年终总结和年初计划精选(10篇)。
年终总结和年初计划【篇1】
1、完成本阶段全部车辆保险、年检、综合检测、货运正到期的办理；
2、协助私车公用的5名员工办理保险；
3、通勤及办公车辆的保养维护，卫生检查等；
4、驾驶员职业素质教育；
5、车辆过户、牌照办理、新车过户；
6、各分公司、事业部等车辆维修保养单的审批；
7、各种报表统计；
1、申请转正手机；
2、整理GPS录入；
3、录入分公司7月份账单；
4、给原用飞利浦手机的员工发备用机；
1、会议的前期准备工作及会务工作；
2、办理集团核名手续；
3、交通局办理车辆手续；
4、日常财务报销；
5、企业营业执照、代码证等证件管理；
1、处理公司员工电脑故障；
2、财务金蝶网络版光纤的`铺设工作有序进行，等待厂家最后调试；
3、传真机、打印机的维护修理；
4、沈阳大修厂监控系统收尾工作；
5、因部分员工的人事变动，域权限作出相应调整；
6、很多临时问题的解决；
1、北京中矿各种牌匾、门口等的设计；
2、23号起重机事业部展会筹备资料；
3、铁岭地区24号展会布展画面设计制作；
4、制博会布展费用整理核销；
5、各分公司名片制作；
6、公司台历设计，所需资料整理；
1、房产证已经办理完毕，原件在原房主处；
2、土地证进入办理程序，测量阶段已完成，图纸已经出完。现将全部资料交齐，等待审核通过后缴纳出让金（约40万）；
1、保洁 强调会议室卫生、一楼大堂卫生、卫生间清洁用具的摆放等；
2、保安 白塔堡保安准备撤出；大修厂增加保安至5名；总部保安逐步调整至形象良好及工作到位；
3、完成中秋节月饼的发放；
4、集团中央空调冬季供暖设施的全面检修工作已经完成，供暖期可顺利供暖；
5、国庆节期间防火、放盗工作安排稳妥，并形成书面文件；
6、召集各分公司行政经理、行政内勤到总部开会，开展各窗口工作内容培训；
7、加强本溪公司装修工作的跟踪力度，确保10月中旬搬家；
8、白塔堡煤（约30吨）已运到营口；
年终总结和年初计划【篇2】
收费站的年终总结和年初计划通常取决于不同的因素，例如当地的经济、交通和法规情况，以及收费站的规模和功能。以下是一些可能包括在年终总结和年初计划中的主要内容：
1. 收入和利润：收费站的收入和利润是一个重要的指标，可以帮助评估收费站的工作成果。年终总结和年初计划中可能会讨论收费站的收入和利润情况，以及任何可能影响收入和利润的因素。
2. 收费规模和效率：收费站的收费规模和效率也是一个重要的指标，可以帮助评估收费站的工作效率和质量。年终总结和年初计划中可能会讨论收费站的收费规模和效率情况，以及任何可能影响收费规模和效率的因素。
3. 服务和质量：收费站的服务和质量也是一个重要的指标，可以帮助评估收费站的服务质量。年终总结和年初计划中可能会讨论收费站的服务和质量情况，以及任何可能影响服务和质量的因素。
4. 法规遵守情况：收费站的法规遵守情况也是一个重要的指标，可以帮助评估收费站的合规性和安全性。年终总结和年初计划中可能会讨论收费站的法规遵守情况，以及任何可能影响法规遵守情况的因素。
5. 团队建设和发展：收费站的团队建设和发展也是一个重要的指标，可以帮助评估收费站的工作效率和质量。年终总结和年初计划中可能会讨论收费站的团队建设和发展情况，以及任何可能影响团队建设和发展的因素。
年终总结和年初计划应该包括收费站的工作成果、收费规模和效率、服务和质量、法规遵守情况以及团队建设和发展等方面的内容。这些内容可以帮助评估收费站的工作成果和新的一年的工作计划。
年终总结和年初计划【篇3】
年初计划目标年终总结
一年过去了，回想起当初的计划目标，我不禁感慨万千。虽然有些目标没有达成，但是在这一年里，我也有了很多收获和成长，经历了很多人生的起起伏伏，从中悟出了许多人生道理。下面就让我详细地回顾一下今年的计划和成果吧。
一、学业计划
在学业方面，我定下了许多计划和目标：每天要坚持学习两个小时、平均成绩要保持在80分以上等等。虽然每一项都十分具体明确，但是在实际行动中还是遇到了许多挑战和困难。
首先，学校的学业压力非常大。老师的讲授速度很快，加上学科内容十分繁杂，很难一下子就全部掌握。但我还是尽力去完成我的学业目标：每天都会预习课文、复习已学内容，并且加强考试前的巩固和练习。虽然成绩和目标之间的缝隙很大，但我知道，只要不放弃努力，就一定会有收获。
二、人际交往计划
人际交往一直是我想提高的一个方面。我经常会遇到各种性格各异的人，交流时常常感到非常困难。因此，我定下了一个小目标——每天至少和一个陌生人交流5分钟。这样可以让我不断地积累交往经验，让我的交际能力得到提高。
在这方面，我也取得了不少进步。我与各种不同类型的人都尝试交流，包括性格开朗的人、乐于助人的人、认真负责的人等等。虽然在与一些性格较为孤僻的人交往时还是会觉得有些棘手，但是我会继续在这方面努力，不断提升我的沟通能力和人际交往技巧。
三、健康计划
今年，我也加入了一个新的目标：保持健康。每天坚持做晨间运动、控制饮食、规律作息，让自己健康又活力。
实践证明，健康的确是最重要的。尤其是在这个疫情的时期，保护好自己也是保护家人和社会的一份责任。因此，我会继续坚持下去，不断锻炼身体，保持健康的生活习惯。
四、其它计划
除了以上三个方面的目标，我还定了许多其它目标，如学习一门新技能、读完10本书、积累一定的存款等等。虽然并不是所有的目标都完成了，但我还是能够感受到自己的进步和成长，也意识到计划和目标制定的重要性。
总结
回顾这一年，我从中学到了很多：有些目标我完成了，有些目标我没有完成，有些目标我已经废弃了，但这并不影响我努力追求充实的人生。我的计划和目标或许有些偏差，但我从中受益匪浅，不断发掘自己的潜能和不足，默默修炼自己，迎接更加美好的未来。
这一年，有它的辛酸，也有它的迷茫，但我选择了勇敢向前，不断探索，不断尝试。因为我相信，在坚定的信仰和自强不息的努力下，一定可以迎来自己的花开时刻。
年终总结和年初计划【篇4】
收费站年终总结和年初计划通常包括以下内容：
1. 收费站收支情况：回顾本年度收费站的收支情况，包括收取的收费金额、取消或减少的收费项目、调整的收费金额等，分析收费金额的变化原因，为下一年的收费工作提供参考。
2. 收费软件升级：对收费站的收费软件进行升级，确保收费软件的性能和稳定性，提高收费效率和准确性。
3. 客户服务：加强客户服务，提高客户满意度，包括提供便捷的支付方式、解答客户疑问、处理客户投诉等，让客户感受到优质的服务体验。
4. 环保措施：加强收费站的环保措施，包括减少车辆排队、加强卫生管理、优化收费流程等，提高收费站的环保水平，保护环境。
5. 新的一年收费计划：根据本年度的收费情况和环保要求，制定新的一年的收费计划，包括新增的收费项目、调整的收费金额、优化的收费流程等，确保收费站的收费工作有序开展。
收费站年终总结和年初计划是为了总结本年度的收费工作，分析收费情况，制定新的一年的收费计划，提高收费效率和准确性，确保收费站的收费工作顺利有序开展。
年终总结和年初计划【篇5】
xx年即将远去，回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近，可以说xx年是公司稳定发展的一年，也是公司蓄意推进行业改革，拓展市场持续发展的关键年，也是行政部成绩颇丰的一年，现就本年度行政部重点工作并结合公司实际情况做以下总结和新一年工作计划与大家共同分享，希望大家针对行政部的工作多批评，指正，多提宝贵意见。
1、公司各店工程人员完成了各部门上报的维修单据4000多件，口头报修xx多件，处理多起突发性设备、设施故障。
2、工程部在去年的工作基础上，又制定了详细的设备、设施保养计划，将计划分解到季度、每个月，并详细说明了保养内容，落实到每个人，保障了工作质量和效率。
3、全年完成了大型维修与事故抢修项目：
①宣化店厨务部下水管干线彻底疏通清理一次；
②市政居民排水井堵塞往厨务部返水清掏一次；
③改造楼顶排烟管道一次，解决了顶层居民投诉问题；
④新阳店为了缓解用电压力，增设改造主电缆2根，不仅解决了用电问题，同时解决了安全隐患问题；
⑤新阳店后楼道改造，通过与厨房长共同研究，为了菜品出品的需要，厨房需增加煤气灶，但因空间狭小，困难重重，经反复研究、测量，最终决定将后楼通道加以利用，又新增了一个380公斤油箱，即解决了采购冬季买油的困难，又保证了部门的使用；
⑥西大直街店营业区、卫生间、下水干管堵塞，面临无法营业；连夜抢修⑦西大直街一楼总电闸烧坏，整个一楼停电，影响营业，连夜抢修。
4、宣化店装修改造期间，基础设施改造项目本着一次建设长远打算，立足超前，留有后劲的宗旨，克服了时间短、场地窄，各方面错综复杂的恶劣环境，完成了以下几项工作：
①整体综合布线的设计、施工；
②室内供暖设施进行全方位改造，整体按分户供暖型式设计以后，全楼分户供暖时不用在室内施工，此项工作一劳永逸。
③自来水干线原有分布不合理，而且是铁管经长期腐蚀已经有多处漏点，经请示总办，将有隐患的室内铁管全部更换成ppr热溶管，并且做了合理布局，做到一劳永逸。
④为了安全、保暖，后楼道增设防盗门两扇，小门斗一处，400公斤油箱一个。
⑤整体改造设计了供风、排风、卫生间通风管道及空调，管路、电路的走向位置，合理的利用了空间，经使用验证，效果良好。
5、全年完成了大修保养项目：
①新阳店供暖锅炉大型维修、保养一次；
②新阳店厨务部排烟管道清掏油污一次（20延长米），从排烟罩至排风机；
③西大直街店更换平板式热风幕一个；
④西大直街厨务部排烟管道清掏油污一次（30延长米），从排烟罩至排风机；
⑤完成了各店的空调、排风机、外机等，年度清洗、保养工作。
⑥固定资产管理工作：对固定资产的购进、管理、监督、维修、保养工作。
⑦新阳店，西大直街店工程室工具摆放。物资存放环境卫生方面根据公司要求进行了整体改善。同时对员工加强了思想教育。使员工的整体思想素质更上一个台阶。为提升企业整体素质和长远规划打下了良好的基础。
二、节能降耗、控制成本，势在必行。
基于目前我们公司的能耗情况，节能潜力较大，工程部将集中精力进行设备的节能改造，20xx年，公司能耗定会控制在较为合理的水平。在维修材料及设备大修的管理上，坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装使用的坚决不买的原则，整理各店分散材料的资源，分类管理，避免重复购买，在公司各店设备故障高峰到来之前，加强巡检保养，延缓设备的老化期，并严格控制维修成本。
三、主动维修、高质高效、满意服务，变被动维修为主动维修，变事后维修为事前检修。
提高维修、运行人员的服务水平，为公司打造品牌提供坚强的硬件保证。以一线部门满意为起点，以客人满意为终点，努力提高维修，检修质量。
在吸取xx年度工程工作质量和效果的基础上，我们不断总结经验，更深刻地认识到对各店定期工程工作巡视检查的必要性和重要性，规范的工程管理必须要清楚地掌握和了解现场的管理动态和实体质量，及时发现和解决问题，规范生产行为，对整个工程管线系统良好的管理有极大地推动作用，20xx我们重点做好如下工作：
（2）树立服务意识，加强沟通协调。更好的完成公司相关的外联工作。
（4）开展常规检查，把安全防火工作落在实处。
（6）改进工作服务程序、加强主动性、协调性、协调与各部门之间的工作
（8）加强材料，设备及配件的市场价格管理，详细各个配件，材料的价格，以便很好的控制成本。
（9）严格控制外委项目、水、电、维修项目必须自行解决。大型设备维修尽量控制外委，控制费用。
（10）修旧利废、深挖员工自身的潜力。
（11）加强人员服务意识的培训，工作技能的培训争取人员一专多能，改善二线形象促使行政部工作质量更上一个台阶。
（12）坚决落实公司关于能源管理的规定，加强监测各店的水、电、气、油的使用情况每月费用进行对比，并通报至各使用部门，以便使用部门的成本控制。
（13）搞好五号店建设、搞好中央厨房建设。
年终总结和年初计划【篇6】
收费站的年终总结和年初计划通常会根据当年的数据和实际情况进行调整和优化，以确保收费站的各项工作能够顺利进行，并为下一年度的工作做好准备。
以下是一些可能包括在收费站年终总结和年初计划中的内容：
1. 收入情况分析：收费站需要对当年的收入情况进行分析，包括收入的来源、收入的结构、收入的变化等方面，以便对收费站的盈利能力进行评估和调整。
2. 收费流程优化：收费站需要对收费流程进行优化，包括减少人工操作、优化收费策略、提高收费效率等方面，以提高收费站的服务水平和盈利能力。
3. 设备维护和保养：收费站需要对收费设备进行定期维护和保养，以确保设备的正常运行和延长使用寿命。
4. 安全风险控制：收费站需要对站区进行安全风险控制，包括防范火灾、盗窃等安全问题，以确保收费站的安全稳定。
5. 员工培训和技能提升：收费站需要对员工进行培训和技能提升，以提高员工的专业水平和服务水平，并确保员工能够胜任新的工作。
6. 其他计划：收费站还需要制定其他计划，包括应对突发事件、提高服务质量、扩大市场占有率等方面，以应对不同的挑战和机遇。
收费站的年终总结和年初计划需要综合考虑当年的数据和实际情况，并根据实际情况进行调整和优化，以确保收费站的各项工作能够顺利进行，并为下一年度的工作做好准备。
年终总结和年初计划【篇7】
一、年初的计划目标
在新的一年开始之时，我们总会对未来充满期待和憧憬，并对未来做出一些计划和目标。所谓计划就是定下一个目标，通过不断的努力使得这个目标得以实现。下面详细介绍一下我在年初所制定的计划目标。
1. 学习目标
我希望在这一年里，学会一门新的语言，并通过考试取得证书。同时，我还计划将英语水平提高到CET-6，提高日语水平。为此，我计划每天花不少于一个小时的时间在语言学习上，包括阅读、写作、听力、口语的练习。
2. 工作目标
今年我计划更加积极地投入工作，并在职场上有更为稳固的立足点。为此，我要努力提高自己的专业技能和工作能力，争取通过实际表现得到公司的认可和提拔。同时，我还希望可以参与到更多的项目中，为公司的发展做出更大的贡献。
3. 生活目标
保持健康生活方式，加强身体锻炼，不断提高自己的身体素质；多读书、多看电影，拓宽自己的视野，同时还要多去旅行，了解世界上的不同文化和人文风情；经常和家人、朋友进行交流，维护良好的人际关系，学会关心别人，让自己更加成熟稳重。
二、年终总结
在这一年里，我不仅实现了自己制定的计划目标，而且在各方面都取得了一定的进步和成绩。下面分别来介绍一下。
1. 学习方面
我成功地通过了一门语言考试，取得了相应的证书。同时，我还成功地通过了CET-6考试，获得了高分。在日语方面，我也取得了一定的进展。通过积累词汇和阅读技巧等方面的努力，我的日语水平得到了提高。
2. 工作方面
在这一年里，我成功地参与了多个项目，为公司的发展做出了贡献。同时，我还不断提高自己的技能和能力，更好地适应工作的需求。经过不懈的努力，我还成功地升职了。
3. 生活方面
在这一年里，我注意到了自己的身体健康，多进行了运动和锻炼，这让我感到更加健康和活力。在文艺方面，我也有所收获，成功地阅读了多本好书，看了多个优秀的电影，拓宽了自己的视野。同时，我也去了多个不同的城市旅行，了解了不同的文化和风情。
总之，在这一年里，我不仅实现了自己的计划目标，而且在各方面都取得了一定的进步和成绩。这让我对未来充满了信心和期望，我相信，只要我不断努力，继续坚持自己的计划和目标，成功就一定会属于我。
年终总结和年初计划【篇8】
泵站年终工作总结和年初计划
一、年终工作总结
泵站是水务系统的重要组成部分，起到输送、供水、泄洪等重要作用。本年度，该泵站严格按照上级部门要求，保障供水安全，加强设备维护，提升运行效率，取得以下成绩。
1. 安全生产
本年度，泵站始终把安全生产放在首位，加强安全管理，严格落实安全措施，确保了设备运行的稳定性和安全性。在入口处设置了安全警示标志，禁止未经授权人员进入现场。加强技术培训，提高员工安全意识和应急处置能力，保障了泵站的安全生产。
2. 设备维护
泵站设备是输送管道和机械设备的集合体，需要定期检修和维护。本年度，泵站坚持定期检查，及时发现问题并解决，保证了设备的正常运行。启用了先进的维护管理软件，实现设备的预防性维护，有效降低了故障率和维修成本。
3. 运行效率
泵站在本年度运行效率方面取得了显著的成绩。科学调度，按需供水，减少浪费；优化设备配置，提高泵站的输送能力；利用闲置设备进行备份，预防设备故障。在不断创新改进中，泵站实现了高质量、高效率的供水服务，取得客户的一致好评。
二、年初计划
1. 提升设备安全水平
泵站将进一步加强设备安全管理，定期检查设备运行状态，发现问题及时处理，并加强设备保养和维修工作。引进高精度测量仪器，提高数据采集精度和准确性，保证设备运行状态的实时监测和预警，防范设备事故的发生。
2. 完善服务体系
泵站将建立完善的客户服务体系，开展客户满意度调查，了解客户需求，收集意见和建议，并根据需要进行涨知识型的科普宣传。提高服务的质量和标准，优化调度管理制度，进一步提高泵站的运行效率和服务水平。
3. 提高员工素质
泵站将加强员工培训，提高员工素质和能力，增强员工的安全意识和责任意识。加强部门协作和沟通，促进信息共享和管理智慧，提高部门整体协同的能力和应变能力。同时，注重员工激励和权益保护，提高员工的积极性和工作热情。
年终总结和年初计划【篇9】
岁末临近，新春将至，不知不觉20年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、20年的工作回顾。
1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：
1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。
5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。
6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2.凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。
3.加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。
二、工作中存在的问题。
自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开
年终总结和年初计划【篇10】
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
另外加强公司广告宣传，公司网站和项目网站的维护和更新工作，配合、组织开展策划部的各项工作;
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
20XX年公司是紧张而忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作中，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在瑕疵等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!相信我们一直都是同行业的龙头!
1、完善制度，狠抓落实。20XX上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。
2、把人才管理看作战略支持，抓好《20XX年后备人才培养计划》的落实工作。20XX年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化。
加强劳动合同的签订工作：每半年度进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。
认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。
每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。认真落实各项福利措施：20XX年福利措施制度化，狠抓落实。
规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进行分级，拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备，二季度实施。
保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘质量。
1、招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。
2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。
3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下，需要和其它工作相应调整)
1、加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》20XX上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等，指导、协助部门组织联谊活动，培养新老员工之间的亲切感受，加强团结合作，相互协助精神。
2、各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。
3、加强对管理人员的培训工作：在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。
4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培训体系。
1、加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。
2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。
3、建立绩效评估投诉制度。