沐足年后工作计划集锦。
为了保证领导的工作顺利实施，一份优秀且目标明确的工作计划是我们要学会写的。工作计划是最有利于提升工作能力的工具，写工作计划有哪些需要注意的方面吗？我们今天要为大家推荐一篇关于“沐足年后工作计划”的文章，希望这些技巧能够让您更好地管理自己的情绪和压力！
沐足年后工作计划 篇1
沐足部工作计划及营销策划
为了更好的提高部门的服务品质，提高沐足的入座率和棋牌间的开房率。营造更加舒适的休闲环境，打造 高效益、高品质服务的优秀团队。现草拟以下计划。
一、服务员技能培训。
1、礼仪、礼貌、站姿、礼貌用语、服务技巧及流程 的培训。
2、灌输团队精神，营造互助、互爱的工作环境。
3、制定卫生标准，清理卫生死角，做到干净舒适。
二、技师服务素质培训。
1、培训礼仪礼貌、手式、服务态度、职业道德。
2、提高技师扩客的积极性、培训与客人沟通能力。
3、制定规章制度，杜绝服务陋习。
三、怎样提高餐吧客人用餐率。
1、做好餐吧区的卫生工作，合理摆放各种餐具和设
施。
2、极力推介中餐与晚餐的客人用餐，沐足客人可享
受超值服务。可试行打折与收取低价位方式。
3、推出新菜品种，不要一成不变。
1、做好宣传效应，做到众所周知。
2、推出多品种茶并收取茶钱以抵消低价位每小时的
差距。
3、试行员工定房并给予一定提成，如每间5元。
4、可通过派发优惠卡和体验卡形式。如优惠卡打折、
体验卡免1小时房费。
建议；
1、服务员月奖金交给部门分配，根据员工平时工作
态度进行评级来获取相应奖金。以刺激工作积极性。
2、增加水果和免费食品的种类，根据客人所做项目
来赠送。让客人觉得多消费物有所值。
3、为了提高技师扩客积极性，根据所订房客数给予
适当奖励。
4、更改服务项目。取消60分钟项目、增加90分钟
项目，（收费78元技师服务加推背和送药水泡脚）
沐足年后工作计划 篇2
酒店沐足工作计划
在一个繁忙的都市生活中，人们经常感到疲惫和压力。为了提供给客人一个放松身心的机会，许多酒店都提供了沐足服务。沐足是一种古老的按摩方式，能够帮助人们舒缓疲劳，促进血液循环，增强免疫力。作为酒店员工，我们需要制定一个详细具体的工作计划，以确保沐足服务的顺利进行。
我们需要确保酒店沐足区域的环境干净整洁。在每个工作日开始之前，我们将进行彻底的清洁。这包括清洗地板，擦拭镜子和家具，更换床单和毛巾。我们还会使用消毒剂来消除病菌，以确保客人的安全和卫生。
为了给客人提供最好的体验，我们还需要保证员工的素质和技能。每位员工都需要接受专业的培训，并了解不同类型的沐足按摩技术。他们还应该学会如何根据客人的需求和喜好来调整按摩力度和手法。员工还需要具备良好的沟通能力和服务意识，以确保客人在整个沐足过程中感到舒适和满意。
为了提高服务的效率，我们将制定一个预约系统。客人可以提前预约沐足服务的时间和种类，以便我们为他们安排合适的员工和时间。这将帮助我们有效地管理客流量，减少等待时间，并提供更好的服务。同时，我们还将提供灵活的预约方式，包括电话、网络和酒店前台，以便客人根据自己的需求进行预约。
为了增加客人的满意度和忠诚度，我们将推出一些特色服务和套餐。比如，我们可以提供不同的沐足套餐，包括不同的按摩技术和配套设施，如芳香疗法和水疗。我们还可以与其他酒店设施合作，如健身房和游泳池，为客人提供一整天的放松服务。我们还将定期推出一些优惠活动和促销活动，以吸引更多的客人光临。
我们将制定一个客户反馈系统，以便收集客人的意见和建议。我们将定期进行客户满意度调查，并根据客人的反馈进行改进。我们还将建立客户忠诚度计划，以奖励那些经常光顾我们沐足服务的客人，并给予他们一些特别的待遇和折扣。
通过这个详细具体的工作计划，我们相信酒店沐足服务将能够提供给客人一个放松身心的机会，并让他们在忙碌的生活中找到一个休息和放松的地方。我们将不断努力提高服务质量，以满足客人的需求，并赢得他们的忠诚和支持。
沐足年后工作计划 篇3
楼面部服务员岗位职责
职责义务：
1、按餐厅规定做好餐前准备工作，包括人员的准备，物品的准备，环境的准备；
2、做好餐前准备工作：按要求领取干净口布等棉织品；清洁、擦拭各种餐具和酒具；按不同的要求、规格和档次摆台，并检查桌椅是否完好；补充盐、醋及其它调味品；按接待规格摆位；开餐前10分钟将各种服务用具（如托盘、毛巾托、杂物夹等）准备完毕；
3、了解当餐预订情况、沽清情况、各类菜品的价格、烹制方法及食用方法等；
4、了解酒水价格、香型、酒精度、原产地等；
5、准备好笔、便签纸、打火机、开瓶器等服务用具；
6、做好餐前自检工作；
7、按规范上菜、斟酒、上饮品，注意客人用餐情况及上司的示意，及时更换餐具、烟灰缸，主动为客人点烟，及时清理桌面，正确运用有声服务与无声服务；
8、头脑灵活，反应敏捷，随时满足客人的服务要求；
9、将客人用餐信息及时传递到相关小组或部长处，以最快速度、最大程度的满足客人的合理需求；
10、对客人及同事、上司要诚恳礼貌，工作有需要时，为其他人员提供帮助；
11、买单前应先核实帐单准确无误后方可交客人买单；
12、按规范收台并及时布置好餐桌以迎接下一批客人的到来；
13、每餐结束后将客人反馈意见上报部长处；
14、按餐厅规定及时收、送布草；将脏布草按规定存；
15、下班前做好各班次的'交接工作，并做好收尾工作，检查无事故隐患后方可离开；
16、完成上级下达的其它工作任务。
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楼面服务员岗位职责2016-06-29 23:30 | #2楼
岗位名称：楼面服务员
直接上级：楼面领班
直接下级：
岗位提要：在楼面领班的领导下，为客人提供最优质的服务，维护好营业场所卫生，解决普
通的常见问题.
岗位职责：
1按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不无故请假，严格遵守公司的劳动纪律。 2上岗前检查自己的仪容仪表是否达到标准，营业用具是否带齐。
3准时开例会，接受楼面主管的工作区域分配和工作项目安排。
4检查并做好区域卫生及营业前的其他装备工作。
5按照服务流程为客人提供标准优质的服务。
6平等、礼貌的待客，服务中做到主动、热情、周到，满足客人合理的要求。 7各项工作做到迅速、准确。
8工作中吸取、积累工作经验，不断提高业务技能和增强自身素质。
9服从上级领导处理决定，做到先服从后上诉。
10严格遵守公司的各项规章制度。
11完成上级布置的其他工作任务。
12下班离开公司时，走员工通道并配合保安检查手袋之类的物品，禁止偷拿公司的任何物品
工作要求：
1必须由较强的事业心和责任感，工作认真踏实，为人处事公正严明。、
2必须熟练掌握娱乐场所管理与服务的专业知识和技能。
3必须能妥善应对客人投诉及其他常见问题。
4身体健康，精力充沛，不计较个人得失，工作时间以完成工作为前提。
岗位职权：
1提出合理的建议。
2对工作疑问的申述。
3监督各部门的工作情况，上报不轨行为。
楼面服务员岗位职责2016-06-29 20:25 | #3楼
1、按照酒楼规定，统一着装上岗，按时到岗，绝对服从并完成上级交代的工作安排，不许顶撞上司，对同事互相尊重，工作互相配合。
2、上班时间不能擅自离岗、串岗，站姿标准，不能打闹或做与工作无关的事。
3、做好餐前及餐后的准备和收市的清洁工作。
4、收集楼面下台（轻拿、轻放及分类放置）的餐具，负责布草交收工作。
5、保持个人卫生及仪容、仪表端正，对客人服务热情有礼，操作程序严谨规范。
6、熟知熟记当天供应的菜式品种、价格和特别介绍、沽清急推品种。
7、服务席间勤巡视，做到“眼观六路，耳听八方”
8、做到客人有问必答，俯首恭听，耐心有礼。
9、下班前做好本岗卫生工作，并做好交接-班记录。
10、下班前要注意检查关闭本岗的水源和电源。
11、遵规守纪，以身作则，严格遵守酒楼各项规章制度和管理规定，从严律己，以身示范。
沐足年后工作计划 篇4
沐足运作管理计划书
沐足保健作为一种新兴的休闲保健娱乐，时下正被越来越多的人认可和喜爱，为了本沐足部能高姿态、高水准、高效益的开业及运作，现初步制定如下工作计划：
一、开业前的工作计划：
1、物质资源准备工作： A、安装好各种设施、设备，同时检查、调试好是否能正常运作（专人负责检查且做好记录），卫生的清理和其它物品的配置和摆放等；
如：电视、沙发、沐足、灯光以及其它各种设施设备等； B、煲药房的运作（包括培训煲药师、药水制作等）；
C、制定各种设施设备保养、维修、检查的管理制度以及其它的服务管理制度；
2、人力资源：
A、根据本沐足部的规模进行人员配置、招聘、培训； B、人事架构图：
经 理
主 任 主 任
水吧和服务员 PA员 前台和咨客 部 长 师 傅 技师和技工
根据人员分工各负其责，做到更好的职、责、利、权明确，制定各级管理制度；如服务员守则，技师上钟制度等； C、培训：
a.、由经理主持对本部全体员工进行礼貌礼节、服务意识、服务态度、服务技巧等方面的培训和工作守则、本部基本制度的学习，明确工作目的和职责； b、由专业按摩师傅对本部技师进行按摩手法培训；
c、在培训中侧重不同级别、不同内容培训，即分层次培训，且分层次考核；
二、正常运作的初步工作计划；
根据各级人员职职责和工作守则采取层次管理、制度管理、科学管理相结合的全面服务质量管理，具体计划如下：
1、物质资源的管理；
A、由专人按已制定的有关管理制度，日常检查和保养各种设施、设备；如：可由主任每日对房间的卫生和各种设备做检查、记录，专业电工对设备维修保养等；
B、每月由专人负责总结技师上钟情况、员工服务情况、设施设备运作情况，卫生检查情况等，然后上报经理；
C、根据实际工作情况经理对各种开支的进行成本控制，对管理制度或工作安排不妥之处及时更改，根据其它各种情形创新经营策略和服务项目等；
2、人力资源的管理；
按照本部的管理制度和业绩目标有效的、科学性的、有机的、认真的履行各项管理职能； A、根据实际工作情况，增加或删改有关管理服务制度； 如：根据月总报表，修改或增加管理制度；
B、监督、检查各级人员对工作守则的执行情况及服务水平的情况，且做出相应的措施； C、员工的培训；
a、根据实际服务情况，经理对各级员工进行服务技能培训，不断提高服务水平； b、技师的按摩手法培训；
对于新手可采用专业师傅集中强化培训，对于上钟数较少者，经理要亲自检查其按摩手法和服务态度等，再针对不足之处进行强化培训； （上述工作计划可根据实际工作需要作适当调整）
三、与其它部门和客人关系的协调（即对内与对外）
1、加强与本店其它各部门的联系、沟通、协调、互助等；
2、培养员工竞争意识、集体意识，共同进步；
3、根据市场的变化和客人的新需求，适时调整服务项目和服务方式；
4、加强同客人的了解、沟通联系和合作，最大限度的提高本部门的经济效益和社会效益；
另：可根据本沐足的规模（营业面积，按摩位、价目、本地沐足市场情况等）可制定相应的经营管理方案。
沐足年后工作计划 篇5
沐足行业工作计划
随着人们生活质量的提高和健康意识的加强，沐足行业逐渐成为人们放松身心、改善健康的重要方式之一。作为一名从业者，在这个激烈竞争的市场中，制定一份详细、具体且生动的工作计划是非常必要的。在这篇文章中，我将详细介绍一个沐足行业工作计划，希望能帮助各位从业者取得成功。
一、总体目标
首先，我们需要明确总体目标。作为沐足行业的从业者，我们的目标是提供优质的沐足服务，满足顾客的需求，增加顾客的忠诚度，并最终实现业绩的持续增长。
二、市场调研
在制定具体工作计划之前，我们需要进行市场调研，了解顾客的需求和行业的发展趋势。通过调研，我们可以更好地了解顾客对沐足服务的期望，以便提供更加贴近顾客需求的服务。
三、服务更新
根据市场调研结果，我们需要及时更新我们的服务。这包括改善沐足技术，增加不同类型的沐足服务项目，提高服务品质等。我们可以通过培训员工以提升技术水平，引进先进设备和护理用品，以及与相关行业合作推出创新沐足项目等方式来实现服务的更新。
四、员工培训
良好的员工是提供优质沐足服务的关键。我们应该建立完善的员工培训机制，持续提升员工的专业技能和沟通能力。培训内容可以包括沐足技术、服务礼仪、顾客关系管理等。通过员工培训，我们可以提高员工的工作效率和服务质量，从而获得更多顾客的满意和推荐。
五、优化顾客体验
顾客体验是顾客选择我们的重要因素之一。我们应该注重提升顾客体验，从预约、接待、服务、支付等各个环节入手。可以采用在线预约系统、提供专业的接待服务、增加沐足服务的个性化定制等方式来提升顾客体验。另外，我们还可以定期邀请顾客参加沐足体验活动，让顾客亲身感受到我们的优质服务。
六、推广与营销
一个成功的沐足行业工作计划必须包括有效的推广与营销策略。我们可以采用多种渠道进行推广，如门店宣传、线上营销、社交媒体宣传等。此外，我们还可以与其他相关行业进行合作，组织活动、提供会员优惠等方式来吸引更多顾客。
七、顾客反馈和改进
最后，我们应该重视顾客的反馈，并及时采取措施改进服务。我们可以通过电话、短信、网络调查等方式收集顾客的反馈意见，并根据反馈结果进行相应改进。同时，我们还应该建立客户关系管理系统，持续跟进顾客的满意度，通过定期回访和售后服务来增加顾客的忠诚度。
通过以上工作计划的实施，我们将能够提供优质的沐足服务，赢得顾客的信任和肯定，并实现业绩的持续增长。沐足行业的竞争激烈，而我们只有不断提升自己，才能在这个行业中立于不败之地。让我们立即行动起来，把这份详细、具体且生动的工作计划付诸实践！