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信用社年度工作总结及工作计划

时间:2023-11-14 作者:计划范文网

信用社年度工作总结及工作计划(3篇)。

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信用社年度工作总结及工作计划 篇1

        文章标题:信用社2006年业务工作总结及2008年工作计划[会议讲话]2008年是全区信用社深化改革的关键之年,开好头,起好步,意义十分重大。今天,我们在这里召开全区信用社新业务工作会议,会议的主题是:总结回顾2006年度新业务工作,并对2008年新业务各项工作进行安排部署。希望把这次会议开成振奋精神,坚定信心,认真抓好落实的动员会、鼓劲会和誓师会。下面我讲几点意见。一、2006年工作的简要回顾2006年,在联社领导的正确指导下,在人行、银监分局的有效监管下,我们紧紧围绕年初下达的工作目标,结合年初制定的工作方案,认真贯彻各级会议重要讲话精神,以拓展中间业务为重点,以增加中间业务收入为中心,大力发展代理业务,积极营销天河卡,努力推广保管箱,全面加强电子化建设,不断完善帐户档案的管理,认真抓好柜员前台操作、网络改造等基础工作,锐意开拓,勇于创新,真抓实干,通过全体员工的不懈奋斗,提高了对中间业务重要性的认识,全区农村信用社中间业务卓有成效,中间业务收入稳步上升,较好地完成了各项任务目标,推动了中间业务科学、健康、创新发展。回顾2006年整体工作,主要呈现出六大创新、八大亮点,取得了六大成果,促使各项新业务实现了质的飞跃和新的发展。六大创新,即:1、理念创新。2006年以来,我们坚持不断创新工作思路,在“想干、会干、真干、实干”上做文章,全区在新业务工作上形成了人心顺、人气旺,思路宽、办法多,想干事、能干事、干成事的浓厚氛围,全区信用社结合实际,把中间业务作为一项重要工作来抓,做到了资产业务、负债业务和中间业务三驾齐驱,共同发展。2、素质创新。今年以来,我部针对综合业务系统以及各项新开办的业务组织了**次全区信用社员工参加的业务技术培训和营销培训,同时,还深入基层对**个信用社开展了**次业务培训,使员工的综合素质明显提高。3、会议机制创新。2006年以来,我部坚持每月初组织各社分管新业务的主任召开新业务工作例会,以会代训,从不间断,把例会开成了工作汇报会、绩效展示会、问题解决会、责任明确会,以会促工作,以会促发展,以会促落实。4、宣传形式创新。一年来我们充分利用天河卡的发行,加入全国现代化支付系统以及全市实现通存通兑的有利时机,不断创新宣传方式,运用各种手段把我们的业务特色和亮点展现出来,报纸、电视、广播、网站的宣传紧密配合;群众广泛参与的有奖知识竞答活动如火如荼。同时,还采取散发宣传单,制作宣传招牌、进行大型户外宣传、灯箱广告、开展大型专题宣传演出活动等形式进行广泛而形象的宣传介绍,有效提升了信合形象,提高了客户对新业务、新产品的了解程度,提高了社会知名度。5、员工面貌创新。通过采取奖罚分明的考核办法,使得员工在工作中树立起了高度的责任心和行为准则,工作上充满热情,工作效率大幅提高。6、业务创新。今年以来,产品创新的力度不断加大,实现了“一月一个新产品”的目标。在联社的正确领导下,还成功地完成了加入全国大小额支付系统,全市信用社通存通兑和发行天河卡三件大事,结束了农村信用社五十年来结算渠道不畅的历史,使电子化建设步入了快车道,信合品牌进一步得到了提升。八大亮点:1、成功发行天河卡。2、办公自动化和视频会议两大系统上线运行。3、设立了**个自助银行网点,实现了24小时服务。4、现代化支付系统上线运行。5、实现了全市联网和发卡。6、成立资金运营中心,创效***余万元。7、加入全国资金市场,拓宽收入渠道。8、新的代理业务产品不断推出,成为全市代理业务产品最全的金融机构。截止2006年12月底,中间业务得到快速发展,取得了六大成果:——天河卡业务稳步发展。截止2006年末,全区累计发卡张,卡户存款余额为亿。累计交易笔数万笔,累计交易金额亿元。其中存现万笔,金额亿元;取现万笔,金额亿元;转帐万笔,金额亿元。天河卡已在全国30个省份办理过跨行取现,ATM机累计交易万笔,金额万元。POS机累计消费笔,金额万元。一年来,天河卡实现手续费收入万元。——代理业务取得实效。全年累计笔,万元,是2005年同期的**倍,实现手续费收入**余万元。其中:移动笔,金额万元;网通笔,金额万元;铁通笔,金额万元;煤气费笔,金额万元;保险笔,金额万元;国税笔,金额万元。代收网通话费占比达到*;代收铁通话费占比达到**;代收移动话费占比达到**,市场竞争力明显提高。超额完成全年任务指标的信用社有:……——创新力度不断加大。实现了“一月一个新产品”的目标:1月份推出**;2月份推出**;3月份推出......——保管箱业务量大幅增加。租箱率达100,累计开箱***个,是2005年的**倍,开箱率达**,实现收入**万元。——资金运营中心效益显著提高

信用社年度工作总结及工作计划 篇2

专项资产管理部200×年工作计划 新年伊始,专项资产管理部将以“十六”精神为指导,深入践行江泽民的“三个代表”,并结合联社实际,立足岗位,总结经验,调整新思路,以狠抓不良资产盘活为宗旨,强化抵债资产管理为导向,积极开展20  年工作。 一、多举并进,优化资产质量。 200  年,专项资产管理部将以降低不良贷款比重,化解信贷风险,盘活信贷资产为主导,加强监督管理,使不良贷款控制在最低限度。 (一)建档监测,跟踪管理。 为盘活不良贷款,优化资产质量,专项资产管理部在新一年里,身体力行,协助业务、财务、监察审计科对全辖信用社非正常贷款,以社为单位进行细统分类,逐户建档及监测台帐,有计划、分步骤落实清收,杜绝不良贷款的棚架。对信用社工作人员内部向关系人发放的自批自贷款,现已形成的不良贷款协助审计监管部门责令其限期清收和归还。对信贷人员违规发放造成损失的将配合业务科、监察审计科预以清查,进行责任追究,直至上交司法机关。 (二)清前堵后,施行素质教育。 从源头做起,强化员工素质,提高信贷质量,发放贷款有的放矢。200  年专项资产管理部将协同业务科有计划地对全辖信贷人员进行强化专业培训,集中学习。学习的主要内容就是贷款的发放与管理以及法律知识。学习《贷款通则》、《信贷守则》及以系列的操作程序,贷款发放做到高质量无风险,有章可循。以改亡羊补牢为有的放矢,增强责任感。要遏制不良贷款的上升,增强全员法律观念势在必行。不良贷款的前清后增,居高不下,有一个重要原因就是员工的法律意识淡薄,内控机制簿弱,信用社内部人员发放的“三种”贷款现象严重,且不知如何依法维权和管理贷款,导致抵押无效,担保人脱保,诉讼时效丧失等。只有进行法制教育,法制学习,加强依法治社,才能确保信贷资产不受损失。 二、从严把关,做好依法诉讼。 20  年,专项资产管理部立足岗位,充分发挥管理职能,积极配合信用社将协同公安部门、人民法院运用法律手段对不良贷款进行有的放矢的依法诉讼。做到严格把关、区别对待、避免盲目现象。将对恶意逃废、懒债、逆债行为的贷户依法举证,维护债权,做到以点带面,达到震动效果。 截止20  年底,  联社不良贷款  万元,占贷款总额的  %。这些不良贷款沉淀的原因是多样的,为正确把握,认真吸取基层社以往因盲目诉讼而带来的负面影响和不必要的费用开支,专项资产管理部将肩负重任,对辖区贷款的依法诉讼严格把关,做到集中管理,认真排查,分类处置。 三、多策并举,强化抵债资产。 如何管理抵债资产,防止人为流失和加速贬值。  年专项资产管理部将想千方、施百计统筹管理,对抵债资产的进入、处置、变现各个方面进行全程监控,提高其变现率,具体做法: (一)从严管理,积极消化。 以“抵债资产管理小组”为中心,分级负责抵债资产的接收、管理和处置。无论抵债资产金额大小必须经联社抵债资产管理工作小组集体研究。对基层信用社取得的抵债资产要严格按照《农村信用合作社财务管理实施办法》和抵债资产管理办法帐务处理的规定,并在《抵债资产登记簿》上进行登记,基层信用社和专项资产管理部同时建立相应的抵债资产台帐,同时,专项资产管理部将配合联社对抵债资产进行定期检查。 (二)正确保管,处置实行多样化。 多方宣传,加大处置。截止 年底,  联社现有抵债资产  元,其中抵债房屋  座,汽车  辆,  均以闲置。为避免人为流失和加速贬值。我们将组织实施宣传和处置计划。通过电视、公告等多方渠道对低债资产进行租赁、转让宣传;利用拍卖行对抵债的房产、车辆进行公开处置,使抵债资产变现出售、出租等公开化、市场化,进一步增强社会透明度,接受社会监督。对一些短期内难以出售变现的不动产,如房屋、设备等,实行公开招租和承包的方式,尽快将其租赁和承包出去,杜绝闲置和棚架,以减少抵债资产的流失和毁损,最大限度的减少信用社资产损失。    信用社专项资产管理部200×年工作计划一文由搜集整理,版权归作者所有,转载请注明出处!

信用社年度工作总结及工作计划 篇3

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专项资产管理部200×年工作计划

延伸阅读

商务局工作总结及工作计划集锦4篇


商务局工作总结及工作计划 篇1

xxxx年,xx县商务工作在县委、县政府的正确领导和省、市商务主管部门的大力指导下,立足于“商务活县、流通富民”的部门职能作用,以年初县委经济工作会议精神为指针,围绕县委、县政府的工作重点和打造“全国生态名县、区域工业强县、特色农业大县、幸福和谐家园”的发展战略,全局干部职工团结一心,真抓实干,充分利用我县人力资源和自然资源,积极发展内外贸易、大力推进招商引资,加强市场体系建设和监管,完善商务服务管理,确保市场平稳运行,切实推进了商务工作持续、健康、全面发展,开创了我县商务工作的新局面。

一、各项工作完成情况

(一)经济指标完成较好

1、招商引资指标,本年度引进内资实际到位资金,截至xx月底,全县实现招商引资项目(含续建)xx个,到位市外境内资金xx.x亿元,完成年度总任务的xxx.x%。其中省外国内项目x个,实际到位资金xx.x亿元,完成年度任务的xxx.x%。

2、社会消费品市场继续保持稳步增长。x~xx月累计实现社会消费品零售总额xxxxxx.x万元,同比增长xx.x%,其中:城镇实现社会消费品零售总额xxxxxx.x万元,同比增长xx.x%;乡村实现社会消费品零售总额xxxxx.x万元,同比增长xx.x%。

3、外贸进出口任务是xxx万美元。x—xx月完成外贸出口xx万美元,完成年任务的xx%。完成外派劳务xx人,完成年任务的,xxx%。

(二)重点项目建设稳步推进

1、顺畅仓储物流基地项目,该项目规划在xx乡xx村用地xxx亩,建设多功能仓储、冷藏冷冻、第三方物流、大型停车场、现代信息平台及生活配套服务等设施,总投资x.x亿元,建设工期为x~x年。该项目所在地原为林地,目前林业部门已进行调规,同意变更为建设用地,相关调规资料已报市国土资源局,正待市审批。

2、汽车、农机展销及维修保养中心项目,项目组与县有关职能部门密切配合,测绘了用地现状图,规划红线圈,对宗地内的拟拆迁的石新辉、石银辉两户房屋进行了资产评估,并就安置用地与石新辉兄弟进行多次沟通协商。石银辉安置用地已确定,并已签订房屋拆迁安置补偿协议,石新辉安置用地已确定,并正在积极做工作,尽快签订房屋拆迁安置补偿协议。

3、农贸市场标准化改造项目及市场建设情况。年初确定的xx镇农贸市场新建及xx镇农贸市场、沙溪乡农贸市场标准化改造项目,截止到xx底,已全部完工。

xxxx年“万村千乡市场工程”工作,全年共计完成xx家农资店建设,其中:xxx有限公司在我县建设与改造农资连锁加盟店xx家,xx邮政在我县完成xx家,现该项工作已顺利通过市商务局、市财政局验收。

全年共完成x个农产品直销店建设任务,即佳惠超市、家和超市、家和超市中心店、旺乐佳超市农产品直销店,通过商务、财政部门验收,已将政策性补贴落实、发放到位,将国家的惠民政策落到了实处。

4、企业改制稳步推进。我局牵头组织财政、法制、社保、县改制办、国土等部门关于肉联厂改制召开了协调会,同时还分别召开了肉联厂股东会议和厂内集资建房户主会议,基本掌握了企业情况,目前正在继续深入企业和职工中开展调查研究。

5、商务综合执法有序开展,酒类市场、生猪定点屠宰市场、成品油市场、再生资源市场、报废汽车拆解市场等市场监管实行常态化管理,已经完成酒类市场专项整治,认真开展西区农贸市场专项整治和生猪定点屠宰专项整治行动。第xx次县政府常务会议通过成立xx县商务综合执法大队,现各项筹备工作准备就绪,等待验收通过。

(三)日常工作正常开展。

1、市场监测不断加强。通过督促指导监测点及时上报监测数据和完善城市生活必需品供应应急预案等措施,保证了重要商品物资的市场供应,有效应对市场异常波动及抗灾救灾重要商品物资供应,保证市场稳定;

2、市场监督常抓不懈。一是通过加强对县生猪定点屠宰场的监督管理和深入开展生猪屠宰专项整治活动,取缔了县城区内私屠滥宰窝点,县城区生猪定点屠宰率达xxx%,严厉打击了私屠滥宰行为,x—xx月共屠宰生猪xxxxx头,收缴各种税费xx万元(收费截至x月xx日)。二是加强对酒类流通市场的监督管理,通过开展专项执法检查和整治,有力打击了违法行为和不法商贩,规范了我县酒类流通市场秩序。

3、“打非治违”专项整治行动扎实有效。加强商场、超市等重点领域消防安全监管,经常深入到商场、超市进行安全检查,发现安全隐患即时整改,确保了商场、超市安全运行。

4、加强人感染hxnx禽流感防控工作。为确保不发生人感染hxnx禽流感疫情,切实维护人民群众的身体健康和公共安全,保持社会稳定,保障市场畜禽产品有序流通和肉品安全,县商务局认真履行商务部门承担的职责,制定了《xx县商务局人感染hxnx禽流感防控工作方案》,按照防疫部门的要求购买了消毒药品和消毒用喷雾器具,安排专人每天对禽畜市场进行消毒。

5、其他各项工作同步推进。坚持十个手指弹钢琴的工作方法,齐抓共管,协调配合共同促进社会治安综合治理、计划生育、安全生产、党务、信访、纪检监察、人事组织、工青妇、宣传、统战、防汛抗旱、公共机构节能降耗、机关行政效能建设等各项工作全面发展,全年商务系统没有出现非正常上访事件和各类刑事案件,没有发生安全责任事故、没有出现计划外生育,没有出现干部违纪违法行为。

(四)创建省级文明县城工作协调开展

按照会办发[xxxx]xx号文件规定,结合我局工作职能,在市场环境组所开展的主要工作有:

1、积极宣传,营造浓厚的城信经营、合法经营的氛围。x利用“x.xx”维权日、“x.xx”世界知识产权日,积极向消费者宣传酒类产品的真伪、病害猪肉的识别等知识,增加了消费者自觉维护自己利益的本领,全社会人人都是打假维权者,自觉抵制假酒、病害猪肉。x今年x月xx日至x月xx日西南农贸市场试营业的三个月期间,以发放给广大经营户和全县消费者一封信的形式,积极营造城信、守法、文明的交易环境。x层层宣传,开展“平安超市”、“平安市场”创建活动,要求经营商从进货的源头上把好商品的质量关。

2、搞好部门配合,开展专项整治活动。x在工商、畜牧、公安等部门的大力配合下,集中时间和精干力量对白板肉进行了整治,严厉打击了私屠滥宰行为,基本做到了县城区内上市的鲜肉都是经检疫统一定点屠宰的放心肉,保障了城区鲜肉市场的安全。x在城市管理执法局、工商局和市场服务中心的配合联动下,对西南农贸市场和城东农贸进行了集中整治。通过对占道经营、乱搭乱建、乱摆乱放的行为进行教育、取缔,县城两大市场秩序规范、功能区域规范,给广大市民提供了一个文明、安全、城实、守信的交易环境。x严格实行酒类产品备案登记制度和随付单溯源制度,今年x月份集中对各大酒类产品批发和零售商进行了整治,保障了酒产品市场的安全。

二、具体措施

1、加强组织领导,全面部署安排。为保证各项工作正常有序进行,共成立了xx个相应的工作领导小组,做到每项工作有人分管、有人具体抓,同时对绩效考核目标进行了细化,将各项工作分解到股室,到具体责任人,各股室与局党组签订了目标管理责任状。

2、理清工作思路,明确主攻方向。xx县商务局把“加大招商引资力度,积极引进战略投资者;加强商贸物流体系建设,促进商贸物流业快速发展;强化市场监督,确保市场规范有序发展”作为工作重点,主攻招商引资和商贸物流项目建设,全力以赴做好引进战略投资者和重大项目的服务协调工作,力争各项工作有重大突破。

3、强化目标管理,确保工作落实。把目标管理作为龙头工作来实施,继续实行绩效考核目标管理,以目标管理统揽全局。一是坚持目标分解。将工作目标量化到岗,细化到人,做到人人肩上有担子,个个头上有压力,使每个人都明确自己的工作任务和努力的方向,增强干部职工工作的责任感和紧迫感;二是坚持目标的跟踪考核。坚持经常督查和定期考核相结合,每月召开一次干部职工会议,对工作目标完成情况进行讲评通报,表扬先进,鞭策落后,有效地促进各项工作的落实;三是坚持抓目标的难点。针对商务工作目标运行中出现的难点问题,适时召开不同会议,分析形势,了解困难,及时研究并制定措施及时处理,保证整体目标运行的健康发展。

4、强化制度建设,规范行政行为。为进一步加强和改进机关作风建设,提高工作效率,落实工作职责,不断提高干部职工素质和依法行政水平。一是进一步完善和修订了《xx县商务局机关内部规范化管理制度》和《xx县商务局二o一四年度机关效能建设目标管理和责任书》从领导值班、开会学习、上班纪律、财务管理、公务接待、责任过追究等方面进行了明确规定,并且每月进行考核和奖罚兑现。二是继续推行行政效能九项制度,努力规范干部职工行政理念和行政行为。三是严格执行县委县政府的“五个严禁”和“五个一律免职”的规定。

5、改进工作作风,提高服务水平。深入开展群众路线教育实践活动。要求干部职工深入基层,始终把人民群众的利益放在首位,树立群众利益高于一切的思想理念,做到权为民所用、利为民所谋,克服形式主义、官僚主义,注重工作实效。认真解决群众关心的热点、难点问题,为群众把实事办好,把好事办实,树立良好的商务干部形象。

6、强化学习教育,提高干部素质。以深入开展群众路线教育实践活动为契机,在全体干部职工中积极开展政治理论和业务知识学习。进一步完善了《xx县商务局会议、学习制度学习》、《xx县商务局中心组学习制度》等制度,制定了《xx县商务局xxxx年度学习教育培训计划》,对xxxx年的学习内容、培训方式、培训时间、召集人和授课人都进行了具体安排,重点是学习对外贸易、招商引资、屠宰和酒类管理、物流建设等现代商务专业知识培训,全面学习和掌握商务工作方面的法律法规,推进依法行政,防止出现不作为、乱作为等现象,不断提高干部职工对政策法规的驾驭能力和执行能力,把全局干部打造成一支有理想、有素养、懂政策、明法规的商务干部队伍。

三、存在的问题和困难

随着商务经济业务不断发展,商务工作职能的不断扩大,在实际工作中,我们深切感受到机遇和挑战并存,动力和压力同在。

1、商务职能扩大与人、财短缺之间的矛盾突出。随着经济高速发展,商务职能不断延伸扩大,现代物流、电子商务、“万村千乡”、餐饮服务、典当、拍卖、报废汽车等行业管理、酒类流通、定点屠宰监管等惠及城乡居民的民心工程,涵盖了人们的衣食住行,与人们的生活息息相关,但由于人力和财力不够,制约了一些工作的开展。

2、部门间的配合与协调有待于进一步加强。商务工作涉及面广,政策性强。而商务部门的一些职能同工商、城管、质监、药监等部门职能相互交叉,因而在促进商贸流通发展的过程中只有依靠各相关部门的整体配合,上下联动,协调一致,才能形成一个规范有序的商贸流通新格局。

3、扩大内需、促进消费任务还十分艰巨。消费结构升级和拉动经济增长缓慢,总体消费市场仍较疲软。受政策影响,餐饮业及休闲娱乐业下滑较大,特别是一些高档餐饮、酒店和休闲场所更为突出。农村市场消费动力仍显不足。

4、招商引资工作方面,招商引资项目结构不理想,促进工业化和农业产业化,提高农产品商品化,特别是面向国际市场的农产品深加工、精加工,提高附加值的项目太少;招商引资质量不高。具体表现为招商引资项目结构不合理,科技含量高、附加值高的项目和企业不多,承接沿海产业转移能力差,招商引资难度大;土地问题是项目顺利落地的最大瓶颈。受现阶段土地规划和建设用地指标制约,征地难、拆迁难,土地报批时间长、速度慢、办证难、费用高,成为我县招商引资工作的瓶颈。许多项目因土地及土地价格问题影响难以洽谈成功,部分签约因土地问题难以落地;环境不优。不少企业反应我县的电价、水价、五险一金、物流费用等要素成本依然居高不下,税费优惠没有政策上的突破。环境不优已成为企业反应最强烈的也是我们需要着力破解的问题;园区承载能力不强,作用不突出。作为开发型经济的主体阵地,园区承载力不强,园区各方面建设缓慢,满足不了企业的配套建设要求,与通行的“三通一平”的硬件要求尚有差距。

5、在城乡环境卫生同治中,乡镇农贸市场由于所有权属多样化,发展不平衡,管理难度大。西南农贸市场和城东农贸市场文明经营、规范经营难以保持,脏、乱、差现象屡禁不止。城东农贸市场由于容量小,有些功能分区不尽合理,还需加大投入,在硬件上进行改造,使整个市场更具人性化、规范化。

6、由于利益的驱动,白板肉屡禁不止,反弹现象严重。

四、xxxx年初步工作计划

坚定不移贯彻落实县委、县政府及上级业务主管部门的一系列重大决策和工作部署,再接再厉,扬长补短,攻坚克难,提速增效,“破零倍增”、扩大成果,全面推进我县商务工作再上新台阶。

1、继续抓好招商引资工作。一是积极参加省、市组织的各项招商活动;二是加大在谈项目的跟踪洽谈力度;三是做好项目的跟踪服务,对在建项目工作中遇到的问题和困难,积极与相关部门通力协作,加大协调力度,下大力气解决问题;四是抓好重大签约项目的落实;五是进一步优化招商引资环境,切实建好绿色通道。

2、大力发展商贸物流,积极培育消费热点。目前,我县汽车、农机、建材、家电、仓储物流等行业建设专业市场的条件日趋成熟,我们应抓紧规划建设一批专业市场,促进商贸物流业的发展。要切实落实招商引资奖励政策,促进餐饮、住宿、美容美发、歌厅酒吧、足浴等服务业的发展,积极引导家电、家具、鞋服、超市等商业场所提升档次和服务水平,以此集聚人气、拉动消费、增加就业。要持续抓好重大节假日商品促销活动,积极培育消费热点,拉动大众消费、房产消费、旅游消费、餐饮消费和家居用品消费等,满足人们的多层次消费需求。

3、继续抓好重点项目建设。一是继续加强对顺畅仓储物流基地项目、汽车、农机展销及维修保养中心项目的跟踪力度;二是督促肉联厂职工股东高度重视改制安置工作,完成肉联厂清产核资工作、编制职工安置方案,报县人民政府审批,尽快启动职工安置补偿工作;三是继续做好农贸市场是标准化改造工作,按照省、市要求,在高质量完成今年建设任务的基础上,认真搞好全县各乡镇农贸市场的新建和改造摸底,确保项目的报建成功。

4、进一步加强市场监管。认真贯彻执行商务领域法律法规及政策,建立健全覆盖全县商贸行业的长效监管机制,加大商务行政执法力度,依法严厉打击各种违法活动,规范和维护屠宰、肉品、酒类、成品油等市场秩序。继续加大酒类、肉类市场监控力度,确保食品安全,切实维护老百姓的合法权益外,逐步拓展商务流通执法检查,进一步净化流通市场。同时,联合有关部门,开展各领域专项执法检查和整治活动,对检查活动中发现的违法违规问题依法依规予以处理。加强对全县的物业管理、家政服务、连锁经营、电子商务、物流配送等兴新服务行业的日常监管。

5、继续开展好“万村千乡市场工程”工作及农产品直销店建设工作。

6、继续抓好“打非治违”专项整治行动。加强对商场、超市等重点领域消防安全监管,深入到商场、超市进行安全检查,发现安全隐患即时整改,确保了商场、超市安全运行;

7、做好外贸企业进出口的统计和监测。加强调查研究,充分掌握企业生产经营销售情况,引导和帮助企业分析国际贸易环境,充分利用国际国内两种资源两种市场,要上下协调,力所能及地帮助企业解决一些实际问题,重点是促进贤圣油业出口企业扩大出口规模,增强外贸出口实力。

8、继续抓好机关作风建设建设。在今年扎实开展群众路线教育实践活动的基础上,确保加强干部职工作风建设永远在路上,保质保量完成各项工作任务。

9、抓好其他各项工作。协调配合共同抓好社会治安综合治理、计划生育、安全生产、创建省级文明县城、党务、信访、纪检监察、人事组织、工青妇、宣传、统战、防汛抗旱、公共机构节能降耗、机关行政效能建设等各项工作。

10、认真完成县委县政府和各级业务部门交办的各项工作。

商务局工作总结及工作计划 篇2

20xx年上半年,县商务系统全体干部职工紧紧围绕着我县大建设、大发展、大跨越的宏伟蓝图,以科学发展观为指导,按照县委2008年“一纲四目”及县xx届人大二次会议确定的目标任务,突出重点,狠抓落实,全面推动各项工作的开展,取得了一定的成绩。

一、工作目标完成情况

1.市场繁荣活跃,社会消费品零售总额持续增长。截止五月底,全县社会消费品零售总额实现10.9亿元,同比增长21.4%,其中,县的零售额为6.1亿元,同比增长22.5%,县以下4.8亿元,同比增长20%。分行业看,批发零售贸易业为9.08亿元,同比增长20.2%,住宿和餐饮业为1.43亿元,同比增长30.1%,其他行业为3975万元,同比增长20.1%。

2、商贸金融效益稳步提高。据统计,1至5月份,盐业、三八、医药、烟草四家骨干企业和金融企业共实现利润5246.7万元,同比增长40.79℅;缴纳税金2925.36万元,同比增长22.99℅.其中盐业、三八、医药、烟草四家骨干企业实现销售1.7339亿元,同比增长20.05℅;实现利润3044.7万元,同比增长22.95℅;缴纳税金1581.66万元,同比增长12.36℅。

3.金融机构存贷款增势强劲。截止五月底,全县金融机构存款余额为843873万元,比年初增加69365万元。其中居民储蓄存款为694701万元,比年初增加79701万元。金融机构贷款余额为325012万元,比年初增加17351万元。为切实解决中小企业“贷款难”和金融企业“难贷款”的突出矛盾,根据上级要求,由县商务办牵头,按市场化运作成立公司制担保公司,注册资金3000万元,前期各项准备工作已基本完成,即将成立运行。

4、招商引资实现大突破。香港海膺服饰公司颍上服装工业园项目,总投资达到450万人民币,已完成厂房、宿舍装修和机械设备安装工作,目前已进行了试生产;现正商谈扩大投资事宜,计划在颍上建成香港海鹰集团服装生产基地。安徽辉隆集团计划投资3000万元的农资配送中心项目(兼复合肥生产及农副产品加工),已完成可行性报告、立项、审批等前期手续,目前正在积极洽谈土地征用事宜。

5、出口创汇增势良好。截止五月底,全县共实现出口创汇41.3万美元,同比增长135%。其中阜阳宝蓝达轻工公司完成出口创汇34.49万美元,同比增长186%。颍上健发柳编公司完成6.86万美元,同比增长25%。新增进出口企业3家。

6、外经工作取得新突破。一是为解决我县富余劳动力问题,商务办利用电视台和发放宣传资料等形式发布外派劳务信息,目前已有40多人报名。商务办根据报名者的技术情况,分别与省外经建设集团、省致辰建设公司、芜湖外经公司等10多家公司联系,首批考试合格4人,已有1人出国,另外3人正在办理相关手续,准备出国。二是争取到澳大利亚政府援助建设的临湖小学项目,该项目总投资88万元,其中澳方援助35万元,地方配套资金53万元,援助已到位20万元。目前教学楼主体工程已完工,计划9月份开学即投入使用,援助余款近期也可到位。

7、专业市场建设初见成效。南照大米市场总投资3000万元人民币,引进6条国内先进生产线,扩建工作初步完工,预计20xx年产值将达5亿元;西三十铺镇仁和“三粉”专业市场拟投资2600万元正在进行改造,预计建成后年成交额将达3亿元;城北新区蓝星装饰建材大市场已完成第一期招商,现进行试营业,该市场营业面积18000平方米,年营业额将达1.5亿元。

8、市场监管力度进一步加大。商务办配合工商、公安、物价、质监、卫生等部门对市场进行多次检查,重点打击生猪的私屠烂宰;经营注水肉、病死肉;假、冒、伪、劣商品以次充好以及屯货居奇、哄抬物价、变相涨价的不法经营者,为老百姓创造一个安全放心的购物环境。

二、重点工作的开展情况

1.深入开展“强化爱民意识、规范从政行为”主题教育活动,精心组织、确保实效。按照县委、县政府的统一安排,县商务办成立组织,制定方案,完善措施,抓好落实。在主题教育活动中,把学习贯穿于始终,把整改贯穿于始终,做到未整先改、边学边改、边查边改、边整边改,确保教育活动收到了实效。同时坚持“两手抓”,正确处理好开展教育活动与抓好日常工作的关系,统筹兼顾,合理安排,把教育活动的成效体现到促进各项工作、解决突出问题上。通过这次主题教育活动,改进了商务办机关的工作作风,增强了干部队伍的法治和纪律观念,提升了工作人员的政治和业务素质,增强了党和政府同人民群众的鱼水深情,促进了各项工作依法、规范、有序开展。进一步树立了全心全意为人民服务的宗旨意识。

2、抓好元旦、春节市场商品供应工作。元旦、春节是商贸经营的黄金季节,颍上三八星地超市有限责任公司、颍上千百意、缔煌、天宇、烟草等几家重点骨干企业,紧紧抓住“假日消费”的机遇,积极组织具有特色的适销对路商品,满足各层次的消费需求。取得了较好的经济效益和社会效益。据统计,“两节”期间,几家骨干商贸企业实现销售收入2854万元,同比增长23%,取得了较好的经济效益和社会效益。

3、加强市场监管。按照上级商务部门的统一安排部署,对春节放假期间的粮、油、蛋、肉、禽等与人民群众生活密切相关的食品价格进行全面监控,及时上报价格信息。雪灾过后,针对米、面、油、肉等副食品出现的价格波动。县商务办制定了《颍上县生活必须品市场供应突发事件应急预案》,并积极做好以下工作:一配合工商、公安、物价、质监、卫生等部门对市场进行巡查,加大市场监管力度,严厉打击生猪的私屠烂宰和经营注水肉、病死肉以及假、冒、伪、劣商品的行为;重点打击以次充好以及屯货居奇、哄抬物价、变相涨价的不法经营者。二与物价部门配合,建立重点商品的价格日报制度,随时掌握市场价格变化动态,适时进行价格干预,建立市场预警机制。三粮食、供销、物资等部门积极组织三八、缔煌、天宇等重点商贸企业和“万村千乡”市场工程的农村连锁点规范经营,拓宽商品供应渠道,繁荣城乡市场。四是加大宣传力度,让老百姓理性消费,避免恐慌心理。

4、深入开展整顿和规范市场经济秩序工作,着力构建公开公平、竞争有序的市场环境。按照省市整顿和规范市场经济秩序工作的要求,坚持依法监管与城信自律、制度创新有机地结合起来,以与人民群众密切相关的生活生产资料及其市场经营主体为重点,下移监管重心,强化源头治理,狠抓薄弱环节,坚持经营整治,构建覆盖生产、流通、消费三大领域的事前预防、事中检查、事后查处的监管机制。一是强化成品油日常监管,督促企业依法诚信经营。尤其是节日期间的检查工作,密切关注成品油市场供应和加油站(点)的运营情况,严肃查处价格违法、掺杂使假、短斤缺两、无证经营等扰乱市场秩序的行为,。二是严格落实成品油市场监测三项制度。根据国家商务部和省商务厅的有关通知要求,积极做好成品油市场预警和重大事件快报工作,三是认真做好午收和夏种期间成品油的供应工作。维护成品油市场供应和价格平稳运行。商务办采取积极应对措施,加强协调和指导,各加油站(点)通过各种渠道组织货源,注意调整库存结构,努力使汽、柴油的库存均保持在半个月以上的供应量;午收期间优先向农用器械供油;政府对午收用机械给予用油补贴,即符合补贴条件的每台收割机补贴柴油1000升,其它农用器械600升。各加油站(点)基本上保证了成品油供应不断档、不脱销,不涨价。有效缓解了供需矛盾,为保障我县午收工作的顺利进行做出了应有贡献。四是开展了重点生产生活资料的市场价格监控工作,我县是被国家商务部确定的一百个重点生产生活资料价格监控县之一,每旬都要网上报一次重点农副产品和农用生产资料的价格。为做好这项工作,商务办派专人去省市学习,掌握操作的关键,确保做到准确无误。

5、不断加大招商引资工作力度,积极推动有效利用外资工作上台阶。我县目前规模最大的外商投资项目——香港凯丽国际有限公司投资的服装工业园项目,价值800万港币(约合110万美元)的进口机械设备,目前商务办积极协助有关部门,正在办理相关手续。此外商务办充分调动各方面的积极性,通过亲友招商,使香港海膺服饰公司投资项目落户颍上工业园,已完成了厂房和宿舍装修以及机械设备安装工作,总投资达到450万人民币。目前已开始试生产

6、全面拓展外经贸工作。一是努力筹办好我县参展的中部博览会和在黄山开幕的安徽国际徽商大会,全力推介我县出口商品和招商项目。二是积极实施”走出去“战略,进一步扩大城乡富余劳动力的就业渠道,促进县域开放型经济及对外劳务输出工作的开展,经过多方努力,我县已于2007年被省商务厅批准为“安徽省外派劳务基地县”,主任朱军利同志先后多次带领相关同志到芜湖、太和等地学习劳动力输出的先进经验,目前,已与省外经建设集团、省致辰建设公司、芜湖外经公司、阜阳建工集团等单位合作,在颍上招收赴日本、新加坡和阿尔及利亚等地的工程建设人员,努力开创我县劳务输出工作的新局面。

7、不断改进工作方法,全力解决影响商务发展的突出矛盾。商务办元月三日召开了出口企业厂长、经理座谈会,3月25日赴山东考察,全面调查分析外贸出口企业的形势,千方百计地研究和解决我县外贸企业基础差的突出问题;2月27日召开金融形势分析会,研究制约我县金融业和企业协调发展的突出问题,3月9日至11日县商务办、人行、信用联社组织人员考察安徽天长市和繁昌县对中小企业担保贷款问题,结合我县实际情况,切实化解中小企业“贷款难”和金融企业“难贷款”的突出矛盾,解决影响我县经济快速发展的瓶颈问题。要求金融机构要树立金融工作与地方经济工作休戚与共的意识,以积极的态度投入到地方经济建设之中,与政府、企业共谋发展;要充分发挥金融部门为经济发展把脉的导向作用,开展调查研究,吃透上情,掌握县情,利用自身管理和信息优势为企业和地方经济发展认真作好金融服务;切实用好、用足支持县域经济发展的信贷资源,增强金融机构支持企业、“三农”经济发展的积极性和主动性。

8、全面深入地开展了社会治安综合治理工作。商务系统摊子大、历史包袱多,潜在的不安全因素多。商务办始终把综治工作摆上重要的议事日程,今年先后召开了四次班子专题会议,三次系统各单位分管负责人和专职人员会议,及时与系统各单位签订了综治目标管理责任书、安全生产目标管理责任书和消防安全目标管理责任书。全力开展创建“平安烟草”“平安金融”、“平安商场”、“平安宾馆”、“平安酒店”活动。积极排查事故隐患,把安全生产的各项措施落到实处。为确保一方稳定,商务办党组认真抓好信访工作,全力排查矛盾纠纷,对群众关心的热点、难点问题阳光操作。把问题解决萌芽状态,为全县的`政治稳定、社会安定做出了应有的贡献。

9.深入开展预防手足口病和抗震救灾工作。按照县委、县政府的统一安排部署,商务办以对人民群众生命健康高度负责的精神,把全系统的爱国卫生工作开展的有声有色,为加强对此项工作的督查,商务办还专门购置了摄像机,切实把防控手足口病的各项措施落到实处。发生在四川的特大地震灾害牵动着每一位商务系统干部职工的心,天灾无情人有情,截止目前,据不完全统计,全系统共捐爱心款285366元。其中捐款178606元,交“特殊党费”106760元。

10.商务系统各单位工作齐头并进,效果突出。粮食系统发展粮食产业化,深化粮食企业改革取得新成效;供销社立足为三农服务,在推进农村新网工程建设方面成效明显;商业协会重点抓好生猪定点屠宰工作,努力做好企业稳定工作;物资协会认真化解矛盾,促进企业稳定;食品药品监督管理局依法行政,开展食品药品安全专项整治活动,推进食品药品放心工程深入开展;金融、保险部门在支持和服务地方经济发展中作出了重要贡献。

三、存在问题

一是经济规模过小,历史包袱沉重,面临“人员、资金、市场”三大因素制约,无拳头产品,无支柱企业是制约我县商贸流通企业发展最突出的问题。二是原有国合企业传统经营业务已基本萎缩,新兴企业,城乡发展不平衡,实力弱,总量小,效益差,后劲不足,新的经济增长极难以形成,起不到经济发展的支撑作用。三是经济结构调整面临资金、技术、机制等重重困扰,绝大部分企业在规模层次、关联度、技术、管理水平等综合素质存在较大差距,缺乏科技型、适应型、竞争能力强、前景广阔的企业,很难自我调整,自我发展,再造优势。四是我县工业、农业、商贸流通业乃至其他行业整体素质较差,抵御市场风险能力较弱,相互影响,相互制约,加之企业自救意识不强,在经营和管理上出现很多新情况、新问题。五是我县外向型企业规模小、底子薄,发展资金不足,出口产品技术含量低,品种单一,缺乏市场竞争力。

上述问题已严重影响了商贸企业的生存和发展,我们务必要高度重视,认真加以解决。

四、下半年商务工作要点

1.强力推进商业网点规划与实施。

按照我县商业网点规划,合理配置商业资源,确保科学发展、有序竞争。加强对现有商业设施的整合,研究闲置商业资源的开发,增强人气、聚集商气、激发活力。

2强力推进重点市场建设。

通过“扶持壮大、改造提升、新建充实”等办法,着力提升南照大米市场、南照黄沙大市场、三十铺三粉大市场。尽快形成专业性强、特色突出、辐射范围广的专业市场群。按照“发挥优势、突出特色、因地制宜”的要求,发展建设跨区域的专业市场,即煤炭交易大市场、建筑材料大市场、粮食交易大市场、农副产品交易大市场。加强培育,壮大规模,提高集散能力。巩固提高“万村千乡市场工程”,进一步强化农村商品流通体系建设。

3、强力推进外派劳务工作。

打造外派劳务基地大县,争取年底对外输出30人。推进外派劳务品牌建设,为外派劳务人员提供优质服务,收集各地用工信息,适应市场需求开展多工种培训。

4、强力推进重大项目和重点企业的进口。

协调金融部门加大进口信贷,外汇管理部门支持进口用汇,扩大重大项目先进技术和关键设备进口。跟踪做好重大引资项目的设备进口工作;推动重点进出口企业扩大进口,加快技术改造,提升产业层次,扩大加工贸易,不断增强进出口贸易的实力。

5、强力推进招商引资工作。

切实转变招商引资工作的方式方法,努力提高利用外资的质量和水平充分发挥自身优势,利用贸促会、洽谈会、商务网站等开展招商。同时,要积极推动我县的投资环境的改善。针对我县的投资环境的差距和不足,一是要加强基础设施建设,美化、绿化、净化环境,落实优惠政策,提供优质服务,千方百计招商引资。二是要充分发挥企业招商的主体作用,用各种方式吸引外商投资。

6、强力推进整顿和规范市场经济秩序工作。

根据国家、省、市整顿和规范市场经济秩序工作的要求,要继续坚持“标本兼治,着力治本”的方针,重点对食品、奶粉、生猪、酒类、医药、成品油、废旧汽车回收及种子等专业市场的清理整顿,着力查处假、冒、伪、劣商品,打击商业欺诈行为和制假售假窝点等扰乱市场经济秩序案件,建立健全各项制度,扎实有效地推进整顿和规范市场经济秩序工作。

7、强力推进金融保险业的协调与服务工作。

要用足用活国家金融政策,落实我县金融奖惩措施,以促进金融业的快速发展,加大对我县经济发展的支持力度。

商务局工作总结及工作计划 篇3

今年以来,我局在省、市旅游主管部门的关心指导下,在市县委、政府的坚强领导下,按照上级主管部门对旅游专项扶贫工作的相关要求,对照目标任务认真抓落实,现将xx年度旅游扶贫专项工作总结如下:

一、目标任务完成情况

编制完成了《xx县旅游扶贫专项xx年实施方案》,为旅游扶贫工作指明了方向、明确了目标。xx年,力争全县乡村旅游接待游客达xx万人次,实现旅游收入xx亿元。创建旅游扶贫示范村x个、乡村民宿达标户x户,新培育乡村旅游合作社x家。围绕品牌带动、产业培育、设施推进、人才培训、市场拓展五大工程,全力以赴推进各项工作,助推旅游扶贫。

(一)示范创建全面完成。xx镇xx村、xx镇xx村两个省级旅游扶贫示范村及xx镇xx村等x个乡村旅游扶贫重点村建设任务全面完成。着力培育乡村旅游住宿品牌,全面完成x户乡村民宿达标户和x户“巴山民宿”建设任务。

(二)产业培育融合发展。依托云顶茶乡和玉湖长滩xA级旅游景区,充分发挥其辐射带动作用,按照“连点成线、连线成片、规模发展”的思路,大力发展特色产业。赤溪镇新、扩建草莓采摘园xx亩、猕猴桃采摘园xx亩、车厘子采摘园xx亩、青钱柳产业园xx亩,新建龙腾峡漂流和水产养殖垂钓基地各一处;下两镇突破发展“川茶名镇”,发展茶叶xx亩,东垭村大力发展茶叶产业核心园区,发展茶叶观光、旅游,金枝玉叶茶叶园区将建设x条现代茶叶生产线,并修建茶叶博物馆、茶文化、茶产品展示中心、研发中心、体验园等配套设施,已完成投资近x亿元;元潭镇康家岭村新建玫瑰芍药共生园xx亩,完成玫瑰园旅游厕所、停车场、步游道、休闲亭等配套设施建设;黑潭乡主打“茶叶牌”,新植茶园xx亩、低改茶园xx亩;长赤镇新增瓜果采摘园x个,新建三星级标准酒店x家,新开办农家乐x个、民宿x户;成立乡村旅游专业合作社x家,推动农旅融合发展,乡村旅游示范带建设成效显著。

(三)积极研发旅游商品。积极主动向省旅发委争取旅游发展资金xx万元,用于旅游xx县旅游商品研发基地建设。目前,已建成农旅产品研发及加工基地xx平方米(包括产品生产线x条、检测区、展示厅、办公区等);建成花椒种植示范区xx.x亩,蜂蜜养殖示范区及椴木种植食用菌示范区;建成产品销售实体店x个,专区、专柜x个。

(四)“厕所革命”全力推进。印发了《xx县“厕所革命”实施方案》(xx府办xx号),将新改建厕所xx座目标任务分年度落实到县级牵头部门,成立xx县“厕所革命”工作协调领导小组,负责统筹协调督促全县厕所新(改)建年度目标任务的落实。建立了完善的“厕所革命”工作台帐,全县新改建厕所已开工xx座,已完工xx座,完成投资xx万元,全面完成年度目标任务。

(五)人才培训不断加强。印发了《xx县xx年旅游行业培训工作计划》,将乡村旅游从业人员纳入其中,积极开展对乡村旅游企业和乡村旅游经营户有针对性的培训,提升经营管理人员和服务人员的综合素质。截止目前,共组织培训村社干部、乡村旅游经营户及从业人员xx余人次。

(六)旅游节庆做强营销。成功举办“x云顶”茶文化旅游节、兴马乡首届桃花会、团结玫瑰花会、玉湖龙舟赛、杨梅采摘节、等乡村旅游节庆活动,通过节会活动举办,努力提升xx乡村旅游的名气,以节促销,以节聚人气。今年x-xx月全县乡村旅游接待游客xx.x万人次,实现乡村旅游收入xx.xx亿元,有效带动贫困人口增收脱贫。

二、存在的主要问题

一是激励机制不够健全。目前,乡村旅游发展缺少相应的土地、财税、投融资、人才引进培养等方面的扶持政策和专项扶持资金,缺乏激励机制,政府引导、市场运作的作用和效果还没有充分显现。

二是基础配套有待完善。xx作为贫困山区,底子薄、基础条件差。基础设施相对滞后,交通、接待场所、景点标准化建设等不能很好的满足乡村旅游发展的需要。

三是市场主体培育不够。目前,乡村旅游的发展靠政府主导,旅游地周边道路、停车场、旅游厕所等基础设施、配套设施建设以政府投入为主,缺乏龙头企业带动乡村旅游发展。涉旅企业缺乏自主创新品牌,市场开发难度大。各类专业合作社在规范管理和示范引领方面作用发挥不明显。

四是旅游产品缺乏创新。旅游产品单一,缺乏立体式的旅游业态,休闲度假设施、特色产业和乡村体验项目不能满足市场需求,产业链短,综合经济效益低下。旅游业态还很不丰富,有待进一步利用旅游强大的融合带动功能开发更多的特色产业,丰富体验旅游产品,丰富业态,增加地方、居民经济收入。

三、xx年工作计划

一是加强政策扶持力度。尽快出台《xx县文旅产业助力脱贫攻坚扶持奖励措施》,从设立专项资金、助推产业项目发展、鼓励企业研发旅游商品、补助企业推广旅游商品、支持住宿品牌申报、倡导乡村节会创办、支持扶贫示范村创建、做强乡村旅游合作社、支持乡村美食研发与推广等方面给予旅游产业发展扶持,助力脱贫攻坚。

二是完善基础配套设施。政府投资重点解决道路畅通、污水排放、生态环境保护等问题,完善旅游公共服务体系,提升乡村旅游活动的便利性、清洁性和安全性,全面改善乡村旅游和旅游扶贫发展环境。

三是大力培育市场主体。整合乡村旅游资源,成立乡村旅游合作社,培育龙头企业带动乡村旅游发展。规范合作社运行机制,健全管理体制,建立一批示范合作社,有效发挥其规范管理和示范引领作用。

四是深度开发旅游产品。围绕乡村旅游资源,加强旅游项目招商引资,包装一批精品优质旅游项目,招大引强,促进旅游发展。根据当地自然条件和产业优势,大力发展乡村旅游特色产业,增加乡村旅游体验产品项目,突出“一村一品、一村一特”,以支撑乡村旅游扶贫可持续发展。

五是继续办好节庆活动。坚持以节促销、以节促建,继续办好杨梅采摘节、抢鱼赛、酥肉节、庖汤节等乡村旅游节庆活动,形成乡村旅游业态,增加农民收入,扩大乡村旅游扶贫影响力。

商务局工作总结及工作计划 篇4

区商务局关于2021年度工作总结及2022年度工作打算范文

xxxx年,在区委、区政府的坚强领导下,区商务局认真贯彻落实“五大行动计划”和“六个实施方案”,统筹推进疫情防控和服务业经济发展,重点工作成效明显。主要抓了以下八个方面工作:

一、聚焦服务业增加值、社消零、外贸进出口,主要经济指标均完成预期目标

xxxx年,完成服务业增加值xxxx亿元,同比增长x.x%,四季度增长x.x%,均居五城区第二位。社会消费品零售总额xxxx.x亿元,总量连续xx年居全市第一,领先优势扩大到xx.x亿元,一、二、三、四季度社消零增速分别为-xx.x%、-x.x%、x.x%、x.x%,居五城区第二位。预计外贸进出口总额xx.x亿元,超额完成目标任务。

二、聚焦创机制、优服务、畅保供、保物资,疫情防控和服务业复工复产统筹推进

(一)疫情防控得到市委主要领导肯定。在全市率先创建“x+N+x”楼宇疫情防控机制、重点商超“四层”责任机制。以仁恒置地防控工作手册为蓝本的《商务写字楼疫情防控工作指引》成为全市样本,在全国首发。指导太古里创新实施开放式商业街区封闭式管理举措,得到市委主要领导肯定。在疫情防控常态化背景下,在全国率先发布《商圈主要经营场所常态化疫情防控工作导则》,获得市委主要领导肯定并在全市推广。

(二)“双送”服务得到企业广泛认可。制定企业复工指南,组建服务专班,落实服务专员,开展重点企业逐一走访,主动支持企业口罩、酒精、消毒液等防疫物资,及时出台相关政策。“双送”期间共帮助企业落实省、市、区各类资金补贴xxxx万元,帮助舞东风落实融资贷款xxxx万元。中升星辉等x家重点企业先后送来感谢锦旗。

(三)市场保供经验在全市、全省推广。创新采取“多维”帮扶保供企业复产、“分级”畅通民生补给渠道、“链式”维护市场秩序稳定三大举措,确保市场保供平稳有序,“农社对接”移动菜市得到市委主要领导现场肯定,保供工作经验得到谢瑞武常务副市长肯定性批示,并在全市推广。xx作为唯一区县在全省市场保供和消费促进工作会上做经验交流发言。

(四)境外物资采购为全区防控提供重要保障。在防控物资极其紧张阶段,组建采购专班,千方百计从境外采购口罩xxx万只,占全区采购总量的xx%,同时采购了额温枪、酒精、防护服等一大批防疫物资,为全区疫情防控提供了有力保障。

三、聚焦顶层设计、商圈极核、夜间经济、消费增长,国际消费中心城市引领区建设成效显著

(一)消费中心城市发展指数全国第三。召开消费中心城市引领区发展大会,发布行动方案和新场景,成立国际顶级商圈智库联盟,签约项目xx个,总投资xxx亿元。拟定《消费引领行动计划》《商业街区管理办法》等政策机制,为国际消费中心城市引领区建设提供了发展路径。xx月,仲量联行在x发布了《xxxx国际消费中心城市发展指数研究报告》,xx区紧随x静安区、xx区,排名国际消费中心城市中心城区全国第三。

(二)春熙路商圈热度攀升全国第二。重点打造商圈潮购、街巷漫游、美食品鉴等十大类消费场景,发布xx消费地图、美食地图等,重塑全域全景全时消费新体验。大力发展首店经济,全年引进首店xxx家,首店总数占比全市第一,开展全球全国首发首展首秀活动xx场,汇集知名品牌xxx个,品牌渗透率和聚集度全国领先,离境退税销售额、退税额占全市比重高达xx%和xx.x%。春熙路商圈全国知名度进一步提升,端午节期间,连续三天四次亮相央视《新闻联播》《朝闻天下》《新闻直播间》等。中秋国庆“双节”期间,商圈热度攀升全国第二,再次被央视《新闻联播》、《东方时空》等专题报道,各主流媒体专题报道xxx余篇。商务部主办、央视二台播放的“xxxx年全国消费促进月特别节目”,连线春熙路商圈,x市作为西部地区唯一发言城市。

(三)夜间经济消费新场景持续打造。制定《xx区发展夜间经济促进消费升级工作方案》,确立打造夜间购物潮地、夜间美味去处、夜间视听秀场、夜间乐动场馆为重点的夜间经济消费新场景。全年组织开展夜间促消费活动xx场,新增夜间消费新场景xx个。组织参加xxxx年x市夜间示范点位评审,xx区入选xx家,数量居全市第一。中秋国庆“双节”期间,以“夜游xx”为代表的x夜游,热度居全国第一。

(四)社消零总额增长优势持续巩固。支持大型商场有序外摆,加快恢复城市“烟火气”。东大街“制噪市集”在全市引爆热点,汽车xS店摆进春熙路,永辉、沃尔玛、伊势丹等限额以上零售企业进社区。自x月起,我们坚持政府商家联合、线上线下融合、室内室外结合、大小活动组合,组织开展“云上春熙”、“惠购xx”、“达人邀你逛春熙”等“美好生活?品位xx”系列促消费活动,实现人气变商气、流量变产量。x-xx月,全区限额以上单位消费品零售额当月分别同比增长xx.x%、x.x%、x.x%、xx%、x.x%,连续x个月实现快速增长。

四、聚焦对上协调争取、重点项目招引,现代服务业提质增效

(一)积极争取省市服务业资金支持。全年共计争取上级服务业资金xxxx万元,确保了全区服务业产业发展、促消费活动、场景打造等工作的顺利开展。由于省市的资金支持,全年仅使用区级服务业专项资金xxx万元。

(二)积极推动重点项目和业态招引。推动汉堡王、喜茶等重点连锁企业实现集中汇算和上规入库,签约引进中免集团市内免税店、五吉士音乐坊、话梅等xx个品质高端业态,“乐乐茶”、“点都德”等xx个网红餐饮相继入驻,国际优质业态加速聚集。全年招商引资完成率xxx%,超额完成全年目标任务。

(三)积极向国家和省争取奖励和试点。经过不懈努力,春熙路时尚活力区被x省政府表彰为“x省现代服务业集聚区创新发展先进单位”,区委、区政府被x省政府表彰为“x省促进服务业发展工作先进单位”。同时,已向商务部申报全国小店经济试点,向省商务厅申报全省步行街试点。

五、聚焦构建发展新理念、共享新平台、四级新体系、四率新机制,楼宇经济高质量发展

(一)树立楼宇经济发展新理念。出台《xx区楼宇经济高质量发展实施方案》,精准锁定“四种主体”,创新提出楼宇经济“x×x”发展体系。召开楼宇经济发展大会,对外宣介xx楼宇经济发展新理念,发布相关政策措施,推介重点高端楼宇,签约投资项目xx个,共计xxx亿元。

(二)搭建楼宇信息共享新平台。结合工作实际和企业需求,创新性搭建楼宇信息共享平台,适时更新入驻企业基本信息,运用新媒体共享楼宇招商信息,实现楼宇服务线下与线上深度结合,进一步畅通楼宇信息渠道。

(三)构建楼宇四级服务新体系。区级层面,由服务业领导小组牵头九个区级主要部门联动;街道层面,由街道分管领导牵头,定期汇总楼长问题清单协调区级部门有效解决;社区及时做好社会服务;每栋楼宇均落实楼长,及时上传下达。

(四)形成楼宇四率提升新机制。建立“四率”提升包干机制,部门和街道每个单位包干一栋或多栋楼宇做好专业服务,区长办公会每月专题调度。全区xxx栋楼宇,有甲级超甲级写字楼达xx栋,共入驻企业xxxxx家,入驻率xx%,实现税收xx亿元,亿元楼宇xx栋,新入库四上企业xxx个。建立联合招商机制,商务、投促、街道联动,与在建、新建楼宇建立联合招商机制,宣传政策,招商前置,努力实现建成即入驻,目前天府红、ICC、西部文产等新建楼宇招商率分别达xx%、xx%、xx%。在xxxx中国楼宇经济全球合作大会暨中国楼宇经济博览会上,区商务局、锦官驿街道办事处、春熙路街道办事处荣获“x市国家级楼宇经济服务试点示范单位”。xx区荣获“xxxx中国楼宇经济领军发展城区”。

六、聚焦三园两楼多项目,中日现代服务业开放合作成效初显

(一)建立对日合作工作机制。制定《xx区关于加快推进中日现代服务业开放合作示范项目建设实施方案》,成立工作专班,形成“三园两楼多项目”的推进机制和工作路径;编制《xx区中日(x)现代服务业开放合作领域》,确定现代商贸、新兴金融、数字文创等多个重点合作领域,梳理了项目和企业清单。在中日(x)现代服务业开放合作年度考核中居全市前列。

(二)积极开展对日推介活动。先后组织和参加x次对日开放合作推介活动,在x、x进行主题推介,发布xx对日投资机会清单和项目清单;组织伊势丹、美刻生活、伊藤洋华堂等日资企业,开展促消费活动。

(三)加强涉日重大项目招引。现已落地日本美刻生活、中日阿尼美音乐平台等重大项目x个,帮助美刻生活不断开拓市场,业务发展非常迅速,已在全省布局连锁门店x家,力争一年内新开xx家连锁门店,将成为去年以来全市首家新招引一年内就能上规入库的日本企业。新引进牛角日本烤肉等西南首店x家。

七、聚焦保安全、提效率、争先进,行业管理和队伍建设推进有力

(一)加强专业服务,确保行业安全运行。严格落实安全生产履职要求,定人定岗定责,建立工作台账,购买第三方安全技术服务,共排查及整改重点商超各类隐患xxx项。加强宣传培训,共组织各类安全培训演练活动xx余次。

(二)提升工作效率,及时回应企业需求。坚持每周局务会,围绕区委区政府中心工作,集中协调解决困难问题,安排部署本周工作,提升执行效率。全年梳理并解决企业困难问题xxx项,收到并处理网络理政电话工单xxxx件,信件工单xxx件。

(三)积极创先争优,团结干部担当作为。营造干部干事创业良好氛围,在区委区政府的关心下,去年提拔副局级领导干部x人、科级x人,科级岗位调整x人。先后获得xxxx年x市模范集体(班组)、x市“工人先锋号”等集体表彰,x市五一劳动奖章、抗击新冠肺炎疫情优秀共产党员等个人表彰。

八、区委、区政府部署的其他专项工作深入实施

(一)区委对标创新高质量完成。按照区委要求,我局牵头的国际消费中心城市引领区建设作为xxxx年全区对标创新项目,随即组建专业团队,精心准备,形成高质量支撑资料、视频短片、汇报PPT和材料,最终得分位列全市xx个区(市)县第三名。

(二)十二月市活动声势初显。认真贯彻落实__指示精神和区委安排部署,深挖x千年商业基因,既传承历史文脉又赋予时代内涵,在全市率先系统谋划“”十二月市”活动。目前,相继开xx市、xx市、x市三大主题月市活动,踏雪寻梅、达人送福、祈福小站、春熙闹灯等活动声势逐步扩大,人气商气快速恢复。

(三)李劼人和东门市井影响力明显提升。认真落实区委主要领导x月x日在成龙街道现场办公指示要求,与李劼人研究学会加强对接,深挖李劼人先生历史文脉,举办菱窠读书会,联合艺哈曲艺社对李劼人先生笔下的老x市井生活进行深刻的阐释和宣传,并拟于今年x月联合省市作家协会在李劼人先生诞辰xxx周年之际,高规格举办第一届李劼人国际学术研讨会,进一步提升李劼人先生的国际国内影响力。同时,结合美好生活?品位__活动,在东门市井举办了美食节、旅游节等大型活动x场以及系列配套活动,东门市井人流量提高近一倍达x万人次/天,商家销售额提高xx%达xx万元/天。

(四)消费场景手绘地图初步完成。围绕“天府x·品位xx”的形象定位,以春熙国际潮购城为核心,呈现近xxx个消费场景,涵盖以IFS、太古里为代表的潮购场景,以松云泽、龙抄手等为代表的美食场景,以大慈寺、兰桂坊等为代表的文娱场景,绘制xx推门就是美好生活的幸福画卷。目前,正结合“一核两轴三带三片”空间布局进行修改完善。

(五)社区商业积极推进。围绕综合体、特色街巷、TOD、绿道、楼宇,打造五大类社区商业新场景;围绕商圈、商街、商铺、商个人,打造七大类社区商业新平台,推动线上线下有机融合,人流、商品流、资金流变现达到产业倍增。目前已形成《关于促进社区商业高质量发展的实施方案(送审稿)》。

(六)服务业上规入库成效明显。去年年底规模以上服务业共入库xx家,其中营利性服务业企业xx家,营收规模xx亿元;限额以上商贸业共入库xx家,其中零售业企业xx家,零售规模xx亿元。

一年来,我们深刻认识到还存在部分工作推进效率不高、个别季度经济指标下行压力较大、部分传统商贸商务企业增长乏力等诸多问题。为此,今年我们将进一步强化担当作为,凝神聚气,只争朝夕,严格落实区委区政府安排部署,在做好常态化疫情防控的同时,抓好以下九项重点工作。

一是巩固提升国际消费引领区优势。继续大力发展首店经济,加大首店招引扶持力度,优化完善统计体系,扩大首店领先优势。提能发展集中式商圈商业,引导重点商场通过电商化实现统一收银结算,支持连锁超市发展电商平台,推动春熙路国际顶级商圈产值倍增,继续扩大社消零总额全市领先优势。

二是提质增效现代服务业。在前期研究基础上,结合全区规划,聚焦商圈和楼宇,编制完成服务业“十四五”规划。发挥现代服务业发展领导小组牵头作用,领跑发展现代商贸业,聚焦时尚消费、国际商务、总部经济、信息服务、人力资源管理与培训服务等细分领域,加大政策支持力度,确保服务业增加值快速增长。

三是高质量发展楼宇经济。围绕“四率”目标,落实区政府每周一检查、每月一调度,加强新建楼宇宣传推介,实现建成即入驻,提升xx楼宇显示度,打造中西部楼宇经济高质量发展标杆城区。

四是加快发展社区商业。出台《xx区关于促进社区商业高质量发展的实施方案》,打造五大类社区商业新场景、七大类社区商业新平台,加快发展属地型、分散式社区商业。

五是持续做强x“十二月市”品牌。高质量举办十二月市机会场景发布大会,弘扬中华优秀传统文化,持续举办好“十二月市”后续活动,做到周周有活动、月月有主题,做强十二月市x名片。

六是大力发展户外经济。以东大街为产业发展轴,利用外摆区域,从盐市口至绿地xxx分四段沿街策展户外消费场景,在全国率先发布户外经济评价指标体系和活力指数。

七是特色发展小店经济。支持特色小店开设和改造提质,引导商业企业以特许、加盟、收购等多种形式挖掘、整合特色小店,培育一批特色小店电商平台,持续推动更多小店数据集合、入统入库。

八是积极推动幸福梅林业态提升。在全面摸清幸福梅林现状的基础上,着眼都市田园乡愁定位,围绕“x+x+x”产业体系,进行包装策划,聚焦电商化、平台化,实现生态价值有效转化。

九是提升对外开放实效。持续加强中日服务业开放合作,围绕“三园两楼”,加快推进大仓、星桥电影院等重大项目,加强与日本贸促会、贸易振兴机构、领事馆等沟通对接,招引更多项目落地。发挥内贸优势,支持拓展国际市场,积极推动外贸发展。

人员年度工作计划3篇


计划范文网的编辑为您搜集整理了“人员年度工作计划”的相关资讯希望对您有所启发,热烈欢迎您参阅这个网站我们期待您的回访。为了更好地保证后续工作计划的科学性和可持续性,有工作计划才能更合理的安排时间完成相应工作。工作计划是对于我们这一段时间内要完成工作的一个目标设定。

人员年度工作计划 篇1

一、力争达到“全国和谐示范社区”标准和获得“先进基层党组织”荣誉

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习和贯彻党的中全会和区委、街道工委有关会议精神,紧紧联系社区实际,以党建工作为龙头,以构建和谐社区为工作主题,以经济发展为工作核心、促进和谐社区的全面发展。

学习实践科学发展观,紧紧围绕区、街的中心工作,以争创特色品牌与和谐示范社区为目标,为社区居民提供优质服务为抓手,不断推动社区党建、计生、民政、综治安全生产、保障等各项工作的开展,努力营造服务完善、环境宜居、长治久安、生活如意的开放式的新型社区

通过加强社区党的组织和社区居民自治组织建设,建立起以地域性为特征、以认同感为纽带的新型社区,构建新的社区组织体系。以拓展社区服务为龙头,不断丰富社区建设的内容,增加社区服务项目,努力提高居民生活质量,不断满足人民群众日益增长的物质文化需求。加强社区管理,完善社区功能,改革社区管理体制,推进街道办事处、社区和居委会工作社会化。充分发挥社区力量,合理配置社区资源,大力发展社区事业,不断提高居民的素质和文明程度,力争通过几年的努力,使我局社区建设在组织建设、管理服务、基本功能、运行机制等方面取得较大进步,通过辖区单位和社区居民的广泛参与,共同建设具有优良秩序、优美环境、优质服务、优化管理和具有安全感、亲切感、舒适感、文明感的服务型、学习型、生态型、安全性、文明型现代化新型社区。

二、将社区党总支升格为社区党委会

1、发挥党组织作用,健全党组织建设

进一步完善组织体系建设,强化组织功能。加强社区党员教育、管理与服务,促进社区党建工作整体水平的全面提升。定期召开党员大会、支委的民主生活会,密切党员和党组织的交流;认真做好离退休干部党员组织生活工作,进行分类管理,坚持每月进行一次党的组织生活,做好发展党员工作,以形式丰富的活动为载体,将党员紧密团结在党组织周围;定期组织社区党员、干部学习党的方针政策,帮助党员同志认识党、了解党,深化理论学习。通过市委党校“现场教学基地”、“客座教授”的教育载体,在2年内到社区培训的人员达5000—10000人次。

2、发挥党员先进性,践行科学发展观

切实发挥党建三级网络优势,在社区工作实际中践行科学发展观。社区党总支将带领党支部、党支部引导党小组、党员发动群众,将辖区内居民紧密团结在党组织周围。多为群众办实事、办好事,用实际行动树立党组织的形象。以党员先锋模范为表率,组建以党员为主体的社会治安义务巡逻队等志愿者队伍。带动辖区居民积极参与社区建设,增强居民群众对社区的归属感和认同感,为社区服务贡献力量。

三、完成两本书的撰写工作:《普惠苑历程》与报告文学《报乐社工》

记录记载普惠苑每一步的发展,展示社区工作者积极向上的精神风貌,激发社区工作者为百姓真诚服务的使命感。为了完成这项工作,在《普惠苑历程》与报告文学《报乐社工》写作上采取以下几项措施:一是通过在社区范围内选拔和区外招聘形式,确定主创人员,条件主要是写作水平较高、有一定报告文学写作经验的作者担负此项工作;二是在采访经费、采访环境等方面给予创造必要条件;三是确定专人,由一名社区干部专门负责此项工作。

四、用2年时间创作出体现社区、体现社区工作者的10首歌曲。

即:《快乐社工》、《一万个掌声》、《永远的爱》、《相信自己》、《我的梦想》、《在心中》、《多情的家园》等。坚持毛泽东同志指出的社会生活“是一切文学艺术的取之不尽,用之不竭的唯一的源泉“的真理,坚定不移的走“深入生活”的创作道路,有意思组织音乐工作者深入生活、深入实际、深入群众、深入社区“采风”、“酿蜜”,自觉地从城市居民的火热生活中汲取题材、主题、情节、语言、诗情和画意,从生活和人们的实践活动中发现美和创造美,提高自己认识生活、分析生活、透过现象抓住事物本质的能力,正确处理个人与群众、普及与提高、继承与发展的关系,紧跟时代步伐,体现时代精神。同时,坚持“两为”方向和“双百”方针,弘扬主旋律,创作出无愧于伟大时代,为人民喜闻乐见的音乐精品。

五、开辟一个新兴产业:文化产业。依托冰心艺术团,走出一条产业化的发展之路

1、冰心艺术团成功注册

为积极整合社区文艺力量,丰富社区群众文化生活,提高社区群众性文化活动水平,积极筹备以已故老作家冰心命名的普惠苑社区冰心艺术团应运而生。其性质,普惠苑社区冰心艺术团属于普惠苑社区领导下的民办非企业团体,将注册团员人,团员主要来自全社区各界群众及热心社区文化艺术事业的艺术骨干。艺术团成功注册后将以传播中华优秀传统文化、提高社区文化活动水平、活跃社区群众业余文化生活为己任,力争成为凝聚民心的载体、对外交流的视窗、宣传社区的阵地,更好地展现普惠苑社区所在古城千年来的文化底蕴。

2、继续巩固每月一台晚会

为了办好每月一台晚会活动,要精心进行晚会筹备工作全力确保晚会举办成功。一是精心策划,即晚会要周密考虑,细致谋划。针对每个月一台晚会,要专门成立了文艺晚会组委会,设立了相应的工作小组,召开有关筹备会议,认真研究谋划好晚会各项组织工作。二圣坚克难,有条件要上,没有条件创造条件也要上,克服人员不齐、时间紧迫、场地有限等不利因素,想尽一切办法,调动一切力量,攻克所有困难和不利因素。三是组织排练,为社区工作负责,为观众负责,为艺术事业负责,也就是每一台晚会节目都要达到“三练”要求,即每个节目都要认真排练,整台晚会要多次演练,每个演职人员对台词动作走位都要熟练。四是确保质量,即对每一个晚会节目要严格把关,注重细节,控制好晚会质量。对未达到晚会质量要求的节目,组委会要严格筛选,把好质量关,确保晚会节目保质保量。五是探索创新,即每一台晚会节目要尽量推陈出新,晚会环节设计上要有所创新,有所突破,有所发展。

3、走出社区战略

实施走出社区战略,就是组织有关人员及文艺骨干到外地参观学习,学习兄弟省、市、社区同行在繁荣社区文化艺术生活方面的成功经验。结合当地实际,取长补短,挖掘潜力,不断提升。

4、建设文化品牌

广泛吸纳更多的文化爱好者、财力支持者聚集冰心舞台,真正体现社区组织、居民参与、社会赞助的“三位一体”文化品牌。

以冰心舞台为依托,调动一切可以调动的力量,搞好社区群众文艺团队,文化社团建设。要认真扶持和帮助社区群众现有的各种文艺活动团体,帮助其巩固、完善、发展、提高。根据社区的实际情况,有重点、组建社区秧歌队、健身舞蹈队、腰鼓队、文艺表演队、体育运动队等一些文化活动队伍,在社区群众文艺团队“三自我”(团队自我管理、活动自我组织、经费自我筹措)的基础上,建立和完善统一的登记、管理、监督和奖励制度,并积极探索社会组织形式的运作方式,使群众文艺团体、文化团队,在自娱自乐的基础上,积极参与社区文化建设,为社区群众提供文化服务。

六、完善设施建设。重点建设好社区餐厅,真正实现贵族档次居民享有,为居民提供实惠,为居民提供就业岗位和收入。

建设好社区餐厅,加强内部管理,一是明确各部室职责。分工明确、相互协作,分担饭店运行的所有工作。内容包含组织结构图、数量化的指标和管理人员的设置。二是各工种实行岗位责任制。人人有事做、事事有人做,分担本部室的所有工作。内容包含每个人的责任、权利、义务和岗位追究制。三是服务规范。有条不紊、稳而不乱,各人按规范待客、程序操作。四是建立各项规章制度。有章可循、有据可查,卓有成效完成工作的保证。五是抓好员工培训。遵循“先培训、后上岗”的原则,对招聘的员工至少集中培训一周左右基于员工来自各行各业四面八方,通过培训统一到本饭店的运行规则之下,也起到各部门之间运转的润滑作用。六是重点抓市场营销,饭店可持续发展的保证。抓营销,关键是先要有知名度。通过多渠道宣传,提高社区餐厅的知名度。七是抓好餐厅饭菜的花样和质量,物美价廉,高品质低消费,为社区居民提供实惠的饮食服务。同时,通过实现社区餐厅规模发展为居民提供就业岗位和收入。

七、全力与中船澄西全方位合作。

不断巩固、提高、开拓中船经济,为政府减负、提升社区、解决居民就业发挥积极的作用。

八、全力打造“社区文化园”

依托夏东小区,利用辖区单位活动室、休闲健身广场、老年之家等一批文化设施为社区居民提供文化休闲和文化指导的场所。把冰心艺术团、文藻书院、普惠苑映像、普乐之韵、小农音乐工作室、露天影院、演练室等文化载体汇集形成“社区文化园”。以冰心艺术团为龙头,下设腰鼓队、文艺宣传队等文艺队伍,专门聘请文化指导员进行指导,打造普惠苑社区文化品牌。一是进一步摸清底数。以社区居委会为单位对辖区可以利用的设施资源进行了详细登记,全面掌握辖区可利用资源;二是建立社区文体设施资源台账。在调查摸底的基础上,把每处可以利用的室内文化活动场所拍成照片存档,并列出明细记录该场所的活动情况;三是建立长效机制。首先,建立组织保障和责任联动机制。以各级党组织为核心,建立联席会议制度,制订相关措施,形成社区文化设施资源共享的制度体系。其次,建立经济补偿和典型激励机制。根据当前辖区单位、社区各类组织的认识水平和社区文化发展水平的现状,区别社区文化活动设施资源的不同情况,制定了相应的补偿和奖励办法。同时,发挥典型的导向作用,对在社区文化公共文化设施建设中做出突出贡献的单位予以表彰。再次、建立社会参与和市场运作机制。建立专门从事社区文化资源开发的协调组织,发挥协调组织功能,整合文化资源,实现资源共享,使“社区文化园”真正发挥作用。

九、通过市委党校“现场教学基地”、“客座教授”的教育载体,在2年内到社区培训的人员达5000—10000人次。

1、认真授课。授课中既要注意知识的系统性,又要突出重点、难点、疑点问题。宜提前发给学员讲稿提纲,或课前布置参读书目,使学员课前对内容有个系统的了解,以便在课堂上突出讲重点、难点问题。讲授要有逻辑性,语境要深入浅出、生动规范;要制作和运用电子课件授课,要克服传统的党校教育多是大报告式的问题。

2、做好课堂复习。课堂复习是对课堂讲授的巩固和加强。复习课的要求是:提纲挚领地串讲所讲授的内容,使学员把所学知识系统化;同时,明确学习重点和必须理解、掌握、记忆的知识。

3、进一步拓展现场教学。当前,要重点发挥好以下三类教学基地作用:一是现场教学基地;二是党性教育基地;三是教学考察基地。精心组织学员参与社会实践。

十、要通过社区经济的自身发展使社区工作者的待遇实现倍增计划。

将整合社区资源,采取各种手段,努力构建社区教育管理体制和长效运行机制,同时以创建“文明健康品牌社区”为抓手,全面推动社区各项工作的开展,不断丰富精神文明建设,努力做到贴近居民生活、满足居民需求,为广大社区居民提供优质高效的服务,为实现“全国和谐示范社区”和“先进基层党组织”的目标而努力奋斗。

人员年度工作计划 篇2

新学期,我们将在城东中心校的领导下,以科学发展观为指引,深入实施素质教育,全面规范教学管理,不断深化教育改革,科学发展,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展战略,努力实现办学水平的新突破,努力通过第八次温州市农村教学规范达标工作。

一、工作目标

1、实现书香校园计划。开展校园文化建设和班级文化建设,创建素质教育、智慧教育、均衡教育。

2、全力打造教师队伍。从师德建设入手,树教师形象、促业务提高。让教师从爱学生、讲奉献做起,能力提升、科学课堂。

3、注重校安工程,全面确立安全意识,与教师、学生签订安全责任状。

4、实现同在蓝天下一起幸福成长的宗旨。落实基建项目解决外来民工子女入学难的问题。

二、具体工作思路

(一)建立健全制度,规范管理行为。

1、本学期初学校要再次重申修改教师上班、请假、值班等制度,使各项工作落到实处。

2、落实绩效考核制度,利用新型的量化评价机制,促进教师的主体发展。要认真总结工作实践经验,及时总结、交流、反馈,以充分发挥评价制度的导向、激励、反思等促进评价主客体发展的功能,使教师能够及时纠正自己工作中的缺点,发扬自身的优点,促进自身的发展,不断提升职业道德和专业水平,提高教育教学质量。

3、强化教学常规管理。要深入贯彻《城东小学管理工作规范》,本学期突出教学管理中的“三抓”:抓上课,抓作业、抓辅导。加强对教师教学常规的管理与监控,开展经常性的教学常规工作检查。每学期至少检查两次教师的教学常规,并做好详细记录,及时反馈信息,对教师进行测评。

(二)营造教研氛围,深化课程改革,以教研带动、搞技能突破。

加强教研力度。以教研为突破口,带动教育教学的发展和延伸。

1、以校本教研为主体,立足课堂教学,以教学研究为主线,用公开课、研究课等形式,推动校本教研和校本培训的开展。利用网络媒体教学,组织教师分组学习新理念,观看“培训光碟”、教学实录,及时了解课改信息,积极撰写教学反思和随笔,交流实验经验,使每位教师进一步改进教学方法,提高教学质量。

2、积极开展课堂交流研讨活动,加强对教师教学的指导与监控,坚持集体备课,听课,评课结合。本学期计划每教研组每周安排一节公开研讨课,大家共同研究,共同提高。向四十分钟要质量,加强培优补差工作,绝不放弃每一个学生,加强教师的责任感,以促进教育教学和教研组的课题实施。

3、加强学校对外交流与合作,促进校本教研和校本培训的深入开展。采用“走出去、请进来”的方式,通过组织教师到其他学校参观学习,使教师在参与培训中切实领会新课程改革的各项要求。鼓励老师积极参加各类优质课评选活动,在竞赛中积累经验,不断提高。激励教师还原教育本色,走教研强校、科学课堂之路,强化质量管理。质量是学校的生命,是学校发展之本。要强化全员的质量意识,科学发展,争创一流教育。

4、注重技能,发展特色。开展特色项目,创建学校特色。以同在蓝天下一起幸福成长为主旨,以我校的“书香校园”活动为契机,抓师生的读书活动提高素质教育水平。

(三)安全为重,万无一失,打造和谐平安校园

1、建立健全学校安全教育工作领导小组,根据“谁主管、谁负责”的原则,落实责任(校长为第一责任人),建立校长、班主任、任课老师、后勤人员为一体的管理体系,职责明确。并层层签好责任状,齐抓共管,为师生营造一个安全、和谐的学习和工作环境。

2、认真落实各项安全管理制度,做到有制度、有落实、有检查,使安全工作落到实处。本学期抓好以下防雷电、防火灾、防中毒、防溺水、防意外伤害、防流行性的传染病、道路交通、安全防范宣传教育。

3、继续加强流感防控和宣传工作,发现重大疫情要及时上报。

4、做好双休日、重大节假日的安全教育工作,节假日安排人员值班。值班人员要坚守岗位,认真履行好自己的职责,加强对重点场所的安全防范。认真做好值班登记制度,严格控制外来人员进校,做好防盗工作和安全保卫工作。

5、值日老师对校圆内外进行经常性检查,加强有安全隐患部位的整改与管理,实行安全零报告制度,自查情况要有记录,要有整改意见。一旦发现不安全的问题要及时上报及处理,消除隐患,防止事故的发生。

6、通过各种有效途径、采用多种形式、开展一系列安全教育活动。利用广播站广播、宣传窗、黑板报、举行讲座、开展社会实践活动、举行安全教育周活动等形式,对学生进行交通、防火、防水、防电、防毒、饮食卫生安全、校内外活动安全及法制知识的教育,大力提高学生自护自救能力。每学期至少开展5次主题安全教育活动,每班每学期至少召开4次主题安全教育班会。本学期,开展1次防震、防火安全疏散演练活动,并要有活动方案和活动记录。

(四)同步发展,追求个性,促进学校整体进步

1、开展创先争优活动

充分发挥党员示范作用,积极发展新党员,引导党员同志要率先垂范、工作在前,关心学校发展,在学校建设和关心下一代等工作上作出应有贡献。

2、工会工作

深入开展主题的教育活动,

切实加强教职工的师德师风建设,树立现代教育思想,不断自我学习完善,推进素质教育的全面实施。并积极配合学校开展好校务公开工作,组织召开好教代会,通过并实施有关细则及决议。关心退休教师及伤病职工,加强计生工作并组织女职工学习《工会法》、《妇女权益保障法》、《新婚姻法》以及有关法律法规,增强自我保护意识和能力。

3、后勤工作

进一步规范学校财产管理制度,不断健全和完善后勤方面各项规章制度,强化各项服务的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准。积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,提高服务意识、服务质量和服务水平,围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,积极努力开源节流,为学校拓宽发展空间添砖加瓦。

人员年度工作计划 篇3

管理人员年度工作计划

一、引言

在企业的发展中,管理人员起着至关重要的作用。他们需要在每个新的年度开始时,制定一份年度工作计划,以确保公司的长期发展目标得以实现。本文将详细介绍一份管理人员年度工作计划的制定过程,并提供一些实用的建议和策略。

二、分析目标

首先,管理人员需要分析和明确公司的长期发展目标。通过与高层领导人和技术专家的沟通,了解企业的现状和未来发展方向。同时,还需要研究市场趋势、竞争对手以及消费者需求,以便制定出符合实际情况的目标。

三、确定关键绩效指标

接下来,管理人员应该确定一些关键的绩效指标,以衡量年度工作计划的有效性。这些指标可能包括销售额、市场份额、客户满意度等。确立这些指标可以帮助管理人员更好地跟踪工作进展,并调整计划以便及时实现目标。

四、制定具体计划

在制定具体的工作计划时,管理人员需要充分考虑各个方面的因素。首先,他们应该确定每个部门的具体任务和责任分工,并分配相应的资源来支持这些任务的完成。其次,管理人员应该合理安排各项工作的时间表,并确保不同部门之间的协调与配合。此外,应该预先规划一些重要的项目和活动,并确保所有资源在需要时能够及时调动以支持这些项目的顺利进行。

五、建立绩效评估机制

为了确保年度工作计划的有效实施,管理人员应该建立一个绩效评估机制。这个机制可以包括定期对工作进展的监控、员工的绩效考核以及奖惩机制等。通过建立这样的机制,管理人员可以及时了解工作的情况,并采取适当的措施来解决问题或鼓励员工的积极性。

六、沟通与协调

除了制定年度工作计划,管理人员还需要保持与员工和其他相关方面的沟通与协调。他们应该定期举行部门会议,向员工传达公司的目标和任务,并鼓励员工提出建议和意见。此外,他们还应该与其他部门的管理人员保持联系,共同协作解决问题和实现目标。

七、总结与调整

在年度工作计划执行的过程中,管理人员需要及时总结工作的进展,并做出相应的调整。他们可以定期组织评估会议,对工作计划进行评估,并据此制定下一步的工作计划。这种总结与调整的过程可以帮助管理人员更好地洞察问题,并及时采取措施解决问题,以确保公司的长期发展目标得以实现。

八、结论

管理人员年度工作计划是企业长期发展的重要组成部分。通过分析目标、确定关键绩效指标、制定具体计划、建立绩效评估机制、沟通与协调以及总结与调整,管理人员可以更好地实施工作计划,推动企业的发展。与此同时,管理人员应该不断提升自己的领导能力和团队协作能力,以更好地应对日益复杂的市场环境和竞争压力。通过良好的工作计划和高效的管理,管理人员可以为企业的成功做出贡献。

销售年度工作计划模板3篇


说到工作计划,其实就是为了达到工作目标进行的安排,规划与打算,写好工作计划有哪些诀窍呢?“销售年度工作计划模板”是个什么东西我们为您一一道来,能读到这篇文章一定会有所收获!

销售年度工作计划模板【篇1】

1、现场工作方面

来到鞋区,首先在现场站柜学习,了解鞋子的分类,质量,价位,产地以及鞋子的销售技巧,从而弥补对所在区域物品的不了解。其次,在每天的例行工作中,督促柜组卫生,疏通消防通道,监督导购穿工服,戴工卡,留意标价签的整齐摆放,正确书写,检查销售小票,磁扣的打定,录入单的填写,做到最好的预防工作。最后,根据实际情况,分析各柜组的不足之处,让各个柜组的各项工作都能得到更好的改进。

这些现场工作看似都是一些繁琐的不值一提的小事,但是销售无小事,服务无小事,无数个小事堆积起来就是大事了。有本书写得好:细节决定成败。只有关注细节,关注日常小事,才能保持一个良好的销售环境,才能保证一个服务的良好进行,才能保证销售到更好业绩。

2、业务熟悉方面

这几天在业务方面也学了很多,从录入单的正确录入,标签的正确填写,导购员规章制度等简单的业务到跟重货制度,售后服务标准,商品质量三包的实施细则等高难度业务。但我个人认为,学得虽然不少,但真正能用得到的并不是很多,因为所有的事情都是看人看事看情况而定,要做到真正服务于顾客,服务于供货商,并不仅仅是靠背会制度就能办到的。这就需要我们从实践中去学习制度,去体会水晶理念,去处理所遇到的事情,需要我们不间断的学习,提高自身的素质,才能成为一名合格的水晶管理人员。

3、工作中的心得与体会

在水晶工作的这几天,因为鞋区是商场所有区域里售后最多的区域,所以除了现场工作和业务的学习外,看到最多的就是处理售后。而这些售后的处理又让我不止一次的感叹:顾客在水晶就绝对是上帝!所有的售后服务都是以顾客为中心,站在顾客的立场上去理解顾客,去处理问题,尽量的让顾客满意。由于水晶的售后服务好,也就同时给那些蛮不讲理的顾客带来了机会,强词夺理,但我们的售后人员并不与其强争,而是温和的给他们讲解三包的规定范围,用自己的态度和服务去感动这些难缠的上帝。

销售年度工作计划模板【篇2】

一、指导思想:

以精神为动力,以理论和重要思想为指针,全面贯彻公司的“务实”方针,以独家经销为龙头,以品质保证为基本依托,以开发商、设计院为突破口,以商业信誉为保障,进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识,致力于推进天津建筑市场,推进我公司品牌的突破性进展,促进全市建筑质量的提高。

二、工作目标:

1、抓好培训——着眼司本,突出骨干,整体提高。

2、老和潜在客户——经常联系,节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。

3、开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘,积极推广公司品牌形象。

4、周、月总结——每周一小结,每月一大结。

三、实施策略

1、坚定信念。 静下心,快速、融入、学习、进步。先做自己该做的,后做自己想做的

2、加强学习,提高自身素养。

加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点,学习商业运作,认真贯彻公司“务实”的方针,熟悉本行业各公司,学习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认真加强学习、 研究,及时掌握市场发展的动态和趋势,时刻站在学建筑领域的前沿阵地。

3、客户资源,全面跟踪和开发。

对于老客户,要保持关系。潜在客户,重点挖掘,舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。

4、商业运作

找对人,说对话,办对事。善于分析,放开手脚,敢于表态!

5、走精干、高效路线

做到严谨、务实、高效,不折腾。不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,我们应该做的是去弥补它而不是挑战它。

20xx销售工作计划范文(二)

年是我们杂志广告部业务开展的开局之年,做好*年广告创收工作,对开创市尝媒体运营管理有着至关重要的意义,做好20xx年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义,

广告销售工作 计划。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。

通过x年上半年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我现将20xx年工作计划陈列如下:

一、制定每月、每季度的工作计划。

充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市常鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大*公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况,

2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

销售年度工作计划模板【篇3】

销售工作会比较辛苦,但是有做工作计划和没有计划会差很多,有规划的做事都会比较井条有序。

1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4、在地区市建立销售,服务网点。

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

5、销售目标。

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,做好销售工作计划,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

销售最新年度工作计划5

虽然说加入公司才不长时间,很多关于产品还有行业里面的知识和操作都不太熟悉,但这对于我做销售的热情丝毫没有减半。以下是我对__年销售工作的一个安排。

一、开发客户:

刚刚从事这一行业的我手头上没有现成的客户,也没有这方面的人脉,这不得不让我把开发客户作为重中之重,毕竟业务是要有足够多的'客户来支持的。而具体开发客户的计划如下:

1、电话拜访。针对需求厂家进行电话沟通,争取了解到客户需要用到的背光源需求量。

再者,争取预约上门拜访,使销售工作进一步进行,这样可以减少时间和成本。

坚持每天不定时电话拜访,我现在没有很多客户资源需要这样积累更多的客户资源。

2、陌生拜访。每次出差可以了解客户周围相关产业的大致分布,拜访客户之后利用剩余时间对周围厂家进行地毯式陌拜。

3、利用网络的资源找有用背光的相关厂家,先进行电话拜访,然后争取预约上门拜访。

4、去电子城等用到背光产品集散地收集厂家资料。

(2-6月将所有工作重点放在新客户开发,同时2-3月份完成对林致佳移交给我的客户资源梳理,进行电话拜访和上门拜访,整理出一套完整的公司资料。)

二、产品知识的学习和积累。

产品是一个公司企业的心脏,过关的质量还有过硬的技术知识才更具有说服力。刚加入公司不久,对公司产品的用途、特性和注意事项等相关知识缺乏足够的了解,还有竞争对手的大致对、销售情况及优劣势。这方面是迫切需要加强的部分,所以接下来新的一年,我要利用各种不同的方式包括互联网、公司、客户、工程师等渠道加强对产品方面的了解,让自己更有信心去销售。(与其他工作同时进行贯穿整年)

三、新老客户的维护。

当工作进展到一定的时间段,手头上会有新、老客户这方面的资源。我有足够充裕的时间去开发客户再到进一步维护客户客情。而新老客户之间的维护又有很大的差异。

相对于新客户而言,他们可能会对我们的产品没有足够大的信心,还有诚信度方面的问题,所以在维护新客户的时候我必须得花费大的精力去与客户沟通,例如产品试样的跟进、适时的电话问候和面对面沟通,这些都要在以后有新客户的时候根据客户情况做的跟进和维护计划。

而对于老客户而言,在维护时困难度较小,相对来说较容易,但也不容忽略。最重要的是产品质量的保证还有防止竞争对手的插入,所以维护老客户时也要有一套适当的销售维护计划。

四、工作时间的安排。

根据每月销售进展情况制定出详细的工作计划,做好月初计划月末总结的一系列工作,制定销售业绩完成计划,给自己适当的增加压力,保持每个月都有大的进展和突破。

五、对自己有以下要求:

1、每周要增加2个以上的新客户,还要有到5-8个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求。拜访后和老板汇报拜访大体情况。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10、每个月底定期向老板汇报客户回款情况。

2024物业年度及年度计划3篇


编辑经过反复考虑认为“2024物业年度及年度计划”是一篇值得推荐的文章,一篇优秀的岗位年度工作计划是怎么样的呢?是时候静下心来好好写写年度工作计划了,作好年度计划,是提职加薪的一个重要参考。需要了解的人请前来查阅!

2024物业年度及年度计划 篇1

物业年度工作计划范文2021年


一、


随着城市的不断发展和人民生活水平的提高,物业管理在社会生活中扮演着至关重要的角色。物业公司承担着为居民提供优质、便捷生活环境的责任。为了更好地实现这一目标,制定一份详细具体且生动的物业年度工作计划至关重要。本文将从保洁、保安、设备维修、公共设施管理等角度,详细介绍2021年物业公司的年度工作计划。


二、保洁工作


物业公司将继续加强对小区内公共区域的保洁工作。定期进行地面、道路、楼梯的清扫和消毒,确保居民出行的安全和卫生。加强垃圾分类宣传和管理,提高居民垃圾分类的意识,并定期组织垃圾清运。物业公司还将开展美化小区环境的活动,如绿化、花坛的打理和小区墙面的清洗等,以提升居民的生活品质。


三、保安工作


物业公司将进一步强化小区的安全管理,确保居民的人身和财产安全。加强巡逻力度,增加巡逻频次,特别是深夜时段,确保小区的安全。加强对小区门禁的管理,严格控制外来人员进入小区,并安装监控设备,提高安全监控能力。同时,物业公司将加强对小区内部车辆的管理,如停车位的规划和安排,以及对小区停车管理规定的宣传和执行,确保车辆安全和出行的顺畅。


四、设备维修


物业公司将继续加强小区内设备的维修保养工作,确保居民的日常生活顺利进行。建立设备维修台账,定期对小区内的电梯、水泵、电路等设备进行巡检和维修,确保设备的正常运行。加强设备的保养和检修工作,定期清理设备的灰尘和杂物,预防设备故障。同时,加强对居民报修的响应速度,及时解决设备故障,减少对居民生活的影响。


五、公共设施管理


物业公司将进一步提升小区公共设施的管理水平,为居民提供更加便捷和舒适的生活环境。加强对小区公共设施的维护和管理,定期检查和维修公共设施,如电梯、楼道照明等,确保居民使用的安全和舒适。加强对公共设施使用规定的宣传和执行,如小区健身设备的使用安全须知等。物业公司还将增加小区内绿化的数量和品种,打造一个宜居的环境。


六、总结


2021年的物业工作计划涵盖了保洁、保安、设备维修和公共设施管理方面的关键内容。通过加强保洁工作、加强保安力量和巡逻频次、加强设备维修和保养、提升公共设施管理水平,物业公司将为居民提供一个安全、便利和舒适的居住环境。物业公司将继续不断改进和优化工作,以满足居民的需求,提升服务质量,为小区创造美好未来。

2024物业年度及年度计划 篇2

物业保安年度工作计划范文1

一、抓好源头控制,把好规划设计关

全县所有物业管理小区和新近准备进行物业招投标的小区,必须安装视频监控和巡更设备。

开发建设单位在办理综合竣工验收备案之前,必须安装好监控系统及物业安保人员巡更系统。在设计阶段,要向县开发、物业主管部门报送具体的分项施工图、平面图,要求监控和巡更面积达到小区全覆盖,不留死角,待审查合格后方可进行施工。

物业办负责对我县已经进行物业管理的小区进行清查,凡没有安装视频监控和巡更系统的,责令进行整改建设,具体措施

1、尚未进行综合竣工验收备案的新建小区,必须安装视频监控和安保人员巡更设备方可验收备案。

2、已经办理产权的新建小区,没有进行视频监控和巡更设备安装的,必须进行安装,其安装费用从物业质保金中支付。

3、已经交付使用五年以上的物业管理小区,其视频监控设备及物业巡更设备建议由业主委员会提出申请,动用住宅专项维修基金进行安装。

4、没有缴纳住宅专项维修基金的物业管理小区,由业主委员会负责与业主协商,由业主公摊费用,安装视频监控设备和巡更设备。

二、提高准入门槛,把好设备关

建立监控产品及巡更机质量审查制度,严把市场准入机制,杜绝假冒伪劣产品,规范物业服务小区视频、巡更机安装混乱的局面,由主管部门对监控设备的前期选型、安装进行把关,坚决杜绝安装之后无法使用或者效果不好的情况。

三、分清责任,发挥物业企业主体作用

各物业服务企业是实施本项工作的主体,要切实负责起各个物业服务小区的安保工作,积极落实好小区的安保工作,并认真负责好安保设备的提升建设。已经安装配套好视频监控设备和物业安保人员巡更设备的物业服务小区要做好系统的维修、养护、检验、更换,以保证系统在良好状态下运行。视频监控及巡更设备不完善的物业小区要积极进行完善,尚未进行视频监控设备和巡更设备安装改造提升的物业管理小区要抓紧报送方案,进行安装。对没有缴纳住宅专项维修基金的物业小区,物业企业要负责与业主委员会和业主协调,做通业主工作,保障完成监控设备和巡更设备的安装。

四、强化监管,发挥主管部门联动作用

规划、设计、监理、开发、物业等科室、单位要通力合作,各司其职,把好规划、设计、图纸审查、施工、验收等每一个环节,确保把物业安保设备安装落到实处,加强我县的物业服务小区的'安保水平。视频监控设备和物业巡更设备安装前,方案必须到主管部门报批,安装的设备必须通过主管部门的检验合格后方可进行安装,视频监控设备和物业巡更设备安装后,必须由开发办、物业办进行验收。凡未经过上述环节或者审查存在问题的新建小区,一律不准通过竣工综合验收备案;凡未经过上述环节或者审查存在问题的物业服务小区,一律不予授予各类物业表彰及评优评先,主管部门不予通过资质年审。

物业保安年度工作计划范文2

一、工作目标

认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。

训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

协调、协助工作。

培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

二、主要工作计划措施

(一)保安部结合公司实际情况做好XXXX年安全保卫工作。

各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。

节假日期间加强巡查力度,确保安全。

合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。

消防工作及监控系统管理和保密工作。

(二)配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结XXXX年保安工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

(三)公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。

礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

消防等比赛活动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力。

通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

2024物业年度及年度计划 篇3

物业年度工作计划明细是指在物业管理部门根据年度工作目标和需求,制定出的详细且具体的工作计划。这篇文章将详尽介绍物业年度工作计划明细的重要性、内容以及具体实施方案。

首先,物业年度工作计划明细对于物业管理部门来说至关重要。它是对年度工作计划进行细化和具体化的体现,能够帮助管理部门更好地组织和管理各项工作任务。通过制定详细的工作计划明细,物业管理部门能够清晰地了解每项工作的具体要求、目标、流程和责任人,从而能够有效地安排人力、物力和财力资源,提高工作的效率和质量。

其次,物业年度工作计划明细的内容应该包括以下几个方面。首先是设定明确的年度工作目标。物业管理部门需要根据上级部门的要求以及自身的实际情况,制定出具体的年度工作目标,包括提高服务质量、降低运营成本、改善业主满意度等。其次是具体列出工作任务和计划。根据年度工作目标,将各项工作任务细分,并制定出具体的工作计划,包括时间节点、工作内容、责任人和工作进度等。

此外,物业年度工作计划明细还应包括工作措施和监督机制。管理部门需要具体规划出每项工作的实施方案和具体措施,包括制定工作流程、培训员工、购置设备等。同时,还需要建立健全的监督机制,通过制定工作指标、定期检查和评估等方式,对工作进展和效果进行监督和评估,及时调整工作计划和措施。

最后,物业年度工作计划明细的具体实施需要按照一定的步骤和方法进行。首先是组织开展工作计划明细制定会议。在会议上,管理部门需要与各级领导和相关部门进行沟通和协商,明确工作目标和计划内容。其次是制定具体的工作计划明细。根据会议讨论的结果,管理部门将工作目标和计划具体化,形成详细的工作计划明细。然后是分解工作任务和制定各项工作计划。管理部门需要将年度工作目标分解成各项具体的工作任务,并制定出具体的工作计划。最后是实施和监督工作计划。管理部门需要按照制定的工作计划,组织实施和监督工作任务的完成情况,并及时评估和调整工作计划。

综上所述,物业年度工作计划明细是物业管理部门制定和实施年度工作计划的重要依据。通过制定详细且具体的工作计划明细,能够帮助管理部门更好地组织和管理各项工作任务,提高工作的效率和质量。但需要注意的是,物业年度工作计划明细的具体内容和实施方案需要根据不同物业管理部门和实际情况进行调整和优化。

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