企业策划书5篇。
按照公司的实际情况，认真编写工作计划很有必要。工作计划的内容要具体，关注到各方面细节，尽量做到万无一失。工作计划具体要写哪些内容呢？也许以下内容“企业策划书5篇”合你胃口！希望你能从中找到有用的内容！
企业策划书(篇1)
引言：随着人们生活水平的不断提高，对于儿童教育和娱乐的需求也越来越高。作为一个玩具消费产品的提供者，玩具店有着巨大的市场潜力和商机。本企业策划书就是为了规划和实现一个成功的玩具店而撰写的，从市场调研到商品策略再到宣传推广，全面且具体地说明了企业发展的各个方面。通过本文的详细阐述，将为玩具店的创始人提供一种全新的思路和框架，帮助他们顺利开展业务并取得成功。一、市场调研在筹备玩具店营业之前，进行市场调研是非常重要的一步。通过市场调研，我们可以了解目标顾客群的需求、竞争对手的情况以及市场的发展趋势。根据调研的结果，我们可以制定出相应的经营策略和产品选择。二、定位和产品策略根据市场调研的结果，我们可以确定玩具店的定位和产品策略。例如，我们可以选择将玩具店定位为专注于婴幼儿玩具的店铺，提供一系列高质量、安全的婴幼儿玩具。为了吸引顾客，我们可以在商品策略上注重创新和差异化，提供一些独特的、小众的产品，以及与教育相关的玩具，帮助儿童开发智力和创造力。三、店铺布局和陈列店铺的布局和陈列对于吸引顾客和提升销售额非常关键。我们需要设计一个布局合理、产品分类清晰的店内环境，以便顾客能够方便地找到自己所需的商品。在陈列方面，我们可以将不同年龄和性别的玩具分类展示，同时注重商品的摆放和包装，使之具有吸引力和视觉冲击力。四、宣传和推广对于一家新开业的玩具店来说，宣传和推广是至关重要的。我们可以通过多种方式进行宣传，如通过社交媒体平台建立品牌形象、与家长群体建立合作关系、举办儿童活动等。此外，我们还可以设计优惠活动来吸引顾客，如打折促销、赠送小礼品等，以提升销售额。五、人员招聘和培训一支优秀的员工队伍对于玩具店的运营和顾客服务至关重要。在招聘过程中，我们可以针对员工的专业知识、沟通能力和团队合作精神进行筛选。同时，我们还需要提供相应的培训，帮助员工熟悉产品知识、掌握销售技巧和提高顾客服务水平。六、客户关怀和售后服务为了提高顾客满意度和保持长期客户关系，我们要注重客户关怀和售后服务。我们可以通过建立会员体系，为顾客提供特殊待遇和优惠，以及定期发送关怀问候短信或邮件等方式来表达对客户的关心和感谢。此外，我们还可以提供售后退货、维修等服务，以解决顾客的问题和需求。结语：通过本文的详细阐述，我们可以看到，在创办一家玩具店之前，进行市场调研和制定全面的企业策划书是非常有必要的。通过市场调研，我们可以了解市场需求和竞争状况，制定合适的定位和商品策略。在开展业务的过程中，我们需要注重店铺布局和陈列、宣传和推广、员工招聘和培训，以及客户关怀和售后服务等方面。只有全面规划和科学运营，我们才能使玩具店取得成功，为顾客提供高品质的产品和满意的服务。
企业策划书(篇2)
一、活动主题
“文明蕴”演讲比赛
二、活动目的
播撒文明之花，构建和谐校园。展示新华学子的青春风采，增强同学们的文明礼貌。提高综合素质，丰富校园生活。我校学生会宣传部和学习部特主办河南新华电脑学院“文明蕴”演讲比赛。
三、活动前准备
1、活动时间及场地安排
报名时间：11月8日——11月11日
比赛时间：预赛11月16日晚7点
决赛11月23日晚7点
比赛地点：预赛——投影楼16投
复赛——8号楼多功能厅
2、主办：河南新华电脑学院 学生会管理部
河南新华电脑学院 学生会
协办：河南新华电脑学院 广播站
河南新华电脑学院 图书协会
3、主持人选定
比赛选两名主持人：郑波 、杨娅丽（自备台词）
4、评委选定：
预赛五位评委
决赛七位评委：
统计整理数据（
后勤保障 （
注：以上人员均为学生会成员
宣传海报（学生会制作）条幅（学校提供）
7、参赛选手要求：
（1）参赛对象：河南新华电脑学院全体学生
（健康、向上。
（3）举止大方，表现自然，与观众有目光交流，有适当的肢体语言。
（
9、活动道具设计
（张峻帅、阮艳强、赵帆、周艳鹏、吴世坤
（张峻帅
（周艳鹏、张峻帅
四、演讲比赛
1、比赛规则
（公正、公开为原则，以丰富活跃校园生活和加强学院文明了名为宗旨，分为预赛和决赛，预赛取所有参赛选手平均分前十五名入围决赛，决赛取平均分排名前六名者获奖。
（2）每名参赛者预赛限时3分钟，决赛限时4分钟，演讲内容要围绕主题。
（
2．比赛流程：
（1）主持人开场
（2）评委代表讲话致辞
（3）选手按比赛步骤依次登台演讲
（4）评委总评
（5）主持人宣布比赛结果
（6）校领导总结发言
（7）主持人宣布比赛结束
（8） 比赛参与者合影
（9）师生有序离场
（工作人员整理赛场
五、评分细则
1、仪表形象
（1）着装整齐，大方得体(10分)
（
2、演讲内容
（
（
（
3、语言艺术
（流利
（
（
注：评委打分后去掉一个最高分和一个最低分，汇总后取平均分，精确到小数点后两位，若出现同分，则精确到后三位，以此类推
六、奖项设置
二等奖（两名）
等奖（三名）
荣誉证书
二等奖——荣誉证书
三等奖——笔记本、荣誉证书
七、比赛具体安排：
1、预赛：
参赛人员、评委及相关人员有序进场，主持人宣布比赛开始
第一组开始比赛，第二组在台下做准备，第一组第一名开始演讲，演讲完毕后第一组第二名开始演讲，依次类推，至第一组结束，然后第二组开始演讲，第三组做准备，依次类推，到比赛结束。
第一组演讲完毕后，第二组上台演讲，与此同时，第一组的评分由数据整理员整理后得出最终成绩。第二组选手演讲完毕由主持人宣读第一组选手最终成绩，依次类推。
2、决赛：
（观看班级入场
（2）评委入场，放欢迎曲
（3）评委入席，奏国歌，全体起立
（4）主持人开场白
（5）校领导讲话
（6）主持人宣布比赛开始：
第一名入围选手上台开始演讲，第二名入围选手做好准备，第一名演讲选手演讲完毕，第二名选手上台演讲，与此同时，第一名的评分由数据整理员整理后得出最终成绩，第二名选手演讲完毕后由主持人宣读第一名选手的最终成绩，依次类推至所有选手演讲完毕
（7）主持人宣布比赛结果：
下面由我宣布本次“文明蕴”演讲比赛决赛获奖人员名单
获的本次决赛第三名的学员是:
10环艺2班 杨凤丽 8.12分
10环艺1班 夏林元 7.74分
10网传4班 沈娇娇 7.82分
获得本次决赛第二名的学员是：
10网传2班 杨晓琴 8.62分
10环艺5班 酒亚楠 8.52分
获得本次决赛第一名的学院是：
10环艺4班 侯雅红 8.96分
让我们以热烈的掌声响以上同学表示祝贺
（8）评委代表总结发言
（9）参赛者合影留念
（主持人结束语，宣布演讲比赛结束
八、注意事项
1、比赛过程中听
从安排
学生会所有，如有改动另行通知
3、如对本次活动有任何意见和建议，请与主办部门联系
企业策划书(篇3)
一、前言
该项目编制的依据：
1、东光集团提供的项目资料;
2、进行市场调研获得的第一手资料;
3、国家统计局1998年、1999年国民经济和社会发展统计公报;
4、商业联合会、商业经济学会编辑的内部资料《流通商业参考》。
二、项目概况
项目名称：东光批发市场。
1、项目选址：位于商业中心区。南接中山路、广大百货;北依火车站。
2、项目规模及投资：
(1)该项目占地面积2.53万平方米，建筑面积7万平方米，分地上三层，营业面积6万平方米。
(2)项目总投资：3800万元，由东光集团投资。
3、项目经营者：
4、项目经营方式：采取租赁经营方式，即由东光集团投资，商户租赁经营。
三、项目经营环境分析
1、项目所在城市--地区政治、经济、文化和商贸中心，是地区的交通枢纽，有着丰富的人口和人才资源及雄厚的经济实力和工业基础。1999年全市经济稳中有进，经济水平逐步提高，国民经济的财政政策作用下，经济运行明显加快，总体经济形势呈现出健康向上的发展态势。目前宏观经济运行已进入适度的绿灯区，总体经济发展已进入景气状态。
2、第三产业发展迅速，每年都以较大力度支持全市经济快速增长。1999年第三产业增加值总量达506.7亿元，比1993年增长65.3%，平均增速达9.9%，第三产业对gdp的贡献率稳步增加。从行业构成看，批零贸易餐饮业、运输邮电仓储业及金融保险业是推动我市第三产业发展的支柱产业。其中，批零贸易餐饮业作为第三产业发展的传统行业，1999年增加值总量达180亿元，在第三产业中高居榜首，以批零贸易为主的第三产业的持续发展既有利于推动居民消费水平的提高，同时也预示了东光批发市场在地区的行业潜力。
3、项目符合市、区政府发展商贸的总体思路和基本原则，符合市、区政府关于规划、规范和规则市场的基本思路，并且能对区的商业街区改造起到示范作用。市区政府开拓市场的宗指基本思路是：加快流通体制改革步伐，加快流通业从末端行业向先导行业转化的过程。按照三改一加强的原则，以建立现代流通企业制度为目标，建立多元化、产权明晰的流通主体;继续推进新型营销方式的发展，按照大市场、大贸易、大流通的方向构造商品流通体制;加强对市场载体的规范与管理，做到规划合理、规范发展、规则交易。重点改造和建设我市全国性和区域性批发市场，通过技术改造，使之提高现代物流技术交流水平和管理水平，逐步形成交易功能强、幅射面广的商品集散中心和信息中心。项目的建设目标完全符合市区政府上述需求，因此将会得到各级政府的大力支持。
4、综上所述，社会经济发展和运行势态良好，第三产业持续增长，项目经营方针与各级政府对于发展大市场的思路相符，该项目将得到政府的肯定和大力扶持。这些因素为项目的运作提供了可靠的经济及社会政策保证。
一、市场及竞争对手分析
1.市场分析
(1)社会购买力分析。
国民经济增长稳中加快，经济效益趋向好转，人民生活进步改善。1999年全年实现社会消费品零售总额263.2亿，同比增长10.1%。城乡市场分别实现不同程度的发展，市区实现社会消费品零售总额230.1亿元，增长11.2%;县及县以下实现社会消费品零售总额13.1亿元，增长4.5%;吃、穿、用商品销售分别增长9.6%、11.7%和9.6%.人民生活得以改善，预计城市居民人均可支配收入达4950元，增长61%;全市农民人均纯收入可达2870元，增长19.7%。
(2)消费倾向分析
根据统计资料，从1997年以来，市城乡居民吃穿消费全面增长，恩格尔系数下降。随着城乡人民生活水平的不断提高，消费观念发生了根本性的变化，消费呈现快速、健康、简便、多样、专业化的趋势。人们对服装消费的需求，特别是对高档次、专业服务、优雅的购物环境的需求越来越高。1998年投向衣着类的零售额为106.8亿元，比1997年增长11.3%，1999年为132.8亿元,比上年增长12.6%，占社会消费品的零售总额的确22.6%。
(3)市场容量分析
各类商品市场交易活跃，截止1998年，全市各类市场达533个，其中生产资料市场71个，消费市场462个。全市各类市场成交额556亿元，同比增长4.2%。超亿元市场55个,其中消费品市场46个;超10亿元市场8个，其中多数为消费品市场，例如，五赛市场交易额已达110亿元以上。总之，各类市场已经成为城乡居民生产和生活购物的主要场所和空间，也培养了东光批发市场潜在客户群体。
上述分析表明，消费增长平稳有序，需求有所回升，社会购买力正在以较快的速度增长，为该项目的开展提供了坚实的市场基础。并且随着生活水平不断提高，居民正在脱离原来的消费传统，步入更高的消费层次，人们将更多的消费的在穿上，而且追求更有个性的高质量的服饰(个性化亦为服装订制业务提供了市场来源)居民消费水平的提高和消费习惯的改善，为项目提供了可靠的顾客来源。
2、竞争对手分析
东光批发市场的基本定位为全国一流的实行标准化统一管理和高水准服务的服装(成衣)批零、布料(辅料)批零、服装(制服)加工订制的商业中心。基于此，该项目构成市场竞争接触点的有这样几个目标。
(1)白雪春天--从事服装(成衣)零售。所经营的品牌知名度较高，与东光批发市场竞争承租业户;
(2)五赛市场--服装(成本)、布料(辅料)批零，所经营的服装、布料档次混杂且主要对外埠具有较强的辅射力，与东光批发市场竞争的也是承租业户;
(3)辽展--服装(成衣)以休闲装、运动装为主打，多数业户经营的是东南沿海三来一补企业为生产外单而余下的尾货，进货成本较低，市场竞争力较强，与东光批发市场竞争的是最终的消费者。
尽管存在竞争对手，但东光批发市场仍然有足够的优势立于不败之地。其一，白雪春天和五赛市场虽有规模和地利优势，但五赛市场不是服装专营市场，缺乏专业优势;它们只经营服装、布料批零、缺乏服装订做业务，功能单一，品种档次不一;个别摊主以次充好，损害了市场形象;其二，二者离东光批发市场较远，商圈不会重叠;其三，光展等其它小市场虽有价格优势，但存在品种少、规模小等缺陷，难以构成东光批发市场的竞争对手。
鉴于此，东光批发市场项目在功能规划上只要与上述竞争对手进行错位设计，不进行迎头竞争，以现代化管理、高档次、高质量和良好的服务赢得顾客，就要减低竞争风险，加大投资回报，获取行业竞争优势。
二、项目立地条件分析
1、地理位置
东光批发市场处在市三大商业区之一的商业区，该商业区域是按照发展区域经济思路建设地区商贸中心的要求，加大市场体系力度建设，于1998年重点改造完成的。该位置享有最佳商业位置和最旺商业传统，交通四通八达，有25路、20路、282路、329路、422路、132路、231路公交车通行市区及郊区，车程短，运力强，具有较强的辅射能力。从西邻的长江街至市最大的商业中心太原街仅十几分钟路程，现在为一片棚户区所阻隔。目前，区委、区政府正致力于这一棚户区的改造，工程一旦实施，则北行地区的商业将与太原街、西塔街的商业中心联成一体，其商业机会将更为广阔。因此，该项目具有优于五赛市场、白雪春天或光展中心的地利之便。例如，五赛市场由于市场占地过于庞大、设施陈旧、管理滞后，往往交易最活跃时亦是交通堵塞最严重的时刻，从而影响其今后的发展后劲。
2、合配套设置
除东光批发市场项目本身具有的配套设置外，该项目所处位置周边环境已形成的自然配置功能也十分完备。如北侧距该
项目1000米有大型综合百货店银泰市场;南侧有中型精品店三和百货，具有十几年传统和良好社会口碑的北行农贸大厅，北行副食，西式快餐店麦当劳、肯得基，中式快餐店小土豆老四季面条，许家鸡味抻面;金龙建筑装饰市场、家具大卖场距此也仅XX米;建行、交行、工商行、招商行、农行都有专门的营业网点密布左右。总之，已形成了良好的社会商业环境和氛围，这是其他竞争者所不具备或不完全具备的优势。
3、客流量分析
总之，根据区人口数、人员结构及客流量已大大超过同时段的其他竞争对手来看，北行作为商业中心的位置是不容置疑的，说明该项目所处的地理位置十分优越，具有商业旺铺具备的基本条件。
东光批发市场项目附近客流量图例(车流不计)
测算地点
与东光项目距离
测算时间
客流量(次/分钟)
银光百货
1000米
XX年10月13日14：00
98
北太轻工
500米
XX年10月13日15：00
122
北太书店
500米
XX年10月14日10：00
120
北太商场
800米
XX年10月14日11：00
133
麦当劳快餐店
800米
XX年10月14日10：00
92
三、项目经营管理
1、功能规划
全国一流的实行标准化统一管理和高水准服务的服装(成衣)批零、布料(辅料)批零、服装(制服)加工订制的商业中心。
摊位设置：按9平米/摊位的国际标准，设置摊位3000个。
f1(地上一层)：进口、国产布料批零销售及服装(制服)
加工订制：f2(地上二层)：服装(成衣)批零销售;
f3(地上三层)：服装(成衣)批零销售;
2、项目硬环境
(1)该项目从设计的主导思想上注重空间流畅的行为学理念。总体布局具有较强的前瞻性，内部通行便利，有三个主通行口，另设货物进出口一处，设置滚梯四部、客梯三部、货梯三部;
(2)在地上二层设有11000平方米的共享大厅，设置侧面采光窗，空间通透;
(3)每层设置卫生间两处、休息椅多处;
(4)各层将按防火分区要求，设置防火卷帘及相应的中央监控系统和自动报警、喷淋设施;
(5)设置集中供暖和冷气设备;
(6)采用双回路供电;
(7)设置电子保安系统;
(8)设置行政用房和工商、税务、银行、邮政、民航、铁路客货运代办;
(9)装修标准;
外部：铝合金饰面板、塑钢窗、玻璃板门;
内部：花岗岩地面、吊顶、中央灯带;
卫生间：三星级酒店标准。
3、项目经营管理
(1)经营管理策略：借助于东光集团的综合功能，将物业管理与商业服务紧密结合，采用国际化的商业服务标准，通过计算机管理系统为商户提供规范化、标准化和现代化的服务，并按国际惯例组织经营，重点宣传顾客(承租业户)满意。
(2)经营管理模式：对经营利润实行目标管理，把企业目标、部门目标和个人目标密切联系起来，达到同径效果，使下接目标能保证上位目标的完成。也就是说形成开发投资者、目标管理者、具体承租户之间三位一体的利益链，建立市场规则下的一荣俱荣、一损俱损利益关系。
4、采用计算机管理系统进行管理
计算机已经广泛地应用于各行各业的管理工作中，东光批发市场的计算机管理系统将应用于招商、物业、商户、合同、收费、工商管理和物流配套管理上，基本涵盖了所有的业务流程。通过规范化、标准化和现代化的管理方式，树立东光批发市场的高档次市场形象。
总之，东光批发市场项目须在投资者对整个项目进行充分掌控的前提下通过具有较高水平的经营管理机构，充分发挥领导统御技巧和沟通协调能力在运营上对基本业绩、商品定位、招商谈判、销售促进、人员管理的方面制定十分理性和持续发展的计划;确立具有操作性的流程和规则使各项业务有章可循，从而使人事、财务、商品和卖场管理按既定流程规则推动和发展。
四、项目市场策略
1、招商渠道
f1(地上一层)的租用者应该是：(1)原南二市场布料市场业户;(2)五赛市场、西柳市场业户;(3)北行轻工大厅二楼服装加工户、大南酒店用品市场从事服装加工业户;(4)原在市内各大型市场(商业城、中兴--春城商业大厦)从事服装加工业户;(5)品牌厂家(黎富、富田洋服、赛诗哲服装厂、派羽服饰、荣仕、惠英旗袍等);(6)散落于市内各区从事洋裁的服装业户。
f2、f3(地上二、三层)的租用者应是：(1)在白雪春天中从事下等品牌经营，由于无法起到领导品牌的作用而效益不理想的业户;(2)在五赛市场中从事较高档次品牌，但由于五赛市场整体定位较低而无法吸引较高层次购买力的业户;(3)在北行轻工市场、北行市场中经营，但因整体管理水平过低而无法取得较高业绩的业户;(4)在市内各大型商场经营的品牌，计划进驻(北行)商业区，但因银泰百货和三和百货的结款程序繁琐、结款周期过长而无法进驻的业户;(5)其客观存在新生品牌，极具扩张性，计划在较短时间内占领较大市场份额的业户。
2、招商方式：租赁形式
根据白雪春天(每个单位--9平方米6000元/月)、五赛市场(每个单位--9平方米4500元/月)，建议档口费为每个单位--9平方米3000元--3500元/月，押金10000元。
合作形式：对于能够一次性租赁3000--5000平方米的业户，可以洽谈合作。
专卖代理：针对国内或国际品牌，可以洽谈专卖代理和合作分销;
从而创立东光春天项目的自营品牌。
3、市场推广
根据东光批发市场项目的目标客户，以如下手段予以市场推广(与该项目工程筹备同时开始)：
(1)形象宣传--着力于政府和媒体关注的地方，突出卖点，予以宣传;
(2)实用宣传--针对承租潜在客户，以散发宣传单的形式予以宣传;
(3)媒体宣传--以《春城晚报》、《及时晚报》、《华报》、《商报》及桐城、春城电视台为主要媒体展开多渠道宣传，突出置业首选、黄金升值的卖点;
(4)公关活动。
五、项目经济效益分析
1、项目的盈亏平衡分析
成本项目明细表
固定成本项目
金额
变动成本项目
金额
上交租金前期推广费管理费用(工资、办公费等)
1500万元100万元294万元
税金及附加
2131.2元
合计
1894万元
2131.2元
总固定成本=上缴租金+前期推广费+管理费用(工资、办公费等)=1500+100+294=1894万元
上缴租金：1500万元/年。
前期推广费：形象宣传、媒体宣传、公关等费用，计100万元。
工资：按月平均工资1000元/人
月计，管理人员30人，保结员60人，保安80人，勤杂工60人，共230人，合计年工资总额276万元。
办公费用：15000元/月，全年共18万元。
总变动成本=税金及附加=3200元/摊位月*12月*税金及附加工5.55%
=2131.2元
保本点出租摊位=1894万元/38400万元-2131.2元=522个摊位
实现目标利润1000万元的出租摊位数：
摊位数=1894万元+1000万元/38400-2131.2元=798个摊位
租金收入和成本(万元)
2、有关敏感性分析
固定成本增加10%，利润将下降19%;
每个摊位租金增加10%，利润将增加30%;
摊位数增加10%，利润将增加29%。
从以上分析可以看出，只要出租522个摊位便可实现盈亏平衡，按平均每个摊位9平米计，共4698平米，只占总面积的16%;而只要出租798个摊位，就可实现利润1000万元，而798个摊位共7182平米，只占总面积的24%，完全有可能租出去，因此一年实现1000万元的利润是可行的。
六、结论
地处市三大商业区之一--商业区的东光批发市场，依托于精良的硬件设施、完善的服务功能和先进的管理手段，以正在逐渐回升的宏观经济形势和迅速增长的社会购买力、市场需求作保证，必将产生十分良好的经济效益。即使规划出租摊位只实现1/4可实现赢利1000万元的目标。因此，该项目在经济效益上是可行的。在社会效益方面，该项目的实现，一是能促进市商品批零市场的进一步完善;二是能促进人们消费水平的提高，从而拉动经济增长;三是满足人们多层次的物质生活需要，提高人们的物质生活质量;四是增加社会就业，服装城需要大量管理人员和服务人员，可解决大批下岗人员再就业问题。
从该项目的社会背景、市场条件以及经济和社会性效益分析中，可以得出这样的结论，即以年租金1500万元的价格，经营东光批发市场是完全可行的。
七、实施结果
东光批发市场项目经营可行性报告得到各方批准，目前已进入实施阶段。进展如下：
1、项目筹备小线已搭建;
2、已按项目选址确立规划用地，即期开工;
3、先期建设资金已到位;
4、计算机管理系统已经全面启用;
5、招商工作已开展。
企业策划书(篇4)
书江西蓝天学院企业管理协会
一、活动目的：
为了丰富同学们的校园生活，宣传企业文化，同时也让同学有个更深入了解企业的一个机会，江西蓝天学院企业管理协会为此开展了企业参观活动。
2、 时间：2010年12月11日
三、活动地点：待定
4、 活动形式：参观公司生产线
5、 承办单位：江西蓝天大学企业管理学会
六、活动内容
1、 宗旨：
弘扬校园精神文明，宣传优秀企业文化，丰富大学生课外生活。
2、 活动流程
a、 宣传工作应在活动开始前一周进行，具体人数将与贵公司商定。
b、 活动当天8:30在学校门口集合，乘车到公司，10:00左右到达。
请贵公司派出一名工作人员为我们作企业文化的介绍，然后带领同学去参观生产流水线，在参观的过程中工作人员应为同学作适当的讲解并回答同学所提出的问题，涉及到商业秘密的可以不作回答，参观时间大体定为1个小时，具体参观时间也可由贵公司自定。10：30—11：
30日是学生讨论的时间。参观后，您可以对贵公司的生产、营销或产品提出一些意见或想法，仅供贵公司参考。
c、11：30—12：30返校。在之后的一个星期内，本协会将会为公司作跟踪性调查，反馈同学的参观体会，并设立一定的奖项，积极调动同学为公司提出建议或设想。
三、活动优势
1、强大的市场效应
江西蓝天学院，在2007—2010年连续三年被评为中国民办大学排行榜榜首，有着深远的影响力和较高的知名度。瑶湖高校区内云集着众多知名大学，有江西师范大学、南昌工程学院、外语外贸学院、江西现代学院、江西制造学院、江西工业学院等多所具有影响力的学校。近年来，通过**连接及学生社团活动等，区内各高校之间的交流空前频繁，其相互联系日益紧密，选择区内作宣传，能达到投资少而收益倍增的理想效果。
江西蓝天学院新校区有4万名在校学生，老校区亦有1万学生，来自五湖四海，必将走向四面八方，商家在学校的知名度提高后，学生又无形中成为一个重要的**，通过对外界的交流和宣传，又能将商家的知名度在校外领域，在“蓝天”校园推广商家的品牌，能在华南地区甚至全国范围内起到很好的市场影响。同时，大量的学生构成了企业的潜在消费者，可以在推动企业扩大市场份额方面发挥重要作用。
2、 极高的性价比
与电视、报纸、杂志相比，学校宣传具有较高的性价比，用最少的经费就能达到最好的宣传效果。
3、 专业的宣传效果
本次活动由江西蓝田大学企业管理协会承办。企业管理协会在校内为第二大学生社团，会员众多，经验丰富，我们成功的举办了“瑶湖七大高校联谊晚会”“赢的力量大型励志讲座”等大型活动，我们必将为你打造一百分满意。我们诚挚地希望能同贵公司合作，在同学更多了解企业的同时，我们会大力弘扬贵公司的企业文化，为贵公司的未来发展将带来推动力。
商家还可以同本协会建立一个长期友好的合作关系，如明年我们协会的“10周年庆典晚会”，将会使商家在校园内外的知名度不断加深，具有长远利益。
四、宣传细则
1、宣传理念定位
a、 在考虑活动性质的前提下，开展形式多样、多渠道、全方位的宣传。
b、 集中有效资源和合理时间，达到最有力的宣传效果。
2、宣传范围
江西蓝天学院
3、宣传内容
（1）传单
**低成本、方便、时间短、见效快是传单的优势，也是很多商家青睐传单的原因。传单可以在一块区域内使人手一份，是理想的宣传手段。我们将在中午用餐时间在各大饭堂门口进行集中派发，还可以到班级宣传，以扩大宣传效应。
（2）企业宣传单
企业宣传单是企业文化介绍的载体，在派发传单的时候，我们可以一同派发企业宣传单，这样能让所有学生更加详细地了解企业文化。
（3）海报
由于其灵活性，海报可以张贴在中国劳工的各种公告栏上，并且可以反复张贴，可以起到突出的作用。
（4）总结性宣传
活动结束后，进行了反馈调查，设立了一定的奖项，鼓励学生积极写感言，为企业提出建议和想法。
五、活动经费预算
总计：271元
六、可行性分析
1、 活动评估
（1） 与电视、报纸相比，学校宣传具有良好的成本效益，用最少的经费就能达到最好的宣传效果。
（2）有非常强的针对性。大学生作为现代青年，喜欢追求表现个性和自我表达的能力，具有素质高、思维活跃的特点。如果商家在这种刺激激烈的活动中进行宣传，效果可想而知。
（3） 江西蓝天学院是全国著名的高校之一，在校师生有三万多，很多学生将成为社会各界精英，若贵公司产品能在蓝天被广大师生认可，必将产生持久的品牌效应。
（4） 便捷的活动申请。商家在高校内搞宣传活动，必须经过一系列的申请，而通过与我们协合作，贵公司可以方便快捷地获得校方批准，并且得到我们协会的大力协作。
2、 活动组织的可行性
（1）蓝天2010级新生是历届最多的，而且2010级新生已入学三个月，参加了不少校内活动，他们积极寻求新的方式，把目标转向校外，此次活动新颖，届时同学们表现一定十分活跃，对此次活动定会大力支持。
（2）本活动在开学第四个月举行，同学们的生活已经稳定下来，正处于精力旺盛，时间充足的时期，同学们到处寻求新的尝试，大家都需要一个新颖的给人豁然开朗的感觉，活动效果空前。本次活动将展开强劲的宣传攻势以传单、海报大版作为宣传基础手段，在前期（参观前）宣传中还将会添加**展。
本协会已成功举办过“瑶湖七大高校联谊晚会”“赢的力量大型励志讲座”等大型活动，以企业管理协会的力量，我们必将为你打造一百分满意，我们诚挚地希望能同贵公司合作，在成就校园中自由创新的学术气氛的同时，也大力弘扬企业文化，为贵公司的发展增添推动力。期望贵公司尽快回复！
期待您的加入！合作愉快！
联系人： 赵伟江福静
tel:133150********
**：4759501371004521456e-
企业策划书(篇5)
一、比赛简介：
1.成都息工程学院网络攻防大赛是融集了许多对网络攻防技术感兴趣、有信心的学子，针对网络安全知识展开的一系列考验。只要你有梦想，就可以组队报名参加这次比赛，在比赛中展现你们的实力，体现知识的力量，实现你们的梦想！
2.比赛采取在线考核的形式，内容涉及网络及信息安全技术的各个方面，将于20xx年4月10日上午开始进行。
3.为保证比赛的公平性，参赛选手可在网络攻防大赛交流区内（）相互交流但不得透露具体的通关方法，违反本规定的选手将取消参赛资格。对本大赛有任何建议或意见也可在网络攻防大赛的交流区内发表。
4.参赛地点不限，比赛用机自备。
5.初赛阶段，比赛时间为4月10日到4月27日，各参赛队伍在过关同时作好过关录象，比赛结束时达到一定名次的队伍须将过关录象发送至命题小组邮箱:。具体情况将在比赛末期公布在网络攻防大赛交流区内，请各参赛队关注。
6.准备阶段，在决赛前10内为准备阶段，时间为4月20日到4月29日，会公布决赛相关考察点，让参赛队伍可以提前做准备。
7决赛阶段，选前12支队伍于4月30日在实验室6302和6306进行现场竞赛，决赛出1个一等奖(出题组默认为另一个一等奖)和3个二等奖以及5个三等奖。 8颁奖阶段，现场决赛完后进行统计分数和颁奖。
二、主办单位：网络工程学院
三、参赛对象：成都信息工程学院所有院系的在校学生
四.赛前宣传：
赛前横幅宣传，RCC午间报道或者采访式报道，学生会配合新闻跟进，学院网站主页信息发布，学生会宣传部自制展板以及寝室楼前信息栏传单宣传。
五、比赛规则：在线答题模式和进行服务器的渗透入侵，服务器由主办方提供。在线比赛地址:
六、比赛时间：20xx年4月10日至20xx年4月30日
其中4月30日进行现场决赛，由学术报告厅现场直播和解说。邀请未进入决赛的队伍来观看。邀请各个学院一定名额的学生来观看
七、报名方式：
1.报名条件：凡我校学生均可报名参加，没有系别、专业和本专科的限制。
2.报名方法：参加初赛的队伍必须在比赛平台上进行注册，注册时间从4月10日至4月20日。
3.组队方式：由参赛学生自由组成参赛队，每队1-4人，且参赛队队员不受系别、年级和专业的限制，自选队长一名。（每队至少要有大一或大二的同学一名，否则取消获奖资格，并且每队至多只能有2名三叶草小组成员）
八、奖励办法：
1.本届网络攻防大赛将以各参赛队最终获得的积分分别评出一等奖2名，二等奖3名，三等奖5名及优胜奖若干名。一等奖奖金1000元、二等奖600元、三等奖400元。总计奖金4800元。
2.本届比赛将选出优秀参赛者6名代表学校参加5月中旬即将举行的'四川省第三届大学生信息安全技术大赛。
九、竞赛题目涉及知识点
大赛命题小组提供以下竞赛知识点范围供参赛人员备战参考：（所参考知识点将根据大赛进程中的具体情况进行更新，详情请关注本帖）
【考查知识点举例】
1.Web安全
- MySQL,MS SQL Server,ACCESS等数据库的相关SQL注入。
- Eneode,escape（Encodingase64uucode）等各种编码之间的转换。
- Ajax安全以及XSS的利用。
- ASP、PHP 、ASPX等脚本语法分析和漏洞检查。
2.逆向工程
-软件破解与脱壳。
3.Linux安全
- Linux系统命令，Linux下编程，Linux下工具使用、等等Linux系统知识。 -程序逻辑漏洞利用，缓冲区溢出漏洞利用，ShellCode应用等。
4操作系统渗透实战
-包括对Windows和Linux操作系统的整体渗透测试。
-社会工程学。
十、所需要的器材和场地
器材:服务器3台
●服务器A -搭建Web安全题目所需要的环境（配置能运行一台虚拟机即可）●服务器B -搭建Linux安全题目所需要的环境（配置能运行一台虚拟机即可）●服务器C -搭建操作系统渗透实战所需要的环境（配置能运行三台虚拟机即可）场地: 3个
●决赛比赛场地-实验室6302和6306
●决赛直播观看和颁奖场地——学术报告厅