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电商工作计划书

电商工作计划书范文

时间:2023-12-25 作者:计划范文网

电商工作计划书范文6篇。

计划范文网经过耐心地挑选给大家整理出了一篇最新的“电商工作计划书范文”。听从单位上级领导的要求,所以这就必须要求我们制定好下一阶段的工作计划了。工作计划是为了更好地控制工作进度质量和成本而制定的计划。我们将积极拓展您的思路和思维模式!

电商工作计划书范文 篇1

为了实现目标任务,采取以下培训措施:

(一)大力宣传发动。电子商务是网络化新型商业运营模式,电子商务正在迅猛发展,电子商务进村入户势在必行。培训电子商务人才是为了抢抓互联网经济发展新机遇及促进就业。因此首先要对全县乡村干部和乡村示范服务站点实行分批培训,使其树立电子商务理念,再由其深入到组到户宣传电子商务;同时县、乡、村三级联动,充分利用互联网、广播、电视、报刊媒体等宣传工具大张旗鼓地进行宣传。使电子商务理念及人才培训计划家喻户晓,人人皆知。

(二)选好培训对象。凡是年龄在16— 45周岁,初中文化以上,具有一定的电脑基础的下列人员均可报名参加电子商务培训:

1、村干部;

2、农村青、壮年;

3、各农业产业化企业、农村专业合作组织、种养大户、家庭农场的管理及从业人员;

4、有志于从事农村电子商务的其他人员。

各镇、村干部要分工包干,逐户摸底,对符合条件又愿意参加培训的人员登记造册,然后每村择优挑选5—10人作为培训对象。

(三)确定培训机构

承担电子商务的机构应具备以下基本条件:

1.具备独立法人资格的机构,且近5年无不良记录;

2.具备较强的组织能力和培训经验;

3.具备稳定的培训教师队伍和相应的教学实训条件,要具备一定必要的食宿条件;

4.自愿在县商务局、财政局等有关部门指导下承担培训任务。

培训由县电子商务公共服务中心承办,可联系国内专业培训机构进行培训指导。初级操作类培训还可由电子商务进农村承办单位择优遴选1至2家培训机构实施,但要对培训组织实施、教学方案、培训效果等方面进行评估。

(四)强化培训机制

1、创新培训机制。参加电子商务培训学员集中到县商务局指定的'培训机构开展全日制上课,采用“一平台、三结合”培训方式。一平台:即建立网络平台。三结合:即理论与实践结合、课堂与企业结合、即自学答疑与跟踪服务结合。结业后跟踪服务,及时记录电子商务培训情况,对考核合格者进行统一认定。加强认定后电商的管理和知识更新,出台相应的创业扶持政策。

2、创新培训模式。采取多种形式进行培训,课程要做到“一班一案”,集中开课。理论课集中到理论教室课堂上课,实操课集中到机房上机操作。

3、创新培训内容。加强教材的规划、建设和管理,选择科学、权威、图文并茂、通俗易懂的教材。培训机构课程设置要符合电商特点和学习规律,教学实践活动要形式多样,注重针对性、实用性和规范性,并做好后续跟踪服务。

4、创新培训手段。适应现代远程在线教育发展趋势,充分利用现代化、信息化手段开展电子商务在线教育培训、移动互联服务、在线信息技术咨询、全程跟踪管理与考核评价等,开通电子商务网络课堂。每班建立一个QQ群或微信群。

5、制定培训计划。培训机构要根据下达的培训任务类别、对象和数量,科学论证、精心制定培训计划,报县商务局审批后组织实施,严格按照计划落实培训人数、培训时间和培训内容。

6、师资队伍建设。培训机构要加强师资队伍建设,建立电子商务培育师资库,遴选熟悉网店经营、具有丰富专业知识和实践经验的讲师,特别要吸收经过知识更新培训的电脑技术人员进入培训师资库。根据各培训班的对象和内容,从师资库中挑选适合的讲师授课。培训机构应组织学员对培训效果进行测评。

7、实施班级管理。对电子商务培训,培训机构要建立规范的班级管理制度,选好配强班主任负责班级的日常管理;要成立班委会,建立请假制度,进行考勤登记。引导学员加强互相交流和自我管理,保证培训工作顺畅有序;要组织各培训班学员填写《电子商务培训参训学员满意度测评表》。

8、组织培训考核。每期培训班结束时要组织参训学员考试考核,加强电子商务认定管理,对符合条件的还可发放电子商务培训证书。

9、建立培训档案。根据我县实际情况完善档案管理制度,培训机构要按班次建立真实、完整、规范的培训档案

(五)确保培训经费到位

电子商务操作类培训根据实际情况每期3-5天,每班人数不高于50人。县财政按每人每天100元的标准补助支持培训机构作为学员培训授课、资料、食宿费,交通费学员自理。其培训经费每月核实结算一次。县电子商务公共服务中心的培训参照此标准执行。

县财政局会同商务局等有关部门要切实加强资金监管,及时足额拨付资金,严禁挤占、截留、挪用项目资金。要明确开支科目和报账程序,培训机构在报账过程中应出具《电子商务培训学员培训台账》和《电子商务培训验收报告单》等材料。县里将加强资金监管,确保培训补助资金专款专用。

(六)加强督查

1、县商务局和县财政局将派专人逐班次讲解电子商务培训政策,核实学员情况,听取学员建议,公布联系电话,请学员进行监督;培训结束后,县商务局和县财政局将通过检查培训档案、抽查学员培训情况等方式逐班次开展检查验收,并填写《电子商务培训验收报告单》,验收不合格的,出具整改通知并督促整改到位。

2、县商务局和县财政局负责我县电子商务培训机构监督检查。将通过实地查访、电话抽查等方式加强对培训机构培训工作的考核,监督其按计划开展培训。对不按计划开展培训的,将核减其培训补助经费,情节严重的取消其承担项目的资格,向社会公示。

电商工作计划书范文 篇2

重点是三个方面:一是对干部的培训。帮助干部解放思想,提高认识,普及电商基础知识。包括电子商务政策模式与趋势,电子商务与零售变革,农村电子商务的发展及应用,区域经济中的电子商务战略、路径选择与实施方法,传统企业升级电商的机遇与挑战,电子商务实操及案例分享,电子商务与多渠道营销,移动商务模式创新与发展,智慧城市与物联网等。二是对农产品经营主体和农村电商从业人员初级培训。主要内容为:邮乐购、淘宝、天猫基础类实操培训,淘宝、天猫平台入驻及发展策略,美工基础实战课程,淘宝、天猫平台实操总结与提升,阿里巴巴平台基础操作与推广策略,以及微营销策略、营销推广策略、大数据时代新思维等。三是对农产品经营主体高管、部门经理及骨干员工进行中高级培训。主要内容为:企业移动互联网转型、从传统企业到电商O2O模式战略转型、跨境电商助推外贸企业转型升级、大数据时代电子商务应对策略与思路、传统商贸流通企业如何布局电子商务等。

电商工作计划书范文 篇3

(一)发展目标

力争到“十三五”末,全市限额以上商贸流通企业、规模以上工业企业和农业产业化龙头企业电子商务普及应用率达到60%以上;培育省级及以上电子商务示范企业6家以上,创建省级及以上电子商务示范基地1个以上;逐步形成较完善的电子商务政策和标准体系,建立适应电子商务发展的组织管理体制和机制;建成与电子商务发展水平相适应的安全、信用、认证、支付、物流等电子商务支撑服务体系。

(二)工作重点

1.加速推进电子商务进农村。“按照政府推动、企业主导、市场运作”的原则,以苏宁云商、阿里巴巴淘宝等知名电商为主,邮政现有便民服务站和农村物流体系为基础,湖湘商贸、农人公社等涉农电商为辅,加速推进农村电商发展。力争到“十三五”末,实现全市主要行政乡、村电商服务站点全覆盖。物流体系建设方面,由各县市整合社会资源建设县级电子商务仓储物流配送中心,结合乡、村级电子商务服务站点,建成县—乡—村双向物流网络。农产品质量标准化体系建设方面,大力推进农产品质量安全追溯体系建设,使每一件农产品都拥有数字化的“身份证”,实现生产有记录、信息可查询、流向可跟踪、质量可追溯、责任可追究,切实提升农产品竞争力和附加值。

2.加速推进电子商务园区建设。按照电商集聚、服务集中、资源集约、功能集成的要求,在市中心城区建设一个集电商办公、技术服务、仓储中心、物流快递及综合性服务为一体的电子商务产业园区。指导各县市根据本地实际情况建设电子商务专业园区,整合电商及物流资源,完善基础设施建设,配套公共服务功能。鼓励各园区积级出台相关政策,以宽松条件和优惠政策吸引电商企业入园创业。

3.引导实体企业扩大电子商务应用。引导装备制造、食品、生物医药、有色金属及新材料、纺织服装、电子信息、商贸物流等优势实体企业以自主品牌为支撑,入驻行业性、综合性的B2B电子商务平台或在知名第三方电子商务平台开设官方旗舰店、专卖店、专营店。探索发展跨境电子商务,鼓励实体企业与外贸电商平台建立合作机制,通过电子商务开拓国际市场。

4.加强电子商务人才培养。支持湖南文理学院、湖南应用技术学院、常德职业技术学院等院校建立电商人才培训基地,开设电商课程,注重实务、创业培训,为企业输送电商专业人才。举办农村电子商务专题培训班。分轮次培训县、乡、村三级农村电商服务站点从业人员、返乡高校毕业生、待业青年。

电商工作计划书范文 篇4

电商设计师工作计划


随着电商行业的蓬勃发展,电商设计师的重要性也日益凸显。作为电商设计师,他们的工作计划对于企业的成功至关重要。本文将详细介绍电商设计师的工作计划,并为您展示一个典型工作日的例子。


电商设计师需要与市场部门保持紧密的合作关系,了解企业的品牌定位、产品特点和市场需求。他们需要根据这些信息,制定一个全面的工作计划,确保设计的产品能够与企业的品牌形象相符,并吸引目标顾客。


下面是一个典型的电商设计师工作日的例子:


早上9点 - 10点:


在一天的开始,电商设计师首先会检查并回复昨天的邮件和电话。然后,他们会与市场部门的同事开会,了解目前的市场趋势和重要活动。根据这些信息,设计师会提供一些创意和建议,并与团队讨论。


上午10点 - 12点:


这段时间是电商设计师执行任务的黄金时间段。设计师会根据设计需求,制定详细的设计计划,并与平面设计师、摄影师和文字编辑者合作,共同完成设计项目。他们会密切关注设计的细节,确保产品的视觉效果和用户体验的完美结合。


中午12点 - 1点:


电商设计师通常会与团队一起午餐,这是一个放松身心、社交的时刻。在这段时间里,他们可以与团队成员交流想法,并听取其他人的设计建议。


下午1点 - 3点:


下午通常是迭代和修改设计的时间。设计师会与团队成员讨论当前的设计进展,并根据反馈意见进行必要的修改。他们还会利用这段时间,了解最新的设计趋势和技术,以保持他们的创意和设计风格与时俱进。


下午3点 - 4点:


这段时间是电商设计师与其他部门开会的时间。他们会与市场部门、销售部门和技术团队一起讨论并解决与设计相关的问题。设计师会提供专业的建议,并确保产品的设计和功能要求符合用户的需求。


下午4点 - 5点:


电商设计师通常会把这段时间用于总结当天的工作,并与团队一起评估设计项目的进展情况。他们会记录设计中的问题和挑战,并提出解决方案。如果需要,设计师还会安排下一天的工作计划。


通过这样详细、具体且生动的工作计划,电商设计师能够高效地管理自己的工作,并确保所设计的产品达到公司的期望。同时,这样的计划也有助于提高团队之间的沟通和合作,使整个设计过程更加顺利。


当然,每个电商设计师的工作计划可能会因公司和团队的不同而有所差异。但总体来说,电商设计师需要与市场部门保持紧密合作,制定全面的设计计划,执行与修改设计任务,并与其他部门进行沟通与合作。


通过合理安排时间,电商设计师能够在任务紧迫和市场需求变化的情况下高效工作。他们的工作计划不仅有助于提高工作效率,还能保持设计的创新性和与品牌形象的一致性,从而为企业带来商业成功。

电商工作计划书范文 篇5

电商设计师工作计划


一、


随着电子商务行业的迅速发展,电商设计师的工作越发受到重视。电商设计师不仅要熟悉设计原理和工具,还需要了解电商行业的特点和用户需求,才能设计出符合用户体验和商家需求的电商界面。本文将详细介绍电商设计师的工作计划,帮助设计师提高工作效率和设计质量。


二、项目分析阶段


1. 了解项目要求:与产品经理和商家交流,了解产品的定位、目标用户、功能需求和风格要求。


2. 竞品分析:研究电商市场上的竞争对手,了解他们的设计特点和用户反馈,寻找优秀的设计元素和启发设计灵感。


3. 用户调研:通过问卷调查、用户访谈等方式收集用户需求和对现有电商界面的看法,为后续设计提供依据。


三、初期设计阶段


1. 构思和草图:根据项目要求和用户调研结果,进行大致的设计构思,并用草图表现出来,以便于产品经理和商家进行初步的评审和修改。


2. 信息架构设计:基于用户导航和查找商品的习惯,设计整个界面的菜单和分类,保证用户能够轻松找到所需的商品。


3. 交互设计:设计各种交互元素,如按钮、链接、弹窗等,确保用户能够顺畅地进行浏览、搜索和购物操作。


4. 页面设计:根据信息架构设计和用户调研结果,设计各个页面的结构、布局和配色方案,体现商家的品牌形象和产品特色。


5. 设计评审:将初期设计稿提交给产品经理和商家,收集他们的意见和建议,并进行适当的修改和优化。


四、中期设计阶段


1. 界面细化设计:根据初期设计稿的修改意见和商家的要求,对各个页面进行细化设计,包括字体、图标、图片等素材的选择和处理。


2. 页面制作:使用设计工具将设计稿转化为可实现的网页或移动端界面,保证在不同设备上都能正常显示和操作。


3. 动效设计:根据产品经理和商家的需求,设计页面的动效,如滑动、渐变、放大等,提升用户的交互体验和界面美感。


4. 设计评审和修改:将中期设计稿提交给产品经理和商家,收集他们的意见和建议,进行适当的修改和优化,直到满意为止。


五、后期设计阶段


1. 设计规范整理:将设计规范、图标库、颜色搭配等要素整理成文档,方便开发人员参考和使用。


2. 前端开发的支持:与前端开发人员进行紧密的合作,确保设计稿的实现效果符合预期,并根据实际情况进行调整和优化。


3. 用户测试:将设计稿交给用户进行测试,收集他们的反馈和意见,为最后的修改和优化提供依据。


4. 最终设计稿的提交:将经过修改和优化的设计稿提交给产品经理和商家,进行最后的审核和确认。


六、总结


电商设计师的工作计划涵盖了项目分析阶段、初期设计阶段、中期设计阶段和后期设计阶段。通过详细的计划安排和合理的工作流程,设计师能够更加高效地完成工作,并设计出符合用户体验和商家需求的电商界面。这样的工作计划不仅可以提高工作效率,还可以保证设计质量,为电商行业的发展做出贡献。

电商工作计划书范文 篇6

人员配备方面前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位,人员不足需要建立弹性团队。基本稳定后可以考虑招聘推广专员辅助店铺推广。

客服:前期人员不足单一客服任务比较繁重,部分任务运营会给予帮助,工作如下:1.需要以良好的态度完成常规的客户信息回复,引导客人完成订单销售客人收货后不定期进行客户的回访,引导二次销售或者分享等工作。坚决做好有呼必应,有求必助。2.关于论坛发帖等部分需要在客服有空闲时间后完成,保证每天发2篇以上,内容需要是论坛关注度较高的内容,以及旺旺群,QQ群客服的关系维护,辅助店铺宣传推广。3.负责每天的订单打印以及审核,配货等工作。增加人员后实行轮班制度。

美工:主要负责店铺的视觉效果,以店铺次重优化页面,配合促销改良整店铺提高访问深度,做好宝贝的详情描述以提高店铺整体转化率。产品摄影需要美工独立完成,可边做边学。活动期间辅助每天发货的包裹打包完成。

运营:主要负责整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作收集市场和行业信息,提供有效应对方案制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标,解决客户纠纷问题。维系活动资源以及团购网关系。安排活动的筹备工作以及策划。

推广:前期暂行由运营负责完成,后期人员到再行安排。

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