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关爱留守儿童工作计划

关爱留守儿童工作计划

时间:2024-01-08 作者:计划范文网

关爱留守儿童工作计划(集锦3篇)。

工作计划要有科学性、严肃性,您收集过哪些具有重点且可行的工作计划?希望你会喜欢我推荐的“关爱留守儿童工作计划 ”,正在寻找答案的朋友不妨来看看!

关爱留守儿童工作计划 【篇1】

左站小学关爱留守儿童工作计划

随着社会进步,时代步伐加快,经济快速发展,外出务工人员日益增多一天天过去,留守儿童的家庭越来越多。给学校的教育教学带来了巨大的压力。根据我校留守儿童的成长状况和实际需要,为更好发挥学校的实践教育功能,进一步推进留守儿童心理健康教育,特制定本方案。

1.工作目标

通过对留守儿童问题的调查、分析和研究,找出影响留守儿童健康成长的原因,有针对性地提出有效的建议措施方法,狠抓落实,为“留守儿童”营造健康、快乐、平等、和谐的成长环境。评价体系,不断提高广大未成年人的综合素质。

1.建立留守儿童档案,留守儿童建档率达到100%;

2.留守儿童留存率达100%%;

3.关爱留守儿童,开展班级“一对一”结对帮扶活动。

2.主要措施

(一)完善机制,发挥班级主体地位作用

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制定具体工作方案,落实“留守儿童”教育工作方案,加强领导,总结经验,树立典型,推动“留守儿童”教育制度化、规范化、规范化管理。使课堂真正成为学生学习知识、学习文化、不断提高思想觉悟的主阵地和主渠道。

1.建立分工明确的班级领导组织。

成立关爱留守儿童工作领导小组,加强对留守儿童的统一领导和管理,确保各项工作要求落到实处。

2.建立留守儿童档案

各班要认真调查研究,摸清留守儿童底线,为每个留守儿童建立专门档案.其基本内容:学生基本信息、家长姓名、家庭详细地址、联系电话、家长外出工作单位的详细地址和联系电话、职业、详细地址、联系电话、监护人或其委托监护人的身体状况、年龄等。根据学生的变化,建立和加强班级与学生家长等监护人的关系,共同形成以学生为中心的关怀网络。班级为留守儿童设置了家庭电话。

3。真爱,“三个优先”。

(1)学习优先辅导。从学习方面,对留守儿童一一进行分类分组,落实到每一位老师身上。教师会详细分析学生的学业情况,制定学习辅助计划,明确辅助时间、内容和阶段效果。每个留守儿童由老师带领建立学习帮手,老师要定期检查结对帮扶效果,建立进度档案。让学习好的学生帮助学习不好的留守儿童。

(2)生活中的关怀优先。老师多看留守儿童,多问问题,多帮助,让学生开心,让家长放心。教育留守儿童要注意营养均衡,有利于身体发育。留守儿童生病时,及时就诊,鼓励留守儿童养成文明健康的生活习惯。 (三)优先安排活动。重视并认真组织留守儿童参加集体活动,或根据其特点单独开展一些活动,使留守儿童身心愉悦,培养独立生活能力。

4.实行教师结对帮扶留守儿童制度

确定留守学生重点帮扶对象,分配帮扶教师和其他学生家长。配对帮扶教师和学生家长要经常与留守学生交谈,及时了解留守学生思想动态,引导他们健康成长。建立关爱留守儿童教师成长日记,培养更多家长帮助学生成为“代孕父母”。教师要不断与留守儿童交流沟通,掌握留守儿童的思维和生活状况;教师要定期走访,与临时监护人沟通,及时反馈孩子的情况,帮助孩子的思想工作。让留守儿童在老师同学的陪伴下成长,弥补家庭教育的不足,让他们走出孤独和抑郁。

5。建立健全教师与留守儿童心心相通制度

班级定期举办教师、留守儿童、监护人或委托监护人座谈会。每月与“留守儿童”交谈一次,详细填写记录卡,为少数学习严重下降、人格发展不健全、学习不规律的“留守儿童”制定个性化教育管理方案。道德发展,或涉嫌违法,重点纠正和帮助,有针对性地因材施教。开展人文关怀活动,让留守学生通过老师和群体的温暖,弥补亲情缺失对人格发展的负面影响。通过定期举办主题班会、团队活动、举办书画展、演讲比赛、文艺演出等活动,组织留守学生积极参与,让留守学生生活在快乐和谐的氛围中,找到生活的感觉回国,提高学习和生活水平。自信,体验学习和成长的快乐。

6.重视留守儿童心理健康教育

对于有道德行为偏差、心理障碍的留守儿童,班级应重点开设心理教育课程。大力开展心理疏导和心理矫正活动,定期开展思想教育、情感教育、独立生活教育和了解父母教育等,让留守儿童感受到关爱,体验生活成长的喜悦和幸福,消除不良情绪体验,树立乐观向上的人生态度,培养正确的人生观和价值观。

(二)明确责任,努力营造良好的育人环境

通过广泛宣传,让农村留守儿童得到妥善教育,用心管理和呵护。同时,结合农村留守儿童日益增多的现状,转变办学观念,提高学生综合素质。

关爱留守儿童工作计划 【篇2】

按照检查内容,检查组重点检查乡镇、村、社区,检查幼儿园2所、小学2所、初中学校2所、高中阶段学校2所。一是听取各地开学工作情况汇报(师生到校、课程开设、教学准备、教材到位、教师备课、学校收费和收费公示制度落实等);二是查看校容校貌和教学楼(办公楼)、实验室、消防通道、学生食堂、宿舍、厕所、建设工程施工场所等设施是否安全,校园安全软硬件建设及防范措施是否到位,安全教育、检查和隐患排查是否落实;三是检查各地各校落实《关于印发〈孝感市教育局关于开展“三风”专项整治活动实施方案〉的通知》(孝教发〔2016〕1号)、《孝感市教育局关于做好寒假期间留守儿童关爱工作的通知》(孝教办〔2016〕1号)、《市教育局关于印发的通知》(孝教发〔20xx〕1号)以及省教育厅等五部门关于印发《湖北省20xx年规范教育收费治理教育乱收费工作方案》的通知(鄂教监〔20xx〕2号)精神的情况。

关爱留守儿童工作计划 【篇3】

“留守儿童”是一个特殊的弱势群体,关爱“留守儿童”是全社会的共同责任。培养和照顾好农村留守儿童,是做好当前民生工作的重大任务,是事关社会和谐发展和少年儿童健康成长的大事,各级各部门都高度重视,积极参与到关爱农村留守儿童的行动中来。为此,鸡场坡乡黄土坡幼儿园特制定关爱留守幼儿工作计划。

一、高度重视,努力营造关爱氛围

关爱留守儿童,为留守儿童办实事、做好事、促进留守儿童健康、快乐、全面地成长,对加快社会主义新农村建设,促进农村社会的和谐稳定意义重大。基于这种认识,我园高度重视“留守儿童”工作,深入开展了关爱活动。针对“留守儿童”的成长和教育过程中存在的困难和问题,采取切实举措,营造关爱氛围,着力解决普遍存在的亲情缺失和家教缺位等问题,在生活、学习中对“留守儿童”倍加关注,帮助他们解决实际性的困难和问题,促进他们快乐地成长。

二、开展关爱活动,享受家的温暖

幼儿园、家庭、社会是儿童生活的三个重要场所,三位一体能整合资源,形成关爱“留守儿童”健康成长的教育合力。积极争取社会各界支教助教,把强大的教育合力渗透到“留守儿童”的生活、学习、成长的各个方面,加强了社会、幼儿园、家庭的联系和合作,从而实现关爱的最大化。我校具体注重以下几方面的工作:

1、依托家长委员会促进幼儿园、家庭教育的互动。我园教师在原来家访的基础上,依据现有情况,实现定期家访,与“留守儿童”的临时监护人进行深入的交流,增进了解,并对农村的老年监护人(如爷爷奶奶、外公外婆)给予一定的家教指导,帮助他们转变教育观念,掌握家庭教育的科学知识和技巧,有效地教育好“留守儿童”,注重指导监护人加强对儿童德育的培养,这对“留守儿童”良好品德、良行为习惯的养成,是一种很好的教育模式。

2、建立“留守儿童”档案。各个班级对“留守儿童”情况展开细致调查,了解每位留守幼儿每天的思想动向、表现情况,如有特殊情况要及时上报幼儿园。对他们在学习、生活等活动中的表现及健康状况进行调查登记,并将他们父母的通讯地址、电话、务工地点以及临时监护人身体状况和文化程度等有关资料进行归档,以便跟踪管理。使其家长或临时监护人员及时了解“留守儿童”在各方面的发展,实现教师和家长的双向沟通。

3、每周每位教师至少家访或与留守幼儿的代理家长沟通,了解他们在家表现和生活情况,及时发现并帮助解决生活上遇到的困难。经常与留守幼儿代理监护人联系,形成家庭与幼儿园教育一体化。幼儿园的教师要主动与留守儿童结对子,当儿童的“代管家长”,做孩子生活的知情人,学习的引路人,成长的保护人,为这些孩子营造“温馨家园”,向他们传递无限亲情、无限的爱。及时向代理监护人反馈留守儿童在幼儿园的学习、交往、生活状况,听取他们的意见和建议。

4、鼓励留守幼儿积极参加集体活动,让他们感受到集体的温暖,不再感到孤独。幼儿园要充分发挥教育功能,减轻留守儿童的心理压

力。由于父母双双外出务工,留守儿童在心理上存在许多困惑与疾病,因此幼儿园除提供良好教育的同时,更要注重他们的身心健康发展,要在他们身上倾注关爱,让他们在幼儿园这个大家庭中感受到温暖,从而弥补亲子关系的缺失和精神失落,为幼儿健康成长提供一个平台。

5、课外时间,教师要经常与留守儿童互相交流、沟通,掌握留守儿童的思想、生活和学习情况,对已缺失的家庭教育进行补偿,使他们走出孤独和忧郁的阴影,通过电话、家访等形式,对留守儿童进行课外辅导,让留守儿童和其他孩子一样,在老师和同学的关心和爱护下健康成长。

6、是要强化安全教育,首先坚持每天安排教师将留守学生护送到安全路段。确保孩子们平安无事,也让他们在外务工的父母放心。

老师与家长、幼儿与家长的及时沟通是留守儿童关爱工作的重要环节,留守儿童往往正时缺乏了亲情的沟通和交流,才导致意识的变化、情感的错位和心理的扭曲,加强亲情的沟通,无疑是一剂良方。因此,幼儿园要努力创造条件,不断丰富沟通联系的方式。在以后的工作中,要结合幼儿园教育教学,促进沟通。从而集众家之力,推动我园留守儿童工作。让亲情超越了时空的阻隔,母爱永驻孩子身边。

延伸阅读

招生工作计划方案(集锦3篇)


想要一篇好文章不妨去读读“招生工作计划方案”。计划是想象力对心灵的许诺,为了保证工作客户要顺利进行。我们需要制定合格的方案,方案也可以是下级或具体责任人为落实和实施某项具体工作而形成的文件。希望您乐于分享本文!

招生工作计划方案【篇1】

招生工作计划方案

一、引言

招生工作对于任何一所学校来说都至关重要。一个良好的招生工作计划方案不仅能够增加学校的知名度,吸引优秀的学生,还能提高学校的整体实力和声誉。因此,《招生工作计划方案》的制定对于学校的未来发展至关重要。接下来,本文将详细阐述一个招生工作计划方案,以期为学校招生工作的开展提供参考和指导。

二、目标与定位

1.目标

(1)增加学校的知名度和影响力:通过积极开展宣传推广活动,提高学校的知名度和影响力,吸引更多的优秀学生前来报考。

(2)吸引优秀的学生:通过建立优质的课程体系和创办特色项目,吸引国内外优秀学生前来就读。

(3)提高学校整体实力和声誉:通过招募优秀的教师、培养学术研究团队,并加强与国内外高水平学府的合作,提升学校的整体实力与声誉。

2.定位

(1)国内知名高等学府:致力于打造成为国内一流、国际知名的高等学府。

(2)精英教育:注重高素质学生的培养和全面发展。

(3)创新创业:鼓励学生在创新创业领域中锻炼能力和提升素质。

三、具体计划

1.加大宣传推广力度

(1)制作和发放校园宣传文化册子:宣传校园美景、办学特色和优质教学资源等,为学生提供真实直观的参观资料。

(2)利用新媒体平台进行宣传推广:开设官方网站、微信公众号、微博等平台,通过发布校园新闻、招生信息和学术成果等,提高学校的知名度和影响力。

(3)组织校园开放日和招生宣讲会:邀请学生、家长和中学教师参观学校,并为他们提供详细的招生政策、专业设置和优秀学子故事等信息。

2.优化招生政策及奖学金设置

(1)建立科学合理的招生政策:明确录取标准,制定特殊优待政策,例如对取得国内外奖项的学生给予适当加分。

(2)设立奖学金体系:设立各级别奖学金,将奖学金作为吸引优秀学生的重要手段。奖学金的设置主要考虑学生的学术成绩、课外活动和社会实践经验等方面。

3.创办特色项目和国际交流项目

(1)开设特色项目:分析学校的优势领域,建立专业特色课程,如创业管理、人工智能等,吸引优秀学生报读。

(2)与国内外高水平学府合作开展国际交流项目:与国内外知名高等学府合作,开展学术研讨、交换生项目等,为学生提供广阔的学术交流平台。

4.加强教师队伍建设

(1)优先招聘高水平教师:通过公开招聘等方式,吸引国内外知名高校优秀教师加盟,提升学校的教学水平。

(2)加强教师培训:建设师资培养机制,组织教师参加学术研讨、教学培训和课程设计等活动,提升教师的教学能力和教育观念。

四、预期效果

1.学校知名度和影响力提升:通过宣传推广,提高学校的知名度和影响力,吸引更多优秀学生报考。

2.优质学生招募增加:优质的课程体系和特色项目的设立,以及奖学金的设置,吸引更多国内外优秀学生前来就读。

3.学校实力和声誉提高:通过招募优秀的教师、加强与高水平学府的合作,提升学校的整体实力和声誉。

五、总结

《招生工作计划方案》是一项重要工作,需要综合考量学校的实际情况和发展需求。通过加大宣传推广力度,优化招生政策及奖学金设置,创办特色项目和国际交流项目,以及加强教师队伍建设,可以为学校的招生工作提供有效的支持和保障。只有制定合理的计划和有效的措施,才能实现学校招生工作的目标,提升学校的整体实力和声誉。希望本文提供的招生工作计划方案能够对各个学校的招生工作提供参考和借鉴,实现招生工作的成功与提升。

招生工作计划方案【篇2】

一、指导思想20XX年义务教育阶段学校招生工作,以科学发展观为指导,以进一步办人民满意的教育为目标,依据略教体发[20XX]28号《略阳县教育体育局关于认真做好20XX年全县中小学招生工作的通知》,认真贯彻《义务教育法》,严格执行《未成年人保护条例》,维护教育公平,促进学校均衡发展,努力构建和谐教育,最大限度满足人民群众接受优质教育的需求。

二、成立招生工作小组,明确分工职责

1、招生工作小组:

组长:何元科

副组长:李金平

组员:任继春 邓新华 景伟 崔元 田元锋 李美桔

2、工作职责:组长全面负责招生工作;副组长的职责是解决组员解释不了的问题,进行组织协调;组员的职责是具体实施招生工作,检查验收报名材料并做好登记,负责解释招生政策,及时解决招生过程中出现的问题。

3、工作要求:组员在招生时应着装大方,佩戴工作标志,态度热情,耐心解答学生家长提出的疑问。

三、招生原则及政策要求

(一)招生原则坚持依法招生,义务教育阶段学校实行划片招生,免试就近入学,不举行或变相举行选拔性考试;坚持公平招生,保障适龄儿童少年平等接受义务教育;坚持生源均衡分布,促进义务教育均衡发展;坚持公开招生,加强过程监督和管理,做到报名时间公开、招生办法公开、招生计划公开、录取结果公开。

(二)招生政策

1、凡接受并完成小学教育的适龄儿童均需入学。

2、户籍(住址)规定。义务教育阶段学校招收具有我区户口的适龄儿童少年,

1)学生户口与父母双方(或一方)在同一户籍上,且户籍与实际住址相符的为有效户口;

2)学生父母确属无房户,学生户口与父母双方(或一方)长期在祖父母(或外祖父母)户籍上,且户籍与实际住址相符的为有效户口;

3)新迁入户口的时间以招生报名工作结束日为准;

4)学生户口与父母双方(或一方)相同,但空挂于亲戚、朋友、祖父母、外祖父母户籍上的为无效户口;

3、有一套以上住房者,依据其经常居住房屋地址划片入学;

4、因改造或其它原因拆迁的居民,依据拆迁办或其它有关部门出具的证明所标注的住址划片入学。


招生工作计划方案【篇3】

根据《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》、《关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》和国家教育部、省教育厅有关文件精神,为确保每一个本施教区内小学毕业生以及外来进城务工子女都能按时升入实验初中学习,确保我校招生工作有序、规范;有利于推进义务教育均衡发展,有利于提高教育教学质量;有利于减轻学生过重的学业负担和促进学生全面发展;为贯彻落实好扬州市、江都区中小学招生工作的.相关要求,现就20XX年实验初中招生工作提出如下草稿意见:

一、初中招生对象

具有本施教区常住户口及永久住房,年龄在15周岁以下(20XX年9月1日以后出生)的应届小学毕业生。

本施教区各企事业单位引进的高层次专业人才和外地或农村乡镇来本施教区投资创业、务工人员的子女中要求在我校就读的应届小学毕业生。

对年满15周岁、已接受义务教育9年以上的小学毕业生,原则上不予录取。对其中要求继续升学的,由父母或监护人提出书面申请后,可作为非义务教育学生在本校试读。

二、报名登记

1、招生对象在本施教区内小学就读的,原则上由毕业学校集体到实验初中办理报名登记手续。也可由家长自愿到校报名,但必须遵守区教育局规定报名时间。

2、因户籍、住址变更而要求进入实验初中就读的小学毕业生,由家长持户口簿、房产证、子女小学生素质报告书等材料,于20XX年6月20日前到仙女镇教育办公室(办公地点在仙女镇政府内)办理报名手续。

3、外地来江都投资创业和务工人员子女要求在实验初中初中就读,则持户口簿、父母在区内的居住证明、父母与用工单位签订的合法劳动合同(或工商行政管理部门核发的营业执照)、计划生育证明、小学生素质报告书等材料,于6月20日前到仙女镇教育办公室或所在镇教办报名。其中已在区内小学就读的,由所在小学对照上述要求审核后统一办理报名手续。

三、招生时间

实验初中正式招生将按照区政府和教育局要求在小学毕业考试后进行。时间为6月28日-7月10日。

1、发放验核预备通知:6月22日(龙川、双语、镇中心、实小、建乐)。

2、初步验核房产证、户口簿、同时发放领取“录取通知书”通知单:6月22日——23日(6月22日验核龙川小学;6月23日上午验核建乐、双语小学;下午验核实小,镇中心、花园小学。)

办公部门工作计划范文集锦3篇


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办公部门工作计划范文 篇1

学生会办公室部门工作计划范文

学校办公室在学校党委、行政领导下,以“服务、参谋、协调、督办”为宗旨,围绕学校中心工作,强化服务意识,提升服务水平,有力推进了学校各项工作的开展。下面小编带来学生会办公室部门工作计划范文。

学生会办公室工作计划(一)

过去的一年,我们圆满完成了本的教育教学和教科研工作,并取得了一定的成绩,首先,认真学习教育教学理论,转变教育教学观念。期初我们政治教研组认真学习新课程理论和新课程标准,了解新课程背景下的教师观、学生观,教学方式、学习方式,课程管理、课程评价、课程资源等方面的理论,坚持以科学发展观和全教会精神为指导,坚持继往开来,与时俱进,全面提高师生素质的工作方针,以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》为依据,自始至终贯彻理论联系实际的教学方法,坚持以提高课堂效率为中心,打造高效课堂。在学习理论的基础上,结合自身的实践,我们组每位成员都认真撰写读书笔记或教学反思。通过理论学习,丰富了我们的理论知识,提高了我们的理论水平,转变了我们的教学观念,端正了我们的教学态度,使我们能以新课程的理念来指导我们平时的教育教学,教学效果明显。

1、明确政治课教学理念,坚持“知识、能力、情感态度价值观”三位一体的基本原则。《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》中指出“以德育为核心,以创新精神和实践能力为重点。”这对“素质教育”赋予了新的时代内涵。思想政治课不能单纯讲授知识,应当重视学生的思想、政治、道德认识和正确价值取向的教育,着重培养学生的能力和提高学生的思想认识。

2、认真领会科学发展观,贯彻和落实新课改精神。

坚定课改信心,树立教学新理念。以课程改革为基石切入素质教育,引导学生在获取知识的同时,树立正确的世界观、人生观。改进教学方法,使学生乐学和会学。学习杜郎口教学模式,更新教学观念,注重教学情境创设,引导学生自主、合作、探究。注意分层教学、因材施教,强调教学反思,及时调整教学策略,推进教学从有效向高效发展。

3、注重课堂教学过程的有效性:

提高教学内容的有效性。依据教学目标,确立重点,优化选择。切实保证知识教学的有效性。新课导入、情境创设、迁移过渡、实验安排、练习设计、活动组织等都精心准备,周密布置,使创设的情境达到内容鲜活化、过程活动化、解题探索化、交流互动化、思维多样化、体验有效化,从多个方面激发学生主动参与的全过程。提高问题设计和提高训练检测的有效性:及时批改,精批细改;讲评之前做统计归纳,切实提高讲评的针对性。提高课后辅导的有效性:突出一个“勤”字,实现培优拔尖和纠偏辅弱的落实到位。构建动态生动的思想政治课堂。

4、加强研究性学习,提高学习效率。

研究性学习的实质是让学生自主学习,学会学习。从自然、社会和生活中选择和确定专题结合教材进行研究,并在研究的过程中主动地获取知识,应用知识、解决问题,学会分享与合作,培养科学的态度和科学精神,培养对社会的责任心和使命感,引导学生关注自然、关注社会、关注生活。重视课程标准学习以及新高考模式研究,优化教学策略,转变教育观念,以加强教学的针对性和有效性。掌握新课程背景下集体备课的基本要求,并学习和借鉴了兄弟学校及其他名校名师集体备课的有益做法,在此基础上结合我校实际进行集体备课。集体备课分年级组展开,定时间、定地点、定中心发言人,每次集体备课都由中心发言人主讲每章节的备课思路、重点、难点、教法、学法,其他成员给予补充,遇到疑难问题则由备课组成员共同商讨决。

5、积极开展课题研究,以科研促教学

本学期期初,我们课题组成员就课题研究计划、课题的深入开展、上学期课题中存在的问题进行了研讨,并确定了本学期课题开展的思路:学习相关的理论文章,搜集信息和资料,进行课堂教学的实践探索,指导学生积极参与实践,不断总结整改,积累经验,收集教师和学生成果,整理台帐资料??通过课题研究,大大提高了我们政治教师的教科研水平,也促进了教育教学水平的不断提高。学期初制订了详细的教研活动计划,包括公开课、随堂课、示范课的活动计划,组内成员之间加强随堂课的听、评工作,目前这已经成为我们组成员的共识和惯例。加强了与兄弟学校的校际交流与研讨合作。本学期我们去多所学校听课学习取经,这些活动的开展,既丰富了教学水平和经验,也极大地提高了课堂教学的实效。

6、积极配合学校做好常规工作。

对于学校统一组织的大规模期中、期末考试,我们政治组成员都能认真对待,考前认真组织复习、指导,考后能认真做好试卷分析和自我反思工作,使每一场考试都能成为我们工作的检验和新的起点。我们政治教研组成员既能自觉按照学校教育教学的常规要求去做,也能积极配合学校搞好各项常规检查。按照学校的要求搞好每周的教研活动:听课,评课,磨课,说课,反思,学习理论等。

7、加强反思,努力提升教育教学素质

加强自我反思,以使自己尽快成长起来。本学期我们的政治教师正在实践着这样的共识,除了组内的公开课、校级评优课,我们相互之间也加强了听、评课,而且每次听课评课后我们各自都深入进行反思,努力查找自身的优点与不足,大家也都不约而同地撰写教学反思或心得。

学生会办公室工作计划(二)

新一届的学生会已经组建完毕,外联部纳干纳新工作业已完成。此次新组建的干部队伍全部是大一大二学生。(名单和通讯方式另附)外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划:

1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部杭州本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

2、与盘石、四海通等电脑商联合定期举办电脑知识讲座,讲解电脑常见故障的解决方法以及电脑常识性的维护与保养等方面的知识。举办“以多取胜”——现场电脑消费调查与中介。联合商家,宣传团体购买的优势,寻找有意的电脑购买个人,联合统一咨询、配置和交易。记录潜在的电脑产品消费者,了解他们的购买意愿和个人购买倾向,发展潜在客户。并与浙大计算机爱好者协会合作,定期举行电脑show,通过这种形式为电脑商作宣传,开拓其销售领域以此来赢得电脑商的赞助与支持,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

3、与创意工作室、网络部合作,发挥协同的积极作用,达到1+1=3的效应。结合法学院自身特点,为有意向合作的厂商企业做出策划案,充分利用电脑网络资源,通过学生会自身网页,推出创意工作室的策划方案,将所有需要的合作信息以网络虚拟方式取得并加以组合,以独特优秀的创意吸引赞助商。

4、外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取厂商的支持与赞助。

5、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,在紫金港校区举办大型广场秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

6、由外联部联系开办一些培训班如英语口语、调酒师培训班等,承接一些语言培训班如燕园博雅等在紫金港校区开课,并收取场地费。

7、大学生服务日以及法文化月。联系一些书籍、体育用品,文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打宣传等形式收取场地费,宣传费。等等。

以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这界学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。一切让事实说话。

学生会办公室工作计划(三)

办公室是学校的服务部门,在学校中起着上传下达的作用,它的服务对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门。事务繁杂,时间又往往比较紧,这些特点决定了要做好办公室工作,必须牢牢树立耐心、细致、高效的工作作风。

一、指导思想

以学校总体工作部署为指针,以教育教学工作为中心,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,树立以人为本的理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,抓好内部建设,努力提高素质,在全校教职工的支持和配合下,有目的、有条理、高效益地开展工作,为学校提质量、创成绩而服务。

二、常规工作

1、及时收发书面和教育网上文件、通知,并交校长审阅,根据校长的审阅意见,转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。并作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案,按长、中、短期分类,永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。

2、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报、保密和档案管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求及时、准确,优质、高效。

3、提前做好开学和学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划(总结)和校历。

4、及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。

5、及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通

知等事宜。

6、做好学校会议的筹备工作、记录工作。

7、继续做好各种迎检和接待工作。

8、做好相关的年报和各类信息统计工作。

9、做好校长及常务校长及校委会安排的临时指令性工作。

三、主要工作

1、进一步做好各部门的统筹协调工作。争取主动、积极配合、充分协调是办公室的主要工作目标。搞好综合协调,确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保学校以教学为中心,各方面通力合作,默契配合。坚持重大问题报告制度;做各部门之间沟通的桥梁,不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体,维护好学校班子的团结,提高工作效率。

2、做好学校文函档案管理工作。根据档案管理要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范,作好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务。

3、做好校务公开工作。认真做好校务公开工作,增加公平、公正和公开的透明度,对职称晋级、考核等各项重大事宜,在全校教职工中及时做到公开。

4、创建有特色的校园文化。优化育人环境,提升校园文化品位。加强学校网页、阅报栏、宣传栏等文化载体建设。继续做好精神文明创建工作,巩固并发展文明创建成果。协助校长搞好学校外事工作。

5、按时完成人事统计及有关报表工作。收集整理学校办学的基本数据,编制学校的基本情况表,向学校有关部门提供数据查询和信息咨询服务。

6、协助学校做好安全稳定工作。督促值班人员按时到岗并做好安全记录;认真排查不稳定因素,及时化解各类矛盾纠纷。

7、做好校园网的建设工作,各处室教研组要配备电脑,并实现共享。

8、树立服务意识,公正公平地做好各项人事工作,配合校长做好教职工绩效考核、、继续教育、日常考核、职评等工作。

三、具体工作安排:

三月份:

1.制定、公布2011学校工作计划。。

2.制定落实各部门目标责任书。

3、收缴各类计划、总结。

四月份:

1、开展系列活动。

2、学校档案材料系统整理

五月份:

1、各种活动评比总结。

2、师生意见反馈及测评工作。

六月份:

1、编写上半年大事记

2、配合做好中考工作。

3、督促、收缴各部门工作总结。

4、撰写上半年工作总结。

七八月份:

1、教师半绩效考核。

2、文档及材料整理。

办公部门工作计划范文 篇2

年级办公室工作计划书

学生会办公室部门工作计划

时光如水,岁月如梭。转眼,我们已步入大学的第二个年头,这是大学里对于学业极其关键的一年,础的承上启下的一年,我们年级学生会办公室,老师处理日常工作,能够稳步运转,,我我部作为直接负责此项工作的部门,将严格按要求

(1)学生会集体例会及各部门开展活动,无故缺席三次者视

为自动退会,迟到两次作缺席一次处理,并作公开批评。

(2)办公室将配合各部门在期末汇总会议及活动的考勤记

录,进行分析,作为奖惩依据。

年级办公室工作计划书

(3)在各种假日前后配合学习部对各班上课人数进行抽查。

二 做好学生会各项工作活动的记录。在各部门活动后,将活动资料上报辅导员。使各项活动有案可稽。

三 继续协助各部门开展工作。对于经常举行的各种文艺活动,个性工作。

四 五 充和修改。

八 好期末存档工作。

九 对学生会各部长的工作手册进行定期的检查和存档。

十 与其他学院的学生会办公室成员联谊,交流工作经验及其他

年级办公室工作计划书

日常事务。

十一 协调各部门的关系,做到融洽各部间的感情,以便更好的为组织为同学服务。

年级学生会办公室

办公部门工作计划范文 篇3

(一)、在总经理支持下,适时召集各部门负责人开碰头会,以便部门之间的工作配合出现问题或冲突时随时协调,同时得到各部门对办公室工作的支持和配合。

(二)、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《员工手册》(根据人力资源六大

模块制订,包括《奖惩制度》、《人事管理制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《考勤管理制度》等等)。员工从进入本传媒中心到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人事行政部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受本传媒中心的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

(三)、人力资源招聘与配臵

人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工持续恒久的为本传媒中心服务。招聘工作贯穿在本传媒中心发展的每个阶段,提高招聘效率,为本传媒中心及时供应人才,才能保障并推动业务的快速进展。招聘,表面上看是人事部的工作职责之一,但其实,它是融合了用人部门、人事部力量的全方位工作。

(四)、员工的培训与开发

尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的目标。因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工福利享受,也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。每个人都有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成本传媒中心文化的工作方式,是人事部本年的培训目标。通过完善《员工培训制度》,并根据各部门的培训需求及企业的整体

需要建立了企业年度培训计划,从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的需要。

(五)建立真正以人为本的企业文化

1、建立内部沟通机制。

首先要营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系;其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通,使员工能了解本传媒中心大事并能通过多种渠道发表建议和不满,并分析导致员工不满的深层原因;最后就员工投诉方面提出合理化建议,帮助其达成最终协定。人事部将加强与员工沟通的力度。沟通主要在员工升迁、调动、离职、培训、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行,平时也可以有针对性地对员工进行工作交流。并对每次交流进行分析,必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈,以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。

2、通过每月举办一些中小型活动提高员工凝聚力

众所周知,假如一个企业人心涣散,其发展必不长久。那么,如何提高员工的凝聚力呢?结合本人多年来的人力资源管理实践,除了从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面考虑外也应该考虑举办一些中小型活动来提高员工凝聚力。

(六)制订对外具有竞争性,对内具有公平性的薪酬结构

1、薪酬制度的透明化

薪酬就像一把双刃剑,制定得当就能留住人才,能卓有成效地提高企业的实力和竞争力,而制定不当就会给企业带来危机,人心涣散,所以不断调整和完善本传媒中心的薪酬制度也是当前的主要任务。

建议薪酬制度的透明化,其实支持透明化薪酬的呼声是很高的,因为毕竟保密的薪酬制度使薪酬应有的激励制度大打折扣了,而且实行的保密薪酬制度经常出现这样的情况,强烈的好奇心使员工对于同伴及领导的工资额想方设法要打听,这样就使刚性的制度不攻自破了,既然保密薪酬起不到保密的作用还不如公开化。实行公开化的薪酬制度其实也向员工传达了某种信息,所以本传媒中心的薪酬没有必要隐瞒,薪酬高自有高的道理,低的人也有其不足之处;欢迎员工监督其公正性,如果对自己薪酬不满可以提出建议或者申述。

2、建立以人为本的薪酬方式

首先要把员工作为本传媒中心经营的合作者,建立员工与本传媒中心同荣俱损的薪酬制度,然后加大员工福利和奖励的比例,使其有强烈的归属感!

3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。

核心员工队伍的开发重点在于素质及管理能力的开发,高素质是高绩效的体现。核心员工是企业价值的主要创造者,要有效激发关键员工的斗志、激励他们保持最佳绩效,是关系到企业能否完成业务量关键所在。这里主要从两个方面入手:核心员工的绩效管理和薪酬管理。我们可以确定企业的关键绩效指标,并由此确定核心员工的绩效指标,从而把核心员工

的主要活动和企业发展及业务量紧密结合,保证核心员工的绩效贡献直接支持业务量以及战略目标的实现。员工付出劳动得到的回报从时间上又有短期、中期和长期之分。他们是企业不可或缺的重要资源和核心能力,有时甚至决定企业生死存亡,这种唇亡齿寒的依存关系,决定了对核心员工的薪酬管理要重点考虑中长期薪酬方案。

在总经理的同意下,本着“对内体现公平性,对外具有竞争力”的原则,积极宣传薪酬的激励措施,消灭不满情绪,使薪酬管理逐渐规范。

(七)绩效评价体系的完善与运行

绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成业务量和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法,建立公平的竞争机制,提高工作效率,培养员工工作的个人意识和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。

从事办公室工作需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的协调能力。我将积极主动地把工作做到点上、落到实处。加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极配合领导工作安排,开拓创新,工作更上新台阶。

因未对本传媒中心全面了解,暂作以上计划。

向群

20xx年7月30日

公司年度计划集锦3篇


写岗位年度工作计划时要注意哪些要点?时间是奔腾的急流, 今年的工作将即将结束。我们需要制定一份详细的岗位年度工作计划,年度工作计划可以帮我们布局好要处理的工作和任务,愿这份"公司年度计划"能够为您提供有价值的信息,建议您将这篇文章收藏起来随时查看!

公司年度计划 篇1

二矿紧紧围绕公司下达的生产作业计划、安全目标为根本,凝神聚力,严抓细管,努力完成各项任务。经二矿管理委员会研究,认真制定了xxx工作计划。

一、生产与技术管理工作。

1、制定生产计划。根据公司下达的生产作业计划,结合单位生产实际,制定内部月生产作业计划,依此组织安排生产。

降低成本入手,依据不同岗位、劳动强度、技术含量,脏、险程度等情况,制定各工种岗位分数,制定班组内部定额,以提高员工劳动积极性。

大小钻类专业性、技术性要求较高工种,进行严格培训,最大程度提升操作技能。

责任到人,认真解决生产中的技术问题。

水沟清理到管线架设等进一步规范,达到文明生产。工程质量实行操作工人、班长、相关技术员层层负责,出现质量问题层层追究。

芯取样化验,掌握品位变化情况。对于能够剔除夹岩的矿体必须进行剔除夹岩设计,以避免或减少夹岩混入。矿岩混杂的矿体进行特别设计,爆破出大块以利于手选。在出矿管理方面,严格按出矿通知单出矿,加强矿岩分装分倒执行及监督管理工作,严格控制采矿贫化率、损失率,按出矿比例进行出矿,确保出矿品位。

废旧物资回收利用、“无泄漏工厂”等工作,把物资支领、使用各个环节,做好后续管理工作,重点物资跟踪记录,最大限度地堵塞漏洞,提高经济效益。

二、安全管理工作

1、组织学习。全员安全工作报告学习,把安全工作提升一个新高度。

2、落实责任。安全生产责任状签订,增强安全责任感。

岗位责任制、安全管理办法等规章制度,使管理精细化。

4、组织培训。进行安全教育培训及考试,针对新设备新工艺,加强操作工对操作流程的认识,操作规程的掌握。侧重现场操作应急反应能力,现场危险预知预判能力。提高安全意识,掌握安全知识。

5、开展活动。开展安全月活动,让安全深入人心。组织操作规程演练,培养安全作业习惯。

隐患排查整改和整改验收工作。抓好现场安全管理,加强顶板管理、通风管理、爆破器材支领使用等,做好安全监护,严查习惯性违章。

安全标准化工作,加强员工操作规范。开展员工职业病防治工作,关注员工身心健康。

三、设备管理工作

1、加强设备基础管理。抓好设备维修和保养,做好日检及记录相关信息收集,努力提高设备的“三率”。

2、组织操作工技术培训。提升设备操作工使用设备操作技能;加强培养设备专业维修人员。

防止损坏设备的目的。

4、注重设备维修费用管理。设备大中修实行计划管理,严格控制。零小修费用摊到相应班组按定额管理。

5、严格控制专项工程材料管理,防止材料流失和浪费。

线等易耗品分到班组或个人具体负责,如期盘点。

小改小革,对有利用价值的配件修复后再利用,提高利用价值,降低维护修理费用。

四、企业文化建设方面

文件精神。

发展工作。

六必访”等,妥善稳定处理员工关心的问题。

4、宣传工作。适时开展形势教育,做员工的思想政治工作,增强员工凝聚力。

节能降耗、小改小革、无泄漏工厂、合理化建议等活动。

公司年度计划 篇2

经营和服务提升等工作,全力以赴完成大运交通保障工作,取得了精神文明和物质文明双丰收,全年未发生一宗安全责任事故,客运业务稳步提升,大运媒体集散中心场站服务等重大项目圆满完成,各项智能化增值服务顺利开通,显著成绩得到了上级领导和各方的赞誉。回顾全年工作,车站做到了“五大实现”及“五大提升”,主要有:

五大实现

一、客运业务实现持续增长

20xx年,车站全力做好经营工作部署,克服困难,积极拓展客运业务,开拓创新,取得了明显效果。

1、客运主业稳步增长,实现经营目标

20xx年全年车站组织各班组人员认真开展客运生产工作,安全发送班车261430班次,同比增长了3.18%,日均发班XXX班次,同比增长了3.17%。发送旅客XXXXXX人次,同比

1

增长了12.16%,日均发送旅客XXXX人次, 同比增长了12.16%。目前进站经营单位达XXX家,开通线路共XXX条。

2、节假高峰提早安排,疏运安全有序

为满足节假日期间旅客的出行需求,应对节假日旅客出行高峰,车站提前做好相关准备工作、早抓落实,做好班车票价核算报备及公示、提早预售票、增开售票窗口和检票口等,重点加强运力调配落实,组织加班运力和应急运力,根据客流情况,对广州、中山等旅客出行需求热门线路及时安排班次加班,解决了高峰期正班车运力不足的问题,确保广大旅客“走得了、走得好、走得安全、走得有序”。

春运、清明、“五一”节、端午节、中秋节和“十一”黄金周等7个重大节假日,累计发班XXXXX班次,发送旅客XXXX人次,分别比去年的节假日增长了3.72%和17.15%。今年“十一”黄金周更是刷新了我站日发送旅客的最高记录,达到XXXX人次。累计加班XXXX班次,加班车运送旅客XXXX人次,满足了旅客的出行需求,圆满完成了今年重大节假日客运生产任务,取得了良好的社会效益和经济效益。

20xx年重大节假日发班情况一览表

2

为尽可能方便和满足旅客出行需求,我站积极调配运力,采取加大宣传力度、缩短发车间隔、加密发班班次、设立售票专窗和开辟专用检票通道等措施,大力开发广州南站、中山等优质专线,吸引了大批旅客进站乘车。譬如,我站广州南站专线开通时每天仅发客运量最高、效果最明显的纪录。

4、开拓创新引进线路,班线实现净增

为了完成新线路的引进工作,车站加强与经营单位和交通运输主管部门的联系沟通,采取主动上门走访,逐步协商等方式,促进新线路引进。同时,积极协助经营者办理班车进站审批手续。经多方努力,新会、广宁、XXX、XXX等8条新线路,为市民出行提供了更多的便

3

利,确保我站客流量、经济效益稳步增长。新增班线全年累计发班XXX班次,发送旅客XXXX人次,直接增加经营收入约XXX万元,促进了车站客运业务发展。

5、货运业务扭亏为盈,合作初见成效。

提高收入”这个中心,解放思想,改进货运工作方法,提升货运服务水平,积极推进各项货运业务拓展工作,取得了明显成效:20xx年货运部实现收入约XXXX万元,其中快件毛利收入约XXX万元;来货提领毛利收入约XXX万元;其它收入约XXX万元。

二、任务指标实现预期完成

一年来,车站的工作紧紧围绕中心领导提出的高效的工作作风顺利地完成财务各项工作及年度经济指标,并取得较好的成效。在中心财务部和站领导的直接领导下,车站各成员团结一致,努力营造良好的工作氛围,全力配合,特别是迎接大运,为车站经营业务的顺利开展和完成中心下达的经营预算目标提供了有力的保障。现将一年的财务工作做如下总结和回顾。

20xx年主要财务指标完成情况金额单位:万元

4

1、全年收入情况

营业收入XXX万元,与去年同期XXX万元,增加XXX万元,增幅为7.66%,完成年度预算指标XXX万元的105.7 %。

2、成本费用情况

全年营业成本支出XXX万元,比去年同期XXX万元,增加XXX万元,增幅为增加养老保险全额投保和住房公积金;2、增加大运专项费用XXX万元。

3、利润完成情况

20xx年账面营业利润为XXX万元,剔除折旧费XXX万元和预算外费用XXX万元后,考核利润为XXX万元,完成年度

5

公司年度计划 篇3

农业部门年度工作报告与2024年工作计划


尊敬的领导、亲爱的同事们:


大家好!在过去的一年里,农业部门一直努力工作,为国家农业发展做出了积极贡献。在新的一年里,将继续不懈努力,助推农业现代化进程。在此,我将根据多年的工作经验,撰写农业部门年度工作报告,并提出2024年工作计划。


回顾过去一年,面临了前所未有的挑战。由于全球气候变化,我国受到了严重的自然灾害影响,如干旱、洪涝等。但农业部门经过紧急应对,采取措施保障了粮食产量,在国家安全粮食储备方面取得了非常好的成绩。同时,还加大了对畜牧业和渔业的支持力度,促进了农牧渔业的稳定发展。在农产品出口方面,也取得了显著的成就,为国家经济增长做出了贡献。


在新的一年里,将继续坚持“绿色发展、创新驱动”的工作理念,着力解决农业领域存在的问题和困难。将进一步加强对农产品质量安全的监督,完善农产品质量检测体系,确保农产品供应链的安全和规范运行。同时,还将加强对环境保护的工作,推动可持续农业发展。通过推广节水灌溉技术、生态农业模式以及农田水利设施建设等措施,提高资源利用效率,保护农业可持续发展的生态环境。


在农村扶贫方面,将加大力度推进乡村振兴战略。通过加强农业产业结构调整,培育新型职业农民,提高农民收入水平以及乡村基础设施建设等措施,实现农村经济的可持续增长。同时,还将积极推动农村教育、医疗等公共服务的改善,提高农民的生活质量,增强其获得感和幸福感。


在农业科技创新方面,也要继续努力。通过加大对农业科技研发的投入,培养和引进高水平的科研人员,推动农业科技与农业生产的深度融合。将积极研发适应气候变化的粮食作物品种,提高农业品种选育的效率和质量,以应对日益严峻的自然灾害。


将加强与农民的沟通和交流,了解他们的需求和困难,引导农民正确处理农业生产与环境保护的关系。同时,还将注重培养农民的创新意识和科学素养,提升他们的农业经营水平,增强农业的自主发展能力。


在2024年的工作中,将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,全力以赴推进我国农业现代化进程,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献!


[荐]大班教学计划集锦3篇


新的一学期马上到来了,教师们在新学期要有新的教学计划。教学计划有利于教师更好地组织教学活动,提高教学质量,是否觉得写学科教学计划比较困难呢?小编确信这份“大班教学计划 ”肯定能够满足您的需求,希望我的分享能够激励您迈向自己的成功之路!

大班教学计划 (篇1)

以幼儿园工作规程为指针,根据园务工作计划,把提高保教服务质量,增强服务意识,加强家园联系工作放在第一位,将仍以幼儿养成教育和常规教育为主。主要抓好幼儿的一日常规及品德教育,增强幼儿体质,发展幼儿语言能力,注意智力的开发,使幼儿在体、智、德、美诸方面得到全面的发展。

(一)健康领域:

1.喜欢上幼儿园,情绪基本稳定。

2.在大人的提醒、帮助下,知道到指定地点大小便。

3.愿意面对生活中有一定困难的任务,尝试自己套裤子、穿鞋子、用餐巾纸擦嘴。

4.能运用器械进行简单的活动。

5.在教师的指导下,能根据照片、图片标记,找到和自己相关的物品,初步了解标记和自己生活的简单关系。

6.在教师的提醒、帮助下,坐在桌边自己拿调羹吃完一份饭菜。

(二)语言领域:

1.乐于模仿大人的提问,听懂并尝试回答。尝试向大人提出简单的问题,愿意跟随大人学说新词或新句型。

2.能听懂大人的双重语言指令并完成任务。

3.在大人的鼓励下,学习用简单的词、句表达对身边事物明显变化的发现及自己感兴趣的事情,并能让听者基本听懂。

4.喜欢结伴或独自在同伴面前念儿歌。

5.在教师范例的引导下,尝试用不同的语言、动作等进行表达。

6.能听懂并学说普通话。

(三)社会领域:

1.在入园和离园时,愿意主动和教师说“老师好”“老师再见”。

2.愿意用动作、表情、语言等方式向本班教师求助,体验和大人一起解决问题的快乐。

3.乐意和同伴共同活动,感受其中的乐趣。愿意收拾自己玩过的的玩具。

4.愿意并参加教师组织的活动。

5.在教师的提醒下,初步学习按指令行动。知道集体活动的规则,并能遵守简单的规则。

6.在大人的鼓励下,尝试自己解决生活中的的小问题,如:上厕所、穿裤子(套裤脚)等。

(四)科学领域:

1.在教师的引导下,喜欢观察班级自然角及周围环境的变化,对事物的颜色、外形感兴趣。

2.乐意并能参与识别、比较、选择、归类、匹配、改错、回忆、寻找、想象等智力活动。

3.能辨别物体的气味和其他明显特征。

4.能认识3~4种颜色,认识三角形。

5.能区别“1”和“许多”。

(五)艺术领域:

1. 喜欢参加美术活动,能大胆尝试用多种材料进行造型游戏。对色彩、线条、构图有初步的感受力和表现力。

2. 能听着音乐跟随教师做上肢和简单的下肢、身体模仿动作。

3. 能运用手指、手腕的活动进行折叠、粘贴、拼搭、穿珠、搓泥等操作。初步掌握安全使用剪刀的技能。

大班教学计划 (篇2)

10.17星期一

健康:蜗牛慢慢爬

活动目标:

1.学习手膝着地较协调地向前爬。

2.游戏中注意控制自己的身体,保持手膝着地的动作练习爬。

3.在爬的过程中坚持到底。

10.18星期二

音乐:等一等

活动目标:

1.初步学唱歌曲,并理解歌词内容。

2.根据情景,试着用歌词提醒自己遇到人多时会等一等,安慰自己“我不急”。

3.体验歌曲中等待、不急的心情。

10.19星期三

社会:红灯停绿灯行

活动目标:

1.初步具有快速自由奔跑和迅速停止的反应能力。

2.知道根据信号灯做快跑和停止的动作。

3.遵守“红灯停绿灯行”的游戏规则,能初步控制自己的动作。

10.20星期四

科学:按物取数

活动目标:

1.学习点数1~3,初步理解“1”的数量。

2.尝试听教师指令取出相应数量物品。

3.活动结束,知道将材料送还到指定位置。

10.21星期五

语言:不哭不哭

活动目标:

1.知道跌倒了要勇敢站起来,努力尝试不哭。

2.学习用简单的语言“我不哭”提示自己努力控制情绪。

3.知道用语言调整自己的情绪和行为,做个勇敢的孩子。

大班教学计划 (篇3)

学前班本学期新生5名,共有孩子32名,年龄在5—6岁之间。经过上学在期末的测查及平时的观察,我们对孩子在身体、认知、社会性三方面有了相当的了解,以下是三大领域的详细分析:

身体发展方面:

在教师不断地提醒下,孩子养成了良好的生活卫生习惯。

1.大肌肉动作:孩子能较协调地走,跑、跳,属于正常水平的约99%,学会了有组织有纪律,学做礼貌孩子的良好思维。

2.小肌肉动作:多数孩子小肌肉发展不够灵活,表现为有的孩子不会握笔,有的孩子写字时不时写倒笔画(笔画笔顺颠倒)就是姿势不正确等。

3.生活本事:一部分孩子的自我服务本事普遍一般。自制本事和整理床上用品较为困难。

4.自我保健:游戏中,自我保护意识不强;季节变化,还不太懂得自行增减衣服(或告诉教师)。

认知发展:

1.智力本事:学习了按物体的大小、颜色、形状分类。学习了运用视觉、触觉感知物体的大小、多少等,学会区分早晨、晚上,学会听琴唱歌、听音乐节奏拍手。

2.语言本事:学会了用举手请教教师表达自我的感受,能听懂语意,能大胆地表达自我的愿望,但有些孩子发音不清,表达不完全或站立起来了不敢大声讲话。

3.自然概念:对身边的自然物感兴趣,在很多情景下会有顺序的观察他们的主要特征。

4.数学概念:学会比较长短、多少、高矮;按图形配对分类等简单的科学知识的接触。

社会性发展:

1.品德行为:使用礼貌用语、节俭使用能源、不乱丢垃圾、不随地吐痰,懂得收放玩具、爱护玩具和公物,不是自我的东西不拿回家。

2.交往本事:多数孩子比较活泼,不认生。但有个别孩子比较内向,爱独处,很少与小朋友一齐玩。

3.情绪情感:喜欢参加团体活动,并坚持愉快的情绪,喜欢教师和小朋友等。

4.个性特征:与逐渐构成遵守活动规则的意识;部分孩子依靠性较强,自制力较差,不能在短时间内专心做简单的事情。

门店店长工作计划3篇


对于“门店店长工作计划”这个话题计划范文网编辑认为需要大家多方面思考,我们会持续更新我们的网站欢迎您收藏它并随时了解最新情报。为帮助我们有效节省出工作时间,下一段的工作计划又可以开始着手准备了。有效制订工作计划是确保战略目标实现的重要条件。

门店店长工作计划 篇1

门店店长工作总结及工作计划

一、工作总结:

作为门店店长,我深感责任重大,面临着日益激烈的市场竞争和顾客需求的不断变化。在过去的一段时间里,我积极主动地履行职责,为门店的良性发展做出了积极贡献。

首先,在人员管理方面,我充分发挥了团队合作的精神,注重员工的培训和激励,建立了高效的工作机制。我组织了一系列的培训计划,包括产品知识、销售技巧等,提高了员工的专业素质,同时也通过奖励机制激发了员工的积极性。通过这些努力,团队的凝聚力得到了显著提升,员工的活跃度明显增加,顾客满意度也有了明显的提升。

其次,在运营管理方面,我注重市场调研,及时了解顾客的需求变化,并根据市场反馈做出了相应的调整。我定期组织工作会议,与员工共同商讨业绩目标、销售策略和服务改进方案。同时,我也加强了与供应商的合作,保证了产品的品质和供应的稳定性。通过这些举措,门店的销售额得到了持续增长,市场份额得到了稳步扩大。

最后,在顾客关系管理方面,我注重提升顾客的满意度和忠诚度。我通过建立顾客档案,记录顾客的消费习惯和需求,根据这些信息定制个性化的服务。我也积极回应顾客的投诉,并进行及时的处理,以保证顾客的权益。通过这些努力,门店的顾客转化率得到了大幅提升,顾客的回头率也明显提高。

二、工作计划:

在未来的工作中,我将进一步优化门店管理,提升综合竞争力,实现突破性的发展。

首先,在人员管理方面,我将进一步加强员工的培训,提高他们的专业水平和服务意识。我将定期组织员工培训活动,包括销售技巧培训、新产品知识学习等,以帮助他们不断提升自己。同时,我还将通过晋升制度、奖励机制等方式,激励员工不断进取。

其次,在运营管理方面,我将不断完善市场调研的工作,及时跟踪顾客需求的变化。我将加强与顾客的沟通,深入了解他们的需求和意见,并将这些信息反馈给相关部门,以保证产品和服务的质量。我还将通过与其他门店的交流合作,学习他们的成功经验,提高门店的运营效率和市场竞争力。

最后,在顾客关系管理方面,我将进一步加强与顾客的互动和沟通。我将建立多种多样的沟通渠道,包括电话、短信、社交媒体等,主动了解顾客的需求和反馈。我还将通过回馈活动、会员制度等方式,提升顾客的满意度和忠诚度。我相信通过这些努力,门店将吸引更多新顾客,同时也能保持老顾客的忠诚度。

综上所述,作为门店店长,我将继续努力,不断完善工作,实现门店的长远发展。通过优化人员管理、强化运营管理和加强顾客关系管理,我相信门店将取得更为优异的业绩,并成为顾客信赖和喜爱的首选品牌。这也将成为我继续努力的动力和目标。

门店店长工作计划 篇2

门店店长工作计划


作为一名门店店长,工作计划是非常重要的。一个良好的工作计划可以帮助店长更好地组织和管理门店的日常运营。在这篇文章中,我将详细介绍门店店长的工作计划,并为您提供一些实用的建议。


门店店长应确保及时了解市场和行业趋势。在竞争激烈的市场环境下,了解市场和行业的最新动态对店长至关重要。店长应定期阅读相关新闻、行业报告和竞争对手的信息,做到心中有数,能够及时调整门店的经营策略。


店长需要制定并执行销售目标。销售目标是衡量门店绩效的重要指标,店长应根据市场的需求和门店的实际情况,制定具体而有挑战性的销售目标。同时,店长还需要与销售团队合作,制定相应的销售计划和策略,确保目标的实现。


另外,店长应注重员工培训和管理。员工是门店的重要资产,他们的素质和能力直接影响到门店的经营和服务质量。店长应制定员工培训计划,定期组织培训活动,提高员工的专业技能和服务意识,使他们成为优秀的销售顾问和服务人员。店长还应与员工保持良好的沟通,激发他们的工作激情,提高员工的满意度和忠诚度。


店长还应注意门店的运营和管理。门店的运营需要高效的流程和良好的管理。店长应制定日常管理流程和标准操作规范,确保门店的正常运营,并优化业务流程,提高工作效率。店长还应关注门店的内外环境,保持门店的整洁和舒适,提高顾客体验。


店长应注重顾客关系的建立和维护。顾客是门店的命脉,店长应制定顾客服务策略,并与销售团队一起改善顾客服务质量。店长应积极亲自接触顾客,了解他们的需求和意见,并及时解决顾客的问题和投诉,提高顾客满意度和忠诚度。店长还可以通过开展促销活动和增加附加值服务,吸引更多的潜在顾客。


作为一名门店店长,一个详细、具体且生动的工作计划非常重要。通过制定和执行良好的工作计划,店长可以更好地组织和管理门店的日常运营,提高销售业绩和顾客满意度。希望本文介绍的工作计划对门店店长有所帮助。

门店店长工作计划 篇3

门店店长工作计划

作为门店店长,你的工作计划是至关重要的,它将确保门店的顺利运营和发展。在这篇文章中,我们将详细讨论门店店长的工作计划,并提供一些实用的建议。

第一步是制定一个明确的目标。作为门店店长,你需要明确自己的目标,不仅是为了组织门店的日常运营,还包括实现业绩目标和改善员工工作环境。你可以设定每月、季度和年度目标,以确保门店实现持续发展。

第二步是制定一份详细的营销计划。你需要确定你的目标客户群体,并确定如何吸引他们。你可以通过广告、促销活动、社交媒体宣传等方式来推广你的门店。此外,你还应该根据市场趋势和竞争情况不断调整营销策略。

第三步是确保门店的供应链畅通无阻。你需要与供应商保持良好的合作关系,并及时补充和更新货物。你还应该关注货物的质量和价格,并与供应商进行有效的谈判,以确保门店能够提供具有竞争力的产品和服务。

第四步是制定一套完善的员工招聘和培训计划。作为店长,你负责招聘合适的员工,并提供必要的培训和指导。你需要确保员工具备必要的技能和知识,以确保他们能够胜任工作并提供优质的客户服务。

第五步是关注门店的运营和管理。你需要确保门店的日常运营顺利进行,包括货物管理、销售管理、库存管理和财务管理等。你还应该制定一套严格的工作流程和标准,并监督员工的执行情况,以确保门店的高效运作。

第六步是定期进行业绩分析和评估。你需要分析门店的销售数据、盈利能力和员工绩效等指标,以评估门店的运营情况并及时调整策略。你可以使用各种工具和软件来帮助你收集和分析数据,并进行相应的决策。

最后一步是与团队保持良好的沟通。作为店长,你需要与员工保持紧密的联系,并及时解决问题和回答他们的疑问。你可以定期组织团队会议,分享信息和经验,以加强团队的凝聚力和协作能力。

总结起来,门店店长工作计划是一个复杂而又充满挑战的任务。它需要你的目标明确、商业敏锐、卓越的领导能力和良好的沟通技巧。通过制定详细的计划并按照计划执行,你将能够成功地管理和发展门店。记住,灵活性和适应能力也是非常重要的,因为市场和竞争环境是不断变化的。祝你在门店店长的工作中取得巨大成功!

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