年终总结个人提升计划集锦4篇。
根据单位领导对下级的工作要求，我们抓住核心的前提便是安排好一份工作计划。工作计划可以让下一阶段的工作内容更加清晰。那么该如何去制定好一份工作计划呢？经过整理，小编为你呈上年终总结个人提升计划集锦4篇，请阅读，或许对你有所帮助！
年终总结个人提升计划 篇1
年终总结个人能力提升与计划
时间过得飞快，一转眼，2019年就已经接近尾声。回首过去的一年，不仅是工作上的收获，更有个人能力的提升。在这篇文章中，我将分享我的能力提升经验和新一年的计划。
1. 沟通能力
我的第一项能力提升是沟通能力。在过去的一年中，我与同事和客户的交流更加清晰明了。我学会了充分听取他人的意见，表达自己的想法和观点。我发现如果我能够更好地表达，我与团队的成员和客户之间的关系会更加良好。
在2020年，我计划继续提高我的沟通能力。我将推广自己的观点，积极参与团队讨论并分享自己的经验和知识。我还将通过积极参加社交活动来建立新的联系，并不断加强自己的人脉。
2. 学习能力
学习是我2019年的重点之一。我通过参加培训课程和会议来扩展我的知识，并积极尝试新的技能。我发现自己学会了许多新东西，并且对自己能力的提升感到非常自豪。
在2020年，我计划继续学习并探索新的领域。我将参加更多的培训课程和工作坊，以持续提高我的技能和知识。我还将观看一些在线视频和读相关书籍，以深入了解我感兴趣的主题。
3. 自我管理能力
在2019年，我学会了自我管理。我制定了自己的工作计划，并设定了一些目标。我还学会了如何有效地管理时间，为自己定期安排一些休息和放松时间。
在2020年，我计划更进一步地提高我的自我管理能力。我将通过使用一些在线工具和应用程序来进行更有效的时间管理，并在事业与家庭之间实现更好地平衡。
4. 团队合作能力
作为一个团队的成员，我学会了更好地与其他人合作。我发现倾听其他人的建议和意见，可以帮助我更好地了解工作过程和取得更好的成果。在这种情况下，我成为了一个更优秀的团队成员，而不仅仅是一个认真执行任务的个人。
在2020年，我计划要更加融入到团队中，参与更多的讨论和协作项目。我还将更主动地寻求反馈，并尝试在一些新项目中担任领导角色，以提高团队的合作水平。
总结
在我的2019年，我通过对个人能力的不断提高，取得了一定的成果。在2020年，我计划继续努力，不断提高我的能力，新一年的计划是：积极寻找新的挑战，并不断学习和提高我自己的能力；通过与同事和客户建立更好的关系，改善沟通和协作能力；利用工具和技能，更好地管理我的思想、时间和任务，以更好的控制自己的职业和生活；积极参与团队交流与合作，提高团队协作水平，共同取得优异的成果。
年终总结个人提升计划 篇2
随着一年的结束，我们都会不由自主地回顾过去的一年，总结自己的成长和收获，而针对未来，我们也会制定一些新的目标和计划，希望在新的一年里能够更进一步地提升自己。对于我们IT人来说，制定一个个人提升计划是非常有必要的。在这篇文章中，我将会根据自己的经验和想法详细且生动地展开我的IT年终总结个人提升计划。
在过去的一年里，我在工作中取得了一些进步和成绩，但也意识到了自己的不足和待提升的地方。我想在新的一年里，重点提升自己的技术能力和解决问题的能力。在工作中，我将更加注重学习新技术和知识，不断提高自己的专业水平。同时，在解决问题时，我会更加细致地分析问题的本质和原因，以便能够更快更准确地找到解决方案。
我还计划在新的一年里，提升自己的沟通能力和团队合作能力。在过去的工作中，我发现自己在和同事沟通和协作时，有时候会显得有些拘谨和欠缺主动性。我打算在新的一年里，多参加一些团队活动和项目，锻炼自己的沟通和合作能力，与同事更好地协作和交流，建立更加和谐的工作氛围。
我还计划在新的一年里，提升自己的自我管理能力和学习能力。在工作中，如果自己的自我管理和学习能力不够强，很容易就会陷入被动状态，无法及时应对各种挑战和压力。我会加强自己的时间管理能力，制定合理的工作计划和学习计划，提高自己的工作效率和学习效果。同时，我也会注重开拓自己的知识面，不断学习新知识和技能，以便适应不断发展和变化的行业环境。
小编认为，我的IT年终总结个人提升计划就是在新的一年里全面提升自己的技术能力、沟通能力、团队合作能力、自我管理能力和学习能力，努力成为一个更加全面、优秀的IT人。我相信只要我踏踏实实地去做，不断努力和坚持，就一定能够取得更好的成绩和收获。让我们一起期许和努力，迎接新的挑战和机遇，共同成长和进步！
年终总结个人提升计划 篇3
销售个人年终总结提升计划
作为一名销售人员，我认识到提升自我能力的重要性。今年，我经历了喜悦和挑战，摸索出了一些有效的销售技巧和策略。在年终总结中，我将详细介绍我在销售领域的成长和提升计划。
一、回顾过去的一年
在过去一年中，我在销售方面取得了一些重要的突破。通过积极主动地寻找客户和开展市场调研，我成功地扩大了我们的客户群体，并增加了销售额。我更加注重与客户的沟通和关系维护，提升了客户满意度和忠诚度。在销售过程中，我也积累了丰富的行业知识和产品知识，提升了销售技能。
二、总结成功经验
我的成功离不开以下几个关键因素：
1.建立稳固的客户关系：我始终保持耐心和细心，主动与客户交流，并提供个性化的解决方案。这帮助我赢得客户的信任和支持。
2.不断学习与提升：我积极参加培训课程、研讨会和行业展览，向同事请教经验，并不断学习市场动态和竞争对手的情况。这一系列的学习让我保持了技能的更新与提升。
3.善于团队合作：与同事紧密合作是我的成功关键之一。通过分享经验，相互支持和协调，我们的销售团队取得了出色的业绩。
4.保持积极的心态：销售工作有时充满挑战和压力，但我始终保持积极的心态。即使面对困难，我也会转换思路，寻找解决方案。
三、未来提升计划
尽管我在销售领域取得了一些成功，但我也意识到自己还有许多进步的空间。为了提升个人能力，我制定了以下的提升计划：
1. 深入学习产品知识：我将更加专注于学习我们公司的产品知识，包括了解其特点、优势和应用场景，以便更好地向客户介绍和推销产品。
2. 发展市场分析的能力：销售工作需要准确地了解市场动态与竞争对手的情况。我计划深入学习市场分析的方法和技巧，以便更好地把握市场机会并制定销售策略。
3. 提升沟通技巧：良好的沟通能力是销售成功的基础。我将参加相关的培训，提升沟通技巧，包括提问、倾听和表达能力，以便更好地与客户交流。
4. 关注客户体验：提供良好的客户体验是吸引和保留客户的关键。我计划细致关注客户的需求，不断改进服务质量，提高客户满意度。
5. 拓展网络和资源：我将积极参加行业展览、商务活动和社交活动，发展更广泛的人脉和资源，以便扩大客户圈子和获取更多的销售机会。
通过以上的提升计划，我相信自己能够更好地适应市场需求和客户的要求，取得更显著的销售业绩。我会一如既往地努力学习和实践，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
年终总结个人提升计划 篇4
销售年终总结提升计划
在一个充满激烈竞争的市场环境中，销售团队的表现直接关系到企业的发展和利润。及时总结和提升销售工作至关重要。为了更好地实现销售目标，我们精心制定了销售年终总结提升计划，以提高销售团队的绩效和竞争力。
我们将对今年销售工作进行全面总结。通过对销售业绩、市场占有率、客户满意度等指标的分析，找出工作中存在的问题和不足之处，为进一步提升工作质量和效率奠定基础。同时，我们还将对销售团队的人员结构和配备进行评估，确定是否需要调整人员配置，以满足市场需求和客户需求的变化。
我们将制定明确的销售目标和计划。根据市场趋势和客户需求，我们将制定合理的销售目标，并确定实现目标的具体步骤和时间表。同时，我们还将建立有效的绩效考核机制，激励销售团队积极工作，实现个人和团队的销售目标。
我们将加强团队建设和培训。销售团队作为企业的核心力量，团结一致、互相合作至关重要。我们将组织各种团队活动和培训课程，提高团队协作能力和销售技巧，增强团队凝聚力和战斗力。同时，我们还将激励团队成员不断学习和提升自我，提高个人绩效，并为团队的成功贡献力量。
我们将加强市场营销和客户服务工作。在激烈的市场竞争中，唯有不断创新和优化产品、服务和营销策略，才能吸引更多客户，提高销售业绩。我们将加强市场调研和分析，深入了解客户需求和竞争对手情况，制定更有效的营销策略。同时，我们将加强客户服务工作，提高客户满意度，加强客户关系，实现客户长期忠诚度和口碑传播。
通过以上销售年终总结提升计划的实施，我们相信销售团队的绩效和竞争力会得到明显提升，为企业的长期发展和成功打下坚实基础。让我们携手合作，共同努力，实现更加辉煌的明天！
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房产年终总结及计划10篇
房产年终总结及计划 篇1
20xx 年对我们来说是极其不平凡的一年。这一年，公司经历了一个发展壮大的过程。我们齐心协力，精诚团结，互助共赢，服务广大客户。他们找到了满意的居所，在服务社会的同时，也成就了自己。回首这一年，如梦似幻，感慨万千。
20xx年初，经公司与xx物业协商，就我司在xxx社区的合作达成共识，并于20xx年3月15日签订了相关合作合同.首先，我要感谢公司为我提供了这个广阔的平台，感谢他们对我的信任。非常感谢公司领导和同事的关心和帮助。在此，我要向公司全体同仁表示最衷心的感谢。
以下是我今年所做工作的总结和我对20xx新一年的展望。
1、关于管理工作
主要是与员工的协调和沟通。还要建立良好的人际关系。认真执行公司制定的各项规章制度，统一思想，结合自身工作情况，不断发现问题、解决问题。热情主动地接待客户，树立良好的公司形象。
2. 成绩
我进驻xx9个月了，取得的成绩不是很亮眼。自开业以来，出租房屋已售出源xx套，佣金收入约xxx元；销售、贷款等业务均为xx。主要原因是xx的门禁和绿化没有做好，所以至今没有拿到房产证，导致部分业务无法开展。同时，由于合作物业公司管理上的一些问题，我们的部分客户已经退租。虽然重复出租也能让我们盈利，但社区的外部声誉已经造成了不好的影响。
三、主要问题
无论哪方面都做到了，对比公司的总体要求和管理模式还差得很远。主要体现在工作主动性不足、工作计划性不够强、部门间沟通协调不够、管理执行力不够、监督工作不够强等，这些都需要在新的一年要勇敢。克服并坚决改进。
4. 对公司的建议
1. 因才用人
随着企业的运作越来越复杂，公司还不断衍生出其他业务方向，只有人才，才能维持企业的长期可持续发展。而企业需要自己培养一批骨干，而不是靠更多的家庭来维持，所以离现在的管理太远了。
2.能力比学历更重要
成功的人往往是学历不高的人。教育的重要性只是他的常识和内涵，不是代表能力的充分条件。选择一些对工作态度积极、主观能动性强的人，安排在适当的岗位上，是用人的最高标准。
五、20xx工作计划
新的一年，随着市场的发展和激烈的竞争，我们将以积极的态度带来更好的为公司带来效益，明确工作目标，强化业务能力，提升业务水平，激发和调动每一位员工的积极性。努力做好与客户的沟通协调工作，做好各项工作，求真务实，取得成果，进一步提高我家嘉威地产的知名度和公信力，把我们的工作发扬光大。
“人生在世，事业最重要，人生在世，永不松懈，东风盛行，时代更新，借此机会勇往直前”这句话就是精神动力老板给我们的。我们都知道，失败的原因有千千万万，但成功的捷径只有一个，那就是努力、勤奋和专业。我下定决心要尽力而为。经过9个月的努力，虽然离我的目标还很远，但这些只是下一步的起点。新的一年，我们将更加努力，努力做到最好。 ，实现更高的收入，20xx年实现三跨。
房产年终总结及计划 篇2
房产销售经理年度总结及明年工作计划
一、年度总结
本年度，我担任某地区房产销售经理，负责该地区的房产销售业务。在这一年的工作中，我全力以赴，认真负责，踏实务实，始终把客户的利益放在首位。经过一年的艰苦努力，我取得了一定的成绩，并且也存在着许多问题和不足之处。
1. 成绩与收获
（1）提升销售额度
在本年度，我带领团队克服了各种困难，在日益竞争激烈的市场中迅速地提升了销售额度。通过艰苦努力和不断探索创新，我们成功地突破了固有的销售瓶颈，把房产销售额度大幅提升，并且超额完成了公司的销售任务。
（2）提高客户满意度
在本年度，我始终注重客户体验，以客户满意度为工作目标，尽力为客户提供优质的服务。我和团队成员们积极沟通，充分了解客户的需求，针对客户的特点和问题，提供专业的房产销售方案，并且及时跟进客户反馈，并且不断改进服务质量，赢得了客户的信任和好评。
（3）增强团队凝聚力
本年度，我充分认识到团队凝聚力的重要性，积极开展团队活动和培训，鼓励成员间互相学习和交流，提高工作效率和品质，增强了团队的凝聚力和协作力。
2. 反思与不足
（1）销售经验不足
由于房产销售市场变化非常快，本年度我有些时候在面对突发情况时，难以作出及时、准确的判断和决策，导致错失了部分客户资源。
（2）团队管理和激励不足
在本年度，尽管我积极推广团队活动，但仍然存在不少成员的积极性不够、合作精神不强、工作热情不足等问题，需要在明年的工作中加强团队管理和激励。
二、工作计划
明年，我将继续担任某地区房产销售经理的职务，提出以下工作计划，以期实现更好的工作业绩和客户体验。
1. 提升销售额度
（1）规范市场营销策略
显然，从目前的市场格局看，随着社会和经济形态的不断转型，销售策略逐步走向了多元化的趋势。因此，我将研究市场数据和趋势，制定量身定制的市场和营销策略，使得我们在相对竞争环境下发掘和抓住机会。
（2）提高团队质量
高效的团队体系是房产销售成功的关键之一，我将继续加强对团队的培训，推动和帮助团队成员发挥自己的潜力，不断提高工作质量和效率，共同努力实现协作共赢。
2. 提高客户满意度
（1）优化服务流程
因为客户是我们最终的目标和价值所在，因此我会在永续不断的客户反馈中，优化服务流程，帮助普及和有效化客户服务，及时了解和解决客户的问题和疑虑，增强客户的体验和归属感。
（2）提升客户信任度
沟通渠道的建立和维护，对消费者而言其实是一种信任压力的释放和履行；如果我们在满足客户需求的同时，也能让客户信任我们的品牌、产品和服务，自然而然也就提高了客户的忠诚度、满意度等指标。因此，我将更注重对客户个性化需求的了解和体察，挖掘和满足客户潜在的生活需求和差异化特征，持续提升客户的信任与认可度。
3. 加强团队管理和激励
（1）建立稳固的人才队伍
在这个瞬息万变的时代，建立一个高素质、稳固的人才队伍是十分重要的。我将加强对团队组建的考察，挖掘员工的潜力和优势，同时加强福利和激励机制，打造一个共赢共担的团队氛围。
（2）坚持团队协作和沟通
一个团队中的成员应该互相尊重、互相协作，这样才能实现团队目标。我将积极分享经验和技能，帮助他人成长，鼓励和支持团队成员之间的沟通和协作，创造崭新的团队工作氛围。
（3）规范团队管理
因为团队管理的规范性是企业管理的核心，所以我会在清晰的管理模式和有效的团队组建模式之间综合考虑，结合自身的经验和团队成员的实际需求，建立符合那个地区团队管理的规范性标准和实施措施。
三、结语
总的来说，本年度，我从实践中感受到了房产销售工作中的挑战和乐趣，也从中发掘了自身的不足和提高点。对我而言，每一次的考验都是一种莫大的财富，它敦促着我更好地发挥自己的潜力，更好地拥抱团队和市场征程。明年，我将继续努力，对自己、对团队、对客户负责，争取在推动市场变革、稳步走向成功的征程中实现自身的不断成长和发展。
房产年终总结及计划 篇3
房产中介年终工作总结与计划
随着时代的发展，房产业的发展也进入快速增长的阶段。房产中介机构作为房产市场中的重要组成部分，在这个行业中承担着重要的角色。一年的时间短暂而又漫长，经过一年的努力工作，作为一名房产中介人员，我们应该对这一年的工作进行一个详细的总结和规划，为明年的工作打下良好的基础。
一、年终工作总结
1、业绩
业绩是衡量一名房产中介工作成果的重要标准之一。在这一年中，我们团队共成交房源几百套，其中新房源交易占据整体的一大部分，同时二手房源的交易数量也占据了相当的比例。与之前相比，今年的业绩有了很大的提升，这离不开我们整个团队的精诚合作和共同努力。在明年的工作中，我们将更加重视团队协作和创新思维，为客户提供更加优质的服务。
2、服务品质
为客户提供优质的服务质量是房产中介机构最基本的要求。今年，我们充分认识到了服务品质的重要性，在整个服务过程中，我们不断升级改进服务品质，提高了客户的满意度。特别是在售后服务方面，我们充分尊重顾客利益，尽职尽责，及时解决客户问题，这也是我们服务品质得到提升的一大原因。
3、人才培养
人才是企业发展的关键。在这一年中，我们注重人才培养，不断招聘优秀的人才加入团队，并为员工提供专业化的培训，提高员工整体素质。我们注重员工的意见和建议，更好地与员工沟通和协调，创造良好的企业环境，激发员工的工作热情和创造力。
4、品牌建设
品牌建设是房产中介机构的长远发展之路。在这一年中，我们加强了品牌宣传和推广，提高了品牌知名度和美誉度。我们注重与大型房产开发商的合作，提高与客户的商业信誉度。我们还积极参加房产展会和活动，加强与业内同行的交流和合作，拓宽业务范围。
二、明年工作计划
1、加强团队协作
团队协作是企业成功的关键，是高效工作的重要因素。明年我们将更加注重团队协作，继续加强团队建设，鼓励员工的创新和创意，积极提出建设性的意见和想法，共同推动企业的发展。
2、提高服务品质
优质服务是客户选择我们的关键因素，明年我们将继续加强服务品质的提升，优化服务流程，缩短服务时间，更加注重售后服务，提高客户的满意度和信任度。
3、拓展市场份额
在房产市场竞争激烈的情况下，如何拓展市场份额是关键。明年，我们将继续加强品牌建设，提高品牌的知名度和美誉度，积极拓展市场份额，开拓新的业务领域。
4、加强人才培养
人才是企业发展的重要支撑，明年我们将继续加强人才培养，提高员工的整体素质，招聘更多优秀的人才加入我们的团队，鼓励员工个人发展和职业成长。
总之，房产中介机构是一个充满机遇和挑战的行业，我们需要不断提升自己的业务水平和服务素质，抓住机遇，扩大市场份额，创造更好的业绩。同时，我们也需要注重人才培养，建立优秀的团队，营造良好的企业文化，为客户提供更加优质的服务，为房产中介行业的发展贡献自己的力量。
房产年终总结及计划 篇4
2019 年对我们来说是不平凡的一年。这一年，公司经历了创造、发展、不断壮大的过程。大批客户找到了满意的新家，在服务社会的同时，也成就了自己，实现了自我价值。而我也很荣幸能在这不平凡的一年加入我们不平凡的新天地大家庭，开启我工作和生活的新篇章。
回首这一年，如梦似幻，感慨万千。没想到自己这辈子还能从事这样的工作，更何况我这样一个没有学历、没有背景、没有钱的“三无人”，也能拿到这么高的收入。我经常和同事朋友聊天，“我的前半生真是浪费生命，新的生活才刚刚开始！”我之所以能取得这些成绩，首先，我要心存感激。非常感谢公司为我提供了这个广阔的平台。我的同事关心和帮助我。正是因为有你们，我才从一个对房产中介一窍不通的门外汉迅速成长为一名合格的房产中介。我最诚挚的感谢。
2019年4月1日，我在社区开店，正式成为我们新天地大家庭的一员。那时，我是中介行业的真正新兵。没有半点信心。公司领导和同事对我非常关心和帮助，不断给我指导和鼓励。我也知道，在我这个年纪，二次创业是没有出路的，只有成功，没有失败。我也明白，失败的原因有千百种，而成功的捷径只有一个，那就是努力、勤奋、专业。辛勤的工作得到了回报。经过不断的努力，我连续5个月取得公司业绩第一名，多次得到公司的肯定和奖励。到现在，短短9个月，我就实现了卖房租房收入1万元。
总收入近1万元，比过去十年多了年。我很高兴也很满足，但我从不满足，我只是以此为起点，在新的一年里，以此为起点，争取更高的收入。此时此刻，我心中已经有了一个更高的目标，那就是争取成为中介行业的No.1。
1、经验与方法
这一年，在公司领导和同事的帮助下，我不断地学习、探索、改进.逐渐对这个行业有了一些了解，也掌握了一些经验和方法。在这里和大家简单交流一下。如果我错了，请纠正我。
1. 技能体现专业
首先，从个人形象入手，正式、得体、专业。没有第二种方法可以改变你的第一印象。巩固基本功。积极参加公司培训，做好笔记，反复阅读。你听到的不是你自己的，但你能用的是你自己的。为物业找主人，为客户找房子是我们的全部工作，我们是客户和物业的媒人。详细掌握客户需求，引导客户修改需求，学会发现房屋卖点，找到房屋卖点与客户需求的接触点。建立就近楼盘的详细档案，熟练计算楼盘交易成本，确保客户能顺利答疑。
2.服务结束的满意
从客户进门的第一印象开始，处处让客户满意，时刻让客户满意，努力超越客户期望.交易完成后，客户应建立良好的客户档案，做好服务工作，努力推荐客户。
3.目标是追求先进。
复制成功是通往成功的最快途径。成功一定有原因，找到别人成功的地方，为我所用，我们也会和他一样成功。
4、合作重在诚意
合作房在我们的交易量中占很大比例，真诚的合作和信用是无价的。合作好，生意会更好。展望未来，机遇与挑战并存。说到底，我入行才9个月，和入行几年的老手相比，我还是个新人，
二、学习和提高
还有很多地方需要学习和提高。新的一年，我将以以往的成绩作为新的起点，戒骄戒躁，不断提升能力和素质，争取更大的成功。
1.我想加强学习，不断提高我的专业技能。房地产行业受国家调控影响较大，了解政策是做好工作的前提。了解政策的背景目的和下一步政策可能的调整方向。以公司培训为契机，不断加强基础学习。持续完善房产档案和客户档案，区分成交客户和未成交客户，有针对性地推广和服务客户??，提高推广和客户的成功率服务水平
2.热情服务，诚信待人，提升客户服务水平。我们的中介行业是一种服务行业。我们必须树立正确的服务理念，像对待自己的亲友一样对待客户。这会让客户对我们产生一种亲切感，拉近我们与客户的距离。我们不是在为我们的客户推销房屋，而是为我们所爱的人选择一个家。一旦我们获得客户的认可和信任，我们的成功率将大大提高。
3.坚持到底，水自然来。接待客户要有耐心，即使客户看了很多房子，我们还是要有耐心。只要他们想看，我们就会更加努力。我们永远不会放弃，直到最后一刻。
最后祝公司领导及各分公司同事身体健康，万事如意；快卖房，赚大钱，过年快乐；让我们在充满期待的2020年取得更好的成绩！谢谢 ！
房产年终总结及计划 篇5
一、20XX年主要工作完成情况
(一)着力推进重点项目拆迁工作
20XX年，我局实施了江心洲土地储备整理(五期)及省市重点项目的征收工作，提前计奖期启动当天进度就达到85%，截止目前已完成村民747户、工企单位19家，进度达到97%。同时，我局还实施了南河西岸环境综合整治、江心洲扫尾等项目，共完成了2户居民、9户村民、4家工企单位。
(二)积极做好土地运作工作
一是江东5号(NO.20XXG11)地块成功挂牌上市，土地出让金88亿元。二是落实低效用地再开发工作，编制上报建邺区城镇低效用地再开发三年(20XX-20XX年)行动计划和20XX年度城镇低效用地再开发实施计划，江东1号地块完成预公告。三是基本完成20XX年违法用地整改工作。
(三)积极开展棚户区改造及小区整治工作
我局扎口管理棚改及小区整治工作。2个棚改项目由区征收办具体实施，北圩路8号项目基本完成，剩余5户居民尚未搬迁;长虹路项目正办理前期手续。4个老旧小区整治项目中，目前湖西街50号、芙蓉里小区整治工作已完成，湖西街34号正在外墙出新，预计11月份完成，凤鸣苑小区正在实施拆除违建、铺设面包砖、补植绿化等项目，12月份可全面完成。
(四)加强行业管理与民生服务工作
一是抓好住房保障工作。目前我区低收入住房困难家庭房屋租赁补贴实时在册保障779户，累计发放租赁补贴389万元;审核报批27家单位86人的老职工住房补贴408万元。组织区内424户双困户家庭进行经济适用住房老户选房，216户中低收住房困难家庭公租房选房。
二是抓好物业管理工作。重点推进《南京市住宅物业管理条例》(以下简称《条例》)的贯彻落实，印制500本《条例》发放到街道、社区、物业服务企业，按照市局要求开展《条例》创设制度小区先行试点工作。完成建邺区《关于加强住宅小区物业管理工作的实施意见》配套考核文件初步拟订及意见征询工作。组织街道对177个住宅小区物业管理项目专项检查，申报10个市优项目，对6个物业项目进行物业区域备案，对105个项目的物业服务合同进行备案。指导、参与街道物管办、社区26场联席会议。20XX年受理住宅专项维修资金申请454件，总额4274万，涉及80个住宅小区，其中办结311件，共拨付维修资金款1830万。
三是抓好房屋安全管理。排查房屋3497幢，建筑面积1436万平方米，共排查出已鉴定Dsu、Csu危房9处，无两证房屋危房3处，隐患房屋26处。截止目前，2处Dsu级危险房屋经过抢险加固，险情得到有效治理;7处Csu危房正在督促治理中;发出10期《建邺区危房和老旧房屋安全排查治理工作简报》。累计处理房屋安全管理案件249件，结案202件，其中：办理装修拆改行政许可初审14件，移交市局执法案件18件。
四是抓好房屋租赁税收。1-10月份累计完成房屋租赁税1.37亿元，其中1-5月份(“营改增”前)完成1.3亿元;6-10月份(“营改增”后)完成700万元。
五是抓好房地产经纪机构监管。备案初审19户，受理投诉13家，下半年根据市局统一安排，开展房地产中介专项整治工作，现场检查110家中介公司。
六是抓好直管公房管理。20XX年共出售直管公房80套，建筑面积约4400平方米，办理直管公房更名64户，承租权转让22户，新承租6户，及时维修报修房屋，并开展直管公房防汛工作。
(五)扎实开展“两学一做”学习教育活动
严格按照区委部署，在全局扎实开展“两学一做”学习教育活动，紧扣时间节点，细化目标任务，完成规定动作，确保学习效果。获得区“两学一做”学习教育活动知识竞赛团体一等奖。
二、20XX年工作打算
20XX年，围绕市党代会提出的“高标准建成现代化国际性城市中心”目标任务，我局将在区委、区政府的领导下，聚精会神做好各项房产工作，创出房产特色和亮点，为建邺河西新城建设添彩。
(一)加强局系统党建、精神文明建设。根据区委统一部署，抓好理论学习与专题教育。加强廉政教育，组织开展以预防职务犯罪为主要内容的反腐倡廉警示教育。扎实做好信访维稳工作。
(二)加快推进拆迁工作。根据区统一安排，实施江心洲六期拆迁。加快推进南河西岸环境综合整治、江心洲项目等拆迁扫尾工作进程。
(三)全面推进棚户区改造和老旧小区整治惠民工程。协调区征收办力争结束北圩路项目扫尾工作，完成长虹路项目征收工作。实施爱达花园等5个小区环境整治工程，做出精品工程。
(四)加快推动重点地块土地运作。协助功能园区做好大明文化旅游等产业项目和经营性用地的挂牌工作。
(五)加强行业管理和民生服务工作。立足房产行业管理职能，加强被拆迁户和住房困难家庭的住房保障工作;做好对街道物业管理办公室和辖区物业服务企业的指导工作;做好住宅专项维修资金的申请审核工作;抓好房屋租赁管理及代征税、直管公房管理、房屋安全管理、房产中介机构监管等工作，促使辖区房产行业管理更加规范有序。
房产年终总结及计划 篇6
岁月荏苒，时光如梭，旧的一年即将过去，新的一年就要来临。自20xx年10月初项目组成立，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务技术水平，以适应新的形势的需要。
现就个人一年来的工作情况做以下总结：
一、工作思想
积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋激烈的房地产市场，强化核心竞争力，开展多元化经营经过努力和拼搏，使公司持续的发展。
全面加强学习，努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命，公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此，我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。
二、在开发公司的日常工作
我于年初进入公司以来，在公司开发部工作。在公司领导，主管领导及各位同事及各位同事的帮助下，我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识，我的工作能力也由此得到很大提高。
进入公司一个月时间里，我主要负责开发公司的有关文件的保管，收发登记及文字处理等工作，并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下，我能按时优质完成领导布置的各项工作，同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查，为公司的售房工作垫定了基础，保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。
5月底开始李培庄商住小区的售房工作，在这期间我主要做了以下工作：
1、根据公司各月的会议精神，制定销售的月销售计划。
2、策划李培庄小区的宣传工作，制定出宣传方案，报领导审批后实施。
3、办理售房合同，负责开发公司的文件文字处理，保管资料的收发登记。
4、参加李培庄拆迁工作及合同的管理。
5、进行社会调查，接待客户，对客户保持联系。
三、通过这段时间在公司的工作与学习，我学到了很多。作为公司的售房宣传人员有以下几点设想：
首先，销售宣传人员的工作，销售人员必须做到对销售流程的遵守，并控制整个销售环节。
1、销售控制表
可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况，并以制度销售改进策略，做好保密工作，绝不能向客户透露;
2、来电、来客的登记
填写客户资料表。无论成交与否，每接待一组客户后，立刻填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件，成交或未成交的原因。根据客户成交的可能性，将其分类为：a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫，以便日后有重点地追踪询访。
3、销售登记
管理和登记销售的情况，包括认购资料认购合同，产权资料，付款资料。
4、换、退房管理
在销售过程中换、退房的原因，理由以及处理办法和结果。
5、催交欠款
处理销售过程中的楼款催交处理。
6、成交客户资料管理
登记已成交客户详细资料，方便公司营销人员有第一手资料，对客户进行分析，从而最大限度提高对客户的服务。
7、换户
需换户者，在定购房屋栏内，填写换户后的户别、面积、总价，并注明何户换何户，收回原定单;应补金额及签约金若有变化，以换户后的户别为主;其他内容同原定单。
8、退户
遇到退户情况，应分析退户原因，明确是否可以退户，报现场管理人员或更高一级主管确认后，办理退户手续，结清相关款项，将作废合同收回留存备案，有关资金移转事项，均须由双方当事人签名认定;若有争议无法解决时，可提请仲裁机构调解或人民法院裁决。
9、加大宣传力度通过以下几种方式：
1)传播媒体报纸电视
2)户外媒体户外看板(位置：李辉庄的主要干道，主要客源钢司职工、中加职工、银龙职工及乡镇生意人和在市区工作的人员)网络、出租车、公交车、公交站台(可在其车体做喷绘广告，或车内显注位置做小张的粘贴广告，站牌上小型海报宣传)，内容主要以开盘为主。
3)印刷媒体
四、工作中的不足
第一，售房销售对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。
在今后的工作里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济的发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：加强学习，拓宽知识面;努力学习房产专业知识、物业专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
20XX房地产销售工作计划
1. 一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书，以在整体上把握整个营销活动。
市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。
房地产营销计划的内容
在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说，市场营销计划包括计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。
2. 市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3. 机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。
4. 目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5. 市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
6. 行动方案：本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?
7. 预计盈亏报表：综述计划预计的开支。
8. 控制：讲述计划将如何监控。
房产年终总结及计划 篇7
房 产 管 理 处 二OO六年工作总结及二OO七年工作打算 今年以来，房产管理处在建设局党委和上级业务主管部门的领导下，经兄弟科室的密切配合，严格按照新时期房产管理工作的总体要求和部署，不断更新思想观念，积极拓展工作思路，与时俱进，扎实工作，造就一支“团结奋进，求实创新，廉洁勤政，高效严谨”的房管队伍，圆满完成了局党委年初下达的各项任务目标，促进了**区房产管理事业各项工作的整体发展，为我区的经济建设和社会各项事业的顺利开展作出了贡献。 一、加强内部管理，完善规章制度，深化理论学习，全面提高全处干部职工的政治素质和业务水平。 一年来，房产处客观总结和分析了历年来工作的经验和存在的不足，及时地调整房产管理工作的新思路。首先以内部管理入手，重新完善修订了一套切实可行的内部管理制度，使全处干部职工的工作质量、办事效率和优质服务水平有了明显的提高，真正做到了“让群众满意，让政府放心”。二是狠抓了全处干部职工的思想政治理论学习和业务知识学习，学习了《房地产管理法》、《测绘法》、《城市房屋拆迁管理条例》等法律、法规，积极开展形式多样的思想教育活动，学以致用，使全处广大干部职工的理论水平、道德修养、业务素质得到全面提高。 二、更新观念，拓宽思路，全面规范地做好房地产管理的各项工作。 （一）、加强房屋产权产籍管理 根据今年房屋确权的实际情况，除了区驻地正常业务开展外，我们也加大了对各乡镇（街道办事处）公私产房屋确权登记的宣传办证力度。 一是完成了天使学校、商业银行、农业银行等区驻地各单位1000余户15万平米集资建房的办证工作；二是完成了********六个乡镇（办事处）20个村庄3200户近50万平方米的测量办证工作；三是完成了区驻地********等村居旧村改造还建房1100户13万平米的测量工作，证待出。 （二）、贯彻落实拆迁管理条例，加大拆迁管理工作力度。 1、克服困难，努力开创工作新局面。今年以来配合区政府先后起草并出台了《*********开发改造拆迁安置实施细则》（**政发[2006]33号）、
房产年终总结及计划 篇8
不经意间，xx年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。
项目业绩
从元月至12月末的十二个月里，销售业绩并不理想，共销售住房80套，车库及储藏间57间，累计合同金额15637000元，已结代理费金额计仅218899元整。
工作小结
元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作；
2月份接到公司新年度工作安排，做工作计划并准备9号楼的交房工作；
3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作，并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案，针对的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法，在取得开发商同意后，
6、7月份分别举办了“某某县小学生书画比赛”和“某某县中学生作文大赛”，在县教育局的协助下，希望通过开展各项活动提高某某房产的美誉度，充实的文化内涵，当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用，遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。
8、9月份接到公司的调令，在整理收盘资料的同时，将接手的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若狂，初进公司就是招聘销售人员，第一个接触的项目也是，而在公司的整体考虑后我却被分配到。没能留在做销售一直是我心中的遗憾，现在我终于能在的续篇——xxxx项目工作，我觉得公司给我一个圆梦的机会，那段时间我是心是飞扬的，多么令人不愉快的人，在我眼中都会变得亲切起来；为了能在规定时间内将的收盘账目整理出来，我放弃休假，甚至通宵工作，可收盘的计划在开发商的坚持下还是无疾而终。
10月份我游走在×项目和之间：的尾房销售、的客户积累、的二期交付……我竭尽全力做好两边的工作，虽然辛苦但我觉得一切都那么令人愉快。我不知道该说意想不到，还是该说意料之中，项目另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底，总之我花了许多时间来调整自己的状态，来接受这个事实。
11、12月份持续尾房销售工作，培训员工，与开发商协商收盘，解决客户投诉。
工作中存在的问题
1、一期产权证办理时间过长，延迟发放，致使业主不满；
2、二期虽已提前交付，但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今，与工程部的协调虽然很好，可就是接受反映不解决问题；
3、年底的代理费拖欠情况严重；
4、销售人员培训（专业知识、销售技巧和现场应变）不够到位；
5、销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利；
在与开发商的沟通中存在不足，出现问题没能及时找开发商协商解决，尤其是与李总沟通较少，以致造成一度关系紧张。
希望明年我能有更好的发展，能为公司带来更大的贡献！
房产年终总结及计划 篇9
转眼间，2000年已经随着时间的流逝而逝去，新的一年即将来临。回顾这一年的工作过程，有艰辛，有喜??悦，有收获，也有感慨。
20xx年对于xx来说是具有里程碑意义的一年。我们已成功从单一的零售药店转型为医药连锁企业。一年内，我们又开了3家连锁店。由于刚刚起步，开店速度也在计划之内。只要我们一直秉承公司的经营理念，估计未来的xx连锁店会在xx的沃土上如雨后春笋般涌现。而作为某xx连锁店的经理，今年对我来说也是意义非凡的一年。从店长到店长，我知道自己的角色不仅仅是店长，更是操作员的职位。做生意难，创业更难！既然公司给了我这样一个平台，我觉得责任重大。开一家新店一开始是困难的。如果前期工作做的不好，以后管理起来会更加困难，所以一切事情的发展都必须在可控范围内。
店长必须扮演连接上一个和下一个桥梁的角色。上层要认真贯彻公司的经营战略，下层要正确传达公司的方针和决策。做人要公平公正，对得起领导，对得起员工，切不可自私。因为你是店长，你必须站在比员工更高的层次上；而且因为你是店长，员工是你的战友，所以我们要并肩作战。不要刻意拉开或拉近与员工的距离，多谈无益，只有真诚才能让人有同感。员工的信任是店长最好的执行力。
我是一个深受中国传统儒家思想影响的后xx。尤其佩服孔孟之道，修身养性，以仁义治国。管理公司也是如此。企业的发展离不开人。药店要长期稳定发展，必须以良好的经济效益为前提，以良好的信誉为后盾，实现经营者和消费者的双赢。如何做到这一点，需要职业经理人和强大的团队。作为一家店长，我深知人才对企业的重要性。如何发现人才，如何培养人才，如何打造团队，是企业长远发展的重中之重。家和繁荣！
一支高素质、有凝聚力、和谐的团队必将为公司带来长远的经济效益。人才为企业创造的价值必须大于自身价值！如果一个人在工作岗位上没有体现出自己的价值，那么就必须早点换货或者撤离，切不可有“食无味，弃之可惜”的态度。那等于增加了公司的负担，给自己的门店埋下了隐患。一块老鼠屎毁了一锅粥，相信大家都明白这个道理。作为店长，要善于把握每个人的心态，发挥人的潜能，分工合作，才能取长补短，相互协调，分工负责。他的房子里结满了霜”，为他们创造了一个和谐、和谐、友好、互助的工作环境，让他们喜欢自己的工作，得到不断的发展。
有了这种氛围，每个人的热情都会自然就上去了。工作愉快，大家的服务态度自然会好。要不是总部经常进行培训，让我们三家店有交流沟通的机会，真不知道人家在我们xx店里一直很低调，我们只做我们该做的，我们从不想和其他店比较，他们会拿我们做榜样，把我们当竞争对手，是真的。超越xx，这可能已经成为他们的slogan了。当然这不是一件坏事，只会让我们自己努力做得更好！
我对明年的工作负有深深的责任，我们一直在经营近一年，但业绩始终达不到期望的目标。什么都不是！只有表现才是王道！我觉得主要集中在以下几个方面：
1.配合总部加大对员工的培训，加大医学知识的培训，学会结合用药，提高客户单价.
二是树立员工热爱本职工作、对公司高度忠诚、着眼大局的责任感。全面提高员工综合素质。
第三，树立高度的竞争意识和创新意识。 客源竞争是关键，我们必须建立自己的客户群。 任何一种优势都可以击败竞争对手。
第四，提高自身业务水平能力，去除不和谐的音符，充分发挥员工的积极性，逐步把xx店打造成优秀的团队。
房产年终总结及计划 篇10
导语：
第一部分 200X年工作总结
200X年，局全部干部职工，在上级主管部分和市委、市当局的精确带领下，联合搏斗、求真务实、开辟立异，环绕“兴工强市、借力成长”和促成“六六”财产成长两大计谋和其他各项决议计划安排，以及全省财务地税工作集会精神，当真落实“三个三”工作办法，环绕年度肯定的工作思路，聚财为国，法律为民，在各方面都获得了较好的成绩。 1-9月，全市财务总收益累计兑现4.5亿元，结束年筹划79.3%，增加18.8%。处所财务收益兑现2.7亿元，结束年筹划76.4%,增加23.5%。财务总付出兑现42225万元，增加26.6%。全年财务总收益估计兑现6.05亿元，增加18.6%，处所财务收益3.65亿元，增加17%。 1-9月，地税部分结束各项收益30783万元，增加12.3%,此中税收收益结束2.2亿元，增加7.9%。全年处所税收收益估计兑现3亿元，增加14%。200X年的紧张工作有以下六个方面：
1、切当变化本能机能，调整优化出入布局
（一）尽力优化收益布局 一年来，在国度宏观经济政策的调控下，我市建材等支柱财产和房地产行业效益下滑，处所财力增收的难度连续加大，收益局势极其严峻。我局进一程序整、优化收益布局，兑现处所财力稳步增加，为确保结束市委、市当局下达的6亿元目标而竭力。
1、加强税费调研，强化税源监控。自动展开企业所得税、构筑房地产交易税等经济税收调研和社会保险费等普查工作，加强税源办理和分析探讨。对年纳地税额在10万元以上的重点企业履行重点税源监控，强化税收动态办理，确保税收的及时入库。
2、加强处所税收办理。及时调整房地产行业税收政策，对房地产行业企业所得税联合履行查账征收，同时美满地皮增值税办理方法，扩大地皮增值税的预征范畴，1-9月地皮增值税同比增加179%；出台《企业所得税分类办理方法》，联合了肯定征收方法的认定，明了了企业所得税预征率，包管了所得税收益比上年同期稳中有升的精良势头；扩大印花税预征范畴，典范印花税按月报告轨制；连续美满房产税、城镇地皮利用税电子档案，履举动态办理，1-9月房产税和城镇地皮利用税同比增加81%和213%；展开客运行业纳税评估，典范客运企业税收办理；调整木柴行业税收政策，进一步典范木柴行业税收征管，履行查账、核定、双定相联合的办理模式。
3、加强社保费收益征管。建立欠费环境等征收信息的反馈关联轨制，自动稳妥的促成养老保险金全覆盖工作，做好大病医疗补充保险费的移接交和征收工作。
（二）竭力优化付出布局 根据大家财务的要求，连续优化财务付出布局，保险重点付出需求，确保构筑“温和我市”的资金需求，增进“三个文明”和谐成长。
1、强化预算束厄狭隘。200X年，我局以加强财务预算严明性、精确性为预算办理改革的立足点，在增逼迫度构筑上下工夫。订定了《我市部分预算办理暂行方法》、《我市市级行政奇迹单位根本付出预算办理暂行方法》和《我市市级行政奇迹单位项目付出预算办理暂行方法》，典范了预算式样标准、程序，增进了预算式样质量的进步。
2、集结财力保重点、保急需。财务付出向产业成长、教诲、大家卫生、社会保险等倾斜，把有限的财力用在关心社会弱势群体，保护社会巩固、加大社会保险等急需和必须付出上。一是阐扬财务本能机能效用，自动应对宏观政策调控要素制约，加大对企业赞成力度。200X年财务安排企业贴息资金1000万元，增加11.1%，安排175万元招商引资、“六六财产”专项经费，保险经济的连续增加。二是加大对农业、教诲、卫生、科技的投入，优化付出项目布局，付出安排向重点方向倾斜。教诲投入连续增加，增加11.7%，此中1-9月付出增加16.5%，比全省均匀超过4个百分点，办理了全市离退休教师工钱福利报酬，赞成教诲“四项工程构筑；卫生付出重点向大家卫生倾斜，200X年大家卫生付出安排757万元，增加56%，此中1-9月付出增加67.3%，比全省均匀超过44个百分点；200X年1-9科技付出增加509.4%，比全省均匀超过487个百分点；三是切当办理一些历史性遗留题目。初步划清乡镇大家卫生付出和其他卫肇奇迹费付出边界，对乡镇卫生院院长、防疫、保健、血防等大家付出，履行定员定额的经费包干方法，进一步加大对乡镇大家卫生付出的投入，医疗卫生付出预算比上年增加28.2%；渐渐进步奇迹单位离退休人员保险程度，根据奇迹单位改革的要求，公道界定奇迹单位在职人员和离退休人员财务补助边界，重点进步奇迹单位离退休人员经费，特别是进步对非公益性且收益来历少的奇迹单位离退休人员财务补助标准，渐渐与行政单位离退休人员经费补助接轨；对非任务黉舍的离退休人员履行全额补助。四是财务付出向大家办理和大家办事、防备突发性变乱本领、打造“温和我市”倾斜。公检法司付出上年增加16.7%，进步公安部分人均公用经费，做好中间政法专款处所配套资金落实工作，筹措资金赞成市法院、法律部离展开信息化工程构筑。
（三）致力优化财产布局，竭力培育新兴财路
1、进一步加强了对企业技改项目财务贴息资金报告和办理，加大技改贴息赞成力度，安排企业挖潜改革资金、科技三项费用2600万元，促成全市经济布局调整和财产进级。安排庞大项如今期经费、招商引资项目经费，贯彻“产业立市，旅游兴市”的计谋思维，紧紧环绕“六六财产”做大做强我市产业支柱。
2、富裕阐扬包管中间的当局名誉包管效用，大力大举搀扶中小企业成长。
3、当真落实中间、省、市各级各项财税优惠政策，1-9月，审批减免23户企业所得税金额4709万元，承诺38户企业财产吃亏税前扣除1245万元，办理69户再就业税收优惠政策的认定，加强企业成长活力，培养经济增加点。
2、赞成城乡兼顾成长，促成和谐社会构筑
（一）加大“三农”投入，增进农业增效、农民增收、农村巩固
1、加大资金投入。连续加大市财务对农业的投入，并自动向上报告项目，篡夺省财务资金赞成，同时进一步美满各项财务支农项目资金的办理方法，确保支农资金效益最大化。200X年，市财务安排农、林、水付出同比增加38%，高于全市预算付出14.9%的增加，1-9月向上篡夺各种支农补助资金为4750万元，估计年内补助资金总额可达1亿元。
2、彻完全底贯彻落实支农政策，强化农村税费改革。在做好农业税免征的根本数据核对工作，展开农业税票证（章）料理，对改革开放过去的农业税征管档案进行料理建档；及时落实粮食出产直接补助政策，进步农民种粮自动性；当真做好丛林生态效益补助直接补助资金的试点工作。
3、加大农业综合开辟力度。促成标准农田构筑，对农业龙头企业履举动态办理并加大搀扶力度，大力大举搀扶效益农业和农业财产化的成长，加强农业科技推行系统构筑；订定农民本质培训工程财务补助资金办理方法，对农民本质培训工程财务补助资金履行项目办理；赞成“百村树范，千村整治”、下山脱贫等农村根本办法构筑，筹措资金赞成136个行政村办公用房构筑。鼓励山区农民下山脱贫，补助资金的发放方法可以代办券式样直接补助给山区农民建房，使农民直接获得了实惠。
（二）促成农村社会保险系统构筑 自动参加《我市城镇职工大额医疗补助方法》、《我市医疗救济工作办理暂行方法》等多式轨制的订定，连续美满社会保险工作的轨制构筑。促成新型农村互助医疗轨制，切当保险被征地农民的根本糊口生涯，建立重点优抚东西优抚标准天然增加机制，城乡低保户兑现应保尽保。企业职工养老保险和赋闲保险兑现全覆盖，就业和再就业工作获得进一步加强，城镇职工医疗保险和工伤生育保险保险系统进一步美满。
（三）赞成农村各项社会奇迹成长 一是赞成农村教诲投入，足额安排农村中小门生均公用经费差额，加快教诲布局调整步调，集结财力择优鞭策峡口片区黉舍布局调整，确保投入一处结束一处，竭力进步资金利用效益。二是增加农村大家卫肇奇迹投入，落实大家卫生及突发变乱把握经费，及时安排贺村镇坞里村副伤寒和麻疹把握经费。三是做好我市部分农村筹划生育家庭嘉奖帮助试点工作,为全市400名符合嘉奖帮助前提的筹划生育家庭，发放嘉奖帮助资金24万元。
3、夯实根本，强化地税征管改革
（一）美满根本办理 坚定“抓大不放小”的税收征管目标，展开漏征漏管户料理，加强对印花税、房产税、地皮利用税的办理。进一步促成个别税收“三等九级”的征管方法，科学测定，民主评断，典范办理。经过议定加强与金融系统的雷同，竭力扩大网上报告和银行扣款范畴，至9月底，90%的企业兑现“网上报告”，“网上报告”企业和“双定”户兑现了税款的银行扣缴。摸索建立基金户的联网扣税模式，促成个别工贸易户及解放职业者办卡扣缴养老、医保费扩面工作，真正兑现纳税人从办理报告到缴纳税费全进程的电子化；按省局联合安排，抓好税收根本数据料理；雇用临时税员，进一步富裕一线征管气力。
（二）典范税收法律 践诺稽查责任制，美满目次查抄法，订定《案件处理、惩罚集体审议及报批轨制》、《税务查抄时效办理方法》，进步稽查效果；加强与国税、公安部分的协作，严明进攻偷逃税行动。订定欠税公告方法，当真展开处所两税、契税等清欠工作，摸索防备产生新欠的思路，竭力做到以查促管、应收尽收。
（三）促成税收宣扬 细致构造大型婺剧高腔税收宣扬教诲历史《我市本色》，荣获省局200X年度优秀税收宣扬项目称呼。自动参加XX市税收知识电视比赛活动，荣获二等奖。当真展开贯彻《我省社会保险费征缴方法》等专项宣扬工作。经过议定进行培训班、发放宣扬资料、上街展开询问活动、电视等多种式样的宣扬活动，进一步加强全民纳税意识，改进税收法律环境。
（四）促成征管社会化 美满与国税、工商、公安等部分的协作机制，加强了部分之间信息共享，增进地税办理典范化、信息化，包管了处所税收巩固增加。加强与国税部分的协作，拜托国税部分代征门征税收和“双订户”超定额补税。加强与多家银行的协作，促成银税联网，裁减办税办事厅征收窗口的工作量，从根本长进步了办事质量和程度。连续巩固与交通、公安部分的税收协作干系，包管货运车辆及时足额地入库。进一步加强与公检法部分的协作，经过议定互助查处涉税案件、进攻税收违法活动，保护税收秩序，包管税收工作的平常展开。
4、开辟立异，切当促成财税办理改革
（一）进一程序整内设机构的职责 根据建立大家财务的要求，我局对内设机构的职责作了调整美满，并根据局带领班子调整的环境，调整结果带领分工，明了了各本能机能科室在项目立项、资金审批拨付、监督关键中的职责，进一步理顺了工作干系，典范办事程序，进步工作效果。
（二）典范财务项目资金办理 严厉履行国库集结付出轨制，订定《我市市级财务资金拨付办理规程》，印制《资金申拨单》、《凡是性资金增（预）拨单》，进一步美满资金拨流程、拨付根据、审批权限、拨付工作职责，美满财务资金运行内把握度构筑。履行资金分类办理，做到资金有序、安定拨付。立异大家（根本）办法构筑投资办理，建立当局投资项目资金财务直接付出办理试行方法，对概算投资50万元以上的当局投资项目资金履行财务直接付出，对17个财务性投资项目履行代建办理。对国债项目进行专户办理，履行零丁建账、零丁核算，履行国债项目标全程监禁。
（三）财务、财务监督获得新冲破 一是表里联合，当真做好《财务违法行动惩罚处罚条例》和《小企业管帐轨制》等管帐轨制的宣扬、培训及贯彻履行工作。二是贯彻履行省财务厅新公告的《财务监督查抄工作规程》，根据《规程》的要求当真构造财务监督查抄工作。三是结壮展开怀念《管帐法》公告履行20周年的系列活动。召开管帐学术钻研会，展开管帐工作进步集体和进步管帐工作者评比活动。四是编印《我市财会》，加强管帐工作探讨和交换，促成财会工作集体程度的提拔。
（四）财税办理渐渐兑现信息化 连续促成“金财工程”履行，抓好资金申拨系统的利用，兑现指标办理、资金申拨、总管帐核算的财务办理信息化。对财务资金的运行全进程进行即时监控，有效地进步财务资金的运行效果和利用效益。加大引进和自行开辟利用软件力度，自动推行利用因特网办税系统。将养老保险金、医保金纳入了银税联网的范畴，便利单位、个人缴纳；阐扬12366语音特服系统，利用手机短信催报催缴工作，进步征管工作效果。
（五）地税征管改革获得明显结果 一是促成票证办理改革。践诺利用一联式电子转账完税证，印制了“银行扣缴专用收据”，对通用缴款书和完税证的开具周全践诺一票多税，低落征税本钱。各种完税凭据的利用量从16.5万份下降到14万份，全局裁减票证档案保管量达三分之二。二是多元化纳税报告方法获得进一步促成。进一步便利纳税人，进步税务构造工作效果，加快兑现税收征管当代化。
5、整合股源，自动筹措资金，加强处所财力
（一）细致包装项目 及时把握上级出台的新政策、新方法、新轨制，会同各有关本能机能部分根据上级有关要乞降法则，联合我市实际，做好项目包装；汇集各本能机能部分向上篡夺项目环境和项目构筑环境，并汇总分类，建立项目库。加强与上级和各部分的工作关联，自动向上级篡夺财务转移付出资金和国债资金。1-9月，向上引资额超亿元。
（二）拓宽当局融资平台 加强财务性资金的调理和办理，费尽心计心情筹集资金，确保重点构筑资金的需求。当真选择当局外债投向，自动自动与金融机构跟尾，经过议定国有独资公司向金融机构贷款，1-9月共融资1.1亿元。加强资产出租办理，连续推举行政奇迹单位非转经工作，竭力盘活存量资产，进步资产利用效益。自动参加企奇迹单位改制，做好国有资产的监禁和办事工作，践诺好国有资产各项办理本能机能。
（三）严厉非税收益控管 自动践诺和美满“单位开票、银行代收、财务统管”的征收模式，扩大原本的收益外延，将国有资产有偿利用收益、国有资产有偿收益、罚充公入等纳入非税收益收缴办理，同时将教诲系统的非税收益扫数纳入财务专户办理，连续加强当局的调控本领。订定非税收益分成资金上划及下拨方法，阐扬财务专户本能机能，典范非税收益分成资金的上划及下拨。订定了《我市财务单子办理履行细则》，加强财务单子办理。当真展开银行结算账户料理，进一步典范了预算单位银行结算账户的配置。典范行政奇迹性收费行动，及时公告撤除各项行政奇迹性收费项目,公告行政奇迹性收费项目和标准，并要求各执收单位建立收费公示轨制，典范行政奇迹单位收费行动。同时从财力上保险公道收费，无偿供给农民建房通用图纸题目。
6、以工钱本，促成干步队伍构筑 200X年，我局始终环绕共产党员进步性教诲为主线，坚定以工钱本，立异工作方法，切当加强干步队伍构筑。
（一）深切展开共产党员进步性教诲活动 根据市委的联合安排，深切构造展开了以实践“三个代表”紧张思维为紧张内容的保存共产党员进步性教诲活动。严厉根据“进修策动、分析评断、整改进步”三个阶段，采纳局带领上党课、听取进步古迹报告、个人自学、党员集体评论辩论等多种方法，经过议定展开 “三个代表’在我市的实践”和“前锋形象”大评论辩论活动，发起财务地税部分保存共产党员进步性标准，进步党员干部认识。深切企业、农村，展开了“落实三真、关爱基层”活动，当真展开党性分析和整改活动，切当作好进步回头看工作。我局的进步性教诲活动获得市委的必定，被评为保存共产党员进步性教诲活动进步单位。
（二）加强内部办理，促成“进修型构造构筑 订定《中共我市财务局委员会表面进修中间组进修轨制》、《构造干部进修轨制》等，建立干部本质进步的长效机制。当真展开干部全员培训工作，聘请省、XX市等专家为干部更新知识，鼓励干部投入到进修中。建立《A、B 岗工作轨制》、《财务、地税干部的请销假轨制》，内部办理依法行政程度明显进步，本年又有2人经过议定高级管帐测验，33人获得大专以上学历。
（三）加强党风廉政构筑，鞭策宣扬教诲凡是化 当真贯彻中共中间关于《建立健康教诲、轨制、监督并重的惩办和防备腐败系统履行纲领》，印发《财务、地税干部十大禁令》，把反腐倡廉思维教诲融入财税干部的培养、提拔、办理、利用等各个方面，坚定自律与他律、教诲与办理相联合，加强教诲的针对性、有效性；层层签订党风廉政构筑责任书，并把耿介自律承诺拓展到全部财税干部，做到一级抓一级，层层抓落实。进一步美满监督制约机制，展开内部审计监督。
（四）珍视财税文化构筑 补缀财税培训中间，展开充裕多彩的体裁活动，活泼干部职工糊口生涯，筹建征管大楼，关心基层干部和离退休老干部的糊口生涯。“基层三年构筑”顺利经过议定省局考核验收。派出农村工作教导员，竭力救助关联村寻找脱贫致富门路。搀扶党内弱势群体,长期展开与贫苦村结对活动。策动干部自动参加捐款和无偿献血等爱心工程，建立精良的财税形象。
第二部分 200X年工作思路
200X年是“十一·五”筹划的开局之年，承上启下、承前启后效用非常凸起，做好来岁财税工作，对付我市兑现“十一·五”筹划目标起好步、开好局，为我市跻身全国两百强，具有非常紧张的特别意义。是以，我们要加强责尽情识，富裕认识做好本年财税工作的特别意义。 经过议定200X年各项工作展开环境的总结，总结当前及今后财税工作存在的实际题目，我局200X年财务总收益估计在200X年根本上增加14%，力图超出7亿元。根本教导思维是：以三个代表紧张思维为教导，当真贯彻落实党的十六届五中全会和上级经济工作、财务地税工作集会精神，根据周全构筑小康社会、增进和谐社会成长的要求，以跻身全国两百强为已任，切当践诺财务本能机能，增进处所经济连续急剧成长；美满税收高雅化办理，自动调整财务付出布局，连续加强财务保险本领；强化财务改革，加强财务办理，竭力构建处所大家财务系统；强化财务监督，料理和典范财经秩序，竭力进步财务运行效益。 根据这个教导思维，200X年我局的工作根本思路是：
1、赞成经济成长，兼顾城乡成长，为我市跻身全国两百强奠定坚固根本 以科学成长观精确审阅面对的经济局势，密切存眷国度宏观调控政策走向和新一轮税制改革动态，自动展开调研，指导企业加大科技投入，竭力做大做强“财务蛋糕”，为构筑“温和我市”供给财力包管。
（一）进一步加大对经济的投入，强大财路，加强处所财力 加强产业经济对经济、社会奇迹和财务收益的赞成效用。自动构建招商引资平台，进一步加强了对企业技改项目财务贴息资金的投入和办理，联合我市实际，对相干的财务付出政策进行调整，大力大举搀扶中小企业成长，做大、做强、做优六六财产。及时兑现市当局鼓励成长各项财务补助政策，增进经济健康急剧成长。
（二）整合各项资本，集结财力办大事 财务付出要以促成跻身全国两百强构筑为重点，根据轻重缓急、有保有压的原则，包管急需、急办的教诲、交通、大家卫生项目和城乡兼顾成长的资金需求。一是富裕阐扬国资公司“非转经”资产效用，竭力盘活行政奇迹单位闲置资产，拓宽融资渠道。二是加大对交通办法、都会根本构筑等项目标投入，重点做好黄衢南高速公路我市段等庞大项目标构筑。三是要坚定和谐成长，加强对农村的根本教诲、大家卫生、以及以新型互助医疗为重点的农村社会保险奇迹构筑。进一步促成教诲布局调整，加快城乡大家卫生卫生系统构筑，巩固和成长农村五项社会告急系统结果。
（三）加大对“三农”的赞成力度，促成城乡一体化 牢靠建立办事“三农”意识，加大对“三农”的投入。加快促成城乡一体化，重点抓好“十村树范、百村整治”、“农业产业化”政策落实、山区农民下山脱贫、经济薄弱村办公用房构筑、农村废料集结汇集处理、农等资金的落实，、以及各种农业树范基地（树范园区）构筑、农民培训、农村税费改革后续工作落实。
2、竭力强化改革，立异办理系统体例，为构建美满的大家财务办理系统奠定坚固根本 建立“过紧日子”思维，进一步强化财务办理改革，调整优化付出布局，加强当局宏观调控本领，进步财务办理程度。
（一）美满部分预算和综合预算办理 进一步强化大家财务理念，坚定以工钱本，和谐成长，以强化部分预算为伎俩，根据“控、保、压”的要求，式样200X年财务预算。适应国度宏观调控政策必要，按大家财务和市场化运作的要求，加快促成奇迹单位改革，将不属于当局办理的本能机能分散出来，裁减财务压力。连续抓好乡镇财务办理，自动互助做好乡镇区划调整工作，存眷乡镇财务运行状况，当令调整美满乡镇财务系统。
（二）连续摸索财务国库轨制改革 要根据《我省财务国库办理轨制改革方案》要求，以“建立和美满以国库大略账户系统为根本、资金缴拨以国库集结收付为紧张式样的当代财务国库办理轨制”为目标，切当作好改革前的根本性工作。立异和美满管帐核算中间运行机制，转换部分预算单位管帐核算模式，满足预算单位财务监禁的必要，并进一步扩大项目资金财务集结付出的范畴，为强化国库办理轨制改革奠定根本，
（三）促成非税收益预算化办理 一是要典范非税收益的预算式样。对非税收益式样出入筹划，纳入综合预算办理，细化非税收益办理。二是促成专户办理国库化办理，连续美满地皮出让金等非税收益的办理。三是连续巩固行政奇迹单位银行帐户料理结果，严厉银行帐户审批，典范专户办理。
（四）促成财务办理轨制化、典范化、信息化，美满财务监督系统 一是连续美满资金分派、拨付等办理程序。加强专项资金办理，对专项资金履行“一项目一方法”，以轨制来典范财务资金的利用、分派；二是促成“金财工程”构筑步调，结束响应的配套轨制构筑。订定美满财务资金项目化、收集化办理考核方法，加快项目软件的开辟和利用，对财务资金的运行全进程进行即时监控，以信息化的伎俩来促成财务办理的典范化，进步财务资金运行的透明度；三是按大家财务的要求，环绕财务办理目标，进一步美满财务出入监督机制，内部监督机制和管帐监督机制，加强管帐职业操行教诲，美满财务资金付出绩效考评系统，美满资金利用跟踪查抄轨制，进步资金运行效果和资金利用效益，防备财务资金运行风险。
（五）促成当局采购工作 要修订和美满当局采购办理方法，建立符合我市实际的当局采购目次，渐渐扩大当局采购范畴和额度。
3、优化收益布局，促成高雅化办理，为构建美满的大家财务收益系统奠定坚固根本
（一）强化征管改革 一是坚定依法治税目标，对产业园区税收优惠政策展开专项法律查抄。二是连续改革ISO9000质量办理系统。三是进一步促成个别税收“三等九级”的征管方法，典范办理。进一步做好税务果然工作，理顺税收征管秩序。四是进一步美满社保费征缴系统构筑，促成养老保险费全覆盖工作，典范征缴行动，进步征缴质量，以税收征管的理念抓好社保费的征缴工作，兑现税费“同报告、同征管、同稽查”。
（二）加强税收办理 一是加强对车船利用税、资本税等小税种的调研，摸索资本税由代扣代缴和核定征收相联合的办理方法。二是进一步典范竹、木柴行业税收征管，对竹、木柴行业履行查账、核定、双定相联合的多元化办理模式。三是要进一步促成个人所得税全员办理工作。要稳步促成第一批试点工作，要做到宣扬到位、培训到位、责任人员到位和工作进度到位，同时要在总结第一批试点经验的根本上，连续促成试点工作，初步兑现以建立个人收益档案办理轨制、代扣代缴任务人明细报告轨制、纳税人与扣缴任务人双向报告轨制、与社会各部分派合的协税轨制为根本，以信息化构筑为依托的个人所得税全员全额办理。
（三）进步征管效果 以信息化为依托，促成地税征管法制化、轨制化、典范化。连续加大“12366”特服系统的宣扬力度，促成网税系统推行工作，连续进步网上信息公告、短信提醒、网上查看等利用程度。美满地税与社保联网系统，包管社保费征收工作顺利进行。典范税收法律行动，明了法律中的响应责任，促成地税法律的典范、透明、高效。
（四）提拔稽查程度 自动有效地展开纳税评估工作，鞭策纳税人自查自纠，及时发觉平常税收征管中的薄弱关键，采纳办法加以改革。强化税收稽查，美满《责成自查轨制》和《税务稽查约谈轨制》，典范税收法律，建立《案件特征分析轨制》，开掘稽查深度，阐扬以查促管、以查促收效用。连续分阶段对低税负企业、社保费报告不实和零报告单位展开查抄，重点互助办理税收征管中的难点、核心题目。
（五）进一步促成地税征管社会化 进一步加强与国税、工商、公安等部分的协作，建立美满信息共享机制，典范拜托代征办理。联合国税部分当真做好税务挂号换证和联合办证工作，周全核对户管环境。探讨建立 “处所两税” 拜托乡镇、社区代征工作，进一步堵塞税收弊端。加强与公检法部分的协作，严明进攻税收违法活动，保护税收办理秩序。
4、加强四种意识，建立“四型”构造，为加快建立美满的大家财务系统供给精良
年终总结和年初计划精选(10篇)
年终总结和年初计划【篇1】
1、完成本阶段全部车辆保险、年检、综合检测、货运正到期的办理；
2、协助私车公用的5名员工办理保险；
3、通勤及办公车辆的保养维护，卫生检查等；
4、驾驶员职业素质教育；
5、车辆过户、牌照办理、新车过户；
6、各分公司、事业部等车辆维修保养单的审批；
7、各种报表统计；
1、申请转正手机；
2、整理GPS录入；
3、录入分公司7月份账单；
4、给原用飞利浦手机的员工发备用机；
1、会议的前期准备工作及会务工作；
2、办理集团核名手续；
3、交通局办理车辆手续；
4、日常财务报销；
5、企业营业执照、代码证等证件管理；
1、处理公司员工电脑故障；
2、财务金蝶网络版光纤的`铺设工作有序进行，等待厂家最后调试；
3、传真机、打印机的维护修理；
4、沈阳大修厂监控系统收尾工作；
5、因部分员工的人事变动，域权限作出相应调整；
6、很多临时问题的解决；
1、北京中矿各种牌匾、门口等的设计；
2、23号起重机事业部展会筹备资料；
3、铁岭地区24号展会布展画面设计制作；
4、制博会布展费用整理核销；
5、各分公司名片制作；
6、公司台历设计，所需资料整理；
1、房产证已经办理完毕，原件在原房主处；
2、土地证进入办理程序，测量阶段已完成，图纸已经出完。现将全部资料交齐，等待审核通过后缴纳出让金（约40万）；
1、保洁 强调会议室卫生、一楼大堂卫生、卫生间清洁用具的摆放等；
2、保安 白塔堡保安准备撤出；大修厂增加保安至5名；总部保安逐步调整至形象良好及工作到位；
3、完成中秋节月饼的发放；
4、集团中央空调冬季供暖设施的全面检修工作已经完成，供暖期可顺利供暖；
5、国庆节期间防火、放盗工作安排稳妥，并形成书面文件；
6、召集各分公司行政经理、行政内勤到总部开会，开展各窗口工作内容培训；
7、加强本溪公司装修工作的跟踪力度，确保10月中旬搬家；
8、白塔堡煤（约30吨）已运到营口；
年终总结和年初计划【篇2】
收费站的年终总结和年初计划通常取决于不同的因素，例如当地的经济、交通和法规情况，以及收费站的规模和功能。以下是一些可能包括在年终总结和年初计划中的主要内容：
1. 收入和利润：收费站的收入和利润是一个重要的指标，可以帮助评估收费站的工作成果。年终总结和年初计划中可能会讨论收费站的收入和利润情况，以及任何可能影响收入和利润的因素。
2. 收费规模和效率：收费站的收费规模和效率也是一个重要的指标，可以帮助评估收费站的工作效率和质量。年终总结和年初计划中可能会讨论收费站的收费规模和效率情况，以及任何可能影响收费规模和效率的因素。
3. 服务和质量：收费站的服务和质量也是一个重要的指标，可以帮助评估收费站的服务质量。年终总结和年初计划中可能会讨论收费站的服务和质量情况，以及任何可能影响服务和质量的因素。
4. 法规遵守情况：收费站的法规遵守情况也是一个重要的指标，可以帮助评估收费站的合规性和安全性。年终总结和年初计划中可能会讨论收费站的法规遵守情况，以及任何可能影响法规遵守情况的因素。
5. 团队建设和发展：收费站的团队建设和发展也是一个重要的指标，可以帮助评估收费站的工作效率和质量。年终总结和年初计划中可能会讨论收费站的团队建设和发展情况，以及任何可能影响团队建设和发展的因素。
年终总结和年初计划应该包括收费站的工作成果、收费规模和效率、服务和质量、法规遵守情况以及团队建设和发展等方面的内容。这些内容可以帮助评估收费站的工作成果和新的一年的工作计划。
年终总结和年初计划【篇3】
年初计划目标年终总结
一年过去了，回想起当初的计划目标，我不禁感慨万千。虽然有些目标没有达成，但是在这一年里，我也有了很多收获和成长，经历了很多人生的起起伏伏，从中悟出了许多人生道理。下面就让我详细地回顾一下今年的计划和成果吧。
一、学业计划
在学业方面，我定下了许多计划和目标：每天要坚持学习两个小时、平均成绩要保持在80分以上等等。虽然每一项都十分具体明确，但是在实际行动中还是遇到了许多挑战和困难。
首先，学校的学业压力非常大。老师的讲授速度很快，加上学科内容十分繁杂，很难一下子就全部掌握。但我还是尽力去完成我的学业目标：每天都会预习课文、复习已学内容，并且加强考试前的巩固和练习。虽然成绩和目标之间的缝隙很大，但我知道，只要不放弃努力，就一定会有收获。
二、人际交往计划
人际交往一直是我想提高的一个方面。我经常会遇到各种性格各异的人，交流时常常感到非常困难。因此，我定下了一个小目标——每天至少和一个陌生人交流5分钟。这样可以让我不断地积累交往经验，让我的交际能力得到提高。
在这方面，我也取得了不少进步。我与各种不同类型的人都尝试交流，包括性格开朗的人、乐于助人的人、认真负责的人等等。虽然在与一些性格较为孤僻的人交往时还是会觉得有些棘手，但是我会继续在这方面努力，不断提升我的沟通能力和人际交往技巧。
三、健康计划
今年，我也加入了一个新的目标：保持健康。每天坚持做晨间运动、控制饮食、规律作息，让自己健康又活力。
实践证明，健康的确是最重要的。尤其是在这个疫情的时期，保护好自己也是保护家人和社会的一份责任。因此，我会继续坚持下去，不断锻炼身体，保持健康的生活习惯。
四、其它计划
除了以上三个方面的目标，我还定了许多其它目标，如学习一门新技能、读完10本书、积累一定的存款等等。虽然并不是所有的目标都完成了，但我还是能够感受到自己的进步和成长，也意识到计划和目标制定的重要性。
总结
回顾这一年，我从中学到了很多：有些目标我完成了，有些目标我没有完成，有些目标我已经废弃了，但这并不影响我努力追求充实的人生。我的计划和目标或许有些偏差，但我从中受益匪浅，不断发掘自己的潜能和不足，默默修炼自己，迎接更加美好的未来。
这一年，有它的辛酸，也有它的迷茫，但我选择了勇敢向前，不断探索，不断尝试。因为我相信，在坚定的信仰和自强不息的努力下，一定可以迎来自己的花开时刻。
年终总结和年初计划【篇4】
收费站年终总结和年初计划通常包括以下内容：
1. 收费站收支情况：回顾本年度收费站的收支情况，包括收取的收费金额、取消或减少的收费项目、调整的收费金额等，分析收费金额的变化原因，为下一年的收费工作提供参考。
2. 收费软件升级：对收费站的收费软件进行升级，确保收费软件的性能和稳定性，提高收费效率和准确性。
3. 客户服务：加强客户服务，提高客户满意度，包括提供便捷的支付方式、解答客户疑问、处理客户投诉等，让客户感受到优质的服务体验。
4. 环保措施：加强收费站的环保措施，包括减少车辆排队、加强卫生管理、优化收费流程等，提高收费站的环保水平，保护环境。
5. 新的一年收费计划：根据本年度的收费情况和环保要求，制定新的一年的收费计划，包括新增的收费项目、调整的收费金额、优化的收费流程等，确保收费站的收费工作有序开展。
收费站年终总结和年初计划是为了总结本年度的收费工作，分析收费情况，制定新的一年的收费计划，提高收费效率和准确性，确保收费站的收费工作顺利有序开展。
年终总结和年初计划【篇5】
xx年即将远去，回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近，可以说xx年是公司稳定发展的一年，也是公司蓄意推进行业改革，拓展市场持续发展的关键年，也是行政部成绩颇丰的一年，现就本年度行政部重点工作并结合公司实际情况做以下总结和新一年工作计划与大家共同分享，希望大家针对行政部的工作多批评，指正，多提宝贵意见。
1、公司各店工程人员完成了各部门上报的维修单据4000多件，口头报修xx多件，处理多起突发性设备、设施故障。
2、工程部在去年的工作基础上，又制定了详细的设备、设施保养计划，将计划分解到季度、每个月，并详细说明了保养内容，落实到每个人，保障了工作质量和效率。
3、全年完成了大型维修与事故抢修项目：
①宣化店厨务部下水管干线彻底疏通清理一次；
②市政居民排水井堵塞往厨务部返水清掏一次；
③改造楼顶排烟管道一次，解决了顶层居民投诉问题；
④新阳店为了缓解用电压力，增设改造主电缆2根，不仅解决了用电问题，同时解决了安全隐患问题；
⑤新阳店后楼道改造，通过与厨房长共同研究，为了菜品出品的需要，厨房需增加煤气灶，但因空间狭小，困难重重，经反复研究、测量，最终决定将后楼通道加以利用，又新增了一个380公斤油箱，即解决了采购冬季买油的困难，又保证了部门的使用；
⑥西大直街店营业区、卫生间、下水干管堵塞，面临无法营业；连夜抢修⑦西大直街一楼总电闸烧坏，整个一楼停电，影响营业，连夜抢修。
4、宣化店装修改造期间，基础设施改造项目本着一次建设长远打算，立足超前，留有后劲的宗旨，克服了时间短、场地窄，各方面错综复杂的恶劣环境，完成了以下几项工作：
①整体综合布线的设计、施工；
②室内供暖设施进行全方位改造，整体按分户供暖型式设计以后，全楼分户供暖时不用在室内施工，此项工作一劳永逸。
③自来水干线原有分布不合理，而且是铁管经长期腐蚀已经有多处漏点，经请示总办，将有隐患的室内铁管全部更换成ppr热溶管，并且做了合理布局，做到一劳永逸。
④为了安全、保暖，后楼道增设防盗门两扇，小门斗一处，400公斤油箱一个。
⑤整体改造设计了供风、排风、卫生间通风管道及空调，管路、电路的走向位置，合理的利用了空间，经使用验证，效果良好。
5、全年完成了大修保养项目：
①新阳店供暖锅炉大型维修、保养一次；
②新阳店厨务部排烟管道清掏油污一次（20延长米），从排烟罩至排风机；
③西大直街店更换平板式热风幕一个；
④西大直街厨务部排烟管道清掏油污一次（30延长米），从排烟罩至排风机；
⑤完成了各店的空调、排风机、外机等，年度清洗、保养工作。
⑥固定资产管理工作：对固定资产的购进、管理、监督、维修、保养工作。
⑦新阳店，西大直街店工程室工具摆放。物资存放环境卫生方面根据公司要求进行了整体改善。同时对员工加强了思想教育。使员工的整体思想素质更上一个台阶。为提升企业整体素质和长远规划打下了良好的基础。
二、节能降耗、控制成本，势在必行。
基于目前我们公司的能耗情况，节能潜力较大，工程部将集中精力进行设备的节能改造，20xx年，公司能耗定会控制在较为合理的水平。在维修材料及设备大修的管理上，坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装使用的坚决不买的原则，整理各店分散材料的资源，分类管理，避免重复购买，在公司各店设备故障高峰到来之前，加强巡检保养，延缓设备的老化期，并严格控制维修成本。
三、主动维修、高质高效、满意服务，变被动维修为主动维修，变事后维修为事前检修。
提高维修、运行人员的服务水平，为公司打造品牌提供坚强的硬件保证。以一线部门满意为起点，以客人满意为终点，努力提高维修，检修质量。
在吸取xx年度工程工作质量和效果的基础上，我们不断总结经验，更深刻地认识到对各店定期工程工作巡视检查的必要性和重要性，规范的工程管理必须要清楚地掌握和了解现场的管理动态和实体质量，及时发现和解决问题，规范生产行为，对整个工程管线系统良好的管理有极大地推动作用，20xx我们重点做好如下工作：
（2）树立服务意识，加强沟通协调。更好的完成公司相关的外联工作。
（4）开展常规检查，把安全防火工作落在实处。
（6）改进工作服务程序、加强主动性、协调性、协调与各部门之间的工作
（8）加强材料，设备及配件的市场价格管理，详细各个配件，材料的价格，以便很好的控制成本。
（9）严格控制外委项目、水、电、维修项目必须自行解决。大型设备维修尽量控制外委，控制费用。
（10）修旧利废、深挖员工自身的潜力。
（11）加强人员服务意识的培训，工作技能的培训争取人员一专多能，改善二线形象促使行政部工作质量更上一个台阶。
（12）坚决落实公司关于能源管理的规定，加强监测各店的水、电、气、油的使用情况每月费用进行对比，并通报至各使用部门，以便使用部门的成本控制。
（13）搞好五号店建设、搞好中央厨房建设。
年终总结和年初计划【篇6】
收费站的年终总结和年初计划通常会根据当年的数据和实际情况进行调整和优化，以确保收费站的各项工作能够顺利进行，并为下一年度的工作做好准备。
以下是一些可能包括在收费站年终总结和年初计划中的内容：
1. 收入情况分析：收费站需要对当年的收入情况进行分析，包括收入的来源、收入的结构、收入的变化等方面，以便对收费站的盈利能力进行评估和调整。
2. 收费流程优化：收费站需要对收费流程进行优化，包括减少人工操作、优化收费策略、提高收费效率等方面，以提高收费站的服务水平和盈利能力。
3. 设备维护和保养：收费站需要对收费设备进行定期维护和保养，以确保设备的正常运行和延长使用寿命。
4. 安全风险控制：收费站需要对站区进行安全风险控制，包括防范火灾、盗窃等安全问题，以确保收费站的安全稳定。
5. 员工培训和技能提升：收费站需要对员工进行培训和技能提升，以提高员工的专业水平和服务水平，并确保员工能够胜任新的工作。
6. 其他计划：收费站还需要制定其他计划，包括应对突发事件、提高服务质量、扩大市场占有率等方面，以应对不同的挑战和机遇。
收费站的年终总结和年初计划需要综合考虑当年的数据和实际情况，并根据实际情况进行调整和优化，以确保收费站的各项工作能够顺利进行，并为下一年度的工作做好准备。
年终总结和年初计划【篇7】
一、年初的计划目标
在新的一年开始之时，我们总会对未来充满期待和憧憬，并对未来做出一些计划和目标。所谓计划就是定下一个目标，通过不断的努力使得这个目标得以实现。下面详细介绍一下我在年初所制定的计划目标。
1. 学习目标
我希望在这一年里，学会一门新的语言，并通过考试取得证书。同时，我还计划将英语水平提高到CET-6，提高日语水平。为此，我计划每天花不少于一个小时的时间在语言学习上，包括阅读、写作、听力、口语的练习。
2. 工作目标
今年我计划更加积极地投入工作，并在职场上有更为稳固的立足点。为此，我要努力提高自己的专业技能和工作能力，争取通过实际表现得到公司的认可和提拔。同时，我还希望可以参与到更多的项目中，为公司的发展做出更大的贡献。
3. 生活目标
保持健康生活方式，加强身体锻炼，不断提高自己的身体素质；多读书、多看电影，拓宽自己的视野，同时还要多去旅行，了解世界上的不同文化和人文风情；经常和家人、朋友进行交流，维护良好的人际关系，学会关心别人，让自己更加成熟稳重。
二、年终总结
在这一年里，我不仅实现了自己制定的计划目标，而且在各方面都取得了一定的进步和成绩。下面分别来介绍一下。
1. 学习方面
我成功地通过了一门语言考试，取得了相应的证书。同时，我还成功地通过了CET-6考试，获得了高分。在日语方面，我也取得了一定的进展。通过积累词汇和阅读技巧等方面的努力，我的日语水平得到了提高。
2. 工作方面
在这一年里，我成功地参与了多个项目，为公司的发展做出了贡献。同时，我还不断提高自己的技能和能力，更好地适应工作的需求。经过不懈的努力，我还成功地升职了。
3. 生活方面
在这一年里，我注意到了自己的身体健康，多进行了运动和锻炼，这让我感到更加健康和活力。在文艺方面，我也有所收获，成功地阅读了多本好书，看了多个优秀的电影，拓宽了自己的视野。同时，我也去了多个不同的城市旅行，了解了不同的文化和风情。
总之，在这一年里，我不仅实现了自己的计划目标，而且在各方面都取得了一定的进步和成绩。这让我对未来充满了信心和期望，我相信，只要我不断努力，继续坚持自己的计划和目标，成功就一定会属于我。
年终总结和年初计划【篇8】
泵站年终工作总结和年初计划
一、年终工作总结
泵站是水务系统的重要组成部分，起到输送、供水、泄洪等重要作用。本年度，该泵站严格按照上级部门要求，保障供水安全，加强设备维护，提升运行效率，取得以下成绩。
1. 安全生产
本年度，泵站始终把安全生产放在首位，加强安全管理，严格落实安全措施，确保了设备运行的稳定性和安全性。在入口处设置了安全警示标志，禁止未经授权人员进入现场。加强技术培训，提高员工安全意识和应急处置能力，保障了泵站的安全生产。
2. 设备维护
泵站设备是输送管道和机械设备的集合体，需要定期检修和维护。本年度，泵站坚持定期检查，及时发现问题并解决，保证了设备的正常运行。启用了先进的维护管理软件，实现设备的预防性维护，有效降低了故障率和维修成本。
3. 运行效率
泵站在本年度运行效率方面取得了显著的成绩。科学调度，按需供水，减少浪费；优化设备配置，提高泵站的输送能力；利用闲置设备进行备份，预防设备故障。在不断创新改进中，泵站实现了高质量、高效率的供水服务，取得客户的一致好评。
二、年初计划
1. 提升设备安全水平
泵站将进一步加强设备安全管理，定期检查设备运行状态，发现问题及时处理，并加强设备保养和维修工作。引进高精度测量仪器，提高数据采集精度和准确性，保证设备运行状态的实时监测和预警，防范设备事故的发生。
2. 完善服务体系
泵站将建立完善的客户服务体系，开展客户满意度调查，了解客户需求，收集意见和建议，并根据需要进行涨知识型的科普宣传。提高服务的质量和标准，优化调度管理制度，进一步提高泵站的运行效率和服务水平。
3. 提高员工素质
泵站将加强员工培训，提高员工素质和能力，增强员工的安全意识和责任意识。加强部门协作和沟通，促进信息共享和管理智慧，提高部门整体协同的能力和应变能力。同时，注重员工激励和权益保护，提高员工的积极性和工作热情。
年终总结和年初计划【篇9】
岁末临近，新春将至，不知不觉20年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、20年的工作回顾。
1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：
1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。
5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。
6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2.凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。
3.加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。
二、工作中存在的问题。
自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开
年终总结和年初计划【篇10】
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
另外加强公司广告宣传，公司网站和项目网站的维护和更新工作，配合、组织开展策划部的各项工作;
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
20XX年公司是紧张而忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作中，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在瑕疵等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!相信我们一直都是同行业的龙头!
1、完善制度，狠抓落实。20XX上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。
2、把人才管理看作战略支持，抓好《20XX年后备人才培养计划》的落实工作。20XX年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化。
加强劳动合同的签订工作：每半年度进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。
认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。
每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。认真落实各项福利措施：20XX年福利措施制度化，狠抓落实。
规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进行分级，拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备，二季度实施。
保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘质量。
1、招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。
2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。
3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下，需要和其它工作相应调整)
1、加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》20XX上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等，指导、协助部门组织联谊活动，培养新老员工之间的亲切感受，加强团结合作，相互协助精神。
2、各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。
3、加强对管理人员的培训工作：在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。
4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培训体系。
1、加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。
2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。
3、建立绩效评估投诉制度。
商务局工作总结及工作计划集锦4篇
商务局工作总结及工作计划 篇1
xxxx年，xx县商务工作在县委、县政府的正确领导和省、市商务主管部门的大力指导下，立足于“商务活县、流通富民”的部门职能作用，以年初县委经济工作会议精神为指针，围绕县委、县政府的工作重点和打造“全国生态名县、区域工业强县、特色农业大县、幸福和谐家园”的发展战略，全局干部职工团结一心，真抓实干，充分利用我县人力资源和自然资源，积极发展内外贸易、大力推进招商引资，加强市场体系建设和监管，完善商务服务管理，确保市场平稳运行，切实推进了商务工作持续、健康、全面发展，开创了我县商务工作的新局面。
一、各项工作完成情况
（一）经济指标完成较好
1、招商引资指标，本年度引进内资实际到位资金，截至xx月底，全县实现招商引资项目（含续建）xx个，到位市外境内资金xx.x亿元，完成年度总任务的xxx.x%。其中省外国内项目x个，实际到位资金xx.x亿元，完成年度任务的xxx.x%。
2、社会消费品市场继续保持稳步增长。x～xx月累计实现社会消费品零售总额xxxxxx.x万元，同比增长xx.x%，其中：城镇实现社会消费品零售总额xxxxxx.x万元，同比增长xx.x%；乡村实现社会消费品零售总额xxxxx.x万元，同比增长xx.x%。
3、外贸进出口任务是xxx万美元。x—xx月完成外贸出口xx万美元，完成年任务的xx%。完成外派劳务xx人，完成年任务的，xxx%。
（二）重点项目建设稳步推进
1、顺畅仓储物流基地项目，该项目规划在xx乡xx村用地xxx亩，建设多功能仓储、冷藏冷冻、第三方物流、大型停车场、现代信息平台及生活配套服务等设施，总投资x.x亿元，建设工期为x～x年。该项目所在地原为林地，目前林业部门已进行调规，同意变更为建设用地，相关调规资料已报市国土资源局，正待市审批。
2、汽车、农机展销及维修保养中心项目，项目组与县有关职能部门密切配合，测绘了用地现状图，规划红线圈，对宗地内的拟拆迁的石新辉、石银辉两户房屋进行了资产评估，并就安置用地与石新辉兄弟进行多次沟通协商。石银辉安置用地已确定，并已签订房屋拆迁安置补偿协议，石新辉安置用地已确定，并正在积极做工作，尽快签订房屋拆迁安置补偿协议。
3、农贸市场标准化改造项目及市场建设情况。年初确定的xx镇农贸市场新建及xx镇农贸市场、沙溪乡农贸市场标准化改造项目，截止到xx底，已全部完工。
xxxx年“万村千乡市场工程”工作，全年共计完成xx家农资店建设，其中：xxx有限公司在我县建设与改造农资连锁加盟店xx家，xx邮政在我县完成xx家，现该项工作已顺利通过市商务局、市财政局验收。
全年共完成x个农产品直销店建设任务，即佳惠超市、家和超市、家和超市中心店、旺乐佳超市农产品直销店，通过商务、财政部门验收，已将政策性补贴落实、发放到位，将国家的惠民政策落到了实处。
4、企业改制稳步推进。我局牵头组织财政、法制、社保、县改制办、国土等部门关于肉联厂改制召开了协调会，同时还分别召开了肉联厂股东会议和厂内集资建房户主会议，基本掌握了企业情况，目前正在继续深入企业和职工中开展调查研究。
5、商务综合执法有序开展，酒类市场、生猪定点屠宰市场、成品油市场、再生资源市场、报废汽车拆解市场等市场监管实行常态化管理，已经完成酒类市场专项整治，认真开展西区农贸市场专项整治和生猪定点屠宰专项整治行动。第xx次县政府常务会议通过成立xx县商务综合执法大队，现各项筹备工作准备就绪，等待验收通过。
（三）日常工作正常开展。
1、市场监测不断加强。通过督促指导监测点及时上报监测数据和完善城市生活必需品供应应急预案等措施，保证了重要商品物资的市场供应，有效应对市场异常波动及抗灾救灾重要商品物资供应，保证市场稳定；
2、市场监督常抓不懈。一是通过加强对县生猪定点屠宰场的监督管理和深入开展生猪屠宰专项整治活动，取缔了县城区内私屠滥宰窝点，县城区生猪定点屠宰率达xxx%，严厉打击了私屠滥宰行为，x—xx月共屠宰生猪xxxxx头，收缴各种税费xx万元（收费截至x月xx日）。二是加强对酒类流通市场的监督管理，通过开展专项执法检查和整治，有力打击了违法行为和不法商贩，规范了我县酒类流通市场秩序。
3、“打非治违”专项整治行动扎实有效。加强商场、超市等重点领域消防安全监管，经常深入到商场、超市进行安全检查，发现安全隐患即时整改，确保了商场、超市安全运行。
4、加强人感染hxnx禽流感防控工作。为确保不发生人感染hxnx禽流感疫情，切实维护人民群众的身体健康和公共安全，保持社会稳定，保障市场畜禽产品有序流通和肉品安全，县商务局认真履行商务部门承担的职责，制定了《xx县商务局人感染hxnx禽流感防控工作方案》，按照防疫部门的要求购买了消毒药品和消毒用喷雾器具，安排专人每天对禽畜市场进行消毒。
5、其他各项工作同步推进。坚持十个手指弹钢琴的工作方法，齐抓共管，协调配合共同促进社会治安综合治理、计划生育、安全生产、党务、信访、纪检监察、人事组织、工青妇、宣传、统战、防汛抗旱、公共机构节能降耗、机关行政效能建设等各项工作全面发展，全年商务系统没有出现非正常上访事件和各类刑事案件，没有发生安全责任事故、没有出现计划外生育，没有出现干部违纪违法行为。
（四）创建省级文明县城工作协调开展
按照会办发[xxxx]xx号文件规定，结合我局工作职能，在市场环境组所开展的主要工作有：
1、积极宣传，营造浓厚的城信经营、合法经营的氛围。x利用“x.xx”维权日、“x.xx”世界知识产权日，积极向消费者宣传酒类产品的真伪、病害猪肉的识别等知识，增加了消费者自觉维护自己利益的本领，全社会人人都是打假维权者，自觉抵制假酒、病害猪肉。x今年x月xx日至x月xx日西南农贸市场试营业的三个月期间，以发放给广大经营户和全县消费者一封信的形式，积极营造城信、守法、文明的交易环境。x层层宣传，开展“平安超市”、“平安市场”创建活动，要求经营商从进货的源头上把好商品的质量关。
2、搞好部门配合，开展专项整治活动。x在工商、畜牧、公安等部门的大力配合下，集中时间和精干力量对白板肉进行了整治，严厉打击了私屠滥宰行为，基本做到了县城区内上市的鲜肉都是经检疫统一定点屠宰的放心肉，保障了城区鲜肉市场的安全。x在城市管理执法局、工商局和市场服务中心的配合联动下，对西南农贸市场和城东农贸进行了集中整治。通过对占道经营、乱搭乱建、乱摆乱放的行为进行教育、取缔，县城两大市场秩序规范、功能区域规范，给广大市民提供了一个文明、安全、城实、守信的交易环境。x严格实行酒类产品备案登记制度和随付单溯源制度，今年x月份集中对各大酒类产品批发和零售商进行了整治，保障了酒产品市场的安全。
二、具体措施
1、加强组织领导，全面部署安排。为保证各项工作正常有序进行，共成立了xx个相应的工作领导小组，做到每项工作有人分管、有人具体抓，同时对绩效考核目标进行了细化，将各项工作分解到股室，到具体责任人，各股室与局党组签订了目标管理责任状。
2、理清工作思路，明确主攻方向。xx县商务局把“加大招商引资力度，积极引进战略投资者；加强商贸物流体系建设，促进商贸物流业快速发展；强化市场监督，确保市场规范有序发展”作为工作重点，主攻招商引资和商贸物流项目建设，全力以赴做好引进战略投资者和重大项目的服务协调工作，力争各项工作有重大突破。
3、强化目标管理，确保工作落实。把目标管理作为龙头工作来实施，继续实行绩效考核目标管理，以目标管理统揽全局。一是坚持目标分解。将工作目标量化到岗，细化到人，做到人人肩上有担子，个个头上有压力，使每个人都明确自己的工作任务和努力的方向，增强干部职工工作的责任感和紧迫感；二是坚持目标的跟踪考核。坚持经常督查和定期考核相结合，每月召开一次干部职工会议，对工作目标完成情况进行讲评通报，表扬先进，鞭策落后，有效地促进各项工作的落实；三是坚持抓目标的难点。针对商务工作目标运行中出现的难点问题，适时召开不同会议，分析形势，了解困难，及时研究并制定措施及时处理，保证整体目标运行的健康发展。
4、强化制度建设，规范行政行为。为进一步加强和改进机关作风建设，提高工作效率，落实工作职责，不断提高干部职工素质和依法行政水平。一是进一步完善和修订了《xx县商务局机关内部规范化管理制度》和《xx县商务局二o一四年度机关效能建设目标管理和责任书》从领导值班、开会学习、上班纪律、财务管理、公务接待、责任过追究等方面进行了明确规定，并且每月进行考核和奖罚兑现。二是继续推行行政效能九项制度，努力规范干部职工行政理念和行政行为。三是严格执行县委县政府的“五个严禁”和“五个一律免职”的规定。
5、改进工作作风，提高服务水平。深入开展群众路线教育实践活动。要求干部职工深入基层，始终把人民群众的利益放在首位，树立群众利益高于一切的思想理念，做到权为民所用、利为民所谋，克服形式主义、官僚主义，注重工作实效。认真解决群众关心的热点、难点问题，为群众把实事办好，把好事办实，树立良好的商务干部形象。
6、强化学习教育，提高干部素质。以深入开展群众路线教育实践活动为契机，在全体干部职工中积极开展政治理论和业务知识学习。进一步完善了《xx县商务局会议、学习制度学习》、《xx县商务局中心组学习制度》等制度，制定了《xx县商务局xxxx年度学习教育培训计划》，对xxxx年的学习内容、培训方式、培训时间、召集人和授课人都进行了具体安排，重点是学习对外贸易、招商引资、屠宰和酒类管理、物流建设等现代商务专业知识培训，全面学习和掌握商务工作方面的法律法规，推进依法行政，防止出现不作为、乱作为等现象，不断提高干部职工对政策法规的驾驭能力和执行能力，把全局干部打造成一支有理想、有素养、懂政策、明法规的商务干部队伍。
三、存在的问题和困难
随着商务经济业务不断发展，商务工作职能的不断扩大，在实际工作中，我们深切感受到机遇和挑战并存，动力和压力同在。
1、商务职能扩大与人、财短缺之间的矛盾突出。随着经济高速发展，商务职能不断延伸扩大，现代物流、电子商务、“万村千乡”、餐饮服务、典当、拍卖、报废汽车等行业管理、酒类流通、定点屠宰监管等惠及城乡居民的民心工程，涵盖了人们的衣食住行，与人们的生活息息相关，但由于人力和财力不够，制约了一些工作的开展。
2、部门间的配合与协调有待于进一步加强。商务工作涉及面广，政策性强。而商务部门的一些职能同工商、城管、质监、药监等部门职能相互交叉，因而在促进商贸流通发展的过程中只有依靠各相关部门的整体配合，上下联动，协调一致，才能形成一个规范有序的商贸流通新格局。
3、扩大内需、促进消费任务还十分艰巨。消费结构升级和拉动经济增长缓慢，总体消费市场仍较疲软。受政策影响，餐饮业及休闲娱乐业下滑较大，特别是一些高档餐饮、酒店和休闲场所更为突出。农村市场消费动力仍显不足。
4、招商引资工作方面，招商引资项目结构不理想，促进工业化和农业产业化，提高农产品商品化，特别是面向国际市场的农产品深加工、精加工，提高附加值的项目太少；招商引资质量不高。具体表现为招商引资项目结构不合理，科技含量高、附加值高的项目和企业不多，承接沿海产业转移能力差，招商引资难度大；土地问题是项目顺利落地的最大瓶颈。受现阶段土地规划和建设用地指标制约，征地难、拆迁难，土地报批时间长、速度慢、办证难、费用高，成为我县招商引资工作的瓶颈。许多项目因土地及土地价格问题影响难以洽谈成功，部分签约因土地问题难以落地；环境不优。不少企业反应我县的电价、水价、五险一金、物流费用等要素成本依然居高不下，税费优惠没有政策上的突破。环境不优已成为企业反应最强烈的也是我们需要着力破解的问题；园区承载能力不强，作用不突出。作为开发型经济的主体阵地，园区承载力不强，园区各方面建设缓慢，满足不了企业的配套建设要求，与通行的“三通一平”的硬件要求尚有差距。
5、在城乡环境卫生同治中，乡镇农贸市场由于所有权属多样化，发展不平衡，管理难度大。西南农贸市场和城东农贸市场文明经营、规范经营难以保持，脏、乱、差现象屡禁不止。城东农贸市场由于容量小，有些功能分区不尽合理，还需加大投入，在硬件上进行改造，使整个市场更具人性化、规范化。
6、由于利益的驱动，白板肉屡禁不止，反弹现象严重。
四、xxxx年初步工作计划
坚定不移贯彻落实县委、县政府及上级业务主管部门的一系列重大决策和工作部署，再接再厉，扬长补短，攻坚克难，提速增效，“破零倍增”、扩大成果，全面推进我县商务工作再上新台阶。
1、继续抓好招商引资工作。一是积极参加省、市组织的各项招商活动；二是加大在谈项目的跟踪洽谈力度；三是做好项目的跟踪服务，对在建项目工作中遇到的问题和困难，积极与相关部门通力协作，加大协调力度，下大力气解决问题；四是抓好重大签约项目的落实；五是进一步优化招商引资环境，切实建好绿色通道。
2、大力发展商贸物流，积极培育消费热点。目前，我县汽车、农机、建材、家电、仓储物流等行业建设专业市场的条件日趋成熟，我们应抓紧规划建设一批专业市场，促进商贸物流业的发展。要切实落实招商引资奖励政策，促进餐饮、住宿、美容美发、歌厅酒吧、足浴等服务业的发展，积极引导家电、家具、鞋服、超市等商业场所提升档次和服务水平，以此集聚人气、拉动消费、增加就业。要持续抓好重大节假日商品促销活动，积极培育消费热点，拉动大众消费、房产消费、旅游消费、餐饮消费和家居用品消费等，满足人们的多层次消费需求。
3、继续抓好重点项目建设。一是继续加强对顺畅仓储物流基地项目、汽车、农机展销及维修保养中心项目的跟踪力度；二是督促肉联厂职工股东高度重视改制安置工作，完成肉联厂清产核资工作、编制职工安置方案，报县人民政府审批，尽快启动职工安置补偿工作；三是继续做好农贸市场是标准化改造工作，按照省、市要求，在高质量完成今年建设任务的基础上，认真搞好全县各乡镇农贸市场的新建和改造摸底，确保项目的报建成功。
4、进一步加强市场监管。认真贯彻执行商务领域法律法规及政策，建立健全覆盖全县商贸行业的长效监管机制，加大商务行政执法力度，依法严厉打击各种违法活动，规范和维护屠宰、肉品、酒类、成品油等市场秩序。继续加大酒类、肉类市场监控力度，确保食品安全，切实维护老百姓的合法权益外，逐步拓展商务流通执法检查，进一步净化流通市场。同时，联合有关部门，开展各领域专项执法检查和整治活动，对检查活动中发现的违法违规问题依法依规予以处理。加强对全县的物业管理、家政服务、连锁经营、电子商务、物流配送等兴新服务行业的日常监管。
5、继续开展好“万村千乡市场工程”工作及农产品直销店建设工作。
6、继续抓好“打非治违”专项整治行动。加强对商场、超市等重点领域消防安全监管，深入到商场、超市进行安全检查，发现安全隐患即时整改，确保了商场、超市安全运行；
7、做好外贸企业进出口的统计和监测。加强调查研究，充分掌握企业生产经营销售情况，引导和帮助企业分析国际贸易环境，充分利用国际国内两种资源两种市场，要上下协调，力所能及地帮助企业解决一些实际问题，重点是促进贤圣油业出口企业扩大出口规模，增强外贸出口实力。
8、继续抓好机关作风建设建设。在今年扎实开展群众路线教育实践活动的基础上，确保加强干部职工作风建设永远在路上，保质保量完成各项工作任务。
9、抓好其他各项工作。协调配合共同抓好社会治安综合治理、计划生育、安全生产、创建省级文明县城、党务、信访、纪检监察、人事组织、工青妇、宣传、统战、防汛抗旱、公共机构节能降耗、机关行政效能建设等各项工作。
10、认真完成县委县政府和各级业务部门交办的各项工作。
商务局工作总结及工作计划 篇2
20xx年上半年，县商务系统全体干部职工紧紧围绕着我县大建设、大发展、大跨越的宏伟蓝图，以科学发展观为指导，按照县委2008年“一纲四目”及县xx届人大二次会议确定的目标任务，突出重点，狠抓落实，全面推动各项工作的开展，取得了一定的成绩。
一、工作目标完成情况
1.市场繁荣活跃，社会消费品零售总额持续增长。截止五月底，全县社会消费品零售总额实现10.9亿元，同比增长21.4%，其中，县的零售额为6.1亿元，同比增长22.5%，县以下4.8亿元，同比增长20%。分行业看，批发零售贸易业为9.08亿元，同比增长20.2%，住宿和餐饮业为1.43亿元，同比增长30.1%，其他行业为3975万元，同比增长20.1%。
2、商贸金融效益稳步提高。据统计，1至5月份，盐业、三八、医药、烟草四家骨干企业和金融企业共实现利润5246.7万元,同比增长40.79℅;缴纳税金2925.36万元,同比增长22.99℅.其中盐业、三八、医药、烟草四家骨干企业实现销售1.7339亿元,同比增长20.05℅;实现利润3044.7万元,同比增长22.95℅;缴纳税金1581.66万元,同比增长12.36℅。
3.金融机构存贷款增势强劲。截止五月底，全县金融机构存款余额为843873万元，比年初增加69365万元。其中居民储蓄存款为694701万元，比年初增加79701万元。金融机构贷款余额为325012万元，比年初增加17351万元。为切实解决中小企业“贷款难”和金融企业“难贷款”的突出矛盾，根据上级要求，由县商务办牵头，按市场化运作成立公司制担保公司，注册资金3000万元，前期各项准备工作已基本完成，即将成立运行。
4、招商引资实现大突破。香港海膺服饰公司颍上服装工业园项目，总投资达到450万人民币，已完成厂房、宿舍装修和机械设备安装工作，目前已进行了试生产;现正商谈扩大投资事宜,计划在颍上建成香港海鹰集团服装生产基地。安徽辉隆集团计划投资3000万元的农资配送中心项目(兼复合肥生产及农副产品加工)，已完成可行性报告、立项、审批等前期手续，目前正在积极洽谈土地征用事宜。
5、出口创汇增势良好。截止五月底，全县共实现出口创汇41.3万美元，同比增长135%。其中阜阳宝蓝达轻工公司完成出口创汇34.49万美元，同比增长186%。颍上健发柳编公司完成6.86万美元，同比增长25%。新增进出口企业3家。
6、外经工作取得新突破。一是为解决我县富余劳动力问题，商务办利用电视台和发放宣传资料等形式发布外派劳务信息，目前已有40多人报名。商务办根据报名者的技术情况，分别与省外经建设集团、省致辰建设公司、芜湖外经公司等10多家公司联系，首批考试合格4人，已有1人出国，另外3人正在办理相关手续，准备出国。二是争取到澳大利亚政府援助建设的临湖小学项目，该项目总投资88万元，其中澳方援助35万元，地方配套资金53万元，援助已到位20万元。目前教学楼主体工程已完工，计划9月份开学即投入使用，援助余款近期也可到位。
7、专业市场建设初见成效。南照大米市场总投资3000万元人民币，引进6条国内先进生产线，扩建工作初步完工，预计20xx年产值将达5亿元;西三十铺镇仁和“三粉”专业市场拟投资2600万元正在进行改造，预计建成后年成交额将达3亿元;城北新区蓝星装饰建材大市场已完成第一期招商，现进行试营业，该市场营业面积18000平方米，年营业额将达1.5亿元。
8、市场监管力度进一步加大。商务办配合工商、公安、物价、质监、卫生等部门对市场进行多次检查，重点打击生猪的私屠烂宰;经营注水肉、病死肉;假、冒、伪、劣商品以次充好以及屯货居奇、哄抬物价、变相涨价的不法经营者，为老百姓创造一个安全放心的购物环境。
二、重点工作的开展情况
1.深入开展“强化爱民意识、规范从政行为”主题教育活动，精心组织、确保实效。按照县委、县政府的统一安排，县商务办成立组织，制定方案，完善措施，抓好落实。在主题教育活动中，把学习贯穿于始终，把整改贯穿于始终，做到未整先改、边学边改、边查边改、边整边改，确保教育活动收到了实效。同时坚持“两手抓”，正确处理好开展教育活动与抓好日常工作的关系，统筹兼顾，合理安排，把教育活动的成效体现到促进各项工作、解决突出问题上。通过这次主题教育活动，改进了商务办机关的工作作风，增强了干部队伍的法治和纪律观念，提升了工作人员的政治和业务素质，增强了党和政府同人民群众的鱼水深情，促进了各项工作依法、规范、有序开展。进一步树立了全心全意为人民服务的宗旨意识。
2、抓好元旦、春节市场商品供应工作。元旦、春节是商贸经营的黄金季节，颍上三八星地超市有限责任公司、颍上千百意、缔煌、天宇、烟草等几家重点骨干企业，紧紧抓住“假日消费”的机遇，积极组织具有特色的适销对路商品，满足各层次的消费需求。取得了较好的经济效益和社会效益。据统计，“两节”期间，几家骨干商贸企业实现销售收入2854万元，同比增长23%，取得了较好的经济效益和社会效益。
3、加强市场监管。按照上级商务部门的统一安排部署，对春节放假期间的粮、油、蛋、肉、禽等与人民群众生活密切相关的食品价格进行全面监控，及时上报价格信息。雪灾过后，针对米、面、油、肉等副食品出现的价格波动。县商务办制定了《颍上县生活必须品市场供应突发事件应急预案》，并积极做好以下工作：一配合工商、公安、物价、质监、卫生等部门对市场进行巡查，加大市场监管力度，严厉打击生猪的私屠烂宰和经营注水肉、病死肉以及假、冒、伪、劣商品的行为;重点打击以次充好以及屯货居奇、哄抬物价、变相涨价的不法经营者。二与物价部门配合，建立重点商品的价格日报制度，随时掌握市场价格变化动态，适时进行价格干预，建立市场预警机制。三粮食、供销、物资等部门积极组织三八、缔煌、天宇等重点商贸企业和“万村千乡”市场工程的农村连锁点规范经营，拓宽商品供应渠道，繁荣城乡市场。四是加大宣传力度，让老百姓理性消费，避免恐慌心理。
4、深入开展整顿和规范市场经济秩序工作，着力构建公开公平、竞争有序的市场环境。按照省市整顿和规范市场经济秩序工作的要求，坚持依法监管与城信自律、制度创新有机地结合起来，以与人民群众密切相关的生活生产资料及其市场经营主体为重点，下移监管重心，强化源头治理，狠抓薄弱环节，坚持经营整治，构建覆盖生产、流通、消费三大领域的事前预防、事中检查、事后查处的监管机制。一是强化成品油日常监管，督促企业依法诚信经营。尤其是节日期间的检查工作，密切关注成品油市场供应和加油站(点)的运营情况，严肃查处价格违法、掺杂使假、短斤缺两、无证经营等扰乱市场秩序的行为，。二是严格落实成品油市场监测三项制度。根据国家商务部和省商务厅的有关通知要求，积极做好成品油市场预警和重大事件快报工作，三是认真做好午收和夏种期间成品油的供应工作。维护成品油市场供应和价格平稳运行。商务办采取积极应对措施，加强协调和指导，各加油站(点)通过各种渠道组织货源，注意调整库存结构，努力使汽、柴油的库存均保持在半个月以上的供应量;午收期间优先向农用器械供油;政府对午收用机械给予用油补贴，即符合补贴条件的每台收割机补贴柴油1000升，其它农用器械600升。各加油站(点)基本上保证了成品油供应不断档、不脱销，不涨价。有效缓解了供需矛盾，为保障我县午收工作的顺利进行做出了应有贡献。四是开展了重点生产生活资料的市场价格监控工作，我县是被国家商务部确定的一百个重点生产生活资料价格监控县之一，每旬都要网上报一次重点农副产品和农用生产资料的价格。为做好这项工作，商务办派专人去省市学习，掌握操作的关键，确保做到准确无误。
5、不断加大招商引资工作力度，积极推动有效利用外资工作上台阶。我县目前规模最大的外商投资项目——香港凯丽国际有限公司投资的服装工业园项目，价值800万港币(约合110万美元)的进口机械设备，目前商务办积极协助有关部门，正在办理相关手续。此外商务办充分调动各方面的积极性，通过亲友招商，使香港海膺服饰公司投资项目落户颍上工业园，已完成了厂房和宿舍装修以及机械设备安装工作，总投资达到450万人民币。目前已开始试生产
6、全面拓展外经贸工作。一是努力筹办好我县参展的中部博览会和在黄山开幕的安徽国际徽商大会，全力推介我县出口商品和招商项目。二是积极实施”走出去“战略，进一步扩大城乡富余劳动力的就业渠道，促进县域开放型经济及对外劳务输出工作的开展，经过多方努力，我县已于2007年被省商务厅批准为“安徽省外派劳务基地县”，主任朱军利同志先后多次带领相关同志到芜湖、太和等地学习劳动力输出的先进经验，目前，已与省外经建设集团、省致辰建设公司、芜湖外经公司、阜阳建工集团等单位合作，在颍上招收赴日本、新加坡和阿尔及利亚等地的工程建设人员，努力开创我县劳务输出工作的新局面。
7、不断改进工作方法，全力解决影响商务发展的突出矛盾。商务办元月三日召开了出口企业厂长、经理座谈会，3月25日赴山东考察，全面调查分析外贸出口企业的形势，千方百计地研究和解决我县外贸企业基础差的突出问题;2月27日召开金融形势分析会，研究制约我县金融业和企业协调发展的突出问题，3月9日至11日县商务办、人行、信用联社组织人员考察安徽天长市和繁昌县对中小企业担保贷款问题，结合我县实际情况，切实化解中小企业“贷款难”和金融企业“难贷款”的突出矛盾，解决影响我县经济快速发展的瓶颈问题。要求金融机构要树立金融工作与地方经济工作休戚与共的意识，以积极的态度投入到地方经济建设之中，与政府、企业共谋发展;要充分发挥金融部门为经济发展把脉的导向作用，开展调查研究，吃透上情，掌握县情，利用自身管理和信息优势为企业和地方经济发展认真作好金融服务;切实用好、用足支持县域经济发展的信贷资源，增强金融机构支持企业、“三农”经济发展的积极性和主动性。
8、全面深入地开展了社会治安综合治理工作。商务系统摊子大、历史包袱多，潜在的不安全因素多。商务办始终把综治工作摆上重要的议事日程，今年先后召开了四次班子专题会议，三次系统各单位分管负责人和专职人员会议，及时与系统各单位签订了综治目标管理责任书、安全生产目标管理责任书和消防安全目标管理责任书。全力开展创建“平安烟草”“平安金融”、“平安商场”、“平安宾馆”、“平安酒店”活动。积极排查事故隐患，把安全生产的各项措施落到实处。为确保一方稳定，商务办党组认真抓好信访工作，全力排查矛盾纠纷，对群众关心的热点、难点问题阳光操作。把问题解决萌芽状态，为全县的`政治稳定、社会安定做出了应有的贡献。
9.深入开展预防手足口病和抗震救灾工作。按照县委、县政府的统一安排部署，商务办以对人民群众生命健康高度负责的精神，把全系统的爱国卫生工作开展的有声有色，为加强对此项工作的督查，商务办还专门购置了摄像机，切实把防控手足口病的各项措施落到实处。发生在四川的特大地震灾害牵动着每一位商务系统干部职工的心，天灾无情人有情，截止目前，据不完全统计，全系统共捐爱心款285366元。其中捐款178606元，交“特殊党费”106760元。
10.商务系统各单位工作齐头并进，效果突出。粮食系统发展粮食产业化，深化粮食企业改革取得新成效;供销社立足为三农服务，在推进农村新网工程建设方面成效明显;商业协会重点抓好生猪定点屠宰工作，努力做好企业稳定工作;物资协会认真化解矛盾，促进企业稳定;食品药品监督管理局依法行政，开展食品药品安全专项整治活动，推进食品药品放心工程深入开展;金融、保险部门在支持和服务地方经济发展中作出了重要贡献。
三、存在问题
一是经济规模过小，历史包袱沉重，面临“人员、资金、市场”三大因素制约，无拳头产品，无支柱企业是制约我县商贸流通企业发展最突出的问题。二是原有国合企业传统经营业务已基本萎缩，新兴企业，城乡发展不平衡，实力弱，总量小，效益差，后劲不足，新的经济增长极难以形成，起不到经济发展的支撑作用。三是经济结构调整面临资金、技术、机制等重重困扰，绝大部分企业在规模层次、关联度、技术、管理水平等综合素质存在较大差距，缺乏科技型、适应型、竞争能力强、前景广阔的企业，很难自我调整，自我发展，再造优势。四是我县工业、农业、商贸流通业乃至其他行业整体素质较差，抵御市场风险能力较弱，相互影响，相互制约，加之企业自救意识不强，在经营和管理上出现很多新情况、新问题。五是我县外向型企业规模小、底子薄，发展资金不足，出口产品技术含量低，品种单一，缺乏市场竞争力。
上述问题已严重影响了商贸企业的生存和发展，我们务必要高度重视，认真加以解决。
四、下半年商务工作要点
1.强力推进商业网点规划与实施。
按照我县商业网点规划，合理配置商业资源，确保科学发展、有序竞争。加强对现有商业设施的整合，研究闲置商业资源的开发，增强人气、聚集商气、激发活力。
2强力推进重点市场建设。
通过“扶持壮大、改造提升、新建充实”等办法，着力提升南照大米市场、南照黄沙大市场、三十铺三粉大市场。尽快形成专业性强、特色突出、辐射范围广的专业市场群。按照“发挥优势、突出特色、因地制宜”的要求，发展建设跨区域的专业市场，即煤炭交易大市场、建筑材料大市场、粮食交易大市场、农副产品交易大市场。加强培育，壮大规模，提高集散能力。巩固提高“万村千乡市场工程”，进一步强化农村商品流通体系建设。
3、强力推进外派劳务工作。
打造外派劳务基地大县，争取年底对外输出30人。推进外派劳务品牌建设，为外派劳务人员提供优质服务，收集各地用工信息，适应市场需求开展多工种培训。
4、强力推进重大项目和重点企业的进口。
协调金融部门加大进口信贷，外汇管理部门支持进口用汇，扩大重大项目先进技术和关键设备进口。跟踪做好重大引资项目的设备进口工作;推动重点进出口企业扩大进口，加快技术改造，提升产业层次，扩大加工贸易，不断增强进出口贸易的实力。
5、强力推进招商引资工作。
切实转变招商引资工作的方式方法，努力提高利用外资的质量和水平充分发挥自身优势，利用贸促会、洽谈会、商务网站等开展招商。同时，要积极推动我县的投资环境的改善。针对我县的投资环境的差距和不足，一是要加强基础设施建设，美化、绿化、净化环境，落实优惠政策，提供优质服务，千方百计招商引资。二是要充分发挥企业招商的主体作用，用各种方式吸引外商投资。
6、强力推进整顿和规范市场经济秩序工作。
根据国家、省、市整顿和规范市场经济秩序工作的要求，要继续坚持“标本兼治，着力治本”的方针，重点对食品、奶粉、生猪、酒类、医药、成品油、废旧汽车回收及种子等专业市场的清理整顿，着力查处假、冒、伪、劣商品，打击商业欺诈行为和制假售假窝点等扰乱市场经济秩序案件，建立健全各项制度，扎实有效地推进整顿和规范市场经济秩序工作。
7、强力推进金融保险业的协调与服务工作。
要用足用活国家金融政策，落实我县金融奖惩措施，以促进金融业的快速发展，加大对我县经济发展的支持力度。
商务局工作总结及工作计划 篇3
今年以来，我局在省、市旅游主管部门的关心指导下，在市县委、政府的坚强领导下，按照上级主管部门对旅游专项扶贫工作的相关要求，对照目标任务认真抓落实，现将xx年度旅游扶贫专项工作总结如下：
一、目标任务完成情况
编制完成了《xx县旅游扶贫专项xx年实施方案》，为旅游扶贫工作指明了方向、明确了目标。xx年，力争全县乡村旅游接待游客达xx万人次，实现旅游收入xx亿元。创建旅游扶贫示范村x个、乡村民宿达标户x户，新培育乡村旅游合作社x家。围绕品牌带动、产业培育、设施推进、人才培训、市场拓展五大工程，全力以赴推进各项工作，助推旅游扶贫。
（一）示范创建全面完成。xx镇xx村、xx镇xx村两个省级旅游扶贫示范村及xx镇xx村等x个乡村旅游扶贫重点村建设任务全面完成。着力培育乡村旅游住宿品牌，全面完成x户乡村民宿达标户和x户“巴山民宿”建设任务。
（二）产业培育融合发展。依托云顶茶乡和玉湖长滩xA级旅游景区，充分发挥其辐射带动作用，按照“连点成线、连线成片、规模发展”的思路，大力发展特色产业。赤溪镇新、扩建草莓采摘园xx亩、猕猴桃采摘园xx亩、车厘子采摘园xx亩、青钱柳产业园xx亩，新建龙腾峡漂流和水产养殖垂钓基地各一处；下两镇突破发展“川茶名镇”，发展茶叶xx亩，东垭村大力发展茶叶产业核心园区，发展茶叶观光、旅游，金枝玉叶茶叶园区将建设x条现代茶叶生产线，并修建茶叶博物馆、茶文化、茶产品展示中心、研发中心、体验园等配套设施，已完成投资近x亿元；元潭镇康家岭村新建玫瑰芍药共生园xx亩，完成玫瑰园旅游厕所、停车场、步游道、休闲亭等配套设施建设；黑潭乡主打“茶叶牌”，新植茶园xx亩、低改茶园xx亩；长赤镇新增瓜果采摘园x个，新建三星级标准酒店x家，新开办农家乐x个、民宿x户；成立乡村旅游专业合作社x家，推动农旅融合发展，乡村旅游示范带建设成效显著。
（三）积极研发旅游商品。积极主动向省旅发委争取旅游发展资金xx万元，用于旅游xx县旅游商品研发基地建设。目前，已建成农旅产品研发及加工基地xx平方米（包括产品生产线x条、检测区、展示厅、办公区等）；建成花椒种植示范区xx.x亩，蜂蜜养殖示范区及椴木种植食用菌示范区；建成产品销售实体店x个，专区、专柜x个。
（四）“厕所革命”全力推进。印发了《xx县“厕所革命”实施方案》（xx府办xx号），将新改建厕所xx座目标任务分年度落实到县级牵头部门，成立xx县“厕所革命”工作协调领导小组，负责统筹协调督促全县厕所新（改）建年度目标任务的落实。建立了完善的“厕所革命”工作台帐，全县新改建厕所已开工xx座，已完工xx座，完成投资xx万元，全面完成年度目标任务。
（五）人才培训不断加强。印发了《xx县xx年旅游行业培训工作计划》，将乡村旅游从业人员纳入其中，积极开展对乡村旅游企业和乡村旅游经营户有针对性的培训，提升经营管理人员和服务人员的综合素质。截止目前，共组织培训村社干部、乡村旅游经营户及从业人员xx余人次。
（六）旅游节庆做强营销。成功举办“x云顶”茶文化旅游节、兴马乡首届桃花会、团结玫瑰花会、玉湖龙舟赛、杨梅采摘节、等乡村旅游节庆活动，通过节会活动举办，努力提升xx乡村旅游的名气，以节促销，以节聚人气。今年x-xx月全县乡村旅游接待游客xx.x万人次，实现乡村旅游收入xx.xx亿元，有效带动贫困人口增收脱贫。
二、存在的主要问题
一是激励机制不够健全。目前，乡村旅游发展缺少相应的土地、财税、投融资、人才引进培养等方面的扶持政策和专项扶持资金，缺乏激励机制，政府引导、市场运作的作用和效果还没有充分显现。
二是基础配套有待完善。xx作为贫困山区，底子薄、基础条件差。基础设施相对滞后，交通、接待场所、景点标准化建设等不能很好的满足乡村旅游发展的需要。
三是市场主体培育不够。目前，乡村旅游的发展靠政府主导，旅游地周边道路、停车场、旅游厕所等基础设施、配套设施建设以政府投入为主，缺乏龙头企业带动乡村旅游发展。涉旅企业缺乏自主创新品牌，市场开发难度大。各类专业合作社在规范管理和示范引领方面作用发挥不明显。
四是旅游产品缺乏创新。旅游产品单一，缺乏立体式的旅游业态，休闲度假设施、特色产业和乡村体验项目不能满足市场需求，产业链短，综合经济效益低下。旅游业态还很不丰富，有待进一步利用旅游强大的融合带动功能开发更多的特色产业，丰富体验旅游产品，丰富业态，增加地方、居民经济收入。
三、xx年工作计划
一是加强政策扶持力度。尽快出台《xx县文旅产业助力脱贫攻坚扶持奖励措施》，从设立专项资金、助推产业项目发展、鼓励企业研发旅游商品、补助企业推广旅游商品、支持住宿品牌申报、倡导乡村节会创办、支持扶贫示范村创建、做强乡村旅游合作社、支持乡村美食研发与推广等方面给予旅游产业发展扶持，助力脱贫攻坚。
二是完善基础配套设施。政府投资重点解决道路畅通、污水排放、生态环境保护等问题，完善旅游公共服务体系，提升乡村旅游活动的便利性、清洁性和安全性，全面改善乡村旅游和旅游扶贫发展环境。
三是大力培育市场主体。整合乡村旅游资源，成立乡村旅游合作社，培育龙头企业带动乡村旅游发展。规范合作社运行机制，健全管理体制，建立一批示范合作社，有效发挥其规范管理和示范引领作用。
四是深度开发旅游产品。围绕乡村旅游资源，加强旅游项目招商引资，包装一批精品优质旅游项目，招大引强，促进旅游发展。根据当地自然条件和产业优势，大力发展乡村旅游特色产业，增加乡村旅游体验产品项目，突出“一村一品、一村一特”，以支撑乡村旅游扶贫可持续发展。
五是继续办好节庆活动。坚持以节促销、以节促建，继续办好杨梅采摘节、抢鱼赛、酥肉节、庖汤节等乡村旅游节庆活动，形成乡村旅游业态，增加农民收入，扩大乡村旅游扶贫影响力。
商务局工作总结及工作计划 篇4
区商务局关于2021年度工作总结及2022年度工作打算范文
xxxx年，在区委、区政府的坚强领导下，区商务局认真贯彻落实“五大行动计划”和“六个实施方案”，统筹推进疫情防控和服务业经济发展，重点工作成效明显。主要抓了以下八个方面工作：
一、聚焦服务业增加值、社消零、外贸进出口，主要经济指标均完成预期目标
xxxx年，完成服务业增加值xxxx亿元，同比增长x.x%，四季度增长x.x%，均居五城区第二位。社会消费品零售总额xxxx.x亿元，总量连续xx年居全市第一，领先优势扩大到xx.x亿元，一、二、三、四季度社消零增速分别为-xx.x%、-x.x%、x.x%、x.x%，居五城区第二位。预计外贸进出口总额xx.x亿元，超额完成目标任务。
二、聚焦创机制、优服务、畅保供、保物资，疫情防控和服务业复工复产统筹推进
（一）疫情防控得到市委主要领导肯定。在全市率先创建“x+N+x”楼宇疫情防控机制、重点商超“四层”责任机制。以仁恒置地防控工作手册为蓝本的《商务写字楼疫情防控工作指引》成为全市样本，在全国首发。指导太古里创新实施开放式商业街区封闭式管理举措，得到市委主要领导肯定。在疫情防控常态化背景下，在全国率先发布《商圈主要经营场所常态化疫情防控工作导则》，获得市委主要领导肯定并在全市推广。
（二）“双送”服务得到企业广泛认可。制定企业复工指南，组建服务专班，落实服务专员，开展重点企业逐一走访，主动支持企业口罩、酒精、消毒液等防疫物资，及时出台相关政策。“双送”期间共帮助企业落实省、市、区各类资金补贴xxxx万元，帮助舞东风落实融资贷款xxxx万元。中升星辉等x家重点企业先后送来感谢锦旗。
（三）市场保供经验在全市、全省推广。创新采取“多维”帮扶保供企业复产、“分级”畅通民生补给渠道、“链式”维护市场秩序稳定三大举措，确保市场保供平稳有序，“农社对接”移动菜市得到市委主要领导现场肯定，保供工作经验得到谢瑞武常务副市长肯定性批示，并在全市推广。xx作为唯一区县在全省市场保供和消费促进工作会上做经验交流发言。
（四）境外物资采购为全区防控提供重要保障。在防控物资极其紧张阶段，组建采购专班，千方百计从境外采购口罩xxx万只，占全区采购总量的xx%，同时采购了额温枪、酒精、防护服等一大批防疫物资，为全区疫情防控提供了有力保障。
三、聚焦顶层设计、商圈极核、夜间经济、消费增长，国际消费中心城市引领区建设成效显著
（一）消费中心城市发展指数全国第三。召开消费中心城市引领区发展大会，发布行动方案和新场景，成立国际顶级商圈智库联盟，签约项目xx个，总投资xxx亿元。拟定《消费引领行动计划》《商业街区管理办法》等政策机制，为国际消费中心城市引领区建设提供了发展路径。xx月，仲量联行在x发布了《xxxx国际消费中心城市发展指数研究报告》，xx区紧随x静安区、xx区，排名国际消费中心城市中心城区全国第三。
（二）春熙路商圈热度攀升全国第二。重点打造商圈潮购、街巷漫游、美食品鉴等十大类消费场景，发布xx消费地图、美食地图等，重塑全域全景全时消费新体验。大力发展首店经济，全年引进首店xxx家，首店总数占比全市第一，开展全球全国首发首展首秀活动xx场，汇集知名品牌xxx个，品牌渗透率和聚集度全国领先，离境退税销售额、退税额占全市比重高达xx%和xx.x%。春熙路商圈全国知名度进一步提升，端午节期间，连续三天四次亮相央视《新闻联播》《朝闻天下》《新闻直播间》等。中秋国庆“双节”期间，商圈热度攀升全国第二，再次被央视《新闻联播》、《东方时空》等专题报道，各主流媒体专题报道xxx余篇。商务部主办、央视二台播放的“xxxx年全国消费促进月特别节目”，连线春熙路商圈，x市作为西部地区唯一发言城市。
（三）夜间经济消费新场景持续打造。制定《xx区发展夜间经济促进消费升级工作方案》，确立打造夜间购物潮地、夜间美味去处、夜间视听秀场、夜间乐动场馆为重点的夜间经济消费新场景。全年组织开展夜间促消费活动xx场，新增夜间消费新场景xx个。组织参加xxxx年x市夜间示范点位评审，xx区入选xx家，数量居全市第一。中秋国庆“双节”期间，以“夜游xx”为代表的x夜游，热度居全国第一。
（四）社消零总额增长优势持续巩固。支持大型商场有序外摆，加快恢复城市“烟火气”。东大街“制噪市集”在全市引爆热点，汽车xS店摆进春熙路，永辉、沃尔玛、伊势丹等限额以上零售企业进社区。自x月起，我们坚持政府商家联合、线上线下融合、室内室外结合、大小活动组合，组织开展“云上春熙”、“惠购xx”、“达人邀你逛春熙”等“美好生活?品位xx”系列促消费活动，实现人气变商气、流量变产量。x-xx月，全区限额以上单位消费品零售额当月分别同比增长xx.x%、x.x%、x.x%、xx%、x.x%，连续x个月实现快速增长。
四、聚焦对上协调争取、重点项目招引，现代服务业提质增效
（一）积极争取省市服务业资金支持。全年共计争取上级服务业资金xxxx万元，确保了全区服务业产业发展、促消费活动、场景打造等工作的顺利开展。由于省市的资金支持，全年仅使用区级服务业专项资金xxx万元。
（二）积极推动重点项目和业态招引。推动汉堡王、喜茶等重点连锁企业实现集中汇算和上规入库，签约引进中免集团市内免税店、五吉士音乐坊、话梅等xx个品质高端业态，“乐乐茶”、“点都德”等xx个网红餐饮相继入驻，国际优质业态加速聚集。全年招商引资完成率xxx%，超额完成全年目标任务。
（三）积极向国家和省争取奖励和试点。经过不懈努力，春熙路时尚活力区被x省政府表彰为“x省现代服务业集聚区创新发展先进单位”，区委、区政府被x省政府表彰为“x省促进服务业发展工作先进单位”。同时，已向商务部申报全国小店经济试点，向省商务厅申报全省步行街试点。
五、聚焦构建发展新理念、共享新平台、四级新体系、四率新机制，楼宇经济高质量发展
（一）树立楼宇经济发展新理念。出台《xx区楼宇经济高质量发展实施方案》，精准锁定“四种主体”，创新提出楼宇经济“x×x”发展体系。召开楼宇经济发展大会，对外宣介xx楼宇经济发展新理念，发布相关政策措施，推介重点高端楼宇，签约投资项目xx个，共计xxx亿元。
（二）搭建楼宇信息共享新平台。结合工作实际和企业需求，创新性搭建楼宇信息共享平台，适时更新入驻企业基本信息，运用新媒体共享楼宇招商信息，实现楼宇服务线下与线上深度结合，进一步畅通楼宇信息渠道。
（三）构建楼宇四级服务新体系。区级层面，由服务业领导小组牵头九个区级主要部门联动；街道层面，由街道分管领导牵头，定期汇总楼长问题清单协调区级部门有效解决；社区及时做好社会服务；每栋楼宇均落实楼长，及时上传下达。
（四）形成楼宇四率提升新机制。建立“四率”提升包干机制，部门和街道每个单位包干一栋或多栋楼宇做好专业服务，区长办公会每月专题调度。全区xxx栋楼宇，有甲级超甲级写字楼达xx栋，共入驻企业xxxxx家，入驻率xx%，实现税收xx亿元，亿元楼宇xx栋，新入库四上企业xxx个。建立联合招商机制，商务、投促、街道联动，与在建、新建楼宇建立联合招商机制，宣传政策，招商前置，努力实现建成即入驻，目前天府红、ICC、西部文产等新建楼宇招商率分别达xx%、xx%、xx%。在xxxx中国楼宇经济全球合作大会暨中国楼宇经济博览会上，区商务局、锦官驿街道办事处、春熙路街道办事处荣获“x市国家级楼宇经济服务试点示范单位”。xx区荣获“xxxx中国楼宇经济领军发展城区”。
六、聚焦三园两楼多项目，中日现代服务业开放合作成效初显
（一）建立对日合作工作机制。制定《xx区关于加快推进中日现代服务业开放合作示范项目建设实施方案》，成立工作专班，形成“三园两楼多项目”的推进机制和工作路径；编制《xx区中日（x）现代服务业开放合作领域》，确定现代商贸、新兴金融、数字文创等多个重点合作领域，梳理了项目和企业清单。在中日（x）现代服务业开放合作年度考核中居全市前列。
（二）积极开展对日推介活动。先后组织和参加x次对日开放合作推介活动，在x、x进行主题推介，发布xx对日投资机会清单和项目清单；组织伊势丹、美刻生活、伊藤洋华堂等日资企业，开展促消费活动。
（三）加强涉日重大项目招引。现已落地日本美刻生活、中日阿尼美音乐平台等重大项目x个，帮助美刻生活不断开拓市场，业务发展非常迅速，已在全省布局连锁门店x家，力争一年内新开xx家连锁门店，将成为去年以来全市首家新招引一年内就能上规入库的日本企业。新引进牛角日本烤肉等西南首店x家。
七、聚焦保安全、提效率、争先进，行业管理和队伍建设推进有力
（一）加强专业服务，确保行业安全运行。严格落实安全生产履职要求，定人定岗定责，建立工作台账，购买第三方安全技术服务，共排查及整改重点商超各类隐患xxx项。加强宣传培训，共组织各类安全培训演练活动xx余次。
（二）提升工作效率，及时回应企业需求。坚持每周局务会，围绕区委区政府中心工作，集中协调解决困难问题，安排部署本周工作，提升执行效率。全年梳理并解决企业困难问题xxx项，收到并处理网络理政电话工单xxxx件，信件工单xxx件。
（三）积极创先争优，团结干部担当作为。营造干部干事创业良好氛围，在区委区政府的关心下，去年提拔副局级领导干部x人、科级x人，科级岗位调整x人。先后获得xxxx年x市模范集体（班组）、x市“工人先锋号”等集体表彰，x市五一劳动奖章、抗击新冠肺炎疫情优秀共产党员等个人表彰。
八、区委、区政府部署的其他专项工作深入实施
（一）区委对标创新高质量完成。按照区委要求，我局牵头的国际消费中心城市引领区建设作为xxxx年全区对标创新项目，随即组建专业团队，精心准备，形成高质量支撑资料、视频短片、汇报PPT和材料，最终得分位列全市xx个区（市）县第三名。
（二）十二月市活动声势初显。认真贯彻落实__指示精神和区委安排部署，深挖x千年商业基因，既传承历史文脉又赋予时代内涵，在全市率先系统谋划“”十二月市”活动。目前，相继开xx市、xx市、x市三大主题月市活动，踏雪寻梅、达人送福、祈福小站、春熙闹灯等活动声势逐步扩大，人气商气快速恢复。
（三）李劼人和东门市井影响力明显提升。认真落实区委主要领导x月x日在成龙街道现场办公指示要求，与李劼人研究学会加强对接，深挖李劼人先生历史文脉，举办菱窠读书会，联合艺哈曲艺社对李劼人先生笔下的老x市井生活进行深刻的阐释和宣传，并拟于今年x月联合省市作家协会在李劼人先生诞辰xxx周年之际，高规格举办第一届李劼人国际学术研讨会，进一步提升李劼人先生的国际国内影响力。同时，结合美好生活?品位__活动，在东门市井举办了美食节、旅游节等大型活动x场以及系列配套活动，东门市井人流量提高近一倍达x万人次/天，商家销售额提高xx%达xx万元/天。
（四）消费场景手绘地图初步完成。围绕“天府x·品位xx”的形象定位，以春熙国际潮购城为核心，呈现近xxx个消费场景，涵盖以IFS、太古里为代表的潮购场景，以松云泽、龙抄手等为代表的美食场景，以大慈寺、兰桂坊等为代表的文娱场景，绘制xx推门就是美好生活的幸福画卷。目前，正结合“一核两轴三带三片”空间布局进行修改完善。
（五）社区商业积极推进。围绕综合体、特色街巷、TOD、绿道、楼宇，打造五大类社区商业新场景；围绕商圈、商街、商铺、商个人，打造七大类社区商业新平台，推动线上线下有机融合，人流、商品流、资金流变现达到产业倍增。目前已形成《关于促进社区商业高质量发展的实施方案（送审稿）》。
（六）服务业上规入库成效明显。去年年底规模以上服务业共入库xx家，其中营利性服务业企业xx家，营收规模xx亿元；限额以上商贸业共入库xx家，其中零售业企业xx家，零售规模xx亿元。
一年来，我们深刻认识到还存在部分工作推进效率不高、个别季度经济指标下行压力较大、部分传统商贸商务企业增长乏力等诸多问题。为此，今年我们将进一步强化担当作为，凝神聚气，只争朝夕，严格落实区委区政府安排部署，在做好常态化疫情防控的同时，抓好以下九项重点工作。
一是巩固提升国际消费引领区优势。继续大力发展首店经济，加大首店招引扶持力度，优化完善统计体系，扩大首店领先优势。提能发展集中式商圈商业，引导重点商场通过电商化实现统一收银结算，支持连锁超市发展电商平台，推动春熙路国际顶级商圈产值倍增，继续扩大社消零总额全市领先优势。
二是提质增效现代服务业。在前期研究基础上，结合全区规划，聚焦商圈和楼宇，编制完成服务业“十四五”规划。发挥现代服务业发展领导小组牵头作用，领跑发展现代商贸业，聚焦时尚消费、国际商务、总部经济、信息服务、人力资源管理与培训服务等细分领域，加大政策支持力度，确保服务业增加值快速增长。
三是高质量发展楼宇经济。围绕“四率”目标，落实区政府每周一检查、每月一调度，加强新建楼宇宣传推介，实现建成即入驻，提升xx楼宇显示度，打造中西部楼宇经济高质量发展标杆城区。
四是加快发展社区商业。出台《xx区关于促进社区商业高质量发展的实施方案》，打造五大类社区商业新场景、七大类社区商业新平台，加快发展属地型、分散式社区商业。
五是持续做强x“十二月市”品牌。高质量举办十二月市机会场景发布大会，弘扬中华优秀传统文化，持续举办好“十二月市”后续活动，做到周周有活动、月月有主题，做强十二月市x名片。
六是大力发展户外经济。以东大街为产业发展轴，利用外摆区域，从盐市口至绿地xxx分四段沿街策展户外消费场景，在全国率先发布户外经济评价指标体系和活力指数。
七是特色发展小店经济。支持特色小店开设和改造提质，引导商业企业以特许、加盟、收购等多种形式挖掘、整合特色小店，培育一批特色小店电商平台，持续推动更多小店数据集合、入统入库。
八是积极推动幸福梅林业态提升。在全面摸清幸福梅林现状的基础上，着眼都市田园乡愁定位，围绕“x+x+x”产业体系，进行包装策划，聚焦电商化、平台化，实现生态价值有效转化。
九是提升对外开放实效。持续加强中日服务业开放合作，围绕“三园两楼”，加快推进大仓、星桥电影院等重大项目，加强与日本贸促会、贸易振兴机构、领事馆等沟通对接，招引更多项目落地。发挥内贸优势，支持拓展国际市场，积极推动外贸发展。
年终个人工作计划3篇
年终个人工作计划 篇1
随着2021年即将结束，PMC组正在制定年终工作计划。
首先，我们需要回顾今年我们已经完成了哪些工作。今年我们的重点是提高团队的执行能力，推进项目的开展和规范过程管理。我们已经出台了一系列的标准化流程和制度化规范，建立了跨部门的协作机制，有效地推动了项目的顺利实施和落地。
其次，我们需要分析今年的工作问题和不足之处。在推动了项目落地的过程中，我们也面临着很多的挑战。其中最为突出的问题是团队的协作能力还需要进一步提高，很多流程管理还需要进一步完善和优化。
基于对今年工作的回顾和分析，我们将制定出年终工作计划的四个关键方向。
第一，提高团队的执行能力。我们将进一步优化流程管理，建立更为完善的指导和考核机制。同时，我们还将加强团队的培训和学习，不断提高团队的专业素养和能力水平。
第二，提升跨部门协作的效率。我们将建立跨部门协作平台，加强沟通交流，避免信息沟通上的障碍，实现信息共享。同时，我们将加强与外部合作伙伴的沟通和协作，实现共同发展。
第三，提高项目的质量和效率。我们将加强项目管理，提高项目的执行效率和质量，并通过制度化规范，确保项目执行符合成本和时间预算，项目风险可控。
第四，强化信息安全保障。我们将建立信息管理体系，做好敏感信息的保护和安全管理，同时加强信息使用的规范和管理，确保信息使用安全可靠。
年终工作计划的制定，不仅是对今年工作的总结，更是对未来发展的规划和投资。通过制定实施年终工作计划的指导方针，我们相信，在未来的发展中，PMC组将继续拥有比较高的竞争力和可持续发展性。
年终个人工作计划 篇2
一、在人事管理方面
1、就现在公司的人事部门来分析，引进先进经验，推陈出新，建立一个更加合适的人力部门。
2、做好人力分配工作和计划，针对各个部门来规划。
3、注重工作分析，增强对于工作的内容和方法分析，做出恰当的设计和规划，较为合理地设计出职位表。
4、规优化招聘流程，采取多种方式进行招聘（人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍）；强调实用性，倡导多种员工挑选方法（筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏）。
5、把绩效考核作为重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、KPI关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系、标杆超越）、绩效结果的运用（可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划）进行全过程关注与跟踪。
6、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。
7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。
8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。
9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
二、办公室及后勤保障方面
1、准备到铁通公司市北分局开通800（400）免费电话[号码800（400）7100009]，年前已经交过订金300元（商客部曹岩经理代收）。
2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。
3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。
4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。
5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障（主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等）。
6、与王经理分工协作，打招商电话。
三、实际招商开发操作方面
1、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻；抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。
2、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况
4、继续回访徐州六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：新沂市、丰县、沛县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。
5、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。
四、销售工作计划制定的简单步骤
1、市场分析。
销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析。
2、营销思路。
营销思路是根据市场分析而做出的指导销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。
3、销售目标。
销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。
4、营销策略。
营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。
5、团队管理。
1）、人员规划，即根据年度销售计划，合理人员配置，制定了人员招聘和培养计划。
2）、团队管理，明确提出打造团队的口号。真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的“铁血团队”。
6、费用预算。
年终个人工作计划 篇3
近来，全国各地的科协都开始制定年终工作计划，以便更好地完成明年的科普工作。年终计划不仅需要详细、具体，还需要生动，这样才能更好地吸引科普爱好者的注意力，激发大家的科学热情。
首先，科协年终工作计划需要明确目标和任务。科协在年末制定的工作计划必须面向未来，既要根据当前的科普需求，还需考虑未来的发展，针对性地制定相应的计划。计划中的任务必须具有实际可行性，且要量化，以便对工作进展进行控制和评估。
其次，科协年终工作计划需要制定具体的工作方案。科协年终工作计划不仅需要有目标和任务，还需要有具体的工作方案。科普活动的形式和内容应该贴合大众的实际需求，采用多种传播方式，如媒体联合、校园巡回、社区讲座、科技馆展览和以科普为主题的比赛活动等。此外，工作方案中也需要考虑资源的利用情况，精简工作流程，尽可能节省人力、物力和财力，实现工作效率的最大化。
再次，科协年终工作计划要不断完善和更新。科协年终工作计划不是一个静态的文件，而是一个动态的过程。因此，科协需要随时对计划进行完善和更新，要及时反馈和总结工作中的问题和经验，对计划中的任务完成情况进行评估和总结，及时调整工作的重点和方向。
最后，在制定科协年终工作计划时要突出生动性。科普活动应该贴合人们的生活和时代潮流，符合受众的特点和需求。新的媒体、新的传播方式、新的科学技术应该被充分利用。在科协年终工作计划中，可以突出人物故事、科学场景、动手实践、趣味比赛等元素，让科普活动更加生动有趣，吸引更多的大众参与。
在制定科协年终工作计划时，以上几点都是非常重要的。只有做好这些工作，科协才能更好地为大众提供科学知识和服务，为推动科学进步和科学素养素质的提高做出自己的贡献。
人事个人年终计划(精选8篇)
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人事个人年终计划(篇1)
20xx年，XX区农村实用人才工作将按照市委农工委总体要求和工作部署，以总量增长、素质提高、结构优化、作用增强为目标，坚持“党管人才”原则，牢固树立“大人才观”，将农村实用人才工作作为推进农村城市化人才工作的重要支撑，着力建设一支适应城乡发展一体化要求的农村实用人才队伍，为丰台农村改革发展提供人才保障和智力支持，重点包含七方面工作内容：
一是加大农村实用人才开发培养力度。20xx年，全区新增合格农村实用人才不低于50名。注重优化人才队伍年龄、学历和行业结构，打破农村实用人才传统概念的束缚，努力做到人才培养与农村经济社会发展相适应，人才分布与地区产业布局相匹配。
二是做好农村实用人才教育培训工作。采取协议培养、理论讲座、现场示范、地头传艺、外出求学、与高校合作共建等多种方式，健全完善农村实用人才培训教学体系，建立培训档案。
三是加强农村实用人才激励保障工作。加大初、中、高级人才的认定和推荐工作，研究细化认定标准和程序。鼓励各乡镇党委开展农村实用人才工作创新，参加市、区级创新项目评选。探索开展委托培养学历教育，并给予政策资金支持。
四是搭建农村实用人才创业成果展示平台。以各类节事活动和市、区、乡镇举办的各类推介会为平台，集中推介农村实用人才创业展示成果。以“发现丰台之美”等宣传活动为载体，推介具有较高欣赏价值的手工艺品、特色农产品。
五是完善农村实用人才工作体制机制。落实农村地区人才工作目标责任制，健全完善人才工作体制机制，形成组织部门牵头抓总，产业、文化、社会保障、群团各部门共同参与的人才工作模式。
六是打造农村实用人才特色品牌项目。指导各乡镇围绕产业发展、立足生产实际、面向管理需要，依托重点功能区建设，着力打造金融商务、营销流通、现代商业、生态旅游、社区管理、文化创意等具有区域特色的农村城市化人才品牌项目。
七是落实市级农村实用人才工作各项要求。
人事个人年终计划(篇2)
为做好我县20xx年人才引进工作，根据全县经济社会发展需要，有针对性地引进各类管理人才和专业技术人才，为实现思南经济社会跨越发展提供人才支撑和智力支持。根据《XX县引进人才试行办法（修订）》（思委〔20xx〕1号）有关规定，结合我县实际。经研究，特拟定20xx年人才引进工作计划。
一、基本原则
根据我县经济社会发展对人才队伍建设的需求，坚持党管人才原则；坚持“政府引导、按需引进、讲求实效”原则；坚持“凡进必考，择优录用”原则；坚持公开、公平、公正原则。从全国各高等院校、县外国家机关、国有企事业等单位引进302名我县经济社会发展急需人才。
二、引进方式
20xx年人才引进工作实行批次引进，具体引进时间、地点由县人才工作领导小组讨论研究，经县委常委会议审定。
三、引进范围
本县经济社会发展急需紧缺的各类型人才（急需紧缺专业以20xx年新发布的急需紧缺专业范围为准）。
（一）各类专家。包括享受省级以上政府特殊津贴的专业技术人员，获“省管专家”荣誉称号的人员，获省部级科技进步三等奖以上科研项目的主要承担者，在省内外各领域领先的地（市）级以上学科技术带头人、地（市）管专家。
（二）引进取得博士（硕士）学位研究生或具有正（副）高以上职称的专业技术人才。
（三）引进急需紧缺专业的全国普通高等院校全日制本科毕业生。
（四）不具备上述条件，但持有科技项目、发明专利、专有技术，到思南创办、合办、领办、租赁企业，并产生较好经济和社会效益的人才。
四、条件及要求
引进的人才必须符合下列条件及要求：
（一）学历条件：一是急需紧缺专业必须是全日制普通高校本科毕业生；二是硕士研究生学历必须是全国高等院校国家计划内招收的硕士研究生，且本科与硕士研究生连读；三是博士研究生必须是全国高等院校国家计划内招收的博士研究生，且硕士研究生与博士研究生连读；四是硕士研究生、博士研究生第一学历必须是全国普通高等院校全日制大学本科。
（二）年龄要求：全国高等院校国家计划内招收的博士研究生，具有正高职称的专家，年龄在45周岁以下；全国高等院校国家计划内招收的硕士研究生，具有副高职称的专家，年龄40周岁以下；急需紧缺专业全日制普通高校本科毕业生，年龄在35周岁以下。
（三）身体要求：引进人才须身体健康。
（四）其他条件：见20xx年人才引进岗位、计划及条件一览表。
五、优惠政策
（一）对引进博士研究生、硕士研究生、正高级职称或任职资格的专家、副高级职称或任职资格的专家，享受人才引进相关优惠政策。引进急需紧缺专业的全日制大学本科应（往）届毕业生，不享受人才优惠政策。
（二）对引进博士研究生、硕士研究生、正高级职称或任职资格的专家、副高级职称或任职资格的专家，不受专业、编制等限制。引进急需紧缺专业的全日制大学本科应（往）届毕业生，必须在用人单位编制限额内，且对应符合《XX县20xx年度急需紧缺专业引进人才范围》。
（三）引进博士生、正高级职称或任职资格的专家，年度考核为“优秀”等次，一次性发放政府津贴12000元；引进硕士研究生、副高级职称或任职资格的专家，年度考核为“优秀”等次，一次性发放政府津贴3600元；引进属于我县急需紧缺专业的全日制大学本科毕业生，年度考核为“优秀”等次，一次性发放政府津贴20xx元。
六、报名方式
（一）由县人才工作领导小组牵头，采取现场报名方式进行，一是分系统报名：综合类引进人才，在XX县人事劳动和社会保障局报名；教育类引进人才，在XX县教育局报名；卫生类引进人才，在XX县卫生和计划生育局报名。二是在引进人才所在高校现场报名处报名。
（二）拟引进对象须认真填写“引进人才报名信息表”，并将“引进人才报名信息表”送中共XX县委人才领导小组办公室（县委组织部人才办）。
七、引进数量（岗位及资格条件附后）
20xx年全县拟引进人才302人，其中：综合类70人；教育类132人；卫生类100人。
（一）综合类（70人）：县工业和商务局4人，县农牧科技局10人，县国土局3人，县住房和城乡规划建设局11人，县交通局10人，县水务局2人，县文化体育广播电视旅游局7人，县环保局3人，县城管局3人，县卫生和计划生育局2人，县统计局2人，县人事劳动和社会保障局2人，县投资促进局2人，县发展和改革局1人，县林业局2人，县财政局2人，贵州思南经济开发区2人，县市场监督管理局2人。
（二）教育类 （132人）：思中58人，县民族中学xx人，县第六中学xx人，县第八中学17人，县第九中学 xx人，县职校12人。
（三）卫生类（100人）：县人民医院55人，县民族中医院40人，县疾控中心2人，县计妇中心3人。
八、工作要求
（一）由县人才办牵头，县人社局、县教育局、县卫生局分别负责综合类、教育系统、卫生系统人才的引进工作，三家单位按照全县人才引进工作总体安排，履行相关工作程序，送县委组织部（县及人才办）审定，经县委人才工作领导小组讨论研究，并报县委常委会研究同意，由县委组织部、县人力资源和社会保障局按规定程序行文聘用。
（二）20xx年人才引进将严格按照引进计划及专业岗位条件执行，按照博士（硕士）研究生、正（副）高职称专家、全日制本科院校毕业生，依次逐级引进。
（三）20xx年人才引进工作将由县人才工作领导小组统一组织实施，并严格按照《XX县引进人才办法试行（修订）》（思委〔20xx〕1号）文件及相关规定严格执行，未经批准，各单位不得擅自引进。
人事个人年终计划(篇3)
公司行政人事经理年末工作计划
在过去一年的工作中，作为公司的行政人事经理，我一直致力于提高员工满意度、协助招聘策略和员工发展，以及改善整体办公环境。为了更好地完成这些任务，我制定了以下年末工作计划：
一、提高员工满意度
1. 实施绩效评估：我计划与部门经理合作，建立一个全面的绩效评估系统。通过定期评估员工的工作表现，我们可以识别出他们的优点和不足之处，并提供个人发展计划，以帮助他们实现自我提升和成长。
2. 建立员工反馈机制：我将建立一个匿名的员工反馈机制，以便员工可以随时提供对公司政策、流程和管理的意见和建议。通过收集员工的反馈，我们可以更好地了解他们的需求，并进行相应的改进。
3. 加强团队合作：我计划组织一系列团队建设活动，以加强员工之间的合作和沟通。这些活动将包括团队培训、团队合作项目和定期的团队建设会议，旨在建立一个积极、和谐的团队文化。
二、优化招聘策略和员工发展
1. 招聘策略优化：我将与招聘团队合作，重新评估我们的招聘策略，并制定符合公司需求和价值观的招聘准则。我将加强对招聘渠道的关注，以吸引和筛选出更适合公司文化和岗位要求的候选人。
2. 发展培训计划：我将与各个部门合作，确定员工的职业发展需求，并制定相应的培训计划。这些计划将包括内部培训、外部培训和专业认证，并且将根据员工的个人发展目标进行定制。
3. 建立导师制度：我计划建立一个导师制度，为新员工提供更好的社交化入职和快速融入团队的机会。通过导师的指导和支持，新员工可以更快地适应公司的文化和工作环境，提高工作效率。
三、改善整体办公环境
1. 审查福利政策：我将对公司的福利政策进行全面审查，以确保它们符合员工的期望和市场的潮流。我将与人力资源团队合作，提供具有吸引力的福利，以提高员工满意度和保留率。
2. 提高办公效率：我将评估公司的办公设施和工作流程，寻找改进的机会。我将提供技术培训，以帮助员工更好地利用办公自动化工具，并提供必要的支持和建议，以提高工作效率和减少工作负担。
3. 促进员工福利活动：我将组织一系列员工福利活动，如员工健康日、员工聚餐和团建活动等，以增强员工之间的联系和团结，营造积极向上的工作氛围。
综上所述，作为公司行政人事经理，我将致力于提高员工满意度、优化招聘策略和员工发展，以及改善整体办公环境。通过这些年末工作计划的实施，我相信公司将能够进一步提升员工的工作体验和整体绩效，实现可持续发展的目标。
人事个人年终计划(篇4)
2020企业人事部年度招聘计划报批表
部门有关情况
录用部门
录用职位概况
考试方法和其它
职位名称
人数
专业
资格条件
考试方法
招考范围
招考对象
公司核定
的编制数
本年度缺
编人数
本年度计
划减员数
本年度拟
录用人数
备 注
年 月 日
文档下载《2020企业人事部年度招聘计划报批表》
人事个人年终计划(篇5)
根据20xx年工作中存在的不足，结合企业今后的发展趋势，我部门拟定了20xx年度工作计划，并遵照计划开展具体的工作，旨在能更好的为各部门服务，更好的协调各部门的运作及支持企业决策，协助各部门达成20xx年计划目标任务，推进企业整体发展。
一、完善企业部门管理
(一)尽快整理员工手册
企业现在的状况，有的新员工进企业一个月甚至转正后虽经过行政部的培训，但对企业的详细规章制度、整体战略目标、文化背景等尚不清楚，《员工手册》是规章制度与企业文化的浓缩，是企业的法律法规，覆盖了行政管理的各方面规章制度的主要内容，同时，也让每一位新员工通过员工手册，更快的了解企业、认同企业、融入企业。
员工手册分别从企业发展历程及简介、企业经营理念、人事政策、考勤制度、薪资及福利、企业管理、机构设置、工作汇报、行为规范、奖惩机构、财务制度、岗位职责等编写，去年已列好大纲，计划本年度修订完。
(二)配合各部门招聘并考核新员工
高尔夫企业将在年底投入运营、物业企业即将进驻金麟湾二期，人员配置严重不足，行政部将在本年度配合高尔夫企业、物业企业及企业各部门完善人员配置，做好培训上岗工作。
主要考核新员工入职三个月后，试用期的表现及与企业之间的相互适应程度，目的不在于淘汰，而是通过检验、考核，留下最适合企业的员工。考核分三个部分进行：
1、基本制度考核：包含企业的规章制度、品行等，行政部根据实际情况编写试卷，并由部门主管、分管领导负责评阅。新员工入职满30天时，行政部针对不同人出考核试卷，试题主要考察该员工的品行、个性和对企业不认可之处，品行不佳或试用期间不太认可企业的，则建议企业考虑不予以录用，尽量减少人力资源成本的浪费;
2、岗位技能的考核：主要考核新员工岗位基本技能、工作态度、能力等。新员工转正时，行政部负责组织，部门主管针对个人实际情况出题考核员工，考核结果依次递交分管领导审核，依据员工平时的表现和考核数据，企业可在最大程度上熟悉员工的各项基本情况，参考定位员工在企业的工作方向。
3、岗位转正评估：岗位转正由人力资源部配合分管领导共同完成，主要方式是通过《新员工转正申请表》来进行。
(三)协助部门奖惩管理
1、20xx年企业奖惩机构尚不够完善，20xx年计划协助部门加强企业正规化管理建设，根据企业发生的不同事件，及时协助调查，以企业制度为准，经济制约为杠杆，结合实际情况，鞭策员工，表彰先进，激励全体员工行为规范，提高自我约束能力。
以员工手册中的奖惩管理为准，严格按其规定执行，发现迟到早退、违规违纪、不遵守制度等或好人好事、积极维护企业形象等的人员，按制度规定赏罚分明，并全企业通报，行政部对于全企业员工奖惩记录存档，每年末评选优秀员工时，可做参考资料。
2、针对企业实际情况，跟进完善奖惩制度，确保奖惩制度具有公平公正性。 在奖惩制度实施过程中，若发现制度不完善的地方，如确有违规等情况未在奖惩条款中，行政部及时跟进，完善修改新版本，以确保制度真正的公平公正，只有这样员工才会心服口服，企业管理才能真正走向制度化、正规化。
二、建立企业商学院
1、行政部在电脑上建立一个商学院文件夹，收录商学院所有的资料，包括(各部门工作案例、企业所有培训视频资料、视频文字资料、各种会议记录、年会等大型活动策划方案及所涉及到所有文字资料、各种活动照片和活动影像资料、企业制度流程资料、各种方案合同模板、销售部门区域发展状况记录资料;
2、将所有资料分部门，分级别设置权限或密码，做好安全防范。每个部门的密码均由行政部和部门主管掌管，行政部更要备份存档，防止意外丢失。
三、举办企业员工活动、丰富企业文化氛围
1、行政部按照历年企业传统节日，继续制定了本年度的企业文化活动计划，计划在4月底举办第三届企业运动会，6月配合营销部举办第三届杨梅节，8月份配合物管企业、营销部举办第一届业主运动会，9月底由行政部举办你说我论文化月活动。
2、企业宣传栏能够集中的体现出企业内涵、形象和员工风采，同时也可以给员工最直观的感觉，鼓励员工的发展，20xx年计划继续丰富一楼宣传栏的内容，增加员工生日祝贺、父母节日问候、新生儿祝福以及健康小贴士等等。 如父母节日时，行政部代表企业通过宣传栏向全体员工传达对父母亲的问候，并温馨提示：今天您问候爸爸/妈妈了么?每周更新健康小贴士内容，关心并提醒大家，身体是革命的本钱。另在宣传栏也时常更新行业内最新消息等等，使得文化墙内容更加丰富多彩。
四、建立员工培训体系，培养强大的企业综合能力
任何一个企业若想做到基业长青，除了完善的管理系统，还必须有强大的企业精神。因为管理的系统与工具都会随时代而改变，唯有精神生生不息。
当今中国企业最落后的不是厂房、设备和生产技术，而是缺少企业精神。 企业精神是凝聚员工共同创造基业长青最核心的力量，是企业之魂!没有精神的企业，必将一片涣散。企业文化不是搞给外人看的，不是穿漂亮衣服的摆设，而是重在解决企业存在的问题，建立企业文化的过程，就是企业发现自身问题，解决自身问题的过程，因此，行政部准备20xx年培训体系，以培养企业的综合能力，也是对员工的升级。
人事个人年终计划(篇6)
一年之计在于春，一日之计在于晨，在新一年的起跑线上，回首烙印在工作旅程上的痕迹，凭借前几年的蓄势，以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标，下面这本年度的工作计划：
（一）制度方案有待完善
形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习，还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习，在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬，不能顾此失彼，通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解，在20xx年制定和逐渐完善公司的制度方案。
（二）程序制度化不够明确
无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化，导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程，为了加强公司制度化的广泛实施，20xx年，这项工作定作为本部门工作的重点工作内容，以制定、通过、公布、实施为步骤完成。
（三）提高员工综合素质
在20xx年度，由于公司的迅速发展，公司为员工的学习培训提供了条件，有了学习的基地和上课的设施设备，便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低，理论知识比较薄弱，有了专业知识的理论指导，更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。
结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质，在20xx年里，计划为员工上课培训各类知识2次/月（详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司20xx年度员工培训计划方案》，该方案于20xx年3月01日提交），通过上课培训，在公司范围内形成主动学习的氛围，培养公司员工的学习积极性和主动性，以达到提高工作的效率为目的。
（四）档案管理不到位
档案记录公司发展的足迹，一个好的档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中汲取经验和教训，但是就本部门而言，只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案，未能涉足公司整体档案，更缺少一些图片、音、像档案，可以说这是档案管理的一大缺憾，因此20xx年这方面的工作需要更规范、全面的管理，形成一套全面、规范的档案管理流程。
（五）企业文化的建设
在20xx年仍需给力，为了丰裕公司企业文化的内涵，应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动，进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。有目的性地组织员工群体的户外活动，员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数，也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在20xx年也将形成一套计划性的方案（详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司20xx年度员工群体活动计划方案》，该方案于20xx年4月01日前提交）。
通过对企业文化更深刻的了解，能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的，然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现，于是建设好企业文化，需要所有鸿泰德人共同经营。
（六）员工的考评工作
既是公司的重点工作内容，也是本部门最薄弱的工作内容，在20xx年，员工的考评工作也是本部门的核心工作。
借助以往的经验以及结合公司的实际情况，本部门将于明年6月01日前制定一套有激励效果的《员工考评方案》。
以上是行政人事部明年工作的重点内容，基于本部门工作内容涉及范围较广，故不能面面俱到，因此计划内容限于工作的重点部分，未能形成计划的工作内容必定争取在实际工作中出色完成。
人事个人年终计划(篇7)
公司人事行政助理年终工作计划
作为公司人事行政助理，我在过去的一年中不断成长和学习，累积了丰富的工作经验。回顾过去，我意识到年终是一个回顾和总结的时刻，同时也是规划和制定新的工作计划的时刻。针对新一年的工作，我将继续努力进步，为公司的发展作出更大的贡献。因此，我制定了以下详细且有条理的年终工作计划。
一、人事管理
作为人事行政助理，人事管理是我的核心职责之一。在新的一年里，我将进一步加强对员工日常事务的管理和协调。具体来说，我将着重在以下几个方面展开工作：
1. 人员招聘与录用：我将积极参与招聘过程的规划与执行，与相关部门紧密合作，确保招聘流程的高效和人员的选拔质量。
2. 员工培训与发展：针对员工的培训需求，我将定期组织培训计划，并与培训机构合作，提升员工的专业素养和技能水平。
3. 薪酬福利管理：我将与财务部门进行配合，确保薪酬福利政策的完善和执行，同时及时处理薪酬问题和员工关注的福利事宜。
4. 绩效考核与激励：我将参与公司的绩效考核体系的建立与完善，并结合实际情况制定激励政策，激励并激发员工的工作潜力与动力。
二、行政管理
除了人事管理外，行政管理也是我工作的重点之一，我将进一步提升行政管理水平，改善工作效率，并为公司提供良好的行政支持。在新的一年里，我将关注以下具体事项：
1. 办公环境管理：我将督促各部门加强办公环境的整理和维护，提高员工的工作舒适度和效率。
2. 办公物资采购与管理：我将加强与供应商的合作，确保办公用品的采购和储备工作，为员工提供良好的工作条件。
3. 文档管理与归档：我将制定一套科学合理的文档管理制度，确保公司各类文件的准确归档和及时检索，提高工作效率。
4. 会议及出差安排：我将协助安排公司会议和员工的出差事宜，确保会议和出差流程的顺利进行，并提供必要的后勤支持。
三、团队合作与沟通
作为人事行政助理，良好的团队合作和沟通能力是非常重要的。我将在新的一年里继续加强团队协作，改善与同事和其他部门的沟通与合作。具体来说，我将注意以下几点：
1. 沟通与协作能力：我将提升自己的沟通和协作能力，与团队成员保持密切联系，及时共享信息和解决问题。
2. 有效反馈与改进：我将注重听取他人的反馈意见，并积极改进自身的工作方法和习惯，以提高团队整体工作效率。
3. 跨部门合作：针对跨部门合作的项目，我将积极主动地与相关人员进行沟通和协调，确保项目的顺利进行和目标的实现。
综上所述，我将在新的一年中全力以赴，更好地履行人事行政助理的职责，为公司的发展做出更大的贡献。通过加强人事管理、行政管理和团队合作与沟通，我相信能够提高工作效率，为公司创造更大的价值。我期待与团队共同努力，共同实现公司的目标。
人事个人年终计划(篇8)
一、人员调配管理
本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价
为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理
结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹-事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作
根据公司现状，结合先进企业的管理经验，做好招聘工作计划，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作：
随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
1、做好xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
七、其他人事管理工作：
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;
3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症，并做好人事部门工作总结。
人事专员年度工作总结及计划二
转眼间，来到“××××公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教导和帮助下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面具体的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。
行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。
一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：
1、招聘工作;
a、结合2016年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;
b、2016年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理;
a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，2014年公司新入职职工人数为：×人;
b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;
c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，2014年公司离职员工人数为：×人;
d、参与收集整理20xx年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于×楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;
e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作;
协助部门主管对新入职员工开展入职培训，2014年行政人事部共组织开展了×次针对入职××以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
4、劳动合同及社保保险的综合管理;
a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;
b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，2014年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：×人;
c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，2014年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：×人。
5、值日及值班工作的综合管理;
a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;
b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。
二、下面是我的工作体会
1、学习是做好工作的重中之重;
我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。
2、之前的从业经验对目前工作的帮助;
毕业之后我在×公司从事了×年×的工作，其业务范围与“××××公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时××××工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。
3、虚心请教，融入集体;
进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，积极和同事讨论在工作过程中 的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。
4、认真负责的做好工作;
手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自己尽职尽责的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发情况时，应变能力不够快，还有待提高;
b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。
c、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成情况不够理想，在2014年里，我将以最好的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。
三、2017年工作计划
在2016年的工作基础上，在2017年里，我除了要做好基本的日常工作外，2017年将重点做好、完善以下工作：
1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞;
2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案目录表;
3、将公司人员社保购买到位;
4、协助领导做好对公司员工的人文关怀，增强员工的归属感，减少员工的离职率;
新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高， 收集整理，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。
以上是我的2017年年终工作总结，请领导监督和指正。
人事专员年度工作总结及计划三
时光飞逝，2016年已成为过去。回顾一年来的工作，虽然各项事务比较纷繁，但本人能够做到繁而不乱，一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结如下：
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的`实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的主动性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了优良的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入计算机中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热度接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、2017年计划
根据部门2016年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋向，行政人事总务部计划从以下几方面开展2016年度的工作，全面推行目标管理。
1、行政人事总务部在2016年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作
⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典范的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。