场专题营销活动，向专业市场优质客户重点推介以转账电话为主体的电子银行产品组合，并开展扫门店等营销宣传活动，取得了明显的实效。仅3月2日雨花区支行在长沙高桥大市场家电百货城举办“‘e市场赢轻松’电子银行产品走进专业市场”大型营销活动中，就办理转账电话40台，为300多名客户办理了网上银行、短信通、手机银行等电子银行业务，发放宣传资料3000余份，赠送小礼品1000余份。
4、切实加强市场研究，重点支持优势产业，全面强化综合营销，大力推进“三农”业务。
一是以加强市场研究带动营销工作针对性有效提升。一季度营业部积极配合上级行组织的支持春耕备耕及抗旱工作、重点县域支行县域基本情况等调研工作，并针对调查结果制定营销计划，有效锁定营销目标。二是紧紧围绕客户建设基础工程和六项核心发展计划要求，拓展县域资产业务。加强对政府支持的农业产业化等企业营销，支持符合条件的房地产、医院、学校、电视、供水等县域基础设施和小城镇建设，扶持产权明晰、管理规范、信誉度高、市场前景好的县域小企业发展，紧握新型农村合作医疗和医药卫生体制改革、特别是国家加强县医院建设的历史机遇，择优发展县域机构业务。三是突出县域财政资金、代理业务的营销，大力提升对公负债市场份额。紧紧抓住省管县财政体制改革的机遇，利用新农合、新农保等项目，巩固代理各级财政国库集中收付业务，加大对养老、医疗等社保基金类财政专户资金的营销竞标力度，推进部队、海关等系统客户的业务合作和存款吸收，做大国税、地税税费资金代理和省、市、县三级财政非税收入收缴归集业务，加大国土资源部门、住房公积金、水利部门等事业单位大流量资金的营销代理力度。四是积极应对，创新和推广“三农”和县域特色产品，增强产品体系对六项计划的支撑能力。加强上下联动，深入研究特色金融需求和同业产品创新情况，大力研发区域性金融产品。当前正在重点研发县域贸易融资贷款、县域油茶林贷款，积极试点我行县域特色小企业联保贷款，加大对“金益农”品牌及项下“三农”和县域金融产品的宣传与推广力度，确立在县域金融市场的高端和领先形象，提高品牌的知名度和美誉度。五是强化全方.
银行工作总结篇二
__年以来,在人民银行_市中心支行和_县委,县人民政府的领导下,我支行以__大,__届三中全会精神为指导,按照上级行的统一部署,结合地方党委,政府的工作要求,围绕改革,创新,发展的主题和年初的工作思路,全支行上下团结一致,开拓进取,进一步改善金融服务,继续抓好金融监管,扎实推进金融改革,努力强化内部管理,取得了较好的工作成效,有效促进了辖内金融业的平稳,健康发展.回顾我支行__年以来的工作,主要工作总结如下:
一,认真执行稳健货币政策,积极支持地方经济发展.
(一)发挥窗口指导作用.及时引导辖内金融机构围绕地方的经济发展战略,认真贯彻实施稳健的货币政策,调整和优化信贷结构,积极增加信贷有效投入.制订《__年_县信贷投向指引》,分别从支持类,审慎类,禁止类等三方面十八项对信贷投向进行归类,引导各金融机构加大对我县重点产业及中小企业的信贷扶持力度.及时做好提高存款准备金率,加强房地产信贷业务管理,防范关联企业贷款风险,规范异地贷款等各个阶段货币政策的传导.
(二)推进信用建设.继续运用评定信用企业,信用村镇和信用户以及不良贷款月度通报,信贷登记咨询系统查询等各种途径和手段,培育社会信用意识,合力推进_信用环境建设.今年,全县共评选表彰信用村10个,信用渔老大和信用养殖户各50个,并实行贷款绿卡和利率下浮10的优惠,有力促进了信用氛围的营造.
(三)有效运用货币政策工具.及时做好季节性支农再贷款的审批,发放,引导农村信用社加大对\"三农\"的支持力度.今年以来,我支行对农村信用社共发放支农再贷款3笔,金额900万元,目前余额500万元.经常性地开展再贷款使用情况的督促检查,确保再贷款资金效用的发挥,推动农户联保贷款,农户小额信用贷款的发放.截止11月末,全县共发放农户联保贷款73组294户,余额245万元,发放农户小额信用贷款841户,余额976万元,户数,余额分别比年初增长92和86,有力支持了渔农村经济发展.
二,推进金融改革,改进金融监管.
(一)稳步推进利率改革.经常性地关注辖内农村信用社利率改革的效果,按月编报,分析监测报表,及时批准农村信用社浮动利率定期存款起存点金额从5万元下调为2万元.引导农村信用社加大对利率改革的宣传,结合客户信用状况,信贷市场资金供需状况合理确定农户贷款利率水平,防止\"一刀切\",专题开展利率改革影响的调查.
(二)配合农村信用社改革.按照上级关于农村信用社改革试点的统一部署,以__年末农村信用社非现场监管数据为基础,及时审核上报农村信用社实际资不抵债数额,做好提供资金支持的准备.
(三)引导贷款营销机制形成.督促各金融机构以建立\"三包一挂钩\"机制为切入点,树立贷款营销意识.促进金融机构从过去强调考核信贷人员所发放贷款的质量转到既注重考核信贷资产质量,又注重考核信贷规模,并打破信贷人员发放和管理贷款的地域,行业界限,引入相互竞争的机制,更广泛地满足中小企业的小额贷款需求.
(四)鼓励金融创新.积极鼓励金融机构根据金融市场发展的需要,不断创新新品种,新业务.各金融机构相继推出了出租车营运证质押贷款,手机消费信贷,个人额度消费贷款等业务新品种,丰富了海岛金融市场.
(五)督促\"抓降\"工作取得成效.引导辖内金融机构落实贷款责任,维护金融债权,争取核销政策.及时掌握,通报,督促辖内各金融机构的不良贷款清收工作,积极为贷款银行全面把握客户的贷款状况提供有效信息.今年以来,辖内\"抓降\"工作继续取得较好成效.截止11月末,全县金融机构不良贷款余额6395万元,比年初减少1237万元;不良贷款比例13.3,在去年下降9.7个百分点的基础上,今年又比年初下降了8.3个百分点.
(六)继续落实金融监管任务.一是注重日常性监管.及时做好现场监管和非现场监管,下发了两家银行机构的年度监管意见书,对国有商业银行主要负责人,农村信用联社主要负责人的年度工作情况形成总体评价.做好建行储蓄所的迁址审查,建行自助银行的审批,初审上报了北沙,半屏两家农村信用社分社的机构撤并,及时对1位农村信用社主要负责人,1位农村信用联社营业部主要负责人和建设银行县支行1位负责人的任职资格进行了审查.二是突出抓好法人金融机构的监管.2月份,在市中支的统一组织下,专题对4家农村信用社信贷管理情况开展交叉检查;9月份,对2家农村信用社信贷管理情况进行专项检查.对2次检查中发现的九方面25个问题,我们及时提出加强贷后检查,落实对账制度等11条建议.并全面梳理近年来监管中发现的疑难问题,以书面形式向上级请示,加强和改进监管工作.
三,落实内控,改进金融服务.
(一)完善内控制度的落实.我支行针对会计,国库业务工作对岗位分工提出的新要求,结合本支行人员特少的状况,打破股室界限,确定监管股的1位同志到营业室国库岗位兼岗,其他股室的4位同志分别作为营业室的定向代班人,第二代班人,基本满足了内控制度对岗位分工的要求,并重新制订了会计国库岗位责任制和详细的国库业务核算工作流程,使内控制度得到了较好的落实,堵塞了人员少存在的内控漏洞.
(二)提高会计核算质量.组织各金融机构讨论,制定了《_县金融机构会计业务核算管理工作考评办法》,对辖内金融机构的会计结算管理,同城票据交换,报表编制报送等有关工作实行量化考核,以共同提高金融会计结算工作的管理水平和核算质量.强化会计主管按旬,主管行长按季的检查制度,完善对账办法,积极实现监管和服务的统一.
(三)认真履行国库经理职责.积极疏通税款报解渠道,加快税款上划速度,及时做好财政预算支出和退库的核算,推进行库横向联网,努力为政府部门,财税部门,金融部门和企业提供优质的服务.今年以来,办理预算收入累计56420笔,金额_4461万元;办理财政拨款累计3012笔,金额25353万元;办理预算收入退库360笔,金额729万元;办理免抵调库9次,金额956万元;办理预算收入变更53笔,金额98万元;审查拒办不合规拨款9笔,金额1072万元.
(四)完善信贷登记咨询系统管理.针对辖内银行信贷登记咨询系统现场检查发现的先放贷后办卡,数据录入量不足,无卡放贷等不规范行为,我支行对规范银行信贷登记咨询系统提出了六方面的管理措施,进一步强化规范管理,完善信贷登记咨询系统.在及时组织开展历年个人贷款卡和上年度企业贷款卡年审的基础上,举办了辖内金融机构信贷登记咨询系统培训班,提高商业银行信贷人员对信贷登记咨询系统的操作技能和运用水平,进一步发挥其应有的功效.
(五)加强对人民币的宣传和管理.积极开展反假币宣传周活动,发放宣传资料1000多份,接受群众咨询400多人.加大对新施行的《假币收缴,鉴定管理办法》的学习,宣传和实施准备.做好临柜人员的反假币上岗资格证考试的组织等工作,积极有效地促进辖内反假币工作取得成效.今年以来,收缴假币457张,36091元,同比分别上升452和411.同时,在节日期间会同县纪委对12家主要副食品店,商场使用代币券的情况进行了检查清理.
四,加大力度,完善内部管理.
(一)注重实效开展\"三守\"教育活动.在4月份集中开展的\"三守\"教育活动月中,突出重点狠抓落实.根据国库新程序运行后对岗位分工提出的新要求,打破股室界限,实行跨股室兼岗,定向代班制度,解决了人员少制度难落实的矛盾;二是全面系统地对所涉及的120种工作台账进行归类整理,并组织专项检查,规范了对各类基础工作台账的建立和登记;三是加强对风险点的防范,详细查摆分析人民银行业务过程中存在的漏洞和隐患,提高风险意识,增强防范能力.
(二)及时抓好\"效能革命\".在营造良好氛围的基础上,结合本支行实际,将严格执行劳动纪律,严肃会风会纪,落实首问负责制,提高办事效率,对外服务项目限时办理等五方面内容列为\"效能革命\"的重点,并成立相应的领导小组和督查组,确保活动的有效开展,加强和改进人民银行的工作作风.
(三)明确年度考核标准加以落实.围绕加强内部管理,更好履行岗位职责的要求,按照综合共性与岗位个性相结合的原则,通过反复酝酿修改后,出台了_县支行岗位人员年度考核基本称职和不称职的具体定档标准,使行员年度考核工作更加透明,更加有据可依.
(四)深化调研信息工作.我们把调研信息工作作为掌握反映实情,分析问题,促进工作的有效手段,下达调研信息考核任务,在完成各个阶段专题调查材料的基础上,激发全员全方位,多渠道反映经济,金融运行信息及工作动态的热情.按照\"工作到哪里,信息到哪里\"的新要求,紧扣金融工作做好总结和宣传,力求调研信息工作取得良好成效.信息数量增加,信息录用率提高,录用刊物层次提升,被《金融时报》录用信息2篇.全支行第一季度就完成了全年的动态信息任务,1-9月共完成276分,是任务数的4.6倍.人均17.25分.总得分数为全市各支行第二,完成幅度,人均得分为全市各支行之首.
(五)强化内审实施再监督.我支行以堵塞内部管理和业务操作漏洞为重点,将完成指定内审项目与开展自选内审项目相结合,逐步提高内审工作的效率和质量.今年以来,完成上级行布置的职工养老保险统筹基金专项内审,历年暂付款项挂账清查内审,__年度会计年终决算内审,邮政储蓄转存款和邮政汇兑资金往来核算管理内审调查,再贷款管理专项内审等五个内审项目,并针对本支行实际开展工作台账的专项内审,营业室内控执行情况检查,及时督促整改发现的问题,促进内部管理得到改进.
(六)抓好\"三防一保\"工作.一是抓好责任制的落实.与各科室签订安全保卫目标责任书,建立健全\"三防一保\"工作责任制,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局.二是落实安全工作.在经常性开展安全防范意识教育的同时,加强对内部的安全检查工作,并以安全生产大检查为契机,认真查找堵塞漏洞,确保全年安全无事故.三是协助公安部门开展全系统安全管理.通过金融系统保卫联席会议等形式,及时通报金融案件,提出防范要求,布置\"反两抢\"工作,开展全县金融系统安全防范建设年活动和节日期间的安全检查.
五,努力应对,及时处理特殊事件.
(一)防治\"非典\"保证金融服务.在非典型肺炎影响期间,我支行及时成立专门工作小组,落实工作责任制,加强疾病防范意识教育.积极采取了定期消毒清理环境,严格控制人员外出,加强外来人员健康登记,推行工间操强身健体,实行\"五一\"节假日期间弹性放假,制订支付系统及同城票据清算业务应急预案等有效措施,确保了各项工作顺利运行.
(二)及时处理内联网计算机违规上互联网事件.4月份我支行一内联网计算机违规上互联网事件发生后,我支行迅速查清事实,对责任人进行了经济和纪律处分.同时教育全体员工引以为戒,举一反三,切实提高安全防范意识,并采取措施进一步加强对计算机安全管理和非营业时间办公大楼的安全管理,使各项工作任务落到实处.
(三)积极应对检察机关就原兴海城市信用社风险问题的调查.一是依法配合调查;二是及时向上级汇报,并获得上级领导的大力支持;三是积极向检察机关介绍情况并表达我们的看法;四是及时做好支行内部的稳定工作,将事件对工作的影响降到最低限度.
六,提高队伍素质,积极推进文明单位建设.
(一)抓好体制改革期间的思想政治工作.今年以来,金融监管体制的改革成为人民银行基层员工普遍关注的焦点.我们认真传达贯彻上级行关于金融监管体制改革期间的一系列文件精神,开展专题教育,及时注意掌握员工的思想动态,引导员工树立大局意识,正确对待金融监管体制的改革,确保思想不散,工作不断,步调不乱.
(二)推进文明单位创建工作.为进一步推进文明单位创建活动的开展,我支行制订了双文明建设实施意见,明确工作分工,全面,深入地开展双文明创建活动.我支行借市级文明单位复审,市中支级双文明单位评审的契机,健全创建台账,回顾创建成果,巩固创建基础,充实创建内容.牵头各金融机构做好创建省级文明县城服务工作优质专项组的各项工作,并在中支的领导下做好文明行业的创建工作,力争两个文明建设的双丰收.
(三)落实党风廉政建设.坚持和完善党组中心组理论学习制度,注重班子的思想政治建设,通过收看《领导干部警示录》,反腐倡廉报告会,组织中层以上干部\"廉洁从政\"知识考试等形式开展警示教育,廉政教育,提高班子成员及全体员工廉洁自律的自觉性.按照规定的程序组织召开党组民主生活会,认真做好会前,会中,会后的各项工作,及时沟通思想,相互提醒,增进团结,促进工作.坚持民主集中制的原则,规范议事规则,探索建立有效的监督制约机制,注重从源头上预防和治理腐败.签订了责任书,加强对股室落实党风廉政建设情况的考核工作.进一步规范廉政档案,加强对重点风险源的分析和防范,认真落实党风廉政建设责任制.
(四)注重政治理论教育.我支行以集中开展的__大精神主题教育,解放思想大讨论活动,兴起学习贯彻\"____\"重要思想新高潮活动为重点,抓好干部理论知识测试,组织好__大精神知识竞赛,做好解放思想建言献策,结合郑培民同志,张朝究同志先进事迹学习活动,慈善募捐,扶贫帮困献爱心等活动的开展,努力提高员工的政治素质,及时引导员工爱岗敬业,奉献岗位,关爱社会.
(五)加强业务学习.督促员工加强业务学习,提高业务素质,积极应对改革,推出了员工业务学习系列活动,开展《会计国库核算岗位设置及操作流程》,《支行四大资金出口风险点及防范措施》,《新人民币银行结算账户管理办法与原规定的异同及待明确的问题》等专题的学习,确定专题主讲人员,并进行全员讨论,质疑,补充.结合会计国库工作全支行代班的需要,开展代班人与被代班人\"一帮一\"的业务学习活动,共同提高业务水平和操作技能.国库,会计,现金管理,反假管理,信贷等岗位人员积极参加上级行业务部门组织的培训,营业室人员参加了《会计基础理论与实务题库》的测试,均取得了较好的成绩.
(六)发挥党,团,工会的作用.积极落实党支部,工会,青年小组的各项工作任务,注重党员先锋模范作用和工会组织桥梁纽带作用的发挥.关心员工生活,组织了身体检查,并在市中支的支持下全面完成了联建房的产权处置工作.开展提合理化建议活动,发挥员工的主人翁作用,注重集中全员智慧,促进工作创新.开展flash动画制作学习,并推荐创作作品.组织金融系统组队参加_县第二届体育运动会,乡村大世界大型文艺活动等,努力展示海岛金融人的新风采.
回顾一年来的工作,虽取得了一定的成绩,但也发现了一些薄弱环节,主要表现为:一是员工对人民银行基层支行的改革去向有所忧虑,给我们思想政治工作提出了更高的要求;二是干部队伍的总体数量,整体质量与内控制度全面落实,新时期人民银行职责更好履行的需要存有差距;三是如何运用和发挥好基层人民银行的窗口指导作用还需要我们作进一步探索.
__年,随着金融监管体制改革的到位,人民银行基层分支机构的工作职责,工作重点将更加明确,工作任务将更为繁重.我支行将认真按照上级的统一工作部署,振奋精神,克服困难,稳步扎实地推进各项工作:
一,采取各种有效手段,努力促进干部队伍政治,业务素质的全面提高,积极应对监管职能分离后履行新时期人民银行职能的需要.
二,推进金融改革,及时关注经济金融运行动态,加强宏观形势分析,做好窗口指导,贯彻好稳健的货币政策,促进地方经济持续,快速,健康发展.
三,引导金融机构增强服务意识,提高服务水平,加快业务创新,发挥行业优势,在更宽,更广的领域内满足社会大众对金融产品的需求.
四,进一步强化内部管理,增强安全防范意识,完善内控机制,创新服务手段,改进服务方式,切实提高人民银行的服务质量和水平.
五,针对性地做好员工的思想政治工作,深化党风廉政建设,扎实推进两个文明建设,促进工作水平的提升,努力树立中央银行的良好形象.
银行工作总结篇三
20__年已经到来，回顾过去的一年，我收获颇多。在领导和同事的关心、帮助下，通过自身不断努力学习，各方面均取得一定的进步。在这里我简要的总结一下我在这一年中的学习工作情况：一、工作态度方面我自参加建行工作以来，一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应银行的工作环境。通过阅读书籍资料，掌握银行各种业务操作流程，勇于发现问题，在不懂的问题上，虚心向各位前辈请教，学习他们的先进经验和知识，提高自身素质。二、工作学习方面在建行的这一年里，我是在营业部工作。银行属于服务行业，工作使我每天要面对众多的客户，在营业部充分的体现了这一点，为此，我常常提醒自己“善待别人，便是善待自己”。在这里学到了一部分银行基础业务，比如：人民币存取款、开立个人结算账户、同城交换等。让我充分的体会到银行的工作最重要的就是仔细。每一个帐号，每一个小数点对一笔业务起到了关键的作用。
除此之外，每当有新的有关行内发文和视频培训，我也认真参加部门内的文件精神，在工作中落到实处。学习制度、理解制度、在制度的要求下办事，把握全方位的知识，了解政策变化、行业风险，才能在成为一名合格的建行员工。
一年时间说长不长，说短也不短。时间让我对于建设银行有了更加深入的了解，也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助，提升自己的业务技能，更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。在这一年，我作为一名建设银行员工，亲身感受了银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化——如经济增加值、关键绩效考核指标等概念的引入，使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提升，以及由此带来的岗位分工和收入分配的显著变化。各种规章制度的出台，对于我们建行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求，工作中注重细节管理、精细化管理，针对违法违规行为，也有了更多的预防和惩戒措施，特别是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟——工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”，不仅要懂得“亡羊补牢”，重要的还在于“未雨绸缪”。
时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的建行员工，更好地规划自己的职业生涯，使我所努力的目标。当然，在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬长处，弥补不足。20__年对我来说是充满机遇和挑战的，新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新工作的挑战。面对严峻的挑战，加强学习的紧迫感和自觉性。今年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲，要在竞争中站稳脚步。我会扎扎实实地做好每一项工作,我坚信能很好的完成领导交给的任务，完成行里的各项指标。我也会向各位前辈和其他同志学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步，征取更好的工作成绩!
银行工作总结篇四
为期一个月的培训工作就要结束了，在这一个月里，我们从校园走入商行的企业氛围，开始了自己的职场社会生活。在培训部这些日子，我们主要接受了五个方面的职前培训，受益颇深，为以后更好的工作打下了一个好的开端和基础。
培训的五个方面包括法纪培训、业务培训、理念培训、拓展训练以及前景培训。内容和形式都很丰富多样，包括面对面讲座，观看视频录像，实践实战等等内容和形式。
一、法纪培训
法治和纪委的意思在金融企业的表现是很明了的，所以我们首先接受的就是有关商行法纪方面的培训。其中有人力资源部相关领导的讲座，纪委书记关于金融纪委的讲座以及一次法律知识的讲解。
人力资源部的领导主要介绍了我行的工资制度，福利待遇，奖惩措施等，明确大家在薪酬等方面的疑问;纪委书记主要向大家通报了有关金融业犯罪的相关信息，讲了刚入职场应注意的一些问题，尤其强调了银行工作人员易犯罪的预防;法律知识讲座是关于银行业所用法律知识的浓缩和提炼，其中让大家对于民法及经济法等相关法律极为重视一下，另外还针对信贷及风险控制等方面所有法律知识以案例方式向大家重点介绍。
法纪方面的培训是我步入商行接受的第一项内容，用预防针还形容非常的贴切和形象。法纪培训让我明白了在金融待业从事工作的基本注意事项，对于以后的工作及个人前途都十分有意义。
二、业务培训
作为刚走出校门的我来说，银行业务还有很大一部分的盲点和欠缺，而业务培训对于提高我的业务素质是很有帮助的。业务培训主要包括储蓄员工业务，会计业务和基本技能训练几项内容。
储蓄对于银行的发展很重要，储蓄业务自然也是我们培训的第一项业务内容，主要讲了储蓄的规章制度，业务基本知识，岗位设置及工作流程等，还包括一些操作技巧和流程，内容很细很杂;其次是会计业务的讲授，重点关于储蓄存款业务、支付结算业务、贷款贴现业务、现金出纳业务、联行清算业务及所有者权益各方面的会计核算，讲的比较概括，具体的操作看来在以后的工作中加强学习;最后是关于三大技能的练习，点钞、汉字录入以及传票录入，单一的工作非常容易烦，但只能一遍又一遍的刻苦练习才能提高。
业务培训是我们以后工作的钥匙，是干好其它工作的前提和基础，而且这项培训还必须在以后的实践中不断学习和充实，才能跟得上商行的业务需求。
三、理念培训
理念培训主要是针对我们自身以后生涯发展的培训，基本是要大家建立一种成功的理念。这其中包括职场生涯设计，成功一讲求方法以及服务礼仪理念三大部分讲座，主要通过视频录像来学习。
职场生涯设计内容很多，要点包括自身的理想和实现理想的规划，如何规划及企业对于职工发展的规划等;成功一定有方法的讲座对于我们遇到的困境，如何应对困境，摆脱困境作了分析，重点讲述了树立成功有方法的理念，杜绝蛮干的方式等等;服务礼仪为两次，一次是金融业服务礼仪，主要对于银行人员的服务礼仪操作及注意事项进行了说明，第二次是关于商务礼仪，老师风趣幽默，用很多案例向我们展示了商务礼仪的规则。
成功的理念在培训中被分化为设计，方法和操作三个方面来进行，对于渐进的树立职场成功理念以及个人的发展是非常必要的。设计是我们首先要做好的，方法和机会应当在以后的工作和学习中领悟和把握，而操作是我们必须人微言轻要求自己行动的尺寸，这样的理念才是真正的成功理念。
四、拓展训练
应该说，拓展训练是我们培训的附赠品，但对于我们却是重要的。拓展训练包括两个方面，一个是拓展训练本身，另一个就是实践参观。
拓展训练是异地举行的，进行了一天半时间，通过各种培训项目，使我们总结了许多有用的东西，大家挑战自我，团结一致，圆满完成了各项任务;实践参观就是具体参观了凌云支行，上海路支行和城建支行的工作，看看别人是如何工作和发展的，以便应用到自己以后的实践工作当中去。
拓展训练实际是是对于我们自身的一项完善和发展，实践参观也对我们的感性认识有所提升，这是一个实践的培训环节，是理论与实践的结合。
五、前景培训
前景培训不单单是对个人职业前景的规划，更主要的是银行业的发展前景，锦州市商业银行的发展前景的认知。讲座的主角是总行的行长，为我们描述了一个发展的蓝图。
讲座分为三大部分，首先是当前银行业的发展，主要通过国有独资银行，股份制商业银行，政策性银行，外国银行的分析，使我们对于当前银行业的发展有了更深一步的了解;其次讲了商行当前遇到的困境，从资本金、发展窨和与国内外银行竞争几个方面加以分析;最后针对以展的总是讲了如何发展商业银行的方法，提出上市、跨地区发展的一些战略目标。
行长的分析虽然很宏观，但去与我们每个人的前途密不可分，商行的发展是我们发展的前提，商行有好的发展，大的发展，那我们的发展前景才会更好，发展的空间才会更大。
培训工作这周就完了，培训的所有内容都已经归为我们以后工作的储备了。当然，培训完了，但以后的工作当中我们还要接受再培训，接受实践的培训。
培训工作的五个方面在我以后的工作中会有更好的应用和发展，学以致用，用才是目的，培训这种手段正是为了用这个目的。培训工作渗入了以后工作的方方面面，从理论到实践都有所体现，秉承这些东西，培训的功夫才算没有白费。
培训工作总结是对一月以来参加工作后的总体概括，希望以后自己的发展会如总结所提，培训对自己的教育会永远指导自己的职场生涯。
银行工作总结篇五
9月份是三季度的最后一个月，因此我在总结了9月份工作的同时，对三季度工作也进行了总结：
一、9月份的主要工作：
1、产品成立与兑付：票据产品凭借其自身的优势仍是理财产品发行的主要部分，要保证市场分额增长和中间业务收入的逐步提高，仍需持续发行票据产品;
另一方面，随着发行数量的增加，兑付日期比较集中，多个产品在本月到期，为保持客户对产品的信心，产品的及时兑付很有必要。另外，票据产品收益相对较低的缺点随着票据市场利率走低而日益明显，丰富理财产品种类，也要加快推动其它理财产品的发行，票据产品的低收益低风险可作为一种补充来供投资者选择。2、20_年质量管理体系认证。
今年6月份，总行曾组织各部门对20_年质量体系进行了审核，当时由我负责对部门的质量管理体系运行情况进行了汇报，并对20_年的观察项的整改情况进行了总结。部门在去年华夏认证的检查中有两个观察项，对于这两个观察项，我进行了多方面的了解，并对审核相关文件进行了仔细的学习，学习过程中我发现，根据目前我行创新管理办法，我部门新发文的产品、办法基本符合检查要求，因此针对去年检查中发现的问题，在与领导、同事研究讨论的基础上制定了公司业务部创新流程、产品组合创新管理办法、部门明确分工职责等文件。3、小企业财务顾问网站。
对于网站的设计、开发，到目前为止，可以说是进入了尾声，但就整个过程而言比较曲折，今年7月份自接手网站以来，历时3个多月，网站终于能有一个完整的形式、功能，应该说就其形式与功能来说与之前的设计相比是更加完善了，但与其漫长的开发过程相比，效用降低了不少。在这项工作中我虽然投入了很多精力，但是对工作的效果并不满意，在这项工作接近尾声，我也针对整个过程进行了反思和总结：(1)最主要的问题仍是专业知识欠缺，在与设计人员沟通中存在理解上的偏差，对设计人员来说，他们自然是用越少的时间完成越简单的工作，而我方的想法底他们完成尽可能完善的功能，尽可能的充实网站，沟通不够充分使设计人员过于乐观的估计前期需求，是后期设计不顺利的原因之一;(2)网站公司在选择美工、程序员上，我们只能依托软件公司，而软件公司把工程向外包给了其维护人员，这在业界是一种比较普遍的现象，但其在选择程序员存在很大失误，由于程序员在责任心与职业道德欠缺的情况下，致使网站交付至少推迟了一个月。相对于投入的精力来说，这项工作完成的效率很难让人满意，由于网站一拖再拖，也使小企业财务顾问业务的开展如鲠在喉，这其中的原因除了以上两点，我认为还与自己的谈判能力、整件工作的组织、统筹能力有关，这是今后工作中要着重提高的方面。4、其他工作：(1)原定于9月份的客户经理培训推迟至下月，但前期准备工作已基本完成，人员都已通知确定。
(2)客户收益分配后，与客服联系短信通知。(3)参加kd监管报表测试。二、季度工作总结
在三个月工作的基础上对三季度的工作做以下总结：
1、在本年度创新任务基本完成的基础上，着力各项新产品的推广工作，理财产品、金卖场等业务受到了支行、客户的普遍欢迎，也使我们更加明确了创新的方向。
2、小企业财务顾问网站基本完成，目前，在同事之间进行讨论，即将上线。
3、票据理财产品三季度共销售22407元，实现中间业务收入35.4万元。
4、整理了参加“中国地方金融十佳特色产品”评选活动的材料，银企家园特色产品获得二等奖。
三、下一步工作计划
1、之前已与科技部沟通，小企业财务顾问网站上线。
2、制定20_年创新工作计划。
3、继续推进理财产品的发行工作。
4、领导交办的其他工作。
银行工作总结精选集锦
下半年工作计划汇报(篇5)
****年是实现“十一五”计划的重要一年，也是我镇经济社会大跨越、大发展的关键一年。半年来，我们在县委、县政府的正确领导和广大干部群众的共同努力下，按照年初确定的奋斗目标，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，抓住重要战略机遇期，真抓实干，各项工作取得了可喜成绩。*-*月份，全镇实现社会总产值亿元，同比增长%，其中，企业总产值亿元，同比增长%；实现利税亿元，同比增长％；实现企业增加值亿元，同比增长%，出XX创汇万美元，企业固定资产投入亿元，引进县域外资金万元，实现镇级财政收入万元。 一、工业经济健康快速发展 继续以“解放思想，跨越发展，建设现代化强镇”为指导，落实“工业强镇”和“大开放、大招商、大发展”战略，紧紧围绕“工业强镇、商贸活镇”的工作思路，突出个体私营经济、外经外贸和科技型产业三个重点，不断优化经济发展环境，膨胀经济总量，提高经济运行质量。 （一）加大业投入和技改力度，促产品结构优化升级。 今年，全镇各集团叫出“调控也是发展机遇”的XX号，多方协调资金，紧紧抓住重点项目不放松，全镇已开工建设的较大工业性投资项目**项，实现了企业集团经济总量的迅速膨胀。盛泰集团全钢载重XX胎二期项目，总投资***亿元，新增生产能力**万套全钢载重XX胎，目前设备已安装完成，预计*月份投资完成。兴源集团全钢载重XX胎二期项目，总投资***亿元，新增生产能力**万套全钢载重XX胎，目前设备已购进，正在安装，预计*月份投资完成。XX集团永一橡胶公司轮胎胶囊项目，总投资*亿元，新增生产能力**万套轮胎胶囊，设备已订购，基础土建工程已完成。XX骜集团*万吨／年低温脱酚棉蛋白项目，总投资****万元，已于*月**日试车成功投产。万通模具公司的XX胎活络模具项目，土建工程已基本完工，开始试生产。XX安化工有限公司高分子材料项目，总投资****万元，设备已购进，土建工程已完成**%。重点工业项目的顺利进展，进一步优化了企业产业的结构，提高了企业产品的竞争实力，促进了企业规模的膨胀壮大，增强了我镇企业抵御市场风险的能力。*－*月份实现固定资产投入*****亿元，同比增长*****％。 （二）加大招商引资广度，促引入项目推进升级。 今年以来，全镇上下按照县委、县政府关于招商引资工作的总体部署，实施“工业优先”战略，把招商引资作为经济发展的重中之重来抓，全镇招商引资工作取得了可喜成绩。截止*月份，全镇共引进正式注册并已投产的项目*个，签订合同、协议项目**个，在谈项目*个，计划利用外资****万元，实际到位固定资产投资****万元。山XXXX骜集团与济南客商共同投资****万元新上的XX营市XX英棉籽造粒有限公司，现土建工程已完成**％，部分设备已购进，正在安装过程中，预计**月份可正式投产。XX营市蒙德金马有限公司与山XXXX日车业有限公司共同投资****万元的广饶县海通全钢车棚厂，现已正式投产。山XXXX集团XX安化工有限公司与江苏客商共同投资****万元的高科技化装品添加剂项目，现土建工程已完成**％，设备已订购完成，正在运进过程中，预计**月可正式投产。山XXXX集团永一橡胶公司与马来XX亚客商共同投资****万元的农用机械项目，现协议已基本达成，正在进一步的洽谈过程中。大海集团与意大利欧纱纤维公司共同合资的欧纱二期项目，设备已在订购过程中。这些项目投产运行后，新增产值*亿元，利税****万元。 （三）加大出XX创汇深度，促国际市场开拓升级。 全镇各重点骨干企业，充分发挥自营进出XX优势，采取有力措施，千方百计扩大出XX。加强产学研结合，努力提高产品质量和科技含量，增强企业产品的市场竞争力。充分发挥驻外办事处的作用。把国外办事处作为企业的窗XX，全方位了解国际市场动态，掌握外商对企业产品品种、质量、价格等方面的要求，指导企业不断调整生产计划和方向，扩大出XX。大海集团的印花布、XX集团的汽车轮胎、XX骜集团的油酸、聚酰胺树脂、豆脐、棉蛋白等产品已远销到美国、韩国、日本、阿联酋、台湾、香港等二十多个国家和地区。今年*－*月份，全镇企业实现出XX创汇万美元，同比增长％。 （四）加大工业规划高度，促园区规模建设升级。 在广饶县高新技术开发区规划建设的基础上，XX镇围绕三大骨干企业，制定出台了XX镇加工制造业基地规划。规划建设了大海纺织工业园区、XX橡胶工业园区、XX骜植化工业园区*大工业园区。为鼓励民营企业向园区集中，形成资源的“集聚效应”和间接的“基础效应”，制定出台了优惠政策，鼓励新上、搬迁、技改项目到园区建设经营，以实现资源信息共享。目前，XX工业园已形成规模，继去年两个XX胎落户XX工业园，今年又有钢丝帘线、汽车配件、XX胎二期项目落户并投产。目前，XX工业园入园工业企业达到**家，年产XX胎***万套，斜交胎****万套，帘布****吨，钢
下半年工作计划汇报(篇6)
财务部半年工作总结及下半年计划范文二
财务部半年工作总结及下半年计划范文三
20__年上半年，我财务部在行领导的直接领导下，在全行员工的大力支持和配合下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下：
一、工作落实情况。
(一、)组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。
每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习，其中包括人事教育、安全法、会计基础知识，法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习，使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的及时性，人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。
人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。我部门正是注重了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作态度，调动了他们的工作积极性，出色的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的发展。
(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。
上半年，我部门在人员短缺的情况下，虽工作千头万绪，但是为了确保我行员工的切身利益，利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。
(三) 积极配合业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。
支行的生存与发展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门积极响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展，并取得了一定成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。
特别是失地保险资金的收取上，我部门更是积极响应，将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。减少了我行资金在途，提高了我行资金利用率以及收益率。
(四、)安全生产工作得到加强。
安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面，严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进行派车用车，确保了我行的车辆安全和人身安全。
资金票款方面，我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金，及时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控，注意资金异常动向，及时反馈及时报告，使得不安全因素扼杀在萌芽中。
总之，我部门员工通过教育学习实践，对安全知识以及安全意识都有显著提高，从而保证了我行各项工作的安全开展，得到了上级以及各级部门的认可。
(五) 充分听从行领导的安排调度，使得支行后勤保障工作顺利开展。
我部门在行领导的直接领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本，节约开支，并也初见成效。阆中是一个特殊的旅游城市，来人来客相对比较多，为了节约开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方，让客人住着既舒服也让我行费用开支得到了节俭。
在用车方面，严格按派车单和修车单进行出车和修车，尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面，严格按领料单进行领取材料，并分部门分专业进行归集，使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面，我们尽量做到热情周到，细致入微，使得客人有宾至如归的感觉。
二、下一步工作打算。
(1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作，努力营造良好的氛围，进一步促进我行业务的顺利开展。
(2) 合理做好资金头寸以及资金调度工作，减少资金在途，加快资金的投放与回笼，提高我行的备付金率和运用户率。
(3) 以人为本，努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想，解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。
(4) 加强与业务部门的配合，努力完成支行下达的各项指标任务，视支行为家，努力为支行添砖加瓦。
(5)加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习，以此提高本部门员工的素质水平。
总之，上半年的工作虽取得一定得成绩，但我们仍应该戒骄戒躁，扬长避短，总结经验教训，将工作完成的更好更出色。综合管理部门的工作千头万绪，但只要我们随时保持清醒的头脑，用心想事，用心谋事，用心干事，团结一心，努力拼搏，我想再大的困难，我们也可以迎刃而解!
看了“财务部半年工作总结及下半年计划”
下半年工作计划汇报(篇7)
医药代表半年工作总结及下半年工作计划
回顾过去的半年，作为一名医药代表，我深感自己在工作中的成长和进步。为了更好地服务客户，我不断努力学习和提升自己的专业知识和销售技巧。下面我将对我过去半年的工作进行总结，并制定下半年的工作计划。
一、工作总结
在过去的半年里，我主要负责推广公司的新产品。首先，我积极参加公司组织的培训和学习活动，提高了自己的药品知识水平。在了解产品的基本信息和特点的基础上，我不断研究了竞争对手的产品，了解他们的优势和劣势，以便更好地与客户进行沟通。
其次，我积极拜访医院和药店，与医生和药师建立了良好的合作关系。我认为，与客户建立互信和沟通非常重要。通过定期拜访和了解客户的需求，我能够更有效地向他们推广公司的产品，并提供解决方案，以满足客户的需求。
在工作过程中，我也遇到了一些挑战。有时候，我会遇到一些难以接触或者较为保守的医生，他们对新产品持怀疑态度。但是，我没有放弃，积极与他们进行沟通，并提供相关的资料和研究结果，最终赢得了他们的信任。
二、下半年工作计划
下半年，我将继续努力，为公司取得更好的成绩。以下是我制定的下半年工作计划：
1. 深入了解产品：我将进一步学习和了解公司的产品，包括其原理、适应症、副作用等方面的知识，以便更好地向客户进行推广。
2. 建立更广泛的客户网络：在过去的半年中，我已经建立了一些客户关系，但我希望在下半年能够扩大我的客户网络。我将寻找新的医生和药店，并与他们进行积极的合作，以推广公司的产品。
3. 坚持定期拜访：定期拜访是建立客户关系的重要环节。在下半年，我将坚持与客户保持定期的沟通和交流，了解他们的需求，并提供专业的服务。
4. 不断学习和提升：医药行业的发展迅速，新的药品和技术不断涌现。为了适应市场的变化，我将不断学习和提升自己的专业知识和销售技巧，以满足客户的需求。
5. 分享成功案例和经验：在工作中，我积累了不少成功的案例和经验。我将与团队成员分享这些经验，并与他们一起探讨如何提高销售业绩和服务质量。
总之，过去的半年是我在医药销售领域中的一段宝贵经历。我通过不懈的努力和不断的学习，取得了一定的成绩。在下半年，我将继续努力，为公司做出更大的贡献。我相信，通过我的不断努力和专业的服务，我将能够实现自己的目标，并取得更好的业绩。
下半年工作计划汇报(篇8)
员工半年工作总结为范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。
员工半年工作总结范文一一、社区文化建设方面
1、以\\\\\\\\"健康丰盛、邻里关爱\\\\\\\\"为主题，以\\\\\\\\"邻里守望\\\\\\\\"为主线组织社区文化活动。
举办了业主拔河比赛、网球比赛、健康体质测试、植树节、元宵节、三八妇女节、五月母亲节、六月花季童年月、环保日等活动，增进了邻里间的沟通和交流，增强社区凝聚力。2、加强社团建设，成立了万科城篮球队、万科城足球队、社区文化建设。
丰富的活动取得良好的效果，受到广大住户的好评。3、倡导高雅文化进社区，举行\\\\\\\\"社区文化与城市生活\\\\\\\\"讲座，开展读书月活动，评选社区十大藏书家庭，举办摄影展和摄影艺术讲座，组织业主参观深圳画院。
4、实施关爱老业主计划，与开发商联合举办花城广场大家唱活动，邀请著名民族歌唱家克里木先生到花城献艺;
在小区公共区域增加了部分运动设施和儿童娱乐设施;举办了四季花城五周年庆典系列活动，受到业主欢迎。5、营造社区文明氛围，倡导文明的生活方式和生活秩序，加强对高空抛物、宠物扰民等不文明行为的劝止。
二、客户服务方面
1、开展\\\\\\\\"深化客户关系年\\\\\\\\"的主题年系列活动。
深化片区管理模式，加强客服事务助理的客户服务和现场巡查的力度，推行顾客访谈计划，推行住户\\\\\\\\"诤友积分\\\\\\\\"计划，开展\\\\\\\\"走进苑内--与住户真诚互动\\\\\\\\"的活动，增进与住户的沟通，鼓励住户参与社区管理，取得了较好的效果。2、开展\\\\\\\\"实话实说---社区建设大家谈\\\\\\\\"活动，讨论社区内的高空抛物、乱抛垃圾、犬吠扰邻问题;
在各苑架空层张贴\\\\\\\\"高空抛物\\\\\\\\"的案例;以展板的形式在一期商业广场和六期微风广场及苑落内宣传消杀知识、消防知识、家庭维修小常识等，取得了良好的宣传效果。3、协助业委会制定了花城一至五期全封闭式管理方案并现场组织意见征询活动，顺利对一至五期封闭实施管理，提高小区安防系数。
4、扩建了\\\\\\\\"义工巡逻队\\\\\\\\"，联合义工队成员，上门劝止社区的不文明现象，晚上人员进出高峰期间，在小区内进行义务巡逻，提醒住户加强安全防范，形成社区安全\\\\\\\\"联保\\\\\\\\"的管理特色。
5、为解决外围环境问题，自200_年起管理处多次联合小区党总支、居委会、业委会和住户代表共计数百次向政府相关部门反映交通堵塞、交通安全、噪音、空气污染等小区外围环境问题，敦促政府相关部门重视和改进，目前小区外围问题已有改善，请广大住户朋友也积极参与，共同努力。
A、政府相关部门已在五和南路设置了临时隔离栏，缓解了五和南路塞车的现象;及时跟进交警部门加强对道路交通的管理，及时维修交通信号灯，监督路灯所加强对大道路灯的维修养护。
B、政府相关部门已审定五和大道改造方案，将在花城小东门外、惠众百货外各修建一座人行天桥，在花城门口增设公交站点，并考虑在天桥设计中增加花城残疾人通道接口问题，原计划在04 年中动工。近日，经管理处咨询，政府相关部门人员口头答复：因资金问题和拆迁问题，五和南路改造工期暂时延后。管理处、业委会和居委会会继续跟进并及时向广大住户反馈。
C、关于外围猪棚和烧蘑菇问题：宝安和布吉两镇城管部门已对现场进行了多次清理。布吉\\\\\\\\"梳理行动\\\\\\\\"综合办多次到小区内外围现场办公，拆除了花城西外围荔枝
3林内的违章搭建物。11 月下旬，管理处联合业委会和业主代表借助深圳电台\\\\\\\\"民心桥\\\\\\\\"栏目向城管局长反映花城外围问题，引起政府主管部门高度重视，于11 月下旬全部拆除外围违章建筑。D、学校改制问题，管理处配合业委会、居委会和社区党总支多次召开专题会议，提出把建议学校改制作为解决适龄学生义务教育问题的突破口。并积极向龙岗区教育主管部门和有关方面反映，推动这一建议尽快得以落实。针对广大业主关心的子女入学及小孩享受义务教育权利等问题，四季花城党总支、居委会、业主委员会、管理处及业主代表多次向龙岗区教育局反映情况，并递交了业主要求学校改制的联合签名。龙岗区教育局回复：已形成书面报告向市政府相关部门反映此问题，目前正在等待市政府相关部门的回复。
三、维修管理方面
1、随着七期住户装修逐步结束，年初对七期楼道墙面进行翻新;
对花城一至七期的电梯轿厢进行了油漆翻新;上半年对已无法维修的一、二期地灯进行更换。2、六月份用水、用电高峰期间，安排技术员24
小时值班，跟踪小区用水、用电负荷情况，实施节约水电的措施，确保小区设备正常运行，正常供水供电。3、完善花城安全设施，进行效果评估，对安全隐患点进行系统、全方位地整改;
完善花城安防设备系统功能，结合实际效果，对小区安防设备进行系统、全方位地整改。4、为保证小区设备的正常运行，按计划对花城设备进行了年检;
为保证生活用水的正常供应，按计划对小区供水管网及阀门进行检修;对小区二次供水水箱进行全面清洗，经质检部门的水质检测，报告结果合格;对小区本体防雷接地进行检测，结果合格。5、实施老业主关怀计划，对海棠苑、桂花苑、玫瑰苑商铺走廊的吊顶进行了统一翻新更换;
对百合、海棠、罗兰苑外墙排水管进行了改造，对四、五期空调百叶进行了翻新等。三、安全管理方面
1、针对四季花城上半年的安全现状，深入调整安全巡逻方案，落实各项安全防范措施，组织便衣人员在苑内外伏击;
配合社区警务室，收集汇总出租户资料，对花城的出租户和暂住人口进行了统一清查，并实施动态跟踪和管理;结合花城封闭式管理，重新评估并调整了小区的安全管理方案，加强对进出人员的盘查和登记。2、开展现场安全管理系统评估，重新评估和调整智能化安防设施，有效利用探头和门禁系统，强化人防技防物防的相互配合，其中包括岗位设置、北外围增加射灯、加高部分防爬刺、增加防爬网、增设了望岗亭等。
3、在部分车场岗启用女安全员，与现场安全员配合协作，实施各项车辆管理措施，为顾客提供优质的服务。
4、每季度组织\\\\\\\\"安全管理大家谈\\\\\\\\"活动，每月组织安全员上门检查住户的居家报警器，向广大住户宣传居家防盗方法、消防基础知识和技能、预警信息的处理方法和技巧等，组织苑长、座长、义工队主动参与小区安全巡逻;
倡议住户群策群力，共同做好安全防范工作。经营管理方面1`、在管理处广泛宣传成本意识，增强员工的成本意识，加强全员的内部成本控制，落实200_年下半年各部门经营责任目标。
2、下半年落实了六、七期抄表到户，在用电高峰期时增加一台变压器供电，通过与供电所多次对接在变压器开通时免交基本电费。
3、通过与布吉供电所对接，将电容大的草坪灯电表改造为小容量的电表减少每月支付的基本底度电费。
4、将花城部分公共用水笼头改造成需专用工具才能开水的笼头，防止公水私用;
对清洁和绿化外包方实施用水申请制度，杜绝外包方用水的浪费。5、在材料采购方面，增强了采购的计划性并对零星采购实行严格监控，保证采购成本的合理。
6、7-12
月经营收入情况基本较好，收入均超额完成平均预算;截止目前，管理处全年亏损约333 万元，其中上半年亏损约133.5 万元，下半年亏损约199.5 万元。亏损的主要原因1、为保障花城良好的治安环境，管理处在上半年调整岗位编制，保安成本比去年同期增加约75万元,其中人工成本增加约58万,更换中心硬盘刻录机增加成本约17万。
2、随着时间的推移，四季花城绿化保养越发困难，园林绿化保养成本去年下半年成本为35
万元，今下半年为51.6 万元，增加16.6 万元。4、随着小区入住年限的增加，公共设施运行费用大幅增加，去年下半年公共设施运行费用约146
万元，今下半年为168 万元，增加约22 万元。原因是电梯保养成本大幅增加，其它零星工程增多。五、内务管理方面
1、加强团队建设，采取竞争上岗形式选拔优秀人才。
在5 月、11 月分别举办了集中竞争上岗活动选拔基层管理骨干，合理做好人才梯队的规划和储备。2、积极开展员工\\\\\\\\"为住户做好事、做实事\\\\\\\\"的竞赛活动，完善培训和考核体系，开展各班组的业务培训和专业技能大比武活动，评选先进班组、优秀服务明星和专业能手，强化员工的服务意识，提高员工综合服务技能。
3、注重业务管理，关注现场细节，积极开展\\\\\\\\"我为品质进一言\\\\\\\\"活动，深入挖掘现场改善品质的方法，实现资源共享，提升服务质量。
4、开展户外拓展训练、知识竞赛等形式多样的员工活动，加强员工思想教育，促进员工之间的沟通了解，培养团队协作精神，确保团队的稳定和高效。
20__ 年工作思路：
一、社区文化方面：
1、关注顾客文化需求，开展形式多样的社区文化建设，丰富住户文化生活;
2、组建社团联合会，加强社团管理，促进社团良性运作;
3、加强社区文明建设，营造健康和睦、文明有序的社区氛围;
4、营造社区学习氛围，利用各种资源创建学习型社区。
二、客户服务方面：
1、继续深化客户关系，强化客户事务助理的现场品质监督作用，提高投诉处理的及时性和解决程度;
2、继续推动义工队成员参与社区管理，调动广大住户参与管理的热情;
采用多种途径加大社区不文明行为的管理力度。3、继续深化真诚互动、物业管理开放日、社区大家谈等客户服务项目，让业主更多地了解物业管理，增进与住户间的沟通与了解。
4、继续联合党总支、居委会、业委会走访相关政府主管部门，集中力量敦促政府解决花城外围违章搭建、改变住宅功能、车辆乱停放、商业街乱摆卖、犬吠扰邻等问题。
5、加强小区内绿化的管理，对小区内老化的植物进行重剪修复处理或更换。
继续引进新的技术和工具，采用科学的消杀方法提高小区\\\\\\\\"四害\\\\\\\\"消杀效果，为小区住户营造良好的生活环境。三、维修服务方面：
1、从小区的设施、设备节能降耗方面着手，在保证原有设施设备使用功能的前提下，合理评估能源消耗和材料损耗状况，在物业维护和节能降耗方面制定措施并严格执行。
2、提高家政维修质量和及时性，促进技术员的一专多能，强化礼仪训练，规范操作流程，为住户提供优质、高效的维修服务。
3、细化分苑责任制，严格执行巡查制度，责任考核到人，确保现场的公共设施设备的完好。
4、加大对分包方的监督力度，定期对各类设备进行维修保养，定期巡查公共用水用电设备设施，确保正常运转。
四、安全管理方面：
1、继续采取周密的安全防范措施，巡查安全员的工作状态，检查智能化防范系统，确保人防技防物防的密切配合，提高安全防范体系的稳定性，保障小区住户的安全。
2、对停车场的管理现状进行深入的调研和分析，规范停车场的秩序，对部分硬件措施进行整改和调整。
加强车场岗和现场岗的互动，完善标识系统，加强重点监控和现场指引，持续组织开展义工队和\\\\\\\\"红领巾小分队\\\\\\\\"的活动，增强对不文明现象的说服教育。3、加强出租屋管理，与派出所、居委会共同排查出租人员，每月开展\\\\\\\\"将安全送到家\\\\\\\\"服务活动，定期开展与业主的安全互动活动，以苑落为单位，收集住户对安全管理的意见和建议，广泛开展消防实操演习和居家防盗宣传，提高住户的安全防范意识。
五、经营管理方面：
1、持续广泛宣传成本意识，增强员工的成本意识，加强全员的内部成本控制，制定并落实20__
年各部门经营责任目标。2、继续加强对外包成本的控制力度，在保证清洁、绿化、公共设施外包服务质量的基础上，减少外包成本。
3、为保持花城高尚住宅的档次，在合理范围内适当减少小区物业管理经营压力，以持续保持优质的服务质量，拟于20__
年7 月1 日对1-4 期物业管理费收费标准进行调整。六、内务管理方面：
1、继续举办各种竞争上岗活动，选拔基层管理骨干，合理做好人才梯队的规划和储备。
继续开展\\\\\\\\"为住户做好事、做实事\\\\\\\\"的竞赛、鹰眼奖、季度服务明星、最佳团队奖等评优活动，完善激励和考核机制，强化员工的服务意识，提高服务技能，保证服务提供的一致性。2、大力推进QCC
和创新活动，解决管理难点问题，提高员工创新能力;3、推进BI，完善BI
检查方式和反馈机制，规范员工礼仪礼貌;4、编制管理风险手册，全员培训到位，日常工作进行检查和考核;
组织专门小组定期开展风险自查和预防工作，及时改善工作方法。员工半年工作总结范文二____年上半年，__部全体员工在物业公司的领导下，加强政治理论学习和业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：
一、主要完成的工作：
1、完成了东部新城___出国留学道供水管道的pe管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用pe管的工程，影响力巨大。
经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的基础。2、完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作，该工程中标价为__._万元，目前合同正在履行中。
因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。3、完成了山大新校供水管道pe管的投标工作，工程中标价__万元，已履约__万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。
4、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。
二、工作中出现的问题及解决办法：
1、在年初工作中，因为自身业务水平较低、经验不足，在刚开始的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。
问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训，我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身能力，增强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。2、不能正确的处理市场信息，具体表现在：①缺乏把握市场信息的能力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有很多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住;
②缺少处理市场信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及时掌握了信息，我们又往往缺乏如何判断信息的正确性;③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的能力，加强沟通交流，能够正确判断信息的准确性。3、缺乏计划，缺少保障措施。
具体表现在山大新校工程中，因为对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。在今后的工作中，应该加强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，了解工程进度，提前做出规划，在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养，发现问题及时处理，不留隐患。对于经常损坏的配件，提前做好储备，要在第一时间维护设备。三、今后的工作打算：
1、培养市场，加大广告宣传，树立品牌意识。
济南目前正在大搞城市建设，东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查，总结上半年三个工程的经验教训，做好客户的回访工作，利用伟星管材良好的性能特点，适当的投入一定的广告宣传，提高企业知名度，加大营销力度，进一步的进行推广。
2、做好售后服务方面的工作，特别是抢修工作。
现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的质量，还要有全面的售后服务。很多新兴的管材，刚开始打入市场时轰轰烈烈，但是为什么没过多久就消声隐迹了呢?就是因为保障措施不到位，服务水平达不到。我们要在维修方面下工夫，对人员进行系统的培训，购买抢修专用工具，备齐维修管件，真正做到使客户无后顾之忧。3、分析竞争对手，加强与竞争对手的沟通，实施合作竞争。
目前，我们最强大的竞争对手是‘四川森普管业’，该公司的销售网络覆盖整个山东市场，有着庞大的人际关系网络，在济南的销售业绩仅次于我们。现在，我们两家为了争夺市场份额，都采取了降低价格这一策略，这样下去只会损失双方更多的利润，两败具伤。在下半年的工作中，应加强双方的联系，互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。
4、加强部门间的沟通合作。
作为经营部门，应该多向兄弟部门学习，加强联系，共同合作，做好服务工作。为了物业公司共同的目标，各部门应该紧密合作，减少内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。5、加强学习和内部管理，加强培训，规范各项管理制度，提高人员素质。
不断的学习专业知识，提高业务水平。不断完善和规范各项管理制度，为各项工作的开展打下良好的基础。6、做好安全方面的工作，安全是企业永恒的主题坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，不断增强员工的安全意识和自我防护能力，为员工创造一个安全、舒适的工作环境。
员工半年工作总结范文三如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。
心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。
拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
其次，对我一年来的工作状况做一个小结。
(一)学习无止境，注重自身的职业发展，多参加管理培训课程。职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。
我的主要工作是负责行业的信息整理工作，通过对信息技术和互联网络的应用，将公司开发与经营全过程中产生的大量动态数据、行业供应等市场主要数据和各级政府机关颁布的政策法规进行及时、准确、全面的采集、处理，为公司今后宏观决策提供依据。这使我能在第一时间接触到各类行业政策和投资信息，极大地扩充了我的知识量。在对信息进行整理的过程中，又提高了我对office等办公软件的熟练程度，同时也增进了对档案管理知识的认识。
除此之外,我还尝试着进行了__项目的成本估算，使我有机会能接触到估算实践工作，对成本估算知识有了一个从理论到实践的升华过程。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。
(二)即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。
我工作的很大一部分内容，与信息档案的收集、整理有关，本来以为这是一种比较枯燥的工作，其实，如果有心多思考一下，档案管理也会更赋于人性化。接触工作至今，我发现需要保存的资料类目繁多、信息量大。于是，我在按常规进行整理的同时对一些资料从地区、级别等方面进行横向比较，当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。
当然，我在工作中还存在着一些不足之处，如过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。
总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。
“员工半年工作总结”
下半年工作计划汇报(篇9)
财务年终工作总结和下半年工作计划
一、财务年终工作总结
1. 提高财务流程效率
在过去的一年里，我们致力于提高财务流程的效率。通过优化报销流程、采用电子化管理系统等措施，大大减少了人力成本和错误率。同时，我们也建立了更有效的财务管理制度，加强了内部审计和风险控制，确保了公司财务运作的规范性和安全性。
2. 加强预算管理
在财务年终总结中，我们非常重视预算管理的作用。通过建立严格的预算制度，明确了各部门的经费使用范围和限额，有效地控制了成本和费用支出。与各部门密切合作，提前预测和规划经费需求，确保资金的合理分配和使用。
3. 完善内部控制
内部控制对于公司财务稳定发展至关重要。我们加强了内部控制的建设，明确了各个环节的责任和权限，并建立了相应的风险防范机制。通过加强对财务操作的监督和核对，以及定期的风险评估，减少了公司内部的违规行为和风险暴露。
4. 提升财务人员专业素质
财务人员的素质对于公司财务工作的质量和效率起着决定性的作用。我们注重培养财务人员的专业知识和技能，组织了各类培训和学习活动。通过提升财务人员的专业素质，有效地提高了公司财务工作的水平。
二、下半年工作计划
1. 总结前期工作经验
下半年工作计划的第一步是总结前期的工作经验。通过回顾上半年的工作，我们可以发现问题的症结所在，并找到解决问题的办法。同时，总结经验也是为了在下半年的工作中能更好地应对各种挑战。
2. 加强财务数据分析能力
财务数据是公司决策的重要依据。在下半年的工作中，我们将进一步提升财务数据分析的能力。通过深入了解各项指标的含义和影响因素，准确分析财务数据的变化趋势和原因，为公司决策提供有力的支持和建议。
3. 推动财务数字化转型
数字化转型是当前财务工作的重要方向。在下半年的工作中，我们将继续推动财务数字化转型。通过引入更先进的财务管理软件和工具，实现财务数据的自动化处理和分析，提高工作效率和准确度。
4. 搭建内外部沟通平台
在下半年的工作中，我们将加强内外部沟通的平台搭建，以促进信息的流通和共享。与各部门建立更紧密的联系，及时了解各项业务的需求和变化，为公司的决策提供更精准的财务数据支撑。
5. 加强风险管理
风险管理是财务工作的重要组成部分。在下半年的工作中，我们将进一步加强风险管理工作。通过建立完善的风险评估和监测机制，发现和应对潜在风险，保障公司财务稳定运行。
6. 提升团队合作能力
财务工作需要团队的合作和配合。在下半年的工作中，我们将注重团队合作能力的培养。通过加强团队协作，提高沟通和协调能力，形成团队合力，共同完成公司下半年的财务目标。
以上是我们财务年终工作总结和下半年工作计划的详细规划。在过去的一年里，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在下半年的工作中，我们将以更加饱满的热情和全身心的投入，努力实现公司财务工作的持续发展和创新。
下半年工作计划汇报(篇10)
下半年，我镇将迎来乡村振兴、美丽城镇建设、美丽乡村建设、产业融合发展新机遇和新挑战，我们必须全力以赴。镇政府工作的总体要求是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全力实施乡村振兴战略，落实县委、县政府建设“四城两区”总体战略目标，以经济建设为中心，本着“优化产业重特色，脱贫攻坚求实效，镇村建设谋发展，社会稳定促和谐”的工作思路，加快建设产业发展强镇、生态宜居美镇、水上风情小镇，打造乡村振兴示范点。坚持立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，迎接风险挑战，确保“十四五”稳中有进。
按照这一总体要求，我们聚焦“三镇一点”目标绵绵用力，务求见到新气象：
——建设产业发展强镇。立足本镇实际，发挥地理优势，依靠企业合作，联合铁坡持续进行“跨镇联村”发展，共同建设生态农业产业带。将xx建设成xx县产业优势明显、产业特色突出、生态环境优美的产业发展强镇。
——建设生态宜居美镇。坚持生态优先、绿色发展，全面落实河长制、林长制、路长制，坚决打好污染防治攻坚战，着力建设沅水流域xx段重要生态屏障。做好镇村环保，搞好村庄卫生。积极创建生态文明小镇，致力建成“镇在山中、水在镇里、屋在绿中、人在景里”的美丽xx。
——建设水上风情小镇。重点建设沅江水上风情旅游小镇，将水上休闲项目与乡村旅游结合起来，促进旅游与文化、教育、健康、养老等产业的融合发展。以xx为中央，借助省道Sxxx及新峡公路道路优势，连接溆浦县、xx市，吸引多方游客，着力将xx建设为水上风情小镇。
——打造乡村振兴示范点。积极巩固脱贫攻坚成果，化解相对贫困风险；以城镇化的思维实施乡村建设，大力推进美丽乡村建设，不断改善农村人居环境；巩固完善产业发展机制，打造农业特色优势产业；推动产业、人才、文化、生态、组织“五个振兴”，争取打造x个怀化市乡村振兴示范点。
我们致力于绘就一幅绿水青山的生态画卷，实现“镇村美”再上台阶。
（一）优化乡村规划布局，塑造“环境美”。以大竹村、字溪村为示范点，全面推进乡村振兴建设及秀美村庄建设，优化村庄产业及布局，加强规划引导，做到规划与策划同步、建管与运营同步、环境提升与服务提档同步，改善村庄环境，健全农村环境长效管护机制，推进村庄环卫建设，推动示范村、特色村、宜居村“三级联建”，村落形态、村庄产业、人居感受“三维”优化，确保振兴乡村建设有特色、有美景、有产业。
（二）践行绿色发展理念，守护“自然美”。着力推进生产方式、生活方式、消费方式的绿色化，大力弘扬生态文化，不断强化制度保障，严抓“非法捕捞”，加大收缴销毁非法捕鱼力度，切实守住生态红线，统筹生产、生活、生态三大布局，加大对辖区河流治理、管理和保护，确保水系生态清洁，促进经济社会可持续发展，实现生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间清新秀美，促进经济发展与生态文明相辅相成、相得益彰。
（三）构建生态小镇形象，展现“家园美”。树牢绿水青山就是金山银山的理念，坚持生态优先，深入实施“四美”共建行动。牢记总书记“走向生态文明新时代，建设美丽中国，是实现中华民族伟大复兴的中国梦的重要内容”的殷殷嘱托。青山就是美丽，蓝天也是幸福，把美丽xx建设作为最大的民生。未来五年，全镇每年要创建x个美丽乡村，每个村创建x个美丽溪谷、x个美丽团寨、xx户美丽院落。
我们致力于谱写一曲富民惠民的和美乐章，实现“群众好”再上台阶。
xxxx年中央一号文件提出，要实现巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴的有效衔接，并设立x年过渡期、接续推进脱贫地区乡村振兴。脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。因此我们要坚决巩固好已经取得的脱贫攻坚成果，在消除了绝对贫困和区域性整体贫困之后，更好发力解决相对贫困的问题，具体从以下几个方面积极作为：
（一）以产业发展为推手，推动经济体系活起来、热起来。一是持续维护现有重点产业，对沅溪葡萄产业、里垄猕猴桃产业等保持扶持力度不减，大力发展大竹村油茶、猕猴桃、冰糖柚等产业，此外，争取上级资金发展水上风情旅游产业；二是对接整合各类技能培训，做到资源优化，加大技能型人才的培养，走网络信息化产业道路，在深入了解产业发展需求、劳动力市场需求和农户现实需求的基础上，有针对性有效地安排培训内容；三是有效整合资源，加强深度、广度和力度衔接沟通，充分利用贫困户产业发展基础和条件合理施策，进一步完善各村基础设施，科学配套扶持产业，加强产业后续跟踪服务能力；四是继续推动村级脱贫产业，加强对产业资金的监管，增强对市场前景的风险意识，认真把握国家产业政策，形成可持续发展的产业链。
（二）以群众满意为标准，推动民生服务最优质、最舒心。夯实就业“民生之本”。重点关注农村劳动力、城镇下岗失业人员“两个群体”；优化就医“民生之需”。加强镇村卫生服务设施建设，提升突发公共卫生事件应急处置能力。落实计生政策，促进优生优育、优质发展。实施食品药品安全行动计划，确保群众“舌尖上的安全”。落实保障“民生之依”。加强对农村留守妇女、留守老人的关爱，推动慈善福利事业健康有序发展。
（三）以实现善治为目标，推动镇村治理更精细、更精准。突出街容管理、交通管理、安全管理等重点方面，提升乡村精细化管理水平。深入推进乡村综合环境整治，着力治理交通秩序、道路两旁摊位摆放、农贸市场管理等突出问题。创新社会治理方式，把系统治理、依法治理、综合治理、源头治理结合起来，努力营造平安和谐的发展环境。
我们致力于托起一座清正廉洁的服务小镇，实现“政府强”再上台阶。
民之所望，施政所向。我们要始终保持越是艰险越向前的无畏气概和狭路相逢勇者胜的斗争精神，加强政府自身建设，提高行政治理效能，努力打造人民满意的服务型政府。
（一）始终坚持政治引领。全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党的基本理论、基本路线、基本方略，严守政治纪律和政治规矩，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决把党中央国务院、省委省政府、市委市政府、县委县政府、镇党委决策部署落到实处，做到政治建设与各项业务工作特别是中心工作紧密结合、相互促进。
（二）始终坚持依法行政。严格遵守宪法法律，依法接受镇人大监督，积极接受镇政协民主监督，认真听取各界人士和人民团体意见建议，提高办理人大代表建议、政协委员提案落实率、满意率。持续推进法治政府建设，完善重大行政决策法定程序，推进政府决策法治化、科学化、民主化。
（三）始终坚持透明高效。坚持政务公开，保障群众的知情权、参与权和监督权，努力营造公平的经济发展环境。深化服务承诺、首问负责、限时办结等制度的落实，建立主体明确、责权对等、层次清晰的工作目标责任体系，强化部门之间工作落实的协调机制，提高工作效率，优化政务环境、树立服务形象，精减审批项目、简化审批程序，集中精力抓好各项工作落实，推动政府工作全面提速。强化督查工作，切实提高政府部门及其工作人员的执行力，提升服务人民群众的质量和水平。
（四）始终坚持务实清廉。严格落实全面从严治党要求，加强党风廉政建设。贯彻执行中央八项规定及实施细则，坚决反对“四风”问题，坚持不懈破除形式主义、官僚主义。深入开展“打牌子”“提篮子”等腐败多发领域专项整治，突出整治群众身边腐败和不正之风。坚持勤俭办事，倡导艰苦奋斗，力戒奢侈浪费，进一步降低行政运行成本。
新征程扬帆起航，新使命重任在肩！让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在县委、县政府和镇党委的坚强领导下，以本次大会为契机，高举伟大旗帜，坚守初心使命，巩固脱贫攻坚成果，探索乡村振兴战略，以勇争一流的勇气和干劲考出无愧于时代的好成绩，为建设“三镇一点”魅力xx目标不懈奋斗！
下半年工作计划汇报(篇11)
在市委、市政府的正确领导和有关部门的大力支持下，瑞昌市生活垃圾分类工作顺利有序推进。现将2020年瑞昌市生活垃圾分类工作开展总结如下：
一、制定方案，强化组织保障
1、制定方案。结合我市实际，制定了《瑞昌市城区生活垃圾分类工作实施方案》，进一步明确了垃圾分类工作目标、工作机制、试行范围、分类方式等，同时还明确了相关单位的工作职责和任务。
2、加强领导。成立了以市长为组长，市委常委、政法委书记，市政府分管领导为副组长，市直相关单位、湓城街道、桂林街道、赛湖农场、大唐管委会、工业园区的主要负责人为成员的工作领导小组。领导小组下设办公室和六个小组，办公室设在市城市管理局，城管局长兼办公室主任，负责统筹、组织、指导、协调城市生活垃圾分类工作。各有关部门各司其职、密切配合、齐心协力，共同推进我市垃圾分类工作。
3.落实办公场所。瑞昌市城区生活垃圾分类工作领导小组办公室设立在城管局。市城管局高度重视，为此召开动员大会，专门成立垃圾分类科室并配备人员，将办公室内的基本设施布置完成。
二、明确工作目标，规划试点范围
1.明确工作目标。根据《九江市城市生活垃圾分类2020年工作要点》的要求，明确我市2020年城市垃圾分类工作目标与方向。并由城管局牵头不定期召开垃圾分类工作部署会议，确保各部门能贯彻落实好垃圾分类工作。
2.试点区域。结合我市实际，市委、市政府决定选取我市党政机关等公共机构和龙翔国际小区作为试点区域，由市垃分办负责试点区域垃圾分类工作的指导、监督与考核。
三、落实基础设施建设，做好宣传工作
1.基础设施建设。在试点区域内增设垃圾分类桶和宣传专栏，采用生活垃圾二级“四分法”，并配备专门的垃圾运输车和垃圾中转站，避免垃圾混装、混合处理。其中今年新建的建筑余料中转站，主要用于建筑余料消纳、装饰装修垃圾临时堆放及初步分拣和大件垃圾破碎拆解等。项目位于裕丰路北侧、洋鸡山路西侧，占地面积25亩。其中，土建部分主要包括一栋1400㎡标准钢结构厂房、配套业务用房以及基础设施。
2.宣传工作。为保证垃圾分类处理工作落地见效，我们开展垃圾分类宣传册和画报等“进家庭、进学校、进社区、进机关、进公共场所”五进宣传活动。根据不同场所、不同对象，还发出了倡议书、分类指南、宣传彩页、指导手册等多种宣传资料。并利用微信号等媒体手段开展宣传，组织工会、共青团、妇联和社区居民等志愿者前往试点小区进行上门指导，零距离向居民宣传。通过宣传，让全市居民初具意识，基本知道该如何分类并规范自身操作。
四、工作不足与下步打算
1.工作不足。在推进生活垃圾分类处理工作中，我们仅仅只是刚起步，当然也做了一些工作，让我市市民有了初步意识。但从客观上讲，仍然存在舆论宣传氛围不浓、群众分类意识不强、相关配套设施不足、垃圾分类中转设施和终端处理不够完善等问题。
2.下步打算。我局准备加大宣传，增发宣传资料，组织垃圾分类志愿者活动，确保垃圾分类概念进入每一个居民的心中。尽快建立完善配套设施，将厨余垃圾集中处理设施设备、建筑垃圾处理设施、大件处理设施等尽快完善好。从而完善垃圾分类收运体系，达到生活垃圾减量、再生资源增量的目的。今后我市将逐步拓宽试点区域，不断探索好经验、好做法，进一步完善实施方案，加大试点成果。以试点为基础，逐一向全市推广。