公司企业文化活动策划集锦5篇。
您可能会对“公司企业文化活动策划”有些好奇不妨阅读本文了解更多，建议把这个页面添加到你的收藏夹以方便浏览。策划书是企业进行对外宣传的重要工具，策划书是作为内部的传承文件和活动。策划书从各个角度设想进行科学的可行性分析，只有写好策划书，才能公司更有规划。
公司企业文化活动策划 篇1
为固化我行企业文化宣传月，全面深化我行企业文化深植工作，坚持以文化管理企业，通过企业文化深植，规范经营行为，夯实经营基础、挖掘发展潜力。我行组织召开了企业文化宣传方案征集专题会议，动员全行员工就活动征集意见。具体活动计划如下：
1、策划背景
“以战略引领发展，用文化管理企业”这是全体平银人从发展中摸索出的经验。高素质的干部职工是企业成败的关键。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的气氛，一个良好的外部环境，可以使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖，张远强行长也曾说过我们要“快乐工作，幸福生活”。
文化活动是企业和谐的载体， 我们要建树以“感恩”为核心的企业文化，成长为一个懂得“感恩”的企业，创造员工福利和财富，打造完美的团队。
2、活动目的
提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设，增强员工满意与归属感，激发员工的工作积极性和热情，丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
3、活动内容
1、一起活动，一起快乐。丰富员工的体育活动，增强企业凝聚力，展现团队组织能力，在一周内
六、日组织员工进行体育项目的活动（比如打羽毛球、打篮球等），同时安排摄影，将活动的**放在员工宣传栏内。分行决定在近期组织拓展训练，目的在于增强员工团队协作能力的同时提高团队中队员间的信任程度，使员工能够在训练中体会团队的重要性。
2、文化墙建设。将我行的发展历程，管理理念，服务承诺，职工风采等上墙展示，让新进人员以及客户能够很直观的感受到我行的企业文化建设。进行捕“风”捉“影”活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围能更加融洽和睦。
拿起手机，捕捉同事们的动人瞬间，当你沉浸在工作中，当你专心倾听，当你沉默时。让我们一起分享收集到的**每一刻，充分表达对身边同事的爱，并将**贴在员工墙上，以保持美好的时刻。
三。倡导家庭文化，实现人性化管理。千方百计为员工解决问题，继续完善员工生日档案，为当月生日员工准备礼物，并及时发送祝福短信。关注职工身边大小事，积极主动关心职工，对家有红白喜事，生病住院，子女升学等方面的情况进行跟踪，使职工感受到平银大家庭的温暖。
4、规范员工日常行为。注重礼仪，提高员工品味，促进语言文明礼貌。组织全体员工学习“现代礼仪常识”，促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”，通过学习逐步规范员工的言行举止，让公司职工能具备一些带有热力烙印的特质。
企业文化是一种价值观，是企业综合实力的体现，是企业文明程度的反应。企业文化宣传是一项重要的、长期的战略任务，要持之以恒，持之以恒，切实抓好成效。对于每一项计划均要严格落实，及时监督检查，不断发展完善，做到与时俱进，开拓创新，确保企业文化宣传朝着健康持续的方向发展。
公司企业文化活动策划 篇2
一、企业文化活动的目的：
通过企业文化活动营造团队氛围，建立沟通桥梁，提升团队凝聚力，实现组织绩效的目的，强化员工的美好愿望与理想，激发活力催人奋进；
倡导企业社会责任感，树立良好的企业形象。
二、企业文化活动的主题：2013年中原实业集团的企业文化活动将围绕“团结、分享、主动、创新”的主题，以大型活动安排为主，增设其他中小型定期体育及娱乐等增加团队建设的气氛烘托手段为辅。
3、 企业文化活动适用对象：中原实业集团总部全体员工。
四、企业文化活动时间：
1、将安排大型活动五次分别在2月、5月、8月、9月、10月至11月举行。
2每月第二或第三周，员工自愿报名参加羽毛球活动；6月第三周周六组织篮球活动。
5、 企业文化活动一览表如下（详见附件）
2013年集团企业活动目录
6、 企业文化活动年度预算：10.3万元。
集团人力资源部
2012-11-28
附件：（一）系列一：亲情在中原，主题“家庭答谢日”
（二） 系列二：感动在中原主题:“中原人、中原事”演讲比赛
（三）系列三：竞技在中原
公司企业文化活动策划 篇3
企业安全文化作为企业文化的一部分，是现代企业生产力的重要保证，是企业文明和质量的重要标志。在我局实现连续安全生产3200天的基础上，为借助企业安全文化的力量来进行安全生产管理，在全局树立“大安全”的观念，全面提升职工的安全素质。经局领导研究决定，我局定在9月下旬举办以安全文化为主题的第六届企业文化节。
一、活动主题
安全至上关爱生命
二、活动内容及责任部门
1.文化节开幕式
开幕式前进行了大鼓、腰鼓和广播操。
1）入场式：各支部组织由安全责任人、安全员、班组长等人参加的队伍列队入场（要求每队不得超过25人，其余人员组成整齐方阵在看台上就座），行进过程中要喊出本单位最认可的安全口号，并和看台上本单位职工形成互动；
2）基层单位代表致安全誓词；
3）职工子弟宣读“给爸爸妈妈的一封安全信”；
4）职工签名活动：组织开展“遵章守纪，我要安全”职工签名活动，台上台下两条横幅同时签名；
5）安全游艺竞赛。
责任单位：工会办公室、新闻中心、安监部
2.现场标准化作业展示活动
选择两个以上标准化运营模式项目进行运营展示，并要求相关单位观察学习。
负责单位:安监部、教培中心
3.新安规知识竞赛
竞赛内容以新颁安规为主要内容，配以新《交通法》、《电力监管条例》等法律法规。除离退休支部以外的20个支部进行预赛选拔，决出前六名代表队在文化节上举办决赛。决赛在俱乐部举行，邀请了省公司和新乡市安全管理部领导及全体员工参加。
负责单位:安监部、教培中心
4.“真情永远服务无限”**故事会
结合省公司“真情永远服务无限”故事征集活动，要求市场营销部、金桥公司、四个分局和八个县局，挖掘自己工作中的感人事迹和生动现场，与**、情景剧、讲述等形式相结合，举办“真情永远服务无限”**故事会。要求讲述故事真实，感染力强。
责任单位：团委、市场部、农电部
5．廉政安全教育活动
邀请省、市检察院反贪局有关领导汇报反腐倡廉教育情况，让中层以上领导干部接受教育。
责任单位：纪检监察部新闻中心
6编写并打印全球标准化作业指导书
我局制订编印出《新乡市电业局标准化作业指导书》，以达到规范职工的生产行为，克服以往工作中的经验主义，使各项巡视、操作和检修工作更加程序化、规范化的目的。
负责单位：安监部
7举办安全生产与绩效节约型动漫展，编印安全生产漫画集和安全文化年历
将我局和兄弟局的典型事故案例、现场操作中的习惯性违章行为，通过通俗易懂、讽刺诙谐的漫画形式表现出来，并与同步开展的“节约光荣、浪费可耻”漫画大赛相结合，联合举办优秀漫画展示。同时印制安全文化日历，让员工在不知不觉中接受安全教育。
负责单位：安监部
8．文化节闭幕式暨文艺晚会
活动内容：即日起，市局各分局、县局各单位准备参加文化节闭幕式文艺演出。要求各分公司至少上报一个文艺节目，节目形式不受限制，节目时间不超过10分钟，节目内容应与安全生产主题密切相关。
各分会的节目经本次文化节组委会审核后，确定参加闭幕式的节目。
闭幕式上，将表彰“我为节约献一言”合理化建议获奖人员和文化节各项目获奖单位。
责任单位：工会办公室、新闻中心
三、活动时间
9月26日至9月28日
公司企业文化活动策划 篇4
迁安中唐文化旅游发展****
企业文化是企业的灵魂，是企业精神和价值观的体现，是企业发展的动力。纵观一些现代旅游企业的成功经验，我们可以发现，一个旅游企业成功的背后，蕴藏着丰富的企业文化。中唐迁安文化旅游的发展目前处于发展的初级阶段
1、 要抓好凝聚力量、构建和谐劳动关系。
要建立企业工会组织，紧靠公司发展中心，不断推进公司文化建设，做好凝聚力量的工作。
1积极配合公司，及时解决员工的各种思想矛盾和实际问题。随时关注员工动态，大力加强政策教育，多做释疑解惑、提高认识的工作，引导员工树立与公司同进步、共发展的团体观念，提高员工职业素养。
2.坚持民主管理形式，建立员工联系卡，让广大员工参与到企业各项民主管理活动，切实保障维护员工的知情、参与、选择和监督权益。
3.把企业经营管理理念、经营目标、方针政策、规章制度、作业标准等列入企业文化建设范畴，不断营造浓厚的文化氛围。
4.积极开展公司各项员工团体活动，通过比赛竞技、合理化建议等活动，把广大员工最大限度地团结和凝聚起来，增强企业活力，推动公司不断创新发展。
5.在员工中树立企业“大家”思想，把企业建成温馨的“员工之家”，让每一位员工都具有把企业当“家”的归属感。
活动：读书交流、分享会、总经理开放日、集体观影活动。
2、 加强职工文化建设，丰富职工文化生活。
新形势下，企业文化建设要与时俱进，不断创新。通过创新企业文化观念，创新企业文化的内容和载体，创新企业文化的建设方法，围绕建立学习型企业，培养智力型员工，营造浓厚的学习氛围，开展一些内容丰富、寓教于乐、形式多样的文化活动，达到鼓舞思想斗志，丰富精神生活，陶冶人们情操的目的，使旅游企业步入持续发展的轨道。
1.建立公司文化网络，从加强员工文体活动的基础和载体入手，形成以员工兴趣小组为骨干，以单项活动为依托，以基层文化工地为龙头的点、线、面员工文化生活框架，为员工提供各种活动形式。通过日常文体活动和竞技活动，培养一支文体骨干队伍，制定活动制度，定期研究活动内容，并抓好活动布置、检查、总结，为员工提供一批高品位的精神食粮，包括文艺节目的演出、体育比赛、影视作品、学习资料、报纸杂志等。
2.要不断巩固发展公司文化阵地，以文体活动凝聚员工，充分发挥员工文化阵地作用，通过形式多样、丰富多彩、健康向上的文化娱乐活动，吸引广大员工踊跃参加，用多种有益的文化熏陶，增加员工的文化底蕴。
三。要与时俱进，使企业文化建设更加贴近基层、更加贴近员工。
活动项目：歌王大赛，达人秀·才艺大比拼，“一家人”团圆饭，夏季漂流等。
3、 大力提高员工素质，打造高素质的员工队伍。
企业文化建设必须以人为本，通过育人提高企业的凝聚力、战斗力和市场竞争力。因为人是生产力中最活跃、最积极的因素，也是企业先进文化应关注和影响的对象。因此，要坚持以人为本，通过提高员工素质来提高企业的综合实力。
1.要用理论来武装员工头脑，引导员工弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神，树立正确的人生观、世界观和价值观，在员工中大力倡导社会公德、职业道德和家庭美观，提高员工的理论素养和思想政治素质。
2.要大力开展技能培训活动，要以培训高级技工、提升技术等级为目的，通过岗位练兵和技术比武，组织员工特别是青年员工拜师学艺、学绝技、学绝活，要在企业内部培养一大批“能工巧匠”“名师高徒”和“技术标兵”“技术工种带头人”。要鼓励和引导员工根据职业岗位的需要及自身情况，积极参加实用技术培训取得技术资格证书和学历证明，努力造就一支有专业技能特长、适应市场经济竞争的高素质员工队伍。
活动：竞赛活动、摄影比赛、旅游项目考察、公司年会等。
为了充分落实企业文化建设方案，展现迁安中唐传承、专业、整合、创新的经营理念，树立迁安中唐人执行、高效、专业、创新的精神，公司行政人事部编制了《2017年度员工活动计划表》，以单项活动为依托，系统地构建迁安中唐的员工文化生活框架。
通过员工活动的实施，逐渐形成迁安中唐的企业文化，进而促进企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。
附：《2017年度员工活动计划表》
公司企业文化活动策划 篇5
活动的具体方案由管理部负责组织策划，负责各项活动所有工作事务的组织筹备与落实执行，各职能部门负责全力支持、配合与协助具体工作的落实。
企业文化活动实施负责人和其他员工的职责如下：
七、 项目设置及费用预算：
(一) 企业文化建设费用预算：
1员工手册印刷：500份*3.5元（单价）=1750元（需辞职**）
企业文化宣传册：500份*2.5元（单价）=1250元（需辞职**）
横幅：3*2.4米长，2幅*约30元/幅=60元
广告牌墙报：200元左右，每季度更换一次，3*200=600元/年
图书：共500册*10元（单价）*3个季度=15000元/年
以上合计（估算）：18660元
(二) 生日聚会：当月生日的员工，约20人内/月，可邀请家人或领导参加，约10人内；聚会活动设标准如下：
(三) 户外拓展训练：
1. 参训人员：
1.1以单位、部门的形式上报绩效优秀人员，或由部门管理人员参与报告；
1.2生产部全体员工参加（约260人）
(四) 体育类比赛活动：篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛、台球赛等。
1比赛共有4个项目，所有人员均可参加
2.每类球赛评出：冠军、亚军、季军各1名.即每种球赛各3名获奖。
三。乒乓球、羽毛球、台球等奖项：（预定：奖品或现金奖）
以上游戏总奖金预算：4300元
(五) 知识竞答与演讲比赛：
1.分组现场抢答，答对加分，最后按得分高低评比奖次，以（生产部按各课为一组即分三组，营销中心为一组、剩余其他部门为一组，总共5组，得分最高的三组有奖，奖金分别是1500元、1000元、800元；合计：3300元
2.演讲比赛：全员参与，演讲主题围绕自己工作感悟，人生价值观、心得体会，抒情，朗读等，平常10名优秀人员，分别给予奖励200元左右的礼品1件（如：
被子、毯子、小家电、自行车等）总共2000元左右。
以上知识竞赛和演讲比赛总预算为5300元
(六) 中秋团员饭：
1.餐厅订餐到公司广场设晏，全体员工共同聚餐欢度中秋，同时**公司发展的各项大事件介绍，欣赏各项目的案例经典回放，接着**海尔公司的《首席执行官》影片，学习影片的主人公管理理念及执行精神，提升全员品质意识。
2、预定47桌*800元/桌=37600元，横幅一条30元左右，啤酒47件*42元/件=1974元，可乐+橙汁各47瓶*5元/瓶=470元
以上中秋节会员餐总预算：40044元
(七) 国内旅游：
1以单位或部门参与或部门管理人员参加的形式上报绩效优秀人员；
2生产部全体员工参加（约260人）
3.带家属自费。
4. 清远漂流（2天1夜）: 小北江(小山峡)+黄腾峡勇士漂+瀑布探险+泡温泉+天子山瀑布
5九寨沟：（景区、线路根据人数确定）
6桂林阳朔游：（景点、线路根据人数确定）
7江西井冈山：（景点、线路按人数确定）
*、旅游项目和费用预算：
(八) 读书沙龙：
领导带头，全员参与，互谈各自读书体会及收获启发，关注自身成长与否，结合自身工作如何规划等，此活动将作为年度评优的考评参考依据。
1.拟预计6月份、11月份各举行一次，在公司食堂举行，各部门领导现场带头，生产部60%员工要参加，间接部门要百分百参加。
2.现场参加人员给予投票表示肯定学习进步明显的人员，管理部记录整理归档，作为年终评比参考。
三。准备茶、糖果、瓜子、一般水果等，以茶话会的形式，费用限制在人均5元*500人=2500元/次。预计每年举办两次，即2次=5000元/年。
(九) 年终评优大会：（略）
1、参照按往年设置评选奖项，具体项目和费用另单独拟定；
2去年，奖金总额：7.12万元
八、 按以上计划2018年度活动产生费用约：70900元/年
1企业文化建设费预算：3660元/年；
2购书预算：15000元/年；
三。员工生日庆典：25000元/年；
4户外培训：35700-44200元/次；
5． 球赛：4300元/次；
6知识竞赛、演讲比赛预算：5300元/次；
7中秋团员晚餐：40044元
8旅游：限10.4万元/年/次；
9阅读沙龙预算：5000元/年/次
10年终考核费用预算：7.12万元/年
总预算费用为309204元/年。
9、 活动工作安排的实施（略）
一十、 补充事项： 12
34批准审核拟定：管理部/***x
日期：2018-2-17